獎(jiǎng)懲管理制度15篇【精品】
在生活中，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的獎(jiǎng)懲管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
獎(jiǎng)懲管理制度1
1、公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各監(jiān)理部實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)管理,對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全目標(biāo)過程中取得的成績(jī)的監(jiān)理部和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)發(fā)生事故或隱瞞事故、弄虛作假的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和責(zé)任人予以懲罰,對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的給予處罰。
3、對(duì)在工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督工作中,做了顯著成績(jī)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和個(gè)人,給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括:績(jī)效考核加分,通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng),懲罰包括:績(jī)效考核扣分,通報(bào)批評(píng),扣績(jī)效工資,降級(jí)使用,辭退。對(duì)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量安全目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,將獲得公司組織的年度先進(jìn)提名,包括電力行業(yè)優(yōu)秀總監(jiān)、先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人。
4、對(duì)特大安全事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰,按中國(guó)南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的第3.3條執(zhí)行。
5、對(duì)重大人身事故有關(guān)責(zé)任人員的處罰按中國(guó)南方電網(wǎng)《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》的第3.5條執(zhí)行。
6、同時(shí)符合下列條件者為隱瞞事故:有故意隱瞞事故的個(gè)人或監(jiān)理部,不按規(guī)定將事故上報(bào)的`。如隱瞞事故重要情節(jié)的,向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的,躲避、阻礙事故調(diào)查的,以隱瞞事故論處,按超高壓輸電公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》(試行)懲罰條款執(zhí)行。
7、工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有弄虛作假的按公司管理制度進(jìn)行處罰。
8、工程監(jiān)理質(zhì)量安全管理資料不齊全、不規(guī)范、丟失等情況,執(zhí)行公司頒發(fā)的《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》。
9、現(xiàn)場(chǎng)工程停工待檢點(diǎn)沒有停工檢查的質(zhì)量控制點(diǎn)、旁站點(diǎn)沒有跟班旁站的、巡視點(diǎn)沒有巡視的,由公司按《工程監(jiān)理質(zhì)量安全檢查辦法》進(jìn)行處罰。
獎(jiǎng)懲管理制度2
本《培訓(xùn)獎(jiǎng)懲管理制度》旨在規(guī)范公司內(nèi)部的培訓(xùn)管理，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，提高整體業(yè)務(wù)水平，確保公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行
2. 員工培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估
3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
4. 懲罰措施設(shè)定
內(nèi)容概述：
1. 培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行：涵蓋年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制、審批流程，以及培訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施。
2. 員工培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估：涉及員工參與度、學(xué)習(xí)成果、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)：包括對(duì)優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀培訓(xùn)師的獎(jiǎng)勵(lì)方式、標(biāo)準(zhǔn)及頻率。
4. 懲罰措施設(shè)定：針對(duì)不遵守培訓(xùn)規(guī)定、影響培訓(xùn)效果的'行為，明確相應(yīng)的處罰措施。
獎(jiǎng)懲管理制度3
一、目地
1.為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.詩(shī)司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。
3.詩(shī)司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵(lì)體系。
二、分類及適用范圍
1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)特色予以適當(dāng)調(diào)整;
(懲：約束全員行為)
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;
(懲：保障各類管理制度運(yùn)行)
3.經(jīng)營(yíng)效益類：適用于集團(tuán)各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團(tuán)體以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的'個(gè)人;
(獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn))
三、獎(jiǎng)懲原則
1.獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲在依據(jù)詩(shī)司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。
2.獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。
3.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較幅度地超過公司對(duì)員工的`基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì);員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。
4.獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。
5.獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(一)
1.行政類：
行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功、記功。
行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記過、解除勞動(dòng)合同。
2.經(jīng)濟(jì)類：
經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。
經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。
3.專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：
專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理
者獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。
四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目設(shè)置(二)
1.累計(jì)獎(jiǎng)懲：
懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過，2次小過記為1次過，2次過公司與其解除勞動(dòng)合同。
獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次功，2次功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。
一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng)，一次記小功抵一次記小過，一次記功抵一次記過。
五、懲罰措施
(一)、行為規(guī)糞：
1.著裝儀表：
2.辦公環(huán)境：
3.考勤;
4.車輛使用：
5.職業(yè)道德與操守
(二)、管理操作類
1.培訓(xùn)會(huì)議管理
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施
七、獎(jiǎng)懲執(zhí)行和申訴
1、獎(jiǎng)懲由提案人或相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》
2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單位》由人力資源部根據(jù)上報(bào)資料審核，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行。
3、在獎(jiǎng)懲過程中，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向總經(jīng)理進(jìn)行申訴。
2、學(xué)校管理學(xué)校安全監(jiān)督管理獎(jiǎng)懲制度
1、各學(xué)校保衛(wèi)（科）要建立學(xué)校安全監(jiān)督管理臺(tái)帳。
2、臺(tái)帳主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）值班記錄；
（2）安全隱患排查與整改臺(tái)帳；
（3）危險(xiǎn)物品安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
（4）重點(diǎn)部位安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
（5）安全防范設(shè)施、器材安全監(jiān)督管理臺(tái)帳；
（6）特殊工種人員管理臺(tái)帳；
（7）安全工作例會(huì)臺(tái)帳；
（8）安全資金投入管理臺(tái)帳。
獎(jiǎng)懲管理制度4
在當(dāng)月中，教工工作職能范圍內(nèi)無不安全事故發(fā)生，發(fā)給安全獎(jiǎng)xx元；如有不安全事故發(fā)生，則不發(fā)安全獎(jiǎng)；如因?yàn)^職造成重大損失和影響的，除不得安全獎(jiǎng)外，還得追究其責(zé)任。
（出勤獎(jiǎng)元）
教工當(dāng)月內(nèi)無病事假，遲到、早退及私自離崗現(xiàn)象，發(fā)給精勤獎(jiǎng)xx元，病事假累計(jì)不超過四小時(shí)，發(fā)給滿勤獎(jiǎng)元；
病事假一5天少發(fā)元，超三天者不發(fā)給出勤獎(jiǎng)；遲到、早退及私自離崗者取消
出勤獎(jiǎng)；病事假超過一周者，取消當(dāng)月月份獎(jiǎng)勵(lì)。
（教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)元）
按時(shí)完成當(dāng)月學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)，發(fā)給獎(jiǎng)金元;
如教案缺項(xiàng)，不夠進(jìn)度，書寫不規(guī)范，學(xué)生本簿不夠次數(shù)，批改不及時(shí)，錯(cuò)批、漏批，講課出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤，不按要求開展活動(dòng)的，出現(xiàn)一次少得獎(jiǎng)金元。教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)“三率”，有“一率”不達(dá)標(biāo)者, 10扣發(fā)獎(jiǎng)金元。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，比照一線教師。
專任教師教學(xué)課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為課時(shí)，超過課時(shí)者, 22每節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)元；代課一節(jié)，獎(jiǎng)勵(lì)元。
學(xué)校設(shè)紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗，中隊(duì)獲紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗一面，獎(jiǎng)勵(lì)一元；連續(xù)獲雙紅旗次者，另獎(jiǎng)勵(lì)元，連續(xù)次未獲一面紅旗 5者，扣教育管理費(fèi)元。
每月獎(jiǎng)勵(lì)文明辦公室，每次獎(jiǎng)勵(lì)科室每人元。
二、半年獎(jiǎng)勵(lì)
教工出勤半年內(nèi)達(dá)精勤者，發(fā)給獎(jiǎng)金元；滿勤者，發(fā)給獎(jiǎng)金元（病事假累計(jì)不超過天）；遲到一次扣元，早退及擅離 20崗位者每次扣發(fā)元，遲到、早退累計(jì)三次獎(jiǎng)金無。病事假一天少 5發(fā)元，事假超過三天獎(jiǎng)金無。
學(xué)期中師德“十不準(zhǔn)”，教案、學(xué)生作業(yè)、安全、各項(xiàng)活動(dòng)無差錯(cuò)，班主任三率達(dá)標(biāo)者，發(fā)給獎(jiǎng)金元，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)主任依 10扣發(fā)獎(jiǎng)金元。
半年內(nèi)按時(shí)參加師培活動(dòng)，并能按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，被評(píng)為優(yōu)秀者，發(fā)給獎(jiǎng)金元，合格者獎(jiǎng)金元,及格者獎(jiǎng)金元。
三、年終獎(jiǎng)勵(lì)
全年精勤者發(fā)給獎(jiǎng)金元，滿勤獎(jiǎng)元（病事假累計(jì)不超503020發(fā)給獎(jiǎng)金元，合格者發(fā)給獎(jiǎng)金元，及格者發(fā)給獎(jiǎng)金元。
四、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
1、在學(xué)校各項(xiàng)工作中積極提出合理化建議，被采納的，經(jīng)實(shí)踐效果好的，一項(xiàng)發(fā)給獎(jiǎng)金元。
2、除本職工作外，優(yōu)質(zhì)完成學(xué)校交給的特殊任務(wù)的，發(fā)給獎(jiǎng)金100 元。
3、在市、區(qū)開展的各項(xiàng)大型活動(dòng)中為學(xué)校取得最佳名次的，受到重大獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)給獎(jiǎng)金元，單項(xiàng)發(fā)給元。
說明：
1、教工獎(jiǎng)懲由各方代表組成的評(píng)估小組，按期進(jìn)行評(píng)估（黨、政、領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、少先隊(duì)、后勤）。
此項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度不包括教師福利待遇，學(xué)校福利待遇不低于元（包括教師節(jié)）。
3、教師獎(jiǎng)懲情況作為年度評(píng)優(yōu)選先、晉升職稱和教師聘任的重要參考。
4、此獎(jiǎng)勵(lì)制度中的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額為暫行規(guī)定，隨學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況的變化進(jìn)行調(diào)整。
3 學(xué)校獎(jiǎng)懲制度更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎(jiǎng)懲辦法, 并嚴(yán)格執(zhí)行，讓孩子從中培養(yǎng)良好的.生活習(xí)慣，提高執(zhí)行能力，希望學(xué)生及家長(zhǎng)積極配合。
懲罰：
第一條：節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現(xiàn)剩飯.、剩菜現(xiàn)象，則扣一分，如一周連續(xù)兩次違反，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長(zhǎng)；
第二條：午休期間必須遵照規(guī)定，如有違反，則扣一分，連續(xù)兩天中午不休息的學(xué)生，扣一分，并記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長(zhǎng)；
第三條：上學(xué)、放學(xué)未按時(shí)到午托中心、未經(jīng)家長(zhǎng)同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長(zhǎng)未到自行回家的，連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎(jiǎng)懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學(xué)生每日表現(xiàn)日志”當(dāng)中，并告知家長(zhǎng)；
第四條：做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導(dǎo)老師根據(jù)情況抽取課文進(jìn)行抄寫，并扣一分；
第五條：認(rèn)真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導(dǎo)老師會(huì)要求擦掉或撕掉重新做，每人準(zhǔn)備一個(gè)練習(xí)本，如果不會(huì)做或者做錯(cuò)作業(yè)，輔導(dǎo)老師會(huì)要求在練習(xí)本上重新做，或者布置類似的題型做。
第六條：視學(xué)生違反規(guī)定輕重，將向家長(zhǎng)如實(shí)反應(yīng)給，并與家長(zhǎng)共同協(xié)商給學(xué)生進(jìn)行懲罰，必須要求學(xué)生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。
第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學(xué)生，一次扣兩分。
獎(jiǎng)勵(lì)：
第一條：用餐、午休和做作業(yè)時(shí)表現(xiàn)良好的學(xué)生，會(huì)在“比一比”積分榜上增加積分。
第二條：主動(dòng)幫助同學(xué)，能夠做到團(tuán)結(jié)友愛的學(xué)生會(huì)在“比一比”積分榜上增加積分。
第三條：值日生協(xié)助老師管理學(xué)生，表現(xiàn)優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。
第四條：表現(xiàn)優(yōu)異，累積得到個(gè)積分以上的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)文具或玩具件。
第五條：連續(xù)一個(gè)學(xué)期表現(xiàn)優(yōu)異，獎(jiǎng)勵(lì)文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學(xué)生”
獎(jiǎng)懲管理制度5
1 目的
為加強(qiáng)成中投資集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）安全生產(chǎn)管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。
2 范圍
2.1 本制度適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有部門（含各部門、各子/分公司、項(xiàng)目部等）和從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全獎(jiǎng)懲。
2.2 本制度適用于集團(tuán)公司承包商與供應(yīng)商從事與集團(tuán)公司相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。
3 職責(zé)
3.1 集團(tuán)公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲信息收集、評(píng)比、審核等工作。
3.2 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲。
3.3 集團(tuán)公司人事行政部根據(jù)安全監(jiān)督部提供的獎(jiǎng)懲考核結(jié)果執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲。
4 管理程序
4.1集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則與要求：“以功論獎(jiǎng)、以責(zé)論處、公平公開”的原則；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求。
4.1.1 對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的部門和有關(guān)人員予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任部門和責(zé)任人給予批評(píng)和處罰，對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)章制度雖沒有造成嚴(yán)重后果的，也應(yīng)給予批評(píng)和處罰。
4.1.2 對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，應(yīng)給予重獎(jiǎng)；對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律或因其造成事故的，應(yīng)給予重罰；情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.1.3 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，把思想工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合；在處罰上，堅(jiān)持以教育為主，懲教結(jié)合的原則；行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可以并處。
4.1.4 本制度涉及的事故等級(jí)按集團(tuán)公司“事故管理制度”事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲形式及要求：
4.2.1 通報(bào)表?yè)P(yáng)：集團(tuán)公司范圍內(nèi)及外部（文件、信息平臺(tái)、刊物等）。
4.2.2 通報(bào)批評(píng)：
1 部門內(nèi)部；
2 集團(tuán)內(nèi)部；
3 口頭批評(píng)或書面檢討。
4.2.3 經(jīng)濟(jì)、實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)：
1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或工資合加計(jì)發(fā)；
2 實(shí)物品獎(jiǎng)勵(lì)；
3 總結(jié)、表彰會(huì)議及其他；
4 證書、獎(jiǎng)狀（杯）等。
4.2.4 經(jīng)濟(jì)處罰：不超責(zé)任人過當(dāng)月工資30%，不超過責(zé)任部門當(dāng)月產(chǎn)值的10%。
1 部門現(xiàn)金處罰；
2 部門、個(gè)人工資扣除；
3 項(xiàng)目款項(xiàng)扣除（如：承包商、供應(yīng)商）。
4.2.5 行政處罰：
1 種類與要求：
⑴ 警告：處分期限3個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)晉升，不影響工資檔次級(jí)別晉升和本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵ 記過：處分期限6個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
⑶ 記大過：處分期限12個(gè)月；期間不得進(jìn)行任何職務(wù)、工資檔次級(jí)別晉升，不影響其本制度規(guī)定的其他個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
⑷ 降職：可降1-2級(jí)，最低為普通職員。
⑸ 撤職：撤銷原有所有崗位職務(wù)，退回集團(tuán)人力資源部門待崗。
⑹ 開除：按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
⑺ 承包商、供應(yīng)商及個(gè)人退場(chǎng)處罰、列入黑名單。
2 其他：
⑴ 亦參照控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》懲罰條款執(zhí)行。
⑵ 期間有重大安全事跡、貢獻(xiàn)或安全生產(chǎn)管理較積極，超過執(zhí)行行政處分期限過半的，經(jīng)本人向集團(tuán)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（后簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）書面申請(qǐng)，安委會(huì)受理、提議、討論，超參會(huì)半數(shù)人員同意（安委會(huì)實(shí)際出席率不低于60%），并報(bào)經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可減少或撤銷其處分期限。具體功過相抵原則與要求亦可按控股集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》功過相抵條款執(zhí)行。
4.2.6 凡受經(jīng)濟(jì)、行政處罰部門、個(gè)人，集團(tuán)相關(guān)部門應(yīng)給與重點(diǎn)關(guān)注和幫扶。
4.3 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲對(duì)象分為：
4.3.1 單位（部門）；
4.3.2 個(gè)人；
4.3.3 對(duì)承包商、供應(yīng)商只對(duì)其單位（部門）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，對(duì)人員進(jìn)行批評(píng)、培訓(xùn)教育或要求退場(chǎng)。情節(jié)嚴(yán)重觸犯國(guó)家法律的，由司法部門追究刑事責(zé)任。
4.4 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲涉及的資金來源于集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。
4.5 獎(jiǎng)勵(lì)
4.5.1 凡年度符合下列條件的.項(xiàng)目管理部門，集團(tuán)授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，并通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)20xx-5000元及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)其中成績(jī)突個(gè)人，獎(jiǎng)勵(lì)500-20xx元及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。
1 認(rèn)真貫徹“安全 充棟盈車
2 項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員未受到縣級(jí)以上主管部門和安全監(jiān)督管理部門通報(bào)批評(píng)。
3 具有安全生產(chǎn)的先進(jìn)思想和工作方法，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出。
4 被市級(jí)以上政府評(píng)為安全生產(chǎn)、文明施工稱號(hào)工地等與安全相關(guān)的集體重要表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
4.5.2 凡符合下列情況之一的，設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。
1 對(duì)避免一觸即發(fā)的極可能導(dǎo)致眾傷眾亡惡性事故者、致死亡惡性事故者、惡性誤操作事故者獎(jiǎng)勵(lì)20xx-10000元。
2 對(duì)在事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搶救事故受害者，避免極可能發(fā)生的死亡事故者，獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。
3 在現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面，研究出新工器具、新辦法、新工藝，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)安全措施的空白，或解決了安全生產(chǎn)上的難題，安全生產(chǎn)環(huán)境的改善較明顯或成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)20xx-5000元。集團(tuán)公司有另行制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的，按就高原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。
4對(duì)消防工作有高度責(zé)任心，熱愛本職工作，切實(shí)發(fā)揮防火
處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予撤職或開除處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予降級(jí)或撤職處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予記大過或降級(jí)處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予5000-10000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
2 凡發(fā)生責(zé)任較大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予降級(jí)、撤職處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予記大過或降級(jí)處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予記過或記大過處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予3000-8000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
3 凡發(fā)生責(zé)任一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予記過、記大過、降級(jí)處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予20xx-7000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
4 凡發(fā)生公司級(jí)重大事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予警告、記過、記大過處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)或警告處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予1000-3000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
5 凡發(fā)生公司級(jí)一般事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任人處罰如下。
⑴ 對(duì)主要（直接）責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分。
⑵ 對(duì)次要責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分。
⑶ 對(duì)其他責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng)處分。
⑷ 對(duì)責(zé)任部門給予500-1000元罰款。
⑸ 對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予現(xiàn)金處罰。
6 凡發(fā)生公司級(jí)輕微傷事故，由公司安全管理部門決定該起事故的處理權(quán)，如違章或管理責(zé)任情節(jié)較輕，由責(zé)任單位自行調(diào)查處理，報(bào)公司安全管理部門備案。
7 事故涉及承包商或供應(yīng)商的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論，按事故責(zé)任劃分，對(duì)承包商或供應(yīng)商處罰如下。
⑴ 集團(tuán)公司級(jí)重大事故，給予500-20000元罰款。降低安全信譽(yù)等級(jí)處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。
⑵ 凡發(fā)生責(zé)任一般及以上事故，給予項(xiàng)目合同金額1-15%罰款，降低安全信譽(yù)等級(jí)、取消今后合作資格或立即終止合同處罰，直接責(zé)任人退場(chǎng)處罰。
8事故管理不符合以下情況的，將給予相關(guān)部門和責(zé)任人給予事故級(jí)別的上限或上升事故等級(jí)處罰要求加重處罰。
⑴ 未嚴(yán)格按照集團(tuán)相關(guān)“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”和“事故管理制度”進(jìn)行事故救援、報(bào)告和調(diào)查（遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)等）。
⑵ 存在事故隱瞞不報(bào)，拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查工作。
⑶ 事故調(diào)查不及時(shí)或不積極配合，現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)損毀、做假供偽證、玩忽職守、徇私舞弊或打擊報(bào)復(fù)。
⑷ 未按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告或報(bào)告內(nèi)容不真實(shí)，未做到事故“四不放過”原則進(jìn)行處理。
4.6.3 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理處罰：
1 凡現(xiàn)場(chǎng)人員有下列情況之一者，將給予直接處罰。
⑴ 進(jìn)入場(chǎng)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)違反《建筑施工作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)》JGJ184-20xx使用要求的給予500元/人·次罰款（包括安全帶、安全帽、防護(hù)眼鏡、面罩、絕緣手套、絕緣鞋等）。
⑵酒后作業(yè)者，高空拋物者，帶寵物、惡犬進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，帶未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)者，給予責(zé)任人500元/人·次罰款。
⑶ 在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打架、斗毆、聚眾賭博，盜竊、破壞集團(tuán)或他人財(cái)物，聚眾鬧事、故意損壞集團(tuán)形象，擾亂集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者；給予500-5000元/人·次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
⑷ 違反施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”者，給予責(zé)任人500元罰款/人·次罰款。
⑸ 雇用未成年人進(jìn)行作業(yè)；給予責(zé)任部門500-1000元罰款，并要求其立即退場(chǎng)。
⑹ 施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章行為不制止，給予其與違章人員行為同等處罰。對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行勸阻不聽或態(tài)度惡劣的，另行對(duì)班組雙倍違章處罰，并可加以警告、記過、記大過、退場(chǎng)處分。
⑺其他可能對(duì)自身、他人、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境等造成傷害、損壞的不安全行為，給予責(zé)任人500-1000元罰款。
⑻違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)性作業(yè)管理制度》其他相關(guān)規(guī)定的，給予直接責(zé)任人500-1000元/次罰款。
4.6.4 安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰：
1 基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程，分部分項(xiàng)工程以及涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等未按規(guī)定編制、審批專項(xiàng)施工安全技術(shù)方案（措施）或方案、措施存在不符合國(guó)家、行業(yè)及其他法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及未按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證、審查等，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款。
2 部門安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程不齊全，操作性差，情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)建立完善的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
3 部門相關(guān)安全記錄檔案資料不全、遺失、損毀、零亂、存在代簽、漏簽字、填寫不規(guī)范、作假等；情節(jié)嚴(yán)重或未及時(shí)整改完善的，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4 架子工、機(jī)操工、焊工、電工等特種作業(yè)無相關(guān)特種作業(yè)證件、未年審、過期等，給予責(zé)任部門500-20xx元/人次罰款。
5 勞務(wù)分包單位未與工人簽訂勞動(dòng)合同，給予分包單位400元/人·次罰款。
6 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度、規(guī)程、辦法、通知、影像等資料以及涉及影響集團(tuán)公司形象、利益的安全管理信息，未經(jīng)批準(zhǔn)私自對(duì)外以實(shí)物文檔、網(wǎng)絡(luò)電子平臺(tái)（QQ、郵件等）形式、進(jìn)行復(fù)印、借閱、贈(zèng)予、傳播的，給予責(zé)任人500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分，對(duì)集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失和影響的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
7 安全施工方案與現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重不符、故意制作虛假安全資料的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，對(duì)直接責(zé)任人加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。
8 塔式起重機(jī)安拆、腳手架、施工用電、基坑施工、模板工程等施工時(shí)不按其規(guī)程、方案及技術(shù)交底施工或違反國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)設(shè)施不到位等，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款。
4.6.5 臨時(shí)用電安全管理處罰：
1 凡未違反《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46—20xx選列條款要求的，情節(jié)嚴(yán)重或整改完善不及時(shí)的（人的不安全行為應(yīng)直接處罰），給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.6 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處罰：
1 凡違反集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)《安全文明施工管理制度》、《VI》標(biāo)準(zhǔn)等條款要求的，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.7 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理處罰：
1 凡違反集團(tuán)設(shè)備設(shè)施相關(guān)安全管理制度、規(guī)定其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門500-5000元罰款。
4.6.8 培訓(xùn)教育處罰：
1 未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底或交底內(nèi)容、形式不符合要求等；給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
2 進(jìn)入施工作業(yè)前未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，給予責(zé)任部門400元/人·次罰款。
3 項(xiàng)目部未按規(guī)定組織開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4 班組未按規(guī)定開展班組安全活動(dòng)，給予責(zé)任班組500-20xx元罰款。
5 未按規(guī)定參與、組織開展事故演練、培訓(xùn)，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
6 未按規(guī)定組織、參加其他安全培訓(xùn)教育活動(dòng)及違反集團(tuán)公司《安全培訓(xùn)教育管理制度》相關(guān)規(guī)定的，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4.6.9 勞動(dòng)防護(hù)用品管理處罰：
勞動(dòng)防護(hù)用品管理實(shí)行強(qiáng)制處罰要求，在計(jì)劃、購(gòu)買、儲(chǔ)存、發(fā)放、管理等過程中違反國(guó)家及行業(yè)要求的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.10 重大危險(xiǎn)源管理
1 凡違反集團(tuán)公司《危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度》規(guī)定及其他要求條款內(nèi)容，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款。
4.6.11 凡未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)，無故缺席安全會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)教育、事故演練等，給予責(zé)任人200-500元罰款，給予通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分，給予責(zé)任部門500-20xx元罰款。
4.6.12 公司簽發(fā)隱患整改通知書，責(zé)任部門未按期進(jìn)行關(guān)閉、回復(fù)，給予責(zé)任部門200元/項(xiàng)罰款。拒簽收隱患整改通知書，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，拒簽收責(zé)任人500元罰款。
4.6.13 因安全生產(chǎn)、文明施工等管理不良，被政府、行業(yè)主管部門等下發(fā)停工整改的，或在停工通知（含集團(tuán)下發(fā)）期間擅自施工的，給予責(zé)任部門20xx-10000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20xx元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。
4.6.14凡被媒體（報(bào)紙、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)）曝光、縣級(jí)及以上政府主管部門（協(xié)會(huì)）通報(bào)批評(píng)的，給予責(zé)任部門5000-20000元罰款，部門負(fù)責(zé)人1000-20xx元罰款，并加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。對(duì)公司下達(dá)的緊急工作任務(wù)不按工作要求執(zhí)行的，給予責(zé)任部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款。
4.6.15 除4.6.1-4.6.14條款外，另違反集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、辦法、規(guī)定、通知或執(zhí)行落實(shí)不力的部門或個(gè)人，給予部門1000-5000元罰款，部門負(fù)責(zé)人500-1000元罰款，直接責(zé)任人200-500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的可加以警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分。
5 其它
本制度頒布之日起正式實(shí)施。凡與該制度相抵觸的其他制度內(nèi)容，以本制度為準(zhǔn)，原《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲管理辦法》廢止。
獎(jiǎng)懲管理制度6
考核與獎(jiǎng)懲管理制度是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分，旨在激勵(lì)員工提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這一制度涵蓋了員工的工作表現(xiàn)評(píng)估、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1. 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：明確各個(gè)職位的工作職責(zé)和期望成果，制定公正、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2. 考核周期與頻率：設(shè)定合理的考核周期，如季度、半年或年度，確保及時(shí)反饋員工表現(xiàn)。
3. 考核流程：詳細(xì)規(guī)定考核的`實(shí)施步驟，包括自我評(píng)估、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。
4. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的具體措施，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、警告或解雇等。
5. 透明度與公平性：確保考核結(jié)果公開透明，避免偏見和不公平現(xiàn)象。
6. 申訴程序：為員工提供對(duì)考核結(jié)果不滿時(shí)的申訴途徑，保障其權(quán)益。
獎(jiǎng)懲管理制度7
一、目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，嚴(yán)明紀(jì)律、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮主人翁精神，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
設(shè)立管理委員會(huì)，組長(zhǎng)由分公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任、成員由各部門經(jīng)理?yè)?dān)任。
三、適用范圍：
xxx公司全體員工
四、獎(jiǎng)懲的原則
遵守有章可循，違章必懲，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰有度，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合的原則。
1、獎(jiǎng)懲有據(jù)原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位職責(zé)及工作目標(biāo)等；
2、獎(jiǎng)懲及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)；
3、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；
4、有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
5、員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
五、內(nèi)容：
獎(jiǎng)勵(lì)管理制度
第一條 獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)：
1、對(duì)個(gè)人做出超越本職工作的杰出貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
2、對(duì)優(yōu)秀工作及時(shí)加以宣傳及贊揚(yáng)。
3、對(duì)于業(yè)務(wù)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的有效連接。
4、公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的透明度。
5、加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)過程的公證性、目標(biāo)性。
第二條 獎(jiǎng)勵(lì)條件：
員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1、在完成工作任務(wù)、起帶頭示范作用方面有顯著成績(jī)的；
2、在業(yè)務(wù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成果使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著效益；
3、在完善管理體制、拓展業(yè)務(wù)渠道、完善業(yè)務(wù)管理等方面提出合理化建議，取得積極成效；
4、防止或挽救事故有功，使國(guó)家及公司利益免受重大損失的；
5、檢舉、揭發(fā)有損公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；
6、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
7、見義勇為，舍己為人或做好人好事事跡突出的；
8、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第三條 獎(jiǎng)勵(lì)形式：
1、精神獎(jiǎng)勵(lì)：1)口頭表?yè)P(yáng)；2)通報(bào)表?yè)P(yáng)；3)通令嘉獎(jiǎng)；4)記功；5)授予榮譽(yù)稱號(hào)。
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：1)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品；2)晉級(jí)、晉職。晉級(jí)、晉職人員的工資級(jí)別隨之調(diào)整。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)程序：
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者(除口頭表?yè)P(yáng)外)，由所在部門經(jīng)理將事跡填寫在《獎(jiǎng)懲情況表》，按流程執(zhí)行，程序如下：
1、部門提名；2、人事部門審核；3、分管領(lǐng)導(dǎo)審議；4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
第五條 獎(jiǎng)項(xiàng)的分類：公司的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
分別是：1)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)；2)優(yōu)秀管理獎(jiǎng)；3)最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)；4)最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
第六條 獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：年度考評(píng)成績(jī)最佳的員工，極其出色的完成公司布置的工作任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。
優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：管理效率突出，各項(xiàng)指標(biāo)領(lǐng)先，由管理委員會(huì)評(píng)定。
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：全年累計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)最高者。
最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：以部門為單位，由管理委員會(huì)評(píng)定。
第七條 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比方法
獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比方法：
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的評(píng)選每個(gè)年度評(píng)選一次，由部門主管提名，并列舉優(yōu)秀事例，書面呈報(bào)人事部門，人事部門接到部門報(bào)告后，對(duì)該員工進(jìn)行全面評(píng)估，確認(rèn)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審議，最后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)研究評(píng)選辦法，結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布。
最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)委托相關(guān)部門審核全年業(yè)務(wù)總量，評(píng)選業(yè)績(jī)最佳者提名及評(píng)定。
最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年度評(píng)選一次，由管理委員會(huì)提名及評(píng)定。
第八條 獲獎(jiǎng)?wù)叩莫?jiǎng)勵(lì)
1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金500元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
2、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)：1)獲得優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金800元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
3、最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：1)獲得最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金1000元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
4、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：1)獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的，公司將給予獎(jiǎng)金20xx元獎(jiǎng)勵(lì)；2)公司給予表彰；
懲罰管理制度
第一條 目標(biāo)：
員工有違紀(jì)行為，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定的`績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、記過、降薪和降級(jí)、辭退、開除等處分，獎(jiǎng)懲制度管理按照分值制執(zhí)行，暨違反公司管理規(guī)章制度的，扣除相應(yīng)分值；分值對(duì)應(yīng)扣除月度績(jī)效，暨1分為50元；
第二條 處分：
公司訂立了下列可能發(fā)生員工違紀(jì)行為及相應(yīng)所采取的懲罰措施：
1、輕微行為過失：提出口頭、書面警告，并予以扣除相應(yīng)分值；
2、行為過失：即一個(gè)月內(nèi)輕微行為過失三次以上，提出書面警告、記過并予以扣除相應(yīng)分值；
3、重大行為過失：一次重大行為過失或兩次行為過失(不限于同一方面的問題)，提出書面記過、降薪和降級(jí)、辭退，并予以扣除相應(yīng)分值；
4、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)：開除、解除勞動(dòng)合同并依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第三條 處分時(shí)遵守的原則：
紀(jì)律處分的目的是懲前毖后，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí)，應(yīng)遵守如下原則：
1、處分要有充分的理由和清楚的證據(jù)；
2、處分的輕重與所犯過失的輕重相符；
3、員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范；
4、員工對(duì)紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利，總經(jīng)理可對(duì)紀(jì)律處分作終裁定。
第四條 不同違紀(jì)行為的不同紀(jì)律處分措施，具體如下：
1、如屬輕微過失或工作有誤，直接領(lǐng)導(dǎo)向員工提出口頭警告，旨在給當(dāng)事人提供一個(gè)立即改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)；
2、如屬短時(shí)間內(nèi)屢犯(三次以上，含三次)或重復(fù)相同的輕微行為過失或行為過失，直接領(lǐng)導(dǎo)通過人事部門向員工發(fā)出書面警告。對(duì)于較為嚴(yán)重的過失，屢犯過錯(cuò)造成連續(xù)不努力工作，在給予這種處分的同時(shí)或其后，可以繼續(xù)考慮降薪和降級(jí)，直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通過人事部門做出這類處分；
3、如屬接受警告信后再犯的行為過失，或所犯為重大行為過失，員工可能被罰款、停職或降薪，員工亦會(huì)接受記過處分、辭退或開除。
4、如屬接獲最后記過通知后，新犯的重大行為過失、或?qū)曳竷纱我陨?含兩次)的行為過失，或?yàn)閲?yán)重觸犯紀(jì)律，員工應(yīng)被罰款并立即解聘，其勞動(dòng)合同同時(shí)終止。
5、部門經(jīng)理及人事部門在采取違紀(jì)處分前應(yīng)確認(rèn)事實(shí)，并準(zhǔn)許員工就有關(guān)事件進(jìn)行解釋。如屬被指稱為重大行為過失，進(jìn)而嚴(yán)重觸犯法規(guī)的，將以解除勞動(dòng)關(guān)系作為嚴(yán)重懲罰。
第五條 有下列輕微行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以提出口頭、書面警告處分，予以扣除每次1分的處罰：
1、違反員工管理制度；
2、參會(huì)人員遲到者；
3、有意或無意的怠工；
4、在工作場(chǎng)所不按規(guī)定著裝(穿拖鞋、衣冠不整、奇裝異服);
5、遲到、早退及中途短時(shí)離崗且沒有恰當(dāng)和可證明的理由或竄崗閑談；
6、收到客戶投訴(過失情節(jié)輕微);
7、安全、衛(wèi)生和辦公管理方面的輕微行為過失；
8、因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微；
9、初次不服從主管人員的合理指揮的；
10、未及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)通知、文件。
第六條 有下列行為過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面警告、記過處分并予以扣除每次3-5分的處罰：
1、履行職責(zé)時(shí)屢犯三次以上(含三次)輕微行為過失，第三次按過失行為處罰；
2、遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上的；
3、收到客戶投訴(過失情節(jié)較重);
4、上班時(shí)擅自長(zhǎng)時(shí)間離崗、睡覺或干私活的；
5、私藏、變賣公司各種物品占為己有或違反規(guī)定浪費(fèi)、損壞、丟失公物的；
6、沒有盡職及時(shí)報(bào)告事故的；
7、在工作時(shí)間對(duì)同事、客戶、學(xué)員使用褻讀性或辱罵性語(yǔ)言的；
8、在任何時(shí)間、任何公司園區(qū)范圍內(nèi)參與任何與賭博有關(guān)的活動(dòng)的；
9、指定受訓(xùn)人員無故不參加指定必修培訓(xùn)學(xué)習(xí)的；
10、對(duì)公司其他員工或有關(guān)人士無禮、粗魯、狂暴或拒絕與其他員工協(xié)作；
11、對(duì)上級(jí)有指示或有期限的命令無故未能如期完成的或處理不當(dāng)?shù)模?/p>
12、初次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄的；
13、一切有礙公共秩序行為的；
14、拒不執(zhí)行上級(jí)或文件決定及會(huì)議決議要求的。
第七條 有下列行為重大過失情節(jié)之一，包括但不限于以下情節(jié)，經(jīng)查證屬實(shí)或有具體證據(jù)者，予以書面記過、降薪和降級(jí)、辭退處分并予以扣除每次10分的處罰：
1、屢犯三次以上(含三次)行為過失，第三次按重大過失行為處罰；
2、連續(xù)無故曠工2天以上(含2天)或1年內(nèi)累計(jì)曠工6天的；
3、嚴(yán)重疏忽本職工作，并造成損失的；
4、在公司工作時(shí)間內(nèi)，包括在外和工作時(shí)間外，就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇，或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段；
5、玩忽職守的，違反工作操作規(guī)程和安全規(guī)程，隱瞞工作過失造成事故或損失的；
6、不服從正常工作調(diào)動(dòng)或公開拒絕執(zhí)行上級(jí)命令的；
7、工作態(tài)度差，當(dāng)年累計(jì)被客戶、學(xué)員投訴3次以上的；
8、公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護(hù)或逃離現(xiàn)場(chǎng)的；
9、參與打架斗毆、尋釁鬧事，尚未造成人員傷亡的；
10、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具；
11、試圖掩飾其他員工所犯的行為過失或過錯(cuò)；
12、在接獲警告后仍屢犯(兩次以上)職責(zé)方面的行為過失；
13、員工在要求休假、福利等做出虛假，不完整或誤導(dǎo)的解說；
14、第二次代人打卡、托人打卡或偽造考勤記錄；
15、涂改、偽造、虛開發(fā)票虛報(bào)冒領(lǐng)的；
第八條 嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度的處以解除勞動(dòng)合同并予以開除處分。
1、侵占公有財(cái)物、營(yíng)私舞弊利用職權(quán)收受賄賂的；
2、散布謠言，損害公司聲譽(yù)，采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂公司秩序的；
3、嚴(yán)重違反行為守則或一般行為規(guī)范的犯罪行為或觸犯法律；
4、在工作時(shí)間內(nèi)外或工作場(chǎng)所內(nèi)因公司有關(guān)的事項(xiàng)，對(duì)其他員工或其他有關(guān)的人士做出毆打、打架、阻擋或任何其他暴力行為；
5、被追究刑事責(zé)任；
6、偷竊、盜用、藏匿或未經(jīng)許可拿取公司及有關(guān)人士的財(cái)物；
7、因玩忽職守造成的重大損失和損害；
8、未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施、警告信息等；
9、未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備、工具、車輛等造成危險(xiǎn)的；
10、非法罷工、怠工或煽動(dòng)他人怠工、罷工的；
11、以公司名義在外招搖撞騙，使學(xué)院、公司名譽(yù)受到重大損害的；
12、嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定。
第九條 方式
1、上對(duì)下的監(jiān)督。
2、流程：部門經(jīng)理填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，并遞交人事部門，人事部門在3個(gè)工作日內(nèi)完成程序，將處理意見反饋給上級(jí)和被處罰員工。
第十條 投訴和申訴
為確保勞動(dòng)關(guān)系的公平，員工有權(quán)就關(guān)于工作、勞動(dòng)條件及與其他員工關(guān)系提出建議，投訴及申訴，并有權(quán)利要求公司給予合理的解釋，但員工必須事先向其直接領(lǐng)導(dǎo)以口頭形式討論提出該等事項(xiàng)。如果結(jié)果并不令人滿意，員工可就建議、投訴或申訴向人事部門及公司總經(jīng)理按下列渠道提出：
第一步：?jiǎn)T工應(yīng)向其直接領(lǐng)導(dǎo)呈交一份書面投訴(說明時(shí)間，地點(diǎn)他所面對(duì)事件的性質(zhì))，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在三天內(nèi)書面答復(fù)解釋其立場(chǎng)和理論基礎(chǔ)；
第二步：如員工對(duì)其直接領(lǐng)導(dǎo)的解釋不滿意，可向人事部門投訴并備案；
第三步：人事部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)員工的直接領(lǐng)導(dǎo)或其分管領(lǐng)導(dǎo)就員工提出的投訴在七個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)員工。
第十一條 員工問題解決程序
所有員工均有權(quán)尋求解決工作中的個(gè)人問題。公司應(yīng)公平、迅速解決所提出的問題。如員工產(chǎn)生工作問題，可按下述程序提出：
第一步：?jiǎn)T工應(yīng)先與自己的直接領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商。如問題未能在合理時(shí)間內(nèi)得到解決，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或員工應(yīng)將問題提交人事部門；
第二步：人事部門代表旁聽或參與協(xié)商。直屬領(lǐng)導(dǎo)和人事部門代表在員工參與下對(duì)問題做出決定。如問題還得不到解決，應(yīng)提交總經(jīng)理會(huì)議；
第三步：終由總經(jīng)理會(huì)議做出決定，通過總經(jīng)理認(rèn)可。
第十二條 行政處罰方式
1、提示：即口頭警告，僅限于首次觸犯輕微行為過失的，由部門經(jīng)理發(fā)出，并由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，提交人事部門作出處理；一月度內(nèi)有提示3次不得參與年度評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)。
2、書面警告：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯輕微行為過失或首次觸犯行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一季度內(nèi)有書面警告3次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
3、記過：?jiǎn)T工如有重復(fù)3次及以上觸犯行為過失或首次觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表》，列明違紀(jì)事實(shí)、處理意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽名并與當(dāng)事人溝通后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批由公司人事部門存入員工個(gè)人檔案并發(fā)文通告，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
4、記大過：?jiǎn)T工如有重復(fù)觸犯重大行為過失的，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批由人事部門存入員工個(gè)人檔案，一年度內(nèi)有記過1次不得參與年度評(píng)獎(jiǎng)。
5、解除勞動(dòng)合同及開除：?jiǎn)T工如有嚴(yán)重觸犯規(guī)章制度，由所在部門填寫《獎(jiǎng)懲情況表部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門呈報(bào)總經(jīng)理會(huì)議決定予以處分并執(zhí)行。
第十三條 附則
1、本制度由xxx公司制訂，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后，呈報(bào)總公司審批后實(shí)施，若國(guó)家政策法規(guī)有所變動(dòng)，參照國(guó)家規(guī)定做相應(yīng)調(diào)整。
2、參照《績(jī)效考核管理辦法》。
3、參照《員工管理制度》。
4、參照《xxx公司內(nèi)控文件》。
5、參照《部門工作職責(zé)》。
本制度自公布之日起執(zhí)行，其他規(guī)章制度如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解
釋權(quán)歸屬xxx公司。
6、生效日期：20xx年X月xx日。
獎(jiǎng)懲管理制度8
一、總則
1、對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。
2、本制度適于公司全體員工。
3、董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。
4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法
（1）大會(huì)表?yè)P(yáng)；
（2）獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
（3）晉升提級(jí)。
2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
（1）遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出；
（2）一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；
（3）積極向公司提出合理化建議，為公司采納；
（4）全年無缺勤，積極做好本職工作；
（5）維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功；
（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出；
（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)；
（8）堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；
（9）其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核；
3、董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、處罰
1、員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分：
（1）違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；
（2）違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；
（3）不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
（4）拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的`；
（5）工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；
（7）濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（8）貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；
（9）泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的；
（10）散布謠言，損害公司聲譽(yù)的；
（11）利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；
（12）有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
（1）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元），責(zé)任人賠償10%-50%；
（2）造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
五、檢舉與處分
1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。
2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
3、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
獎(jiǎng)懲管理制度9
一、原始分為0分，實(shí)行加減分制度兼單周總結(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。
二、加分制度
1、參加校運(yùn)會(huì)、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語(yǔ)競(jìng)賽等校級(jí)比賽中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，一等獎(jiǎng)加9分，二等獎(jiǎng)加6分，三等獎(jiǎng)加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評(píng)出具體的名次，則成績(jī)優(yōu)異者，酌情給分。
2、參加縣級(jí)、市級(jí)、省級(jí)舉辦的比賽，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué)，獲得分?jǐn)?shù)分別為校級(jí)的兩倍、四倍、六倍。
3、每次月考，成績(jī)總分在年段前300名內(nèi)，且成績(jī)退步不多于30個(gè)名次的同學(xué)各加5分；成績(jī)總分在年段排名中進(jìn)步最大的5名同學(xué)各加5分；班級(jí)中，單科成績(jī)進(jìn)步最大的2名同學(xué)各加2分。
4、班級(jí)在板報(bào)評(píng)比中，獲得一等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加5分；獲得二等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加3分；獲得三等獎(jiǎng)，參與出板報(bào)的同學(xué)各加1分。（擦洗后黑板的同學(xué)加1分）
5、在校文明班級(jí)的'評(píng)比中，為班級(jí)加分的同學(xué)，（如為野草葉文學(xué)社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。
6、做有益于班級(jí)，有助于提升班級(jí)形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動(dòng)等），酌情給分。
7、為班級(jí)發(fā)展建言獻(xiàn)策，富有建設(shè)性且付諸實(shí)施的同學(xué)，酌情給分。
三、扣分制度
1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。
2、損壞學(xué)校或班級(jí)公物，視其情況，扣1—3分。
3、沒有按時(shí)完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。
4、有辱罵、毆打同學(xué)等使班級(jí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。
5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀(jì)律的行為，扣2分。
6、亂扔果皮紙屑，破壞班級(jí)衛(wèi)生整潔，扣1分。
7、值日生在值日當(dāng)天，衛(wèi)生評(píng)比被評(píng)為“中”，值日生扣3分，被評(píng)為“差”，值日生扣5分。
8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當(dāng)天值日的同學(xué)沒有按時(shí)打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時(shí)傾倒處理，扣1分。
9、有損壞班級(jí)形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點(diǎn)名批評(píng)），視其嚴(yán)重性，扣3—6分。
10、攜帶手機(jī)進(jìn)入班級(jí)被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。
11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。
12、上課或自修時(shí)私自調(diào)整座位，每次扣1分。
13、在校文明班級(jí)評(píng)比中，使班級(jí)被扣分的同學(xué)，視其嚴(yán)重性，酌情扣分。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、每周違反紀(jì)律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀(jì)律的行為）一次的同學(xué)將受到教室值日1天的處罰；違反紀(jì)律兩次的同學(xué)講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……
2、每周將會(huì)對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，該周扣分最多的一名同學(xué)，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會(huì)課上朗讀。
3、學(xué)期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評(píng)“優(yōu)”加15分，評(píng)“良”加10分，評(píng)“合格”加5分，評(píng)“不合格”的不加分。
4、學(xué)期末將對(duì)全班同學(xué)的操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得分最高的6名同學(xué)將從班費(fèi)中拿出適當(dāng)資金，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；得分最高的30名同學(xué)，將會(huì)得到“優(yōu)”的綜合評(píng)價(jià)。新學(xué)期開始時(shí)，所有同學(xué)的操行分一律清零。
獎(jiǎng)懲管理制度10
獎(jiǎng)懲機(jī)制管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在通過明確的激勵(lì)與懲罰措施，提升員工的`工作積極性和工作效率，確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
內(nèi)容概述：
獎(jiǎng)懲機(jī)制管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)定明確的績(jī)效指標(biāo)，對(duì)達(dá)到或超越預(yù)期的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 懲罰制度：針對(duì)違反公司規(guī)定或工作表現(xiàn)不佳的員工，制定相應(yīng)的處罰措施。
3. 公平性原則：確保獎(jiǎng)懲制度的公正透明，避免偏袒或歧視。
4. 反饋機(jī)制：定期評(píng)估獎(jiǎng)懲機(jī)制的效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供提升技能和知識(shí)的機(jī)會(huì)，預(yù)防因能力不足導(dǎo)致的懲罰。
獎(jiǎng)懲管理制度11
為了有效地管理好班級(jí)圖書角的圖書，更有效地激發(fā)學(xué)生的讀書熱情，培養(yǎng)熱愛讀書、自覺讀書的行為習(xí)慣和心理品質(zhì)，提高班級(jí)圖書角圖書的使用效果，營(yíng)造書香班級(jí)，針對(duì)本班實(shí)際，特制定以下管理制度：
一、班級(jí)圖書管理制度：
1、班級(jí)圖書為班級(jí)同學(xué)捐獻(xiàn)，同學(xué)捐獻(xiàn)時(shí)請(qǐng)寫好姓名，書名，單價(jià)以便日后歸還。
2、學(xué)生借閱圖書應(yīng)先翻閱《圖書目錄》后，向圖書管理員提出所要借閱的書名及編號(hào)，每位每次只能借書一本，不準(zhǔn)隨意在圖書角亂翻。借閱圖書時(shí)，聽從圖書管理員的安排，不得擠、搶或其他影響秩序行為，視情節(jié)輕重給予停借1－5次。
3、借閱圖書者應(yīng)愛護(hù)圖書，不得撕頁(yè)、折頁(yè)、剪裁、折卷圖書，不得在圖書上畫線、批注或涂寫，如有發(fā)現(xiàn)者，視其情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)賠償罰款。
4、借出的圖書，管理員應(yīng)認(rèn)真登記好圖書書名、編號(hào)、借閱時(shí)間及圖書完好程度。
5、借出的圖書兩周內(nèi)必須歸還圖書角，歸還圖書時(shí)管理員應(yīng)檢查破損情況，及時(shí)處理賠款事宜。若因特殊原因不能歸還者，必須在最后之日補(bǔ)辦續(xù)借手續(xù)。
6、借閱的圖書若被遺失，應(yīng)按原價(jià)賠償，破損的圖書視其破損程度酌情賠償。有偷竊圖書的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按情節(jié)輕重按原價(jià)的5-10倍進(jìn)行賠償。（圖書丟失由該讀者賠償，如是由于管理員沒有認(rèn)真記錄造成無法找到遺失，則由管理員賠償）；
7、兩周內(nèi)未歸還也未辦理續(xù)借手續(xù)的，由管理員及時(shí)把借書人的姓名及書名、單價(jià)抄送班主任，班主任應(yīng)指令其及時(shí)歸還或賠償。
8、設(shè)班級(jí)圖書管理員3名，其中1名負(fù)責(zé)圖書整理，1名負(fù)責(zé)登記本的整理，1名具體負(fù)責(zé)圖書的'外借管理等工作；
9、放假前一周，由圖書管理員清查一次借出的圖書，把未還圖書人的姓名及書名、單價(jià)抄送班主任處理。
10、學(xué)生休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)前必須歸還清楚所借圖書。
11、圖書角不向其他班級(jí)、校外開放。貴重圖書應(yīng)經(jīng)班主任同意后借閱。
12、圖書借閱時(shí)間：周一至周四下午第八節(jié)課
二、班級(jí)圖書管理員職責(zé)：
1、圖書管理員在班主任的幫助和指導(dǎo)下將圖書編號(hào)，便于整理、分類和進(jìn)行借閱記載。
2、負(fù)責(zé)記錄同學(xué)們的借閱情況，利用課間整理，管理圖書。
3、查看還回的圖書是否完好，如有損壞及時(shí)記錄并向老師匯報(bào)，督促損壞圖書的同學(xué)粘補(bǔ)或賠償。逾期不還者，督促將書收回。
4、期末前兩周將所有外借的圖書收回，清理后歸還給圖書的主人。
5、協(xié)助班主任或年級(jí)組開展各種讀書活動(dòng)。
三、獎(jiǎng)懲辦法：
對(duì)于工作出色的班級(jí)圖書管理員，在每學(xué)期或每學(xué)年結(jié)束時(shí)，評(píng)為“優(yōu)秀圖書小管理員”。并且在每學(xué)月中的班級(jí)德育量化中獎(jiǎng)勵(lì)1至2分。對(duì)于工作不負(fù)責(zé)的班級(jí)圖書管理員，則經(jīng)過班委會(huì)討論后重選。
初一四班20xx年9月
初一四班班委成員（暫定）
班長(zhǎng)：王博寧
紀(jì)律檢查班長(zhǎng)：李佳睿
學(xué)習(xí)委員：張東晁郁焓
生活委員：國(guó)雅俊劉詠
團(tuán)支書：陳佳彤
衛(wèi)生委員：程靈寶王驍翰
宣傳委員：左豐豪馮奕如
文娛委員：閆文靜劉暢
體育委員：苑竣堯
統(tǒng)計(jì)委員：魏麟蘄
語(yǔ)文科代表：連家怡張子遷
數(shù)學(xué)科代表：韓子恒喬文豪
英語(yǔ)科代表：李曉璐閆彥
政治科代表：宋潤(rùn)澤
歷史科代表：李佳茵
地理科代表：王子牛
生物科代表：李暢
微機(jī)科代表：趙玉卓
音樂科代表：高莫楠
美術(shù)科代表：杜一晨張一
勞技科代表：武文君
航模科代表：左宇航張其盈
心理科代表：高躍為
學(xué)習(xí)小組（暫定）
一組：趙傳睿籍朝陽(yáng)王子牛孫月禾左豐豪李暢高莫楠國(guó)雅俊左宇航
二組：李佳茵許蘇韜程靈寶閆邯王博寧晉曉彤趙玉卓杜一晨高躍為
三組：李鑫楚張明月朱一諾史甜樂陳佳彤武文君閆文靜孫文琪劉暢
四組：馮奕如吳浩冉李佳睿韓子恒張子遷王路璐劉慧君王驍翰李曉璐
五組：楊子恒邵星宇呂一然喬文豪張東苑竣堯孟子顏晁郁焓許昌宇張一
六組：閆彥蘇韋銘連家怡劉詠張立珠孟依然張其盈魏麟蘄宋潤(rùn)澤
注：黑體為組長(zhǎng)。
獎(jiǎng)懲管理制度12
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)宿舍的安全、衛(wèi)生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對(duì)居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得差的宿室要給予批評(píng)和處罰，從而使宿舍管理工作常規(guī)化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認(rèn)真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規(guī)定，樹立講文明、講衛(wèi)生、講安全、講公德的思想意識(shí)，人人爭(zhēng)做模范遵守企業(yè)規(guī)章制度的典范。
第三條宿舍管理員要認(rèn)真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)處理上報(bào)。
（一）按照宿舍巡查表內(nèi)容認(rèn)真如實(shí)填寫，每日不定時(shí)巡查宿舍各區(qū)域電器設(shè)備使情況并不準(zhǔn)低于三次（早中晚），對(duì)重點(diǎn)區(qū)域不準(zhǔn)低于五次，否則給予責(zé)任人20-50元的罰款；
（二）對(duì)發(fā)現(xiàn)員工不按照規(guī)定使用電器設(shè)備要及時(shí)勸說制止，危害到人身生命和財(cái)產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報(bào)告；
（三）對(duì)巡查不負(fù)責(zé)任、隱瞞不報(bào)而發(fā)生安全責(zé)任事故者，將視情節(jié)給予責(zé)任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
（一）評(píng)比優(yōu)秀宿舍的依據(jù)：認(rèn)真遵守宿舍管理各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施設(shè)備，在宿舍管理及宿室安全、衛(wèi)生檢查中，根據(jù)宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結(jié)合保安部安全檢查作為參考。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：由人資部和各宿室長(zhǎng)每月對(duì)宿室進(jìn)行一次評(píng)優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評(píng)選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予100元獎(jiǎng)勵(lì)；
2．連續(xù)二次當(dāng)選的給予150元獎(jiǎng)勵(lì)并在酒店例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；
3．連續(xù)三次當(dāng)選的給予300元獎(jiǎng)勵(lì)并在安委會(huì)上表?yè)P(yáng)；
4．連續(xù)四次當(dāng)選的給予500元獎(jiǎng)勵(lì)；
5．被評(píng)為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì)上給予表彰并發(fā)放1000元獎(jiǎng)金。
第五條處罰標(biāo)準(zhǔn)
（一）對(duì)不遵守宿舍管理規(guī)章制度，違反空調(diào)、電曖器使用規(guī)定情節(jié)較輕的一次說服教育，二次警告，第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
（二）宿室內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備，如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間，應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì)上通報(bào)批評(píng)；
（三）日常例行檢查中，室內(nèi)衛(wèi)生不合格三次以上、不按規(guī)定擺放、亂寫亂畫等不良行為的視情節(jié)分別給予責(zé)任人員20—30元的.罰款；
（四）每月進(jìn)行一次最差宿室評(píng)選活動(dòng)（依據(jù)評(píng)優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當(dāng)月被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續(xù)二次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報(bào)給部門經(jīng)理；
3．連續(xù)三次被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì)上提出批評(píng)；
4．連續(xù)四次的被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì)上提出批評(píng)；
5．年度被評(píng)為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì)議上通報(bào)。
第六條對(duì)不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
獎(jiǎng)懲管理制度13
★獎(jiǎng)勵(lì)(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
店內(nèi)每月進(jìn)行"優(yōu)秀員工"的評(píng)比,將給予當(dāng)選者精神及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),員工在日常工作中有下列表現(xiàn)也會(huì)得到店內(nèi)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)方式有:通報(bào)表?yè)P(yáng),現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),晉職加薪等.
1.工作勤奮,品德優(yōu)良,維護(hù)集體榮譽(yù),有具體表現(xiàn)者，10分
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),多次受到客人表?yè)P(yáng)者，10分
3.在酒店組織的各項(xiàng)技能比賽成績(jī)優(yōu)異者，10分
4.拾金不昧者，獎(jiǎng)10分
5.提出合理化建議,被店內(nèi)采納實(shí)施,使店內(nèi)效益增加明顯者，獎(jiǎng)50分
6.發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施,避免重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)10分
7.見義勇為,奮不顧身?yè)尵?保護(hù)店內(nèi)財(cái)產(chǎn),維護(hù)店內(nèi)利益者，50分
8.有其他優(yōu)秀事跡,足為其他員工表率者，獎(jiǎng)20分
9.店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度較強(qiáng),考核達(dá)標(biāo)者，獎(jiǎng)30分
★處罰(以分計(jì)算，每分為一元人民幣)
1.考勤處罰：
1.1以點(diǎn)名時(shí)間(早上9:30下午4:30)為準(zhǔn),晚到者,視為遲到，扣5分。
1.2凡沒有經(jīng)過書面申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字而無故沒有到店上班者,視為曠工,曠工一天扣發(fā)三天的工資。扣10分
1.3員工因有事需向店內(nèi)請(qǐng)假.請(qǐng)假時(shí)需提出書面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字生效者方可視為事假，事假期間扣發(fā)當(dāng)日工資,一天扣發(fā)獎(jiǎng)金的10%，并不參加當(dāng)月優(yōu)秀員工評(píng)比。.
1.4因病請(qǐng)假,請(qǐng)病假者須出示醫(yī)院的病假證明,病歷,處方簽,醫(yī)藥發(fā)票,病假扣除當(dāng)天工資，一天以上不參加優(yōu)秀員工評(píng)比。
1.5員工因有事,在上班中途擅自離開店堂,未經(jīng)書面請(qǐng)假批準(zhǔn)者,視為早退,扣5分;早退時(shí)間超過半小時(shí)者,視為曠工一天.
2.員工如有以下行為將給予1分處罰
2.1規(guī)定時(shí)間內(nèi)清潔衛(wèi)生未完成者(上午9：30，下午5：30)，扣1分
2.2擺臺(tái)不整齊者，扣1分
2.3備餐柜上有除菜單、紙盒、零點(diǎn)單以外的其他物品或上述東西未備齊者，扣1分
2.4桌上無煙灰缸或煙灰缸不干凈者，扣1分
2.5上班時(shí)間靠在備餐柜、墻壁上者，扣1分
2.6無故離崗.串崗.扣1分
2.7上班時(shí)未按規(guī)定著工裝(上衣是工作服，褲子7分以上)，扣1分
2.8上班時(shí)間未戴頭花者，扣1分
2.10工作時(shí)間內(nèi)吃東西,閑聊,打鬧者,做與工作不相關(guān)的.事情者。扣1分
2.11接打私人電話超過兩分鐘者.扣1分
2.12上班時(shí)處理私事,會(huì)客等.扣1分
2.13未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)私自調(diào)休或換班者.扣1分
2.14不遵守店內(nèi)規(guī)章制度但情節(jié)輕微者.扣1分
3.有以下情形之一,給予5-10分處罰。
3.1工作時(shí)間睡覺或消極怠工.
3.2工作時(shí)間從事與工作無關(guān)的娛樂等活動(dòng).
3.3在工作場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧,妨害他人工作.
3.4偷吃,偷拿酒店的食物,飲料等物品.
3.5對(duì)客人或同事惡意攻擊,造成不良影響.
3.6隱瞞或無視客人投訴.
3.7不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,拒絕或不按規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作.
3.8偽造病假證明或其它證明材料.
3.9一個(gè)月內(nèi)連續(xù)累計(jì)3次遲到者.
4.有下列情形之一的,將予以辭退(開除),視情節(jié)嚴(yán)重并給予50-200元罰款.
4.1蓄意破壞酒店設(shè)備,設(shè)施和資料等財(cái)產(chǎn),造成較大損失.
4.2聚眾鬧事,參加停工或非法罷工活動(dòng).
4.3違反酒店安全制度,財(cái)產(chǎn)損失數(shù)額較大的
4.4遺失或向他人泄露店內(nèi)內(nèi)部機(jī)密文件技術(shù)等.
4.5盜竊客人,同事或店內(nèi)財(cái)物,侵占店內(nèi)財(cái)物等.
4.6毆打或故意傷害他人.
4.7遺拾不報(bào),或私藏遺物.
4.8玩忽職守,營(yíng)私舞弊,使店內(nèi)蒙受重大損失者.
5.本制度按實(shí)際工作情況增減
獎(jiǎng)懲管理制度14
本獎(jiǎng)懲管理制度方案旨在構(gòu)建一個(gè)公正、公平、透明的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，通過明確的行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，提升員工的工作積極性，促進(jìn)公司整體績(jī)效的提高。
內(nèi)容概述：
1. 行為準(zhǔn)則：定義員工應(yīng)遵守的職業(yè)道德、工作紀(jì)律及行為標(biāo)準(zhǔn)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立各類獎(jiǎng)項(xiàng)，表彰優(yōu)秀表現(xiàn)和突出貢獻(xiàn)，包括但不限于績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)證書等。
3. 懲罰措施：明確違反規(guī)定的行為及其對(duì)應(yīng)的處罰，如警告、記過、降職、解雇等。
4. 評(píng)估機(jī)制：建立公正的績(jī)效評(píng)估體系，確保獎(jiǎng)懲的公平性。
5. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)立專門的.管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與監(jiān)督，確保制度的有效實(shí)施。
獎(jiǎng)懲管理制度15
環(huán)保獎(jiǎng)懲管理制度旨在規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作，減少環(huán)境污染，提高資源利用率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)容概述：
1. 環(huán)保責(zé)任界定：明確各部門及員工在環(huán)保工作中的職責(zé)和義務(wù)。
2. 獎(jiǎng)勵(lì)制度：設(shè)立環(huán)保貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，表彰在環(huán)保工作中做出突出貢獻(xiàn)的.個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。
3. 懲罰措施：對(duì)于違反環(huán)保規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，包括經(jīng)濟(jì)罰款、職務(wù)調(diào)整等。
4. 監(jiān)督機(jī)制：建立環(huán)保監(jiān)督小組，定期檢查環(huán)保工作的執(zhí)行情況。
5. 教育培訓(xùn)：提供環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，提升全員環(huán)保意識(shí)。
6. 審核與評(píng)估：定期進(jìn)行環(huán)保績(jī)效評(píng)估，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
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