區域公司負責人崗位職責（通用15篇）

　　隨著社會一步步向前發展，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編為大家整理的區域公司負責人崗位職責（通用15篇），希望對大家有所幫助。

　　區域公司負責人崗位職責 1

　　公司負責人崗位職責

　　總則：

　　領導執行、實施董事會的各項決議，完成董事會下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展； 領導公司各部門建立健全不錯的溝通渠道； 負責建設高效的組織團隊； 領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:

　　1.領導執行、實施董事會的各項決議:全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，保證決議的貫徹執行。

　　2.實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3.根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4.建立不錯的溝通渠道:負責與董事會保持不錯溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金利用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立不錯的企業形象、領導建立公司內部不錯的溝通渠道。

　　5.主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、健全企業識別系統，塑造和加強公司價值觀。

　　6.主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的.其它重要事項。

　　7.領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權利和責任： 權利：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權； 對董事會經營目標的建議權；

　　對公司中層人事任免建議權及其它員工的人事任免權； 對公司各項工作的監控權； 對下級之間工作爭議的裁決權；

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權； 董事會預算內的財務審批權。責任： 對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任；

　　對因經營管理失誤導致的重大損失負領導責任； 對公司經營決策失誤導致的損失負責；

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責； 對所簽署的合同、協議負責； 公司違法經營所應承擔的相應責任�？己酥笜耍�

　　營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

　　區域公司負責人崗位職責 2

　　公司倉儲負責人崗位職責

　　1.負責制定倉儲工作計劃，部署倉儲工作任務，對工作規劃的前瞻性、科學性負責，對倉儲工作安排的合理性負責。

　　2.負責審核倉儲費用開支的合理性，對倉儲費用使用的合理性建議負責。

　　3.負責制定和實施機械通風，藥劑熏蒸方案，對機械通風、藥劑熏蒸的.合理性和熏蒸用藥的安全性負責。

　　4.負責審批儲糧安全問題及隱患處理方案，對儲糧安全問題及隱患處理的合理性負責。

　　5.負責檢查糧食出、入庫和成品出庫管理情況，對出、入庫工作的規范性、嚴密性負協助管理責任。

　　6.搞好責任區衛生，保持工作環境的整潔。

　　7.對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。

　　區域公司負責人崗位職責 3

　　一.目的：明確總經理的責任和工作守則，規范其行為，推動企業發展。

　　二.適用范圍：企業負責人。

　　三.責任人：企業負責人。

　　四.正文

　　1.企業負責人是最高行政管理領導人，全面負責、主持企業的日常行政和業務活動。

　　2.擬定企業發展規劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和虧損彌補方案。

　　3.任免和調配企業各級員工，確定對員工的獎罰。

　　4.代表企業和授權企業員工外簽合同和處理業務。

　　5.建立健全企業規章制度和工作流程。

　　6.財務審批權和投資決策權。對企業財產的安全、保值、增稅負責；有對經濟效益、利潤的追求義務。

　　7.遵守國家法律、法規的'義務；遵守企業規章的義務；履行經濟合同的義務；對企業誠信、忠誠、勤勉的義務。

　　8.不參與其他經濟組織對本企業的商業競爭行為。

　　9.尊重員工的合法權利，保障員工有正當權益；改善員工待遇、福利和工作生活環境。

　　區域公司負責人崗位職責 4

　　食品公司質量負責人崗位職責

　　1）貫徹執行國家有關食品質量管理的法律法規和政策，積極推行質量管理體系在企業的實施。

　　2）負責起草質量安全管理制度，并指導、督促質量安全管理制度的執行。

　　3）負責建立企業所經營食品并包含質量標準等內容的質量檔案。

　　4）負責食品質量的查詢和食品質量事故或投訴的調查、處理及報告。

　　5）質量負責人有以下否決權：

　　a)對驗收不合格的食品進行否決。

　　b)對貯存和陳列養護中發現的不合格品進行否決。

　　c)對不合格的銷售行為進行否決。

　　d)對質量管理體系中不合理的職責、規程等文件進行否決。

　　e)對不適合的貯存環境、不專業的服務進行確認、否決。

　　6)協助開展對公司員工進行食品管理知識的繼續教育、培訓和企業內部的'繼續教育、培訓。

　　7)負責質量不合格品的審核，明確提出不合格品的處理意見，并對處理過程實施監督。

　　8)負責食品驗收的管理，負責指導和監督食品保管、養護中的質量工作。

　　9)負責收集和分析食品質量信息

　　10)直接責任

　　a)對企業質量管理體系有效運行負責。

　　b)對不合格食品的確認、處理、報損和銷毀負責。

　　區域公司負責人崗位職責 5

　　目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提升質量、效率，加強崗位職責。

　　一.原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二.適用范圍：公司全體人員。

　　三.具體崗位職責描述

　　1.1職能

　�、� 根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　�、� 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　�、� 明確提出公司組織機構設置方案。

　�、� 明確提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造不錯的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　�、� 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　�、� 負責公司投資項目選定。

　�、� 負責審核公司經營費用支出。

　�、� 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　�、� 其它事關公司全局的工作。

　　1.2權力

　�、� 有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　�、� 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

　�、� 有權明確提出公司機構設置建議。

　　④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　�、� 有權審核公司經營費用支出與報銷。

　　⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定

　　1.3責任

　　① 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　③ 對公司出現重大經營失誤負責。

　�、� 對公司出現重大管理失誤負責。

　　⑤ 對公司費用支出不合理負責。

　　1.4工作標準及考核要點

　　① 制訂的.公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　�、� 是否采取措施，不斷健全和健全公司制度。

　�、� 制定的改革方案是否切實可行，是否產生不錯效果。

　�、� 是否創造不錯的工作生活環境

　　⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　�、� 是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　　① 依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，明確提出工作安排。

　�、� 接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　�、� 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂健全后，再審核、簽批、下發、實施。

　�、� 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　　⑤ 依據執行情況，總經理發出新指令。

　　區域公司負責人崗位職責 6

　　1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理匯報。

　　2.負責制定年度工作（經營）、經濟指標、并組織檢查落實；

　　3.負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　4.建議任命分公司內各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

　　5.有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

　　6.組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標；

　　7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責健全培訓制度，不斷促使人員素質的'全面提升，為公司培育有豐富創造力的人力資源；

　　8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

　　9.根據市場變化，及時了解同行業產品價格、質量的轉變情況，在預算內控制成本增長點，制定合理的產品性價比；

　　10.配合總公司搞好企業文化建設，在分公司的宣傳策劃中重視弘揚企業整體文化。

　　11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持不錯合作關 系；

　　12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提升員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考評。提升員工的工作效率。

　　13.完成總經理臨時交辦的工作。

　　區域公司負責人崗位職責 7

　　工作職責:

　　1、根據公司發展戰略，拓展杭州市場壽險和產險業務，完成合作伙伴的挑選、拓展、維護與協調，協商經紀業務協議內容及相關費用標準，組織完成協議的審批及簽署。

　　2、指導分公司“分對分”協議的簽署，審閱分公司上報的相關協議和業務推動案;

　　3、搜集和分析專業經代市場產品信息，搜集分公司需求，回顧產品銷售情況，制定產品發展策略。制定分公司產品銷售策略、營銷策劃和激勵政策、協調配合總部培訓部門及后援部門的`運營管理;

　　4、做好與保險公司合作關系的日常維護和信息溝通等。

　　任職資格:

　　1、全國統招本科及以上學歷，保險學、經濟學、市場營銷、電子商務等相關經濟類專業。

　　2、五年以上保險行業從業經驗，一年以上人身保險經紀、代理、營銷、產品研發等經驗，具有保險產品開發和營銷推廣經驗者優先;

　　3、具有敏銳的市場洞察力，分析和解決問題能力，較強的數據分析和整理能力;

　　4、工作主動性、組織協調能力、執行力強。

　　區域公司負責人崗位職責 8

　　職責描述:

　　1、根據公司市場策略,制定分公司市場開拓及推廣策略;

　　2、組織分公司市場開拓團隊開展推廣工作,達成分公司推廣任務。

　　3、組織協調分公司內外部資源,主動開發有利于用戶推廣的各類合作渠道。

　　4、引導并督促各市場團隊達成推廣及市場開拓目標。

　　5、組織協調內部資源,執行并持續改進用戶維護工作。

　　6、發現并吸引優秀人才,不斷進行技能提升培訓。

　　7、完成上級交辦的其它工作。

　　任職要求:

　　1、學歷:具有全日制本科及以上學歷。

　　2、年齡:35周歲及以下。

　　3、工作經驗要求:至少2年以上金融、保險、直銷、市場營銷或互聯網推廣類工作經驗,具有金融類app推廣及管理經驗者優先;

　　4、具有良好的溝通協調能力及拓展意識;

　　5、為人正直勤奮、責任心強,有良好的`心理承受能力和指標達成意識;

　　6、優秀的團隊管理及組織協調能力,以及外部人才引進、內部人才挖掘培養能力;

　　7、具有良好的數據分析,業績督導,培訓組織能力;

　　8、熟悉本地金融業態及分布,熟悉互聯網推廣渠道及方式。

　　區域公司負責人崗位職責 9

　　1、負責工程造價咨詢業務管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實施情況進行指導、協調和監督；

　　2、負責組織建立以咨詢部為造價管理中心的功能和機制，建立健全各類人員的崗位責任制，使責任明確，并具可操作性。

　　3、負責編制造價咨詢人員考核辦法，使之有利于公司造價咨詢業務水平的提高、有利于激發公司造價咨詢人員工作的積極性和主動性、有利于公司造價咨詢事業較快地和可持續性地發展。

　　4、負責監督審查造價咨詢業務的計劃和實施情況，做好三級復核工作，對于工作出現的問題應嚴格按照考核辦法進行分析、復核并記錄，并出具最終的工程造價咨詢報告；

　　5、負責對公司造價咨詢人員的業務指導工作，本著對公司長期發展負責的精神，積極地同員工進行交流，使之較快地提高業務技術水平。

　　6、對公司造價咨詢人員進行階段性的考核工作，表彰先進、激勵后進，促進公司造價咨詢事業的健康發展。

　　7、負責對地區造價最新政策文件、材料價格信息等資料的`搜集和傳達工作，確保工作成果與時俱進，符合造價成果時效性要求。

　　8、負責組織主持造價咨詢合同文件編制及合同談判工作，對合同價格的合理性負責；

　　9、參與全過程投資控制的設計論證，對不同的設計、材料及技術進行成本分析并提出優化設計建議；

　　10、接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及工程造價管理部分進行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；

　　11、完成總經理交給的其他任務。

　　區域公司負責人崗位職責 10

　　崗位職責：

　　1、妥善收繳、管理所有業務檔案、業務資料

　　2、負責造價工程師年檢、培訓、注冊、續期注冊事宜

　　3、負責管理報告統一編號，業務約定書統一編號事宜

　　4、協助業務人員打印，裝訂報告

　　5、在具體業務人員協助下負責裝訂檔案

　　6、負責購水、購電、交納物業費用、電話費等

　　7、登記及管理信件、傳真、收發文件

　　8、單位安排的其他工作

　　9、資料員向行政財務部負責并報告工作

　　區域公司負責人崗位職責 11

　　1、直接對公司總經理負責；

　　2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作；

　　3、負責本區域項目的證照審批及辦理工作;

　　4、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

　　5、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；

　　6、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

　　7、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；

　　8、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作；

　　9、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

　　10、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；

　　11、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控；

　　12、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調；

　　13、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作；

　　14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責員工的考勤、考核、培訓、管理工作和考核目標落實，對于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負管理責任；

　　16、負責本管轄區域內財務手續及賬務報銷工作；

　　17、對所管轄區域內的資產負管理責任，防止資產損壞、丟失

　　18、對于公司印鑒及證照在本項目上的.使用負全部責任；

　　19、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作；

　　20、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作。

　　21、負責對樓盤銷售工作的監督和管控，嚴格管理樓盤銷售日、周、月報表。

　　22、其他總經理安排的工作；

　　區域公司負責人崗位職責 12

　　一、總則：

　　領導執行、實施董事會的各項決議，完成董事會下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:

　　1、領導執行、實施董事會的各項決議:全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的'貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　二、權利和責任：

　　權利：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權；

　　對董事會經營目標的建議權；

　　對公司中層人事任免建議權及其它員工的人事任免權；

　　對公司各項工作的監控權；

　　對下級之間工作爭議的裁決權；

　　對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權；

　　董事會預算內的財務審批權。

　　責任：

　　對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任；

　　對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任；

　　對公司經營決策失誤造成的損失負責；

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責；

　　對所簽署的合同、協議負責；

　　公司違法經營所應承擔的相應責任。

　　三、考核指標：

　　營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。

　　區域公司負責人崗位職責 13

　　崗位職責

　　1．負責拓展、承接業務

　　2．負責財務工作

　　3．聘任總工

　　4．與總工一起決定人員聘用及解聘工作

　　5．與總工一起制定及修訂公司各項制度

　　6．所長向董事會負責并報告工作

　　崗位職責

　　1．全權負責監管公司的各項業務

　　2．負責召集并主持每周一8：30例會

　　3．檢查、簽發審核報告

　　4．提議業務人員的聘用及解聘事項

　　5．管理業務人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）

　　6．審核業務人員所有報銷費用、績效工資

　　7．管理業務人員考勤

　　8．有計劃的.安排業務人員培訓

　　9．每月一期編輯發布事務所學習期刊

　　10、總工向總經理負責并報告工作

　　區域公司負責人崗位職責 14

　　崗位職責：

　　1．負責業務收費

　　2．登記現金日記帳、銀行存款日記帳

　　3．編制現金及銀行存款憑證

　　4．按時報稅，領購及管理發票

　　5．負責所有證照、證件管理、年檢等事宜

　　6．負責公司資產管理并造冊登記

　　7．單位安排的其他工作

　　8．財務人員向總經理負責并報告工作

　　區域公司負責人崗位職責 15

　　財務部職責

　　1、負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理決策工作；

　　2、根據公司資金運作情況合理調配資金并有效監管，確保公司正常運轉；

　　3、組織公司資產管理工作并負責登記、核對、抽查和調撥，并健全相應管理制度；

　　4、負責組織規劃并運行財務管理體系；

　　5、負責組織公司年度全面預算管理工作；

　　6、組織制定并實施中短期融資方案；

　　7、負責組織公司年度決算工作和財務統計工作；

　　8、負責公司稅收籌劃工作；

　　9、負責財務檢查工作；

　　10、負責組織編制、上報企業年度工作報告；

　　11、負責提供月度經營分析報告和會議財務資料；

　　12、參與投資項目的經濟效益評價，負責提出財務可行性方案；

　　13、負責對商品采購資金的監督管理；

　　14、定期組織盤點抽查，以保證門店及配送中心的賬實相符；

　　15、按時催繳各類應收款項。

　　信息部

　　1、負責公司經濟信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領導決策參與；

　　2、負責制定公司計算機開發應用計劃，有步驟地開發計算機應用軟件，逐步實現企業管理現代化；

　　3、負責公司微機網絡系統的維護、管理、數據信息處理，管理系統保密口令，保證網絡系統的正常運行，參與新程序、新系統的設計開發，制定計算機管理的各種規章制度及必要的操作規程；

　　4、負責公司綜合統計核算和基礎管理工作，定期編制上報統計報表，開展統計分析，做好原始記錄，統計臺賬，統計報表規范化核算及管理工作；

　　5、負責醫療保險軟件和門店收銀系統的維護工作；

　　6、加強公司統計管理工作，負責公司信息業務指導和崗位培訓；

　　7、負責監控設備正常運行，協助公司財產安全工作。

　　采購部

　　1、對供應商實施分級分類管理，并做好維護和淘汰工作；

　　2、做好結構性商品廠家的甄選和首營品種及廠家資源審核、合同審核等相關工作；

　　3、通過數據分析及時了解門店商品銷售、庫存情況，并結合門店狀況統籌好、計劃好廠家采購量，并實施采購，尤其是重點品種的采購保障；

　　4、通過市場調研，第一時間了解供求市場動態，了解新供應商、新商品信息，為商品部提供供應商資源報告；

　　5、審核并確認各供應商的結算票據、金額、銷售數量及填寫結賬憑證單；

　　6、審核并確認配送中心的入庫票據的金額及結賬憑證單；

　　7、積極主動協調處理廠家退換貨；

　　8、建議門店零售價格的制定。

　　配送中心

　　1、嚴格按GSP及實施細則規定做好保管、養護、出庫復核、運輸、配送等工作；

　　2、嚴格執行藥品的出入庫制度，做好賬賬相符、賬實相符；

　　3、負責在庫商品的保管工作，嚴格執行藥品分類管理原則，并根據藥品的質量特性，按其性質和儲存要求，存放于相應區域；

　　4、負責商品的調撥工作，做到及時準確；

　　5、負責組織在庫商品盤點工作，做到賬實相符、賬賬相符；

　　6、負責對在庫商品的效期管理和日常養護管理，嚴格執行先進先出、逐項嚴格核對，檢查包裝完好狀況及日常養護管理工作；

　　7、統籌規劃配送資源、配送優先級、配送路線等等，做到科學、合理、準確、及時、安全、完整；

　　8、定期分析庫存周轉情況、庫存管理情況及配送特點，優化庫存總額、撿貨、動線、配送組合方式、庫存現場管理方式等；

　　9、負責運輸車輛的調配和管理。

　　營運部

　　1、組織制定門店年度半年度或季度經營管理指標和門店預算，并監督指導指標分解和持續改進措施；

　　2、持續監控門店經營狀況，通過數據分析，有針對性地進行經營指導，并提出改進措施或向相關部門提出經營促銷建議；

　　3、對門店日常運作進行監督和指導，包含（但不限于）店容店貌、基本禮儀規范、商品陳列、店內促銷活動等；

　　4、負責監督指導重點品種在門店的陳列、庫存上下線及銷售表現，為統籌重點品種在門店間的資源配置；

　　5、監督指導店長和一線員工培訓，協同人力資源部統籌安排新、老門店店長資源及人才梯隊建設，尤其是新開門店優秀員工培養、新員工帶教等工作；

　　6、監督指導門店促銷活動的執行，并組織進行效果評估和反饋；

　　7、組織購物者研究（商圈調查、目視顧客）；

　　8、監督指導門店對商品線、品類結構和庫存進行持續性優化；

　　9、定期或不定期組織專項市場調研，并以此指導和調整經營活動；

　　10、協調部門內部（含門店）人事調整；

　　11、制定門店零售價格，歸集門店價格體系；

　　12、就門店與總部各項職能部門未處理事務進行溝通、協調。

　　企劃部

　　1、依照公司戰略規劃和戰略目標，制定促銷活動策劃方案；

　　2、通過開展市場調研和市場分析，第一時間洞察和把握市場動態、競爭動態、消費趨勢等信息；

　　3、負責策劃新開門店的開業促銷方案，并監督指導實施；

　　4、策劃品牌營銷、主題營銷、四季營銷、節日營銷、事件營銷、會員營銷等策劃方案，并組織指導實施；

　　5、通過研究購物者的消費習慣和消費特點，從而有針對性地制定商品或品類促銷策劃方案；

　　6、負責組織策劃門店銷售氛圍和消費環境，并監督指導實施；

　　7、有計劃有步驟地策劃實施企業文化建設；

　　8、組織整合門店廣告資源、并策劃設計指導實施；

　　9、負責建立企業的VI系統，并指導推廣和維護；

　　10、負責策劃公司的危機公關活動。

　　質量部

　　1、建立并維護公司的質量體系；

　　2、定期組織對各門店藥品效期、藥品銷售制度的執行情況進行檢查；

　　3、執行首營品種、供應商審批工作，逐批、逐件檢驗采購部藥品，確保藥品名稱、廠名、批準文號、生產批號、效期、包裝規范合格，對檢驗后的藥品質量負責；

　　4、及時掌握國家藥品的有關政策、法規，并按照政府職能部門要求完成各項工作；

　　5、組織進行質量培訓及質量考核；

　　6、進行退貨產品、或下貨產品的檢查和跟蹤；

　　7、及時向主管領導反映異常情況，按時報送質量報表；

　　8、聯系并協調行業管理部門，負責醫療保險定點單位接洽。

　　行政部

　　1、負責公司日常行政事務管理；

　　2、組織安排公司辦公會議或同有關部門籌備公司其他會議及有關重要活動；

　　3、負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示，做好公文的擬定、審核、打印、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案的管理工作；

　　4、負責公司和門店辦公設施的管理，包括辦公用品計劃的制定，委托采購、發放、使用登記、保管、維護管理工作。負責傳真機、復印機、打印機、計算機、電腦的管理和使用；

　　5、負責公司證照的審核、年檢，對營業證照、稅務證照的.管理，房屋出租和租憑合同的管理，以及租金的收取和支付；

　　6、負責管理公司各類非技術資料、計算機磁盤、光盤等資料管理；

　　7、負責公司對外接待工作，并做好保障；

　　8、負責公司及各門店座機費、網費、電話費、手機費及車費等費用的繳納及管理工作；

　　9、為了豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和團隊活動；

　　10、修訂和完善各部門各項規章制度；

　　11、負責公司定額管理工作，組織公司各類定額的編制、抽查、修訂、統一匯總工作，并定期組織對各類定額完成情況進行監督、檢查和考核；

　　12、負責制定公司經濟責任制定考核制度，在調查研究廣泛收集和聽取各職能部門、公司領導意見基礎上，認真組織制定經濟責任制考核實施細則；

　　13、負責執行經公司總經理辦公室會議通過的考核制度和實施細則，定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和閱讀獎金、年終獎金綜合考核評分工作；

　　14、督促、協助各部門制定與其相關的各項管理制度；

　　15、負責門店房屋租憑續約工作，負責租憑合同管理；

　　16、負責公司食堂管理工作；

　　17、負責公司消防安全管理工作；

　　18、負責公司安全保衛工作。

　　人事部

　　1、根據公司戰略規劃和戰略目標，做好人力資源開發和人才梯隊建設；

　　2、根據公司階段性個崗位匹配度和人才缺口做好人力資源統籌規劃；

　　3、根據公司發展規劃和人才人才需求制定人員招聘計劃并組織實施招聘、甄選；

　　4、組織好公司新老員工的培訓和訓練工作；

　　5、根據崗位分析做好定崗定編等相關工作；

　　6、組織進行員工工作技能和管理技能評定工作；

　　7、組織設計和實施科學合理的績效管理制度，并持續監督指導和實施改進，以保證績效管理工作的有效性、合理性和科學性；

　　8、做人事變動等相關事務性工作；

　　9、規劃審計有效、合理、科學的薪酬福利制度，并組織推行和持續改進；

　　拓展部

　　1、根據公司戰略制定公司五年發展規劃；

　　2、根據年度開發指標，制定年度、季度開發任務，并監督落實；

　　3、制定公司選址標準和裝修標準；

　　4、定期收集和分析商鋪價格走勢趨向；

　　5、組織相關部門定期分析本區域藥品零售市場份額及經營特色變化情況；

　　6、制定門店裝修改造計劃并執行；

　　7、及時完成門店工程維修需求；

　　8、協助房屋租憑續約工作。

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