公司技術負責人的崗位職責（精選9篇）

　　在當下社會，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編收集整理的公司技術負責人的崗位職責（精選9篇），歡迎大家分享。

　　公司技術負責人的崗位職責1

　　1.負責現場全面施工技指導，編制施工組織計劃，質量檢查，熟悉各項流程，了解各項工序;

　　2.組織編寫施工組織設計;

　　3.確定項目施工技術方案;

　　4.組織圖紙審查，提出設計變更意見;

　　5.組織技術人員開展技術管理工作;

　　6.檢查技術標準的執行情況;

　　7.組織全面質量管理;

　　8.組織有關人員對工程質量進行檢查。

　　公司技術負責人的崗位職責2

　　一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規范、標準和公司技術質量管理制度，積極引導項目部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

　　二、組織項目部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，并進行審批。

　　三、組織并會同項目部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發放工作。

　　四、檢查、督促項目部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　五、幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

　　六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　七、負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。

　　八、組織項目部的技術人員學習貫徹有關標準、規范、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　九、負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

　　十、檢查項目部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　十一、負責對項目部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

　　十二、實施質量和環境管理體系文件，保持有效運行。

　　十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。

　　十四、項目部經理交待的其他工作。

　　公司技術負責人的崗位職責3

　　1、全面負責項目經理部門、社會各級相關部門及相關組織的技術、質量相關工作，包括項目經理部門的技術、質量管理工作。

　　2、遵守國家、產業、地區及企業的技術政策、標準、規范、制度等。

　　3、建立和完善項目部門的技術質量管理體系和規章制度，明確項目技術質量人員的職務責任制度。

　　4、組織和管理本項目施工組織設計、施工方案、技術教學部的編制和論證工作。

　　5、負責項目測量、實驗、測量、工程資料和技術標準的編制、技術教育工作等。

　　6、組織建設模板、分項、部門工程質量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。

　　7、負責項目質量目標的確定和實施過程監控。

　　8、帶領項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

　　公司技術負責人的崗位職責4

　　1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書，負責組織項目技術交底工作。

　　5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

　　6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書，督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄，負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求，指導、協助項目環境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環保工作。

　　8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行情景。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。

　　公司技術負責人的崗位職責5

　　1、認真學習貫徹執行《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》和其它有關施工、技術、質量的國家、行業及地方的標準、規范、規程。

　　2、管理技術團隊,負責施工技術和質量,組織編制施工組織設計、專項施工方案和特殊工序的作業指導書,并確保其貫徹實施,建立質量保證體系編制質量保證計劃,制定工程質量管理目標。

　　3、負責組織圖紙會審和施工技術交底,并加強與業主、設計、監理、地勘、質監及檢測所的聯系,協調、解決施工中的技術質量問題,提出并審核技術變更洽商單。

　　4、負責組織分項、分部、分階段和單位工程的質量檢查,評比或驗收工作;組織各專業班組長及相關人員不定期召開工程質量會,清查質量事故隱患,提出預防措施,確保施工質量。

　　5、負責指導、督促,技術、經濟、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。

　　6、負責對施工管理人員的技術培訓、考核和管理工作,嚴格執行施工管理人員和主要工種的從業人員持證上崗的規定,加強入場工人的三級教育和安全技術交底。

　　7、積極組織推廣新技術、新工藝、新材料的應用,提高工程質量,降低工程成本。

　　8、參與對重大工傷事故和質量事故的調查,分析和處理,并提出整改和防范的技術措施。

　　公司技術負責人的崗位職責6

　　1.組織制訂、監督實施安全評價、安全生產標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等作業文件;

　　2..負責編制和實施公司安全評價、安全生產標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結;

　　3.負責安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核;

　　4.根據需要,對安全評價、安全生產標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓工作中涉及的技術性問題進行解釋,并組織處理關鍵性的技術問題。

　　5.負責安全評價、安全生產標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業文件、隱患排查、教育培訓等項目過程控制,檢查改進,處理委托方對評價、評估質量異議投訴,組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質量事故;

　　6.組織開發、學習、推廣新的評價、評估方法及應用新的法律、法規、標準、規范等文件,并定期組織技術人員培訓教育;

　　7.特殊項目的參與;

　　8.負責組織收集、整理安全生產相關的法律、法規、標準、規范等文件,為相關部門提供技術支持;

　　9.安全完成公司總經理、技術總監安全的其他任務。

　　公司技術負責人的崗位職責7

　　1、技術工作實行總工程師技術負責制，負責科研及重大、疑難技術等的管理工作，工程質量科負責工程實施的`日常技術管理工作。

　　2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關技術工作。

　　3、負責工程竣工交付全過程有關技術工作。

　　4、負責技術檔案管理等工作。

　　5、負責其它有關的技術管理工作

　　6、負責實施性施工組織設計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。

　　7、負責施工中的工程變更、應經總工核算，報業主、設計方簽證后，方可實施。聯系單應簽字齊全，并編號。

　　8、負責設計單位或業主提出的設計變更，都必須以設計單位出具的書面資料為準，項目部得到書面設計變更后，總工程師應進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應邀有關單位進行協商，并將聯系單退回原發放單位。

　　9、負責設計變更的聯系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設計交底會上統一提請業主或設計單位解決。

　　11、負責重要分項、部分實施前的技術交底，并形成記錄。

　　公司技術負責人的崗位職責8

　　1.貫徹執行質量方針和質量目標。

　　2.負責組織貫徹施工組織設計、施工驗收規范、操作規程、質量檢驗標準和有關技術規定，并對項目經理負責。

　　3.全面負責本工程的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關，領導工地技術員、質檢員的工作。

　　4.參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設計，參加編制進度計劃、作業計劃。

　　5.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執行施工組織設計，作業設計及各類技術措施、計劃。幫助經理做好施工生產文明施工管理。

　　6.組織項目技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。

　　7.組織技術會議及施工方案的討論，負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄。

　　8.組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項試驗工作。

　　9.深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經理認可后執行。配合經理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續。

　　公司技術負責人的崗位職責9

　　1、配合項目經理組織該項目的技術性工作，接受項目經理的領導。

　　2、組織有關人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。

　　3、負責編寫施工組織設計，施工方案和項目質量計劃，報總工程師審批后認真貫徹執行。

　　4、組織編制月度或工程關鍵部位保證質量、安全、節約的技術措施計劃，并貫徹執行。

　　5、負責繪制竣工圖紙，配合預算人員做好結算工作，保證工程及時結算。

　　6、負責現場施工技術工作，并對現場有關人員進行交底；指導各專業技術人員、管理人員工作。

　　7、主持建筑物的位置、軸線、標高等的檢驗，組織隱蔽工程驗收。

　　8、組織分部工程的質量檢查和質量評定，竣工預檢，參加竣工驗收。

　　9、落實新技術、新材料、新工藝的推廣應用。

　　10、組織施工現場定期與不定期的質量檢查，并落實整改措施。

　　11、參與質安事故的調查和處理。

　　12、組織解決項目中的技術質量難題，并做好項目上解決技術問題的原始記錄。

　　13、負責對材料采購數量及進場質量的核對和把關。

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