公司負責人崗位職責

時間：2024-02-23 11:07:38 藝勛崗位職責我要投稿

公司負責人崗位職責（精選20篇）

　　在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的公司負責人崗位職責，歡迎大家分享。

公司負責人崗位職責（精選20篇）

　　公司負責人崗位職責 1

　　1、核算公司員工工資。

　　2、核算客戶賬單以及相關數據整理

　　3、負責收集和審核原始憑證，保證報銷手續及原始單據的合法性、準確性；

　　4、負責登記現金、銀行存款日記賬并準確錄入；

　　5、其他臨時性財務工作。聽從領導工作安排

　　公司負責人崗位職責 2

　　——組織貫徹執行國家有關檢測標準方法和技術規范。

　　——建立、實施、維持和持續改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測結果質量控制工作。

　　——負責組織《質量手冊》的宣貫。

　　——組織管理體系內部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

　　——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協助最高管理者實施。

　　——定期向最高管理者報告質量管理體系運行績效。

　　——調查、處理客戶投訴。督檢查工作。

　　公司負責人崗位職責 3

　　物業經理崗位職責

　　1.負責建立健全公司組織架構及人員配備，制定公司的管理方針及目標。

　　2.負責制定達到上述方針目標的實施程序文件和規章制度。

　　3.負責管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退審批工作。

　　4.負責協調、理順與房地產公司各部門的工作關系，貫徹落實公司指令。

　　5.協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實。

　　6.協調與有關協作部門、業主委員會、政府主管部門的工作關系。

　　7.嚴格執行公司的財務監督制度，控制公司費用支出、降低損耗，節約成本。

　　8.監督各部門的培訓工作，提高公司整體業務與服務標準。

　　9.及時處理嚴重的投訴，突發事件，負責理順業主與公司的關系。

　　10.完成上級交辦的其它任務。

　　辦公室主任崗位職責

　　1.負責公司各項規章制度制定、修改、完善、培訓及監督執行。

　　2.負責公司管理制度執行過程中的考評及獎罰。

　　3.負責公司企業文化建設。

　　4.負責公司人事管理工作。

　　5.負責辦公室的日常管理工作。

　　6.負責業主建議分析、投訴篩選及綜合整理、信息反饋上報工作。

　　7.完成上級交辦的其他任務。

　　客服部主管崗位職責

　　1.負責管理區域的面積、戶數、產權產籍、業主等情況核實及檔案保管。

　　2.熟練掌握住宅小區管理費制定的依據及所含內容，充分了解物業公司制定的各項管理規定，負責做好對業主的解答工作。

　　3.接受處理業主投訴，準確掌握情況，迅速解決問題，做好投訴記錄，并負責定期上報投訴處理結果。

　　4.熟悉掌握公司提供的收費服務項目及收費標準，并根據業主需求督促相關部門及時提供服務。

　　5.按照回訪制度，做好回訪記錄工作，對不能解決的業主投訴問題，負責及時上報領導。

　　6.協助業主辦理入住、裝飾裝修等各項手續。

　　7.協調并督促有關部門，及時完成工作維修單、特約服務單的相關工作。

　　8.定期與銷售部核對入住客戶相關信息。

　　9.負責房屋指示標識、服務標識的管理。

　　10.每半年進行一次業主意見征詢，采取走訪、調查表等形式，并根據意見征詢結果提出統計分析報告。

　　11.做好管理費及其他費用的征收、催繳工作。

　　12.完成上級交辦的其他任務。

　　維修部主管崗位職責

　　1.根據物業公司的管理目標，制定住宅園區內物業維修及養護的實施方案。

　　2.掌握住宅園區房屋的分布情況、結構類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點。

　　3.接受業主報修或咨詢時，態度要熱情、和藹，及時解答、解決住戶的疑難問題。

　　4.負責電梯的維修、維護的管理工作。

　　5.組織維修人員對住宅園區內房屋本體及公共配套設施進行維修及保養，確保地下排污、雨水管道的暢通。

　　6.按照公司管理要求巡點，巡視住宅園區及檢查維修工的工作情況，發現問題及時處理。

　　7.定期對本部門維修人員進行思想教育與維修技術的培訓，提高維修人員的服務意識和技術素質。

　　8.負責配合其他部門做好各項物業管理工作。

　　9.完成領導交給的其他任務。

　　保安隊組長崗位職責

　　1.負責對本部門安全保衛制度進行具體實施，分配每天的具體工作。

　　2.負責主持全組工作，堅決執行主管和上級的指令，做好園區安全保衛工作。

　　3.負責對本部門的'工作進行檢查，對不安全隱患及時整改。

　　4.負責本組每月的業務考評工作，掌握保安員的思想動態，了解組員的心理變化，做好溝通工作。

　　5.負責帶領全組協同其他部門制止、糾正各類違章行為。

　　6.負責裝修人員的出入證件發放管理，并設立臺賬。

　　保潔部主管崗位職責

　　1.全面負責保潔工作，制定日、月、季、年工作計劃，工作內容，工作標準。熟悉物業分布，結構、樓層、車庫、人行道，各種設施的位置，根據物業實際情況計算任務量，合理配置人員、崗位。

　　2.實行分區劃片作業管理，做到責任明確，劃分清楚，考核標準公平，獎懲兌現。

　　3.按照公司規定巡點，對園區環境衛生負責。

　　4.負責消殺、大型開荒作業、滅四害、化糞池清掏、定期工作計劃編制、落實。

　　5.合理配置垃圾桶數量、分布地點、運輸車輛、清潔工具、洗滌機械。并落實相應負責人、保管人、保管場所及制定執行工具材料的領用、使用、保養、更換、報廢的方法、程序。

　　6.及時了解觀察員工的思想動態，負責思想、法紀、工作紀律的教育。定期培訓專業知識，定期組織召開班務會。

　　7.嚴格執行工作檢查制度，實行自查、互查、主管查、各部門巡查、大檢查五級制。并將檢查結果與員工、班組獎金掛鉤。

　　8.負責制止亂貼、亂畫亂涂、亂倒垃圾、亂吐痰等行為或現象，培養業主愛護小區環境，清潔衛生的自覺行為。

　　9.負責制定呈交清潔工具、物料申購，對采購的物品進行質量把關，合理使用，協助行政和財務對物品的盤點、保管。

　　10.負責做好雨、雪天氣前的檢查、準備工作。保證排除隱患、及時清理工作。

　　11.負責節假日裝飾、樓盤促銷、娛樂活動、辦公室消殺工作。

　　12.完成上級交辦的其它臨時任務。

　　綠化部主管崗位職責

　　1.負責制定本部門的規章制度及員工紀律，并負責對本部門員工的工作做出安排及指導、監督。

　　2.熟悉和掌握園區各種花草樹木生長習性和病蟲害防治，做好花草樹木的日常管理，并根據季節的自然變化情況管理好花草樹木。

　　3.根據季節和園區綠化情況合理調整，移栽、補栽多種花草樹木。

　　4.對綠化工作要有創新，及時推薦和引進適合園區種植和生長的花草樹木。

　　5.負責對綠化員工的業務知識學習和專業技術操作培訓。

　　6.嚴格要求綠化人員的操作規程，提高安全意識，防止事故的發生。

　　7.抓好工作進度、服務態度，確保衛生清潔、花木的正常生長。

　　8.完成公司新項目的綠化工程任務。

　　公司負責人崗位職責 4

　　1、負責項目管理(立項、方案、進度管控、交付等)，建立并推動項目運作計劃性和規范性;

　　2、負責土建圖紙的'審核，工地現場考察、勘察、測繪，進行土建工程概預算;

　　3、施工過程中，負責土建施工質量、進度和成本的控制，解決施工中出現的具體專業技術問題;

　　4、組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項工程初驗和組織竣工驗收，作出土建工程結算核定意見，辦理結算單。

　　公司負責人崗位職責 5

　　1、負責公司建筑涂料施工工程項目現場管理，包括項目的質量、進度、材料、成本、回款和安全相關等工作，按期按質按預算完成項目竣工和回款任務，協調及解決各類問題;

　　2、按照質量技術交底組織人員進行外墻涂料的施工，負責按設計圖紙、施工規范和技術交底要求，保證質量;

　　3、負責工程現場相關問題的.協調及解決。

　　公司負責人崗位職責 6

　　1、負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

　　2、負責主持項目的`技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。

　　3、組織制定單位工程質量應達到的目標。

　　4、參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

　　公司負責人崗位職責 7

　　1、直接對公司總經理負責；

　　2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任，管理各部門的日常工作；

　　3、負責本區域項目的證照審批及辦理工作;

　　4、全面參與項目的可行性研究及立項工作；

　　5、負責項目規劃、設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；

　　6、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

　　7、審批圖紙會審記錄、施工組織設計，簽證等關鍵性工作把關；

　　8、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作；

　　9、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作；

　　10、各參建單位工作任務、計劃審定，審批工程款、材料款；

　　11、工程項目成本、質量、進度工作的'全面管理、監督、監控；

　　12、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調；

　　13、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作；

　　14、負責組織編制、完善各項管理制度，加強公司員工隊伍建設工作；

　　15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責員工的考勤、考核、培訓、管理工作和考核目標落實，對于員工辦公室、宿舍、食堂日常行為負管理責任；

　　16、負責本管轄區域內財務手續及賬務報銷工作；

　　17、對所管轄區域內的資產負管理責任，防止資產損壞、丟失

　　18、對于公司印鑒及證照在本項目上的使用負全部責任；

　　19、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系，對外做好相關外聯工作；

　　20、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作。

　　21、負責對樓盤銷售工作的監督和管控，嚴格管理樓盤銷售日、周、月報表。

　　22、其他總經理安排的工作；

　　公司負責人崗位職責 8

　　1、根據公司市場策略,制定分公司市場開拓及推廣策略;

　　2、組織分公司市場開拓團隊開展推廣工作,達成分公司推廣任務。

　　3、組織協調分公司內外部資源,主動開發有利于用戶推廣的各類合作渠道。

　　4、引導并督促各市場團隊達成推廣及市場開拓目標。

　　5、組織協調內部資源,執行并持續改進用戶維護工作。

　　6、發現并吸引優秀人才,不斷進行技能提升培訓。

　　7、完成上級交辦的其它工作。

　　公司負責人崗位職責 9

　　1、負責支公司業務計劃制定并組織實施;

　　2、做好支公司kpi指標分析,并制定因應措施;

　　3、抓好各營業部的管理并督促營業部的計劃達成;

　　4、支公司各項競賽激勵活動的擬定與督促執行;

　　5、指導、組織支公司制式培訓以外的.業務培訓;

　　6、做好支公司內、外勤工作方面的協調管理。

　　公司負責人崗位職責 10

　　1、對市政工程綜合管廊、地鐵區間隧道、地下車行隧道、人行過街通道、等項目的技術指導編制和設計項目施工技術方案;

　　2、組織參加圖紙會審，解決施工過程中出現的技術問題，提出改決方案并組織解決;

　　3、負責工程項目的新技術、新工藝、新材料的推廣及應用;

　　4、參加安全設施防范、施工機械設備的'檢查和驗收從技術上提出防范

　　5、參加質量事故、安全事故的調查工作，從技術上分析事故原因并提出防范措施

　　6、對施工組織設計、施工方案、進度計劃等進行監督檢查。

　　公司負責人崗位職責 11

　　1、負責項目的日常物業服務工作，確保現場品質效果;

　　2、負責項目年度預算控制工作，經營創收推進工作，做好項目的開源節流;

　　3、負責項目客戶關系構建工作，確保年度客戶滿意度達行業領先水平;

　　4、負責項目的團隊建設工作，確保現場工作按制度流程有序進行;

　　5、做好本區域的'業務拓展工作，促進公司戰略規劃的達成;

　　6、配合地產集團公司完成前期銷售服務等工作;

　　7、負責完成公司下達的其他工作任務。

　　公司負責人崗位職責 12

　　1、根據公司發展戰略，拓展杭州市場壽險和產險業務，完成合作伙伴的挑選、拓展、維護與協調，協商經紀業務協議內容及相關費用標準，組織完成協議的`審批及簽署。

　　2、指導分公司“分對分”協議的簽署，審閱分公司上報的相關協議和業務推動案;

　　3、搜集和分析專業經代市場產品信息，搜集分公司需求，回顧產品銷售情況，制定產品發展策略。制定分公司產品銷售策略、營銷策劃和激勵政策、協調配合總部培訓部門及后援部門的運營管理;

　　4、做好與保險公司合作關系的日常維護和信息溝通等。

　　公司負責人崗位職責 13

　　1、主要負責應收賬款的追款和跟進工作；

　　2、客戶帳單、費用的統計與核對；

　　3、做好統計資料的保密和歸檔以及單證的'錄入工作。

　　4、依據公司財務規定，進行日常財務核算，帳務處理工作，公司每月成本支出和收入統計，并做月度財務報表；

　　5、上級安排其它工作。

　　公司負責人崗位職責 14

　　1、現金及銀行收付處理，制作記賬憑證，費用報銷單據審核，開具與保管發票；

　　2、協助辦理工商年審，外出銀行回單打印、申請票據，準備和報送會計報表等業務辦理相關事宜；

　　3、定期核對固定資產帳目，作到帳物相符；

　　4、負責對合同進行初步的分類整理、登記維護并存檔；

　　5、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔；

　　6、協助做好項目成本歸集核算工作；

　　7、協助財務部領導交辦的其它工作任務

　　公司負責人崗位職責 15

　　公司負責人崗位職責

　　總則：

　　領導執行、實施董事會的各項決議，完成董事會下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全不錯的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。主要職責與工作任務:

　　1.領導執行、實施董事會的各項決議:全面領會董事會的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事會的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，保證決議的貫徹執行。

　　2.實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3.根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4.建立不錯的溝通渠道:負責與董事會保持不錯溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金利用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立不錯的企業形象、領導建立公司內部不錯的溝通渠道。

　　5.主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、健全企業識別系統，塑造和加強公司價值觀。

　　6.主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

　　7.領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權利和責任：權利：

　　對公司經營方針和重大事項的決策權；對董事會經營目標的建議權；

　　對公司中層人事任免建議權及其它員工的人事任免權；對公司各項工作的監控權；對下級之間工作爭議的裁決權；

　　對所屬下級的.管理水平、業務水平和業績的考核評價權；董事會預算內的財務審批權。責任：對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任；

　　對因經營管理失誤導致的重大損失負領導責任；對公司經營決策失誤導致的損失負責；

　　對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責；對所簽署的合同、協議負責；公司違法經營所應承擔的相應責任。考核指標：

　　營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力

　　公司負責人崗位職責 16

　　目的：

　　為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

　　一、原則：

　　分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

　　二、適用范圍：

　　公司全體人員。

　　三、具體崗位職責描述職能

　　①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。 ②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司組織機構設置方案。

　　④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的.工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

　　⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

　　⑥負責公司投資項目選定。

　　⑦負責審核公司經營費用支出。

　　⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權

　　⑨其它事關公司全局的工作。權力

　　①有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

　　②有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

　　③有權提出公司機構設置建議。

　　④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

　　⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

　　四、有權對公司員工作出獎懲決定責任

　　①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

　　②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

　　③對公司出現重大經營失誤負責。

　　④對公司出現重大管理失誤負責。

　　⑤對公司費用支出不合理負責。

　　五、工作標準及考核要點

　　①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

　　②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

　　④是否創造良好的工作生活環境

　　⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

　　⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

　　六、工作流程

　　①依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

　　③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

　　④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

　　⑤依據執行情況，總經理發出新指令。

　　公司負責人崗位職責 17

　　——組織貫徹執行國家有關檢測標準方法和技術規范。

　　——建立、實施、維持和持續改進管理體系，組織編制、修訂管理體系文件并保持其有效性。

　　——組織開展檢測結果質量控制工作。

　　——負責組織《質量手冊》的宣貫。

　　——組織管理體系內部審核，檢查糾正措施完成情況并跟蹤驗證。

　　——組織編制管理評審計劃和評審報告，并協助最高管理者實施。

　　——定期向最高管理者報告質量管理體系運行績效。

　　——調查、處理客戶投訴。督檢查工作。

　　公司負責人崗位職責 18

　　1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理匯報。

　　2.負責制定年度工作（經營）、經濟指標、并組織檢查落實；

　　3.負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

　　4.建議任命分公司內各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

　　5.有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

　　6.組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標；

　　7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責健全培訓制度，不斷促使人員素質的全面提升，為公司培育有豐富創造力的人力資源；

　　8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

　　9.根據市場變化，及時了解同行業產品價格、質量的'轉變情況，在預算內控制成本增長點，制定合理的產品性價比；

　　10.配合總公司搞好企業文化建設，在分公司的宣傳策劃中重視弘揚企業整體文化。

　　11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持不錯合作關系；

　　12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提升員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考評。提升員工的工作效率。

　　13.完成總經理臨時交辦的工作。

　　公司負責人崗位職責 19

　　1、負責工程造價咨詢業務管理辦法的制定、修訂及解釋工作，并對實施情況進行指導、協調和監督；

　　2、負責組織建立以咨詢部為造價管理中心的功能和機制，建立健全各類人員的崗位責任制，使責任明確，并具可操作性。

　　3、負責編制造價咨詢人員考核辦法，使之有利于公司造價咨詢業務水平的提高、有利于激發公司造價咨詢人員工作的積極性和主動性、有利于公司造價咨詢事業較快地和可持續性地發展。

　　4、負責監督審查造價咨詢業務的計劃和實施情況，做好三級復核工作，對于工作出現的問題應嚴格按照考核辦法進行分析、復核并記錄，并出具最終的工程造價咨詢報告；

　　5、負責對公司造價咨詢人員的業務指導工作，本著對公司長期發展負責的精神，積極地同員工進行交流，使之較快地提高業務技術水平。

　　6、對公司造價咨詢人員進行階段性的考核工作，表彰先進、激勵后進，促進公司造價咨詢事業的健康發展。

　　7、負責對地區造價最新政策文件、材料價格信息等資料的搜集和傳達工作，確保工作成果與時俱進，符合造價成果時效性要求。

　　8、負責組織主持造價咨詢合同文件編制及合同談判工作，對合同價格的.合理性負責；

　　9、參與全過程投資控制的設計論證，對不同的設計、材料及技術進行成本分析并提出優化設計建議；

　　10、接受及配合審計管理中心的指導，對審計報告中涉及工程造價管理部分進行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；

　　11、完成總經理交給的其他任務。

　　公司負責人崗位職責 20

　　1、負責園林綠化、園林建筑、水電及結構工程等，工程范圍的專業施工管理，控制工程進度、質量、安全文明施工;

　　2、負責現場施工管理及安排,協助，指揮，工程進度計劃，質量安全工作，全面組織實施工程部事務工作;

　　3、負責園林類工程進度的.跟進與上報，監督施工單位編制施工進度計劃，并進行審核以及負責材料，工程進度款的審核;

　　4、對園林專業設計變更，現場簽證內容進行技術可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

　　5、負責園林專業的技術方案，施工措施的審核及實施監督，并提出優化方案，完成相關技術工作;

　　6、負責與甲方溝通協調，確保工程保質保量按時完成

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