工廠主管崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的時代，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工廠主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
工廠主管崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊伍，積極深入了解員工的.思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進(jìn)行有效管理;
5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);
6、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
工廠主管崗位職責(zé)2
1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
2、組織實施車間生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;
3、主持車間例會、全面協(xié)調(diào)車間工作;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的.數(shù)據(jù)管控;
5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置。
工廠主管崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
1、 負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)流程中與財務(wù)部相關(guān)的規(guī)章、流程優(yōu)化的擬定，并提出合理建議;
2、 負(fù)責(zé)工廠相關(guān)會計報表;
3、 負(fù)責(zé)工廠日常納稅申報等工作;
4、 與稅務(wù)部門、銀行的具體業(yè)務(wù)工作的溝通;
5、 負(fù)責(zé)編制工廠所有對外財務(wù)會計報告，負(fù)責(zé)會計檔案的`整理、登記和歸檔保管工作;
6、 完成上司交辦的其它臨時工作。
任職要求：
1、財務(wù)、審計、金融等相關(guān)專業(yè);cpa，acca，cma，cima優(yōu)先;
2、3~5年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，2年以上工廠財務(wù)工作經(jīng)驗;
3、熟悉erp或sap系統(tǒng)，具有豐富的成本核算經(jīng)驗;
4、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和承壓能力;
5、有工廠會計經(jīng)驗者優(yōu)先(臺資或外資工廠經(jīng)驗尤佳)。
工廠主管崗位職責(zé)4
1.制定和完善公司行政人事管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎懲，確保制度能有效實施。
2.組織各部門開展工作分析，建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書。
3.負(fù)責(zé)組織安排公司的各類會議，并對會議決議或安排事項的執(zhí)行落實情況跟進(jìn)監(jiān)督。
4.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照、公章的申辦、保管、年審工作。
5.負(fù)責(zé)公司各類文件的編號、收發(fā)、登記、存檔等管理工作。
6.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，合理分配，定期盤點(diǎn)。
7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的申購、入庫、領(lǐng)用及成本核算工作。
8.負(fù)責(zé)公司的考勤、薪酬福利、人事檔案、勞動關(guān)系、員工關(guān)系等人事管理工作。
9.協(xié)助各部門完成員工招聘管理、績效考核、離職管理工作。
10.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各子公司、各項目行政人事制度的.制定與執(zhí)行。
12.上級交辦的其他工作。
工廠主管崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、熟練運(yùn)用用友財務(wù)軟件，獨(dú)立完成全盤賬務(wù)處理。
2、辦理增值稅發(fā)票領(lǐng)用及網(wǎng)報核銷，填報收入臺帳，按月辦理網(wǎng)上納稅申報及繳款。
3、嚴(yán)格按公司的.財務(wù)管理制度審核各項付款憑證，辦理記賬、算賬、核算、報表、財務(wù)分析等日常工作。
4、建立合同臺帳，按月填報合同付款月報表;按月清理催收個人借款，與供應(yīng)商及客戶核對應(yīng)付、應(yīng)收帳款，確認(rèn)當(dāng)期收入及成本。
5、組織財產(chǎn)清查工作，會同財產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)核對。
6、配合集團(tuán)公司完成年度審計工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，助理會計師職稱。
2、有主管會計工作經(jīng)驗。
3、熟練使用word及excel辦公軟件，，會運(yùn)用函數(shù)進(jìn)行excel表的計算和取數(shù)。
4、身體健康，性格開朗，有團(tuán)隊協(xié)作精神，工作積極主動。
5、能適應(yīng)經(jīng)常性出差或駐外的應(yīng)聘人員 。
工廠主管崗位職責(zé)6
1.每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);
3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的'安全制度;
4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
5.保持生產(chǎn)線良好的5S;
6.推動生產(chǎn)部小改善的實施;
7.減少報廢和成本;
8.物料庫存的控制;
9.上級安排的其他工作事宜。
工廠主管崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時入庫;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;
4、按照在制品庫存標(biāo)準(zhǔn)，及時化生產(chǎn)，控制過量生產(chǎn);
5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。
工廠主管崗位職責(zé)8
1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度，細(xì)化和完善本營業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;
2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計劃，配合擬定人力、行政成本預(yù)算，并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;
3.擬定招聘計劃和程序，完善內(nèi)部招聘流程，安排開展各項招聘工作;
4.建立人力資源狀況分析，促進(jìn)人員的.優(yōu)化配置;
5.監(jiān)督控制內(nèi)部績效評估過程，并不斷完善績效管理體系;
6.擬定培訓(xùn)計劃，根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實施培訓(xùn)方案，管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
7.根據(jù)各崗位能力模型，調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;
8.確保本單位合法用工，構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴，處理勞動爭議、糾紛，進(jìn)行勞動訴訟;
9.負(fù)責(zé)本營業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，推動做好后勤保障工作;
工廠主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項人力物力資源，發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;
2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;
3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);
4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào)，合理安排人力，同時能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;
5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎勵、培訓(xùn)制度、獎懲結(jié)合并以獎為主的`，發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。
工廠主管崗位職責(zé)10
1.執(zhí)行生產(chǎn)計劃，組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、安全完成任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量，確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要
3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和保護(hù)，不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識的維
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`一級維護(hù)管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;
6.按人員編制計劃初步篩選本部人員;
7.生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。
工廠主管崗位職責(zé)11
1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，根據(jù)生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品交貨周期，合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn)，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);
2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的`收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù);
3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;
4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，生產(chǎn)異常的處理與反饋;
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。
工廠主管崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)
1.0目的
為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。
2.0適用范圍
適用于公司采購部主管崗位。
3.0基本信息
3.1崗位名稱:采購部主管、部門直接負(fù)責(zé)人、責(zé)任人。
3.2所屬部門:采購部
3.3直接上級:廠長
3.4直接下屬:采購員、外購員
3.5工作匯報:廠長、總經(jīng)理
3.6工作接替:采購員
3.7可晉升崗位:無
3.8可調(diào)動崗位:倉庫主管
4.0職責(zé)
4.1全面負(fù)責(zé)采購部日常事務(wù)和管理工作。落實執(zhí)行公司各項文件制度。
4.2制定本部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
4.3及時準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。審核簽發(fā)本部各級文件,表單。
4.4及時開發(fā)供應(yīng)商或儲備供應(yīng)商并進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評估。
4.5依照5r采購原則對供應(yīng)商開發(fā)、選點(diǎn)。最大限度的為公司降低成本。
4.6建立供應(yīng)商臺賬,樣品臺賬,并及時更新保管。
4.7參與一般采購合同的評審,組織建立合同臺帳,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
4.8審核各部門的申購單,合理采購、降低物料庫存呆滯。
4.9及時準(zhǔn)確的為生產(chǎn)商提供應(yīng)購樣品資料并跟進(jìn)確認(rèn)。
4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購的盡量一起安排,避免單一采購增加成本費(fèi)用。
4.11及時完成新開發(fā)產(chǎn)品成本核算工作。
4.12參與到貨后的審核驗收工作。進(jìn)行不合格品退換貨管理。
4.13做好與各部門的橫向溝通聯(lián)系。
4.14及時完成各類單據(jù)的收集,整理,統(tǒng)計、上報。
4.15及時輸入、維護(hù)、更新各類數(shù)據(jù)及資料。
4.16檢查下級的各項工作,及時對下級的工作爭議做出裁決。
4.17定期聽取下級的述職報告,定期向上級進(jìn)行述職報告。
4.18受理下級上報的合理化建議,關(guān)心下級的思想、生活、工作。
4.19主持召開本部每周例會、參加公司有關(guān)會議、并做好會議記錄。
4.20組織對本部人員的業(yè)務(wù)、技能、以及其他有關(guān)培訓(xùn)。
4.21接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
4.22其他各級文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。
5.0權(quán)力
5.1有對下屬工作的'考核評議權(quán),任免提議權(quán)。
5.2有選擇和更換不合格供應(yīng)商的權(quán)力。
5.3有對不合格供應(yīng)商索賠和解除關(guān)系的權(quán)力。
5.4有參與公司一般性決策的權(quán)力。
5.5對不符合要求的申購單有拒絕采購的權(quán)力。
5.6有其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。
5.7有要求相關(guān)部門配合相應(yīng)工作的權(quán)力。
6.0責(zé)任
6.1對本部門工作秩序、規(guī)范管理負(fù)責(zé)。
6.2對保障公司正常生產(chǎn)所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。
6.3對相關(guān)資料完整性,機(jī)密性負(fù)責(zé)。
6.4 對供應(yīng)商的合理選擇與開發(fā)負(fù)責(zé)。
6.5對相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)工作負(fù)責(zé)。
工廠主管崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動，統(tǒng)計分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計，質(zhì)量分析會，開展質(zhì)量管理改善活動，負(fù)責(zé)客戶廠驗、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。
3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺賬，組織開展安全管理活動。
4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。
工廠主管崗位職責(zé)14
制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持
負(fù)責(zé)組織實施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的`面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等
根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置
建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制
進(jìn)行員工績效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作
組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力
建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神
負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動以及會議工作
完成上級交辦的其他工作
工廠主管崗位職責(zé)15
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃，
2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作，跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨，跟進(jìn)交貨進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理異常;
3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨，確保供應(yīng)保障，降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;
6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
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