總經理任職崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的總經理任職崗位職責，歡迎大家分享。
總經理任職崗位職責1
1、計劃、控制、落實公司企劃工作。
a、擬訂、提交公司中長期經營目標及公司體制改革工作計劃。
b、評定、提交公司各部門及所屬公司的經營目標和工作計劃。
c、制訂、修改、提交公司管理制度,并組織監(jiān)督落實。
d、修訂、提交公司管理模式,并監(jiān)督、檢查、落實。
e、負責公司各項工作完成情況及保密性工作的執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,發(fā)現問題及時呈報解決。
2、計劃、控制、落實公司行政后勤工作。
a、擬辦、督辦公司往來收發(fā)文。
b、組織、籌劃公司行政工作會議及大型活動。
c、保管、使用公司印鑒、介紹信。
d、協調、處理公司法律事務性工作。
e、接待、處理來信來訪。
f、監(jiān)督、檢查后勤總務工作(文檔、采購、車輛、餐廳、保潔、電腦、安全)
3、計劃、控制、落實公司人力資源工作。
a、組織制訂、落實人力資源發(fā)展計劃、員工薪資福利計劃、員工培訓計劃。
b、監(jiān)督、考核員工招聘、調配、晉升、加薪、辭退、考核、年度獎金分配方案。
c、監(jiān)督、檢查公司培訓工作。
d、審核、批準、提交員工工資、保險、過失單和獎勵單。
4、制訂、審核、提交公司行政、人力資源方面的規(guī)章制度。
5、協調行政系統工作外部關系。
6、協調行政系統工作與公司各部門的關系。
7、定期向公司領導匯報公司行政系統內工作。
8、審核、提交行政系統工作計劃及費用計劃。
9、主持行政系統例會。
10、指導、檢查下屬工作。
11、審批、處理行政系統相關文件。
12、完成公司領導交辦的各項工作。
總經理任職崗位職責2
1、主持公司項目開發(fā)、經營、管理工作,組織實施董事會決議。
2、主持公司高級例會,參加企業(yè)重要專題會議。
3、向董事會提請聘任或解聘副總經理、總經理助理、財務經理及其它部門負責人。
4、任免部門經理一級管理負責人。
5、定期向董事會報告業(yè)務情況,提交書面報告。
6、定期向董事會述職。
7、定期聽取下級述職。
8、向董事會提出公司的更新發(fā)行發(fā)展規(guī)劃方案。
9、向董事會提交預算外開支計劃。
10、檢查下屬工作,定期評定直接下屬的工作表現。
11、監(jiān)督、檢查企業(yè)中各項方面工作。
12、解決下屬和員工提出的實際困難和問題。
13、批閱企業(yè)公文、報告和其他文件。
總經理任職崗位職責3
1、審核、提交主管項目的工作計劃及預算計劃,并組織監(jiān)督落實。
2、主持制訂、修訂主管項目的`工作程序和規(guī)章制度,經批準后組織施行并監(jiān)督檢查落實。
3、掌握主管項目的工作情況,適時向總經理匯報。
4、審批主管項目文件,在總經理授權下審批其他系統的文件。
5、負責協調主管項目的外部聯系工作。
6、負責協調主管項目與公司內部各部門關系。
7、負責主管項目員工的培訓和考核工作。
8、負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展,及時向總經理報告。
9、制訂下級的崗位描述,定期聽取述職并對其工作做出評定。
10、指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作。
11、定期向總經理述職。
12、及時、準確傳達上級批示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持所主管業(yè)務例會,參加總經理辦公例會以及其他重要會議。
14、審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓計劃等工作報告。
15、在必要的情況下向所屬下級授權。
16、及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17、向上級或有關部門提供政策性建議,受理直接下級上報的合理化建議,按照程序處理。
18、負責直接下級崗位人員的任命的提名和隔級下級崗位人員任命的批準。
19、領導做好主管業(yè)務文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
20、負責本人辦公室辦公用具、設備設施的登記保管與報損報失工作。
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