樁基技術負責人的崗位職責（精選13篇）

　　在當今社會生活中，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的樁基技術負責人的崗位職責（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　樁基技術負責人的崗位職責1

　　1、企業的項目技術負責人是企業項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經理負責。貫徹執行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業指導書，負責組織項目技術交底工作。

　　5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

　　6、協同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產、禮貌施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制項目環境管理方案和環保作業指導書，督促各職能部門填寫各項環境管理運行記錄，負責檢查自導環保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規及其它要求，指導、協助項目環境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監督項目施工的環保工作。

　　8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業班組嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經常檢查監督。認真按公司規定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業務聯系工作及隱蔽驗收記錄工作的執行狀況。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、督促、協助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執行。

　　10、深入施工現場，指導施工生產，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對復雜節點工程施工等的放樣，發現施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業主、監理或設計單位)進行溝通處理。

　　11、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求，做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作，提高員工的質量、安全、環境保護意識，并引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責范圍內工作。

　　12、直接安排領導項目部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。

　　13、及時檢查審核質檢員、資料員填報的質量報表，主持每月一次的質量檢查，對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。

　　14、對分包工程進行質量監督、驗收，對不合格項務必督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。

　　15、對項目工程質量隱患、事故，負責做好質量事故的技術分析，并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。

　　16、協同安全主任，嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系文件精神、安全禮貌等規章制度，并以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形，有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。

　　17、協助項目經理做好對工程材料、設備的選型，報批工作及材質的控制工作;協助項目經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，并按公司相關規定及時(提前)上報。

　　18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

　　19、負責組織并落實工程質量持續改善工作，不斷提高工程質量施工管理水平。

　　樁基技術負責人的崗位職責2

　　一、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

　　二、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

　　對圖紙變更要及時傳達給項目部所有施工管理人員。

　　三、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

　　四、負責與業主、設計單位、監理單位、施工單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

　　五、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

　　六、負責審核竣工驗收資料，負責組織繪制竣工圖。

　　七、組織推廣應用新技術、新工藝、新材料，參與調查、處理質量事故和安全事故。

　　八、自覺遵守公司各項管理制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

　　九、協助配合項目部的其他工作，完成領導交辦的其他工作。

　　樁基技術負責人的崗位職責3

　　1、熟悉施工圖紙、能夠繪制施工圖紙并明確各個節點；

　　2、編制施工方案，并對各工種進行詳細的技術交底；

　　3、負責施工模塊的日常管理工作及項目員工的管理、指導、培訓及評估；

　　4、有效監控并組織實施生產計劃；

　　5、監督整理工程技術資料，及時向總包、監理報驗；

　　6、編制項目施工計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制；

　　樁基技術負責人的崗位職責4

　　1、在項目經理領導下負責項目的各類方案技術交底工作，組織指導技術員的項目各類技術資料編制工作，做好檢試驗管理;

　　2、負責項目施工過程技術方案的落實，監控技術做法的正確性和規范性;

　　3、研究施工圖紙，施工過程中提出切實可行的技術改進和設計優化，以達到降低項目成本的目的;

　　4、項目施工中推進工程施工技術攻關，及時編制技術總結，做好完工后技術總結。

　　樁基技術負責人的崗位職責5

　　（1）全面負責本項目的技術工作和質量安全管理工作；

　　（2）編制本項目施工組織設計及專項方案，組織技術交底和處理施工技術問題；

　　（3）編制工程項目施工總進度計劃及月進度計劃，并適時調整計劃。

　　（4）負責結算竣工圖的編制與整理。

　　樁基技術負責人的崗位職責6

　　1.組織圖紙自審，參加圖紙會審;

　　2.審批施工交底文件，組織辦理設計變更和工程洽商;

　　3.就現場技術問題對甲方與項目經理以及上級等及時溝通，確保方案合理性，施工現場正常運營負責現場;

　　4.施工的質量檢查、材料質量監督，監督工程進度;

　　5.負責及時處理施工中存在的`質量問題，杜絕工程質量事故的發生;

　　6.編制施工組織計劃、進度計劃，嚴格執行施工工藝、工序、流程、規范等;

　　7.指導工程資料管理工作，參與工程交付。

　　樁基技術負責人的.崗位職責7

　　1.在所長領導下協助所領導進行全所行政、人事、財務和后勤管理及職工生活福利工作。

　　2.草擬或修改各類行政文件和圖書資料訂閱管理

　　3.掌握財務收支計劃，監督財務執行情況，勵行節約，勤儉辦所。監督并及時清理債權債務。

　　4.負責督促人事、離退休人員、考勤考核等管理工作并組織實施。

　　5.負責全所綜合治理、計劃生育、清潔衛生、美化環境、考核評比工作。

　　6.完成所領導交辦的其他任務

　　樁基技術負責人的崗位職責8

　　1、負責項目的施工技術、質量管理，組織編制項目質量計劃和總體施工組織設計。會同相關人員編制分部分項施工組織設計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規定報批。

　　2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關人員參加圖紙答疑、設計技術交底等會議，并構成書面會議記錄。

　　3、負責組織書面技術、質量、安全施工技術總交底。指導、檢查施工技術人員的日常工作，及時糾正現場的違規操作。

　　4、協助項目經理辦理變更設計及索賠有關事宜，并督辦落實相關文件的簽認手續。

　　5、主持項目質量事故的調查處理工作，研究處理方案；檢查審核質量相關文件及質量保證記錄資料。

　　6、負責與監理工程師聯系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。

　　7、對質檢結果報告進行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質量及原材料質量進行檢查、鑒定和抽查。對監理工程師發出的指令，及時通知有關部門進行整改落實，并書面回復。

　　8、協助項目經理按照總工期要求編制實施階段施工進度（月、周）計劃，并檢查督促計劃的實施情景。

　　9、參與項目部內部成本財務分析，參與分包方工程款的結算工作。組織結算單中單項工程質量驗收，并進行內部質量評價。

　　10、推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，組織成立項目部QC活動小組，并構成成果。結合工程實際，做好科技創新、創優奪杯工作的組織落實。

　　11、組織、安排工程資料的整理匯編工作，編寫施工技術總結，及時組織完成竣工文件的編制工作。

　　12、負責本崗位信息化數據錄入工作，保證和項目的實際進展同步。

　　13、完成領導交辦的其它工作。

　　樁基技術負責人的崗位職責9

　　1、技術工作實行總工程師技術負責制，負責科研及重大、疑難技術等的管理工作，工程質量科負責工程實施的日常技術管理工作。

　　2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關技術工作。

　　3、負責工程竣工交付全過程有關技術工作。

　　4、負責技術檔案管理等工作。

　　5、負責其它有關的技術管理工作

　　6、負責實施性施工組織設計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。

　　7、負責施工中的工程變更、應經總工核算，報業主、設計方簽證后，方可實施。聯系單應簽字齊全，并編號。

　　8、負責設計單位或業主提出的設計變更，都必須以設計單位出具的書面資料為準，項目部得到書面設計變更后，總工程師應進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應邀有關單位進行協商，并將聯系單退回原發放單位。

　　9、負責設計變更的聯系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設計交底會上統一提請業主或設計單位解決。

　　11、負責重要分項、部分實施前的技術交底，并形成記錄。

　　樁基技術負責人的崗位職責10

　　一．貫徹執行上級有關部門的方針、政策，正確按國家規范、規程、標準和要求指導施工。

　　二．負責本項目部的施工技術、質量安全和文明施工的技術監督管理；密切與建設、設計、監理和質監部門的工作聯系，協助項目經理抓好工程的全面技術管理。

　　三．組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案 及技術措施，按照項目部制訂的工作目標，認真全面地抓好質量、安全、技術管理，確保項目部質量、安全指標順利貫徹實施。

　　四．組織做好工程項目的圖紙自審，及時收集和發放施工圖紙，主持施工項目的質量、安全、技術交底。

　　五．主持組織開展項目部的定期生產檢查和專項工作檢查，負責協調處理一般質量、安全、技術事故，參與重大質量、安全、技術事故的調查處理，并監督實施各項工作整改。

　　六．組織解決現場施工中碰到的技術問題，及時向業主、設計部門反映圖紙上存在的問題，負責做好技術性的工作洽商，主辦做好技術簽證。

　　七．經常檢查和監督本項目各種檔案資料的整理和歸檔，監督配合抓好進場建筑材料、構配件的檢驗和試驗。并按相關標準嚴格質量驗評。

　　八．認真搞好技術工作總結，努力推行科技進步，積極引導、開展四新技術的應用，貫徹ISO9002系列標準，負責抓好項目部的全面質量管理。

　　九．負責制定項目部的職工培訓計劃，抓好特殊工種、分包工種的技術管理，正確行使監督管理職能，指導、協調施工班組的工作計劃安排。

　　十．配合公司、分公司（工區）的質量安全生產大檢查，組織分部工程的質量評定和竣工預驗，參加結構工程中間驗收和竣工驗收；主持召開項目部的質量安全技術管理例會，有關建設性的意見及時向上級報告。

　　樁基技術負責人的崗位職責11

　　1.負責全所的技術工作和重大技術事故的調查處理。

　　2.審核程序文件、標準操作規程及檢測設備自校規程。

　　3.負責審批簽發檢驗報告書。

　　4.組織技術項目籌建工作。

　　崗位職責

　　1.協助所長做好全所的質量工作。

　　2.負責提出質量事故的處理及檢驗質量爭議事項的處理，報請所長批準。

　　3.檢查各類人員的檢驗工作質量以及全所檢驗工作質量。

　　4.負責對質量手冊的貫徹執行情況進行檢查、監督。

　　5.負責組織召開本所的檢驗工作質量分析會，向所長提出改進意見、檢查整改措施執行情況，并提出獎懲意見。

　　6.負責組織實施本所業務考核

　　樁基技術負責人的崗位職責12

　　1．貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規范，結合施工圖說及操作要點，認真做好技術交底；

　　2．編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業施工相互交叉配合的各種問題；

　　3．制定技術措施和階段計劃的施工方案和作業指導書，經總工程師審定后，在實施中進行技術指導，并對作業指導書的編寫質量和實施質量負責；

　　4．對項目施工中所采用的新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的技術和經驗加以認真總結推廣；

　　5．建立相關的管理制度，對質量分部質評，技術資料審核簽字；

　　6．參加質量和安全事故調查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；

　　7．組織工程技術人員進行專業技術學習，提高施工管理人員整體素質；

　　8．配合項目經理搞好竣工驗收、結算；

　　9．督促項目員工按規范、標準做好各種技術資料；

　　10．處理解決施工中的技術和施工質量問題。

　　樁基技術負責人的崗位職責13

　　1、負責組織地質勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與項目施工圖紙內部審查；

　　2、負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；

　　3、協助項目處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；

　　4、負責組織對項目工程實施管理規劃評審；

　　5、審查項目后評估報告，參加項目后評估總結會議。

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