企業(yè)管理部職責(zé)

時(shí)間：2023-03-15 11:39:39 少爍崗位職責(zé) 我要投稿

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企業(yè)管理部職責(zé)（通用11篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的企業(yè)管理部職責(zé)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇1

　　一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善。

　　1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

　　三、對(duì)各部門進(jìn)行日常工作考核

　　1、建立考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

　　4、根據(jù)考核的.結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

　　4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

　　四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

　　2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。

　　五、綜合管理

　　1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

　　3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇2

　　企管部部門經(jīng)理工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評(píng)估、溝通機(jī)制評(píng)估、控制機(jī)制評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制評(píng)估、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、運(yùn)營(yíng)能力、生產(chǎn)效率等）。

　　4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。

　　5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。

　　7、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。

　　8、負(fù)責(zé)組織部門層面的績(jī)效考核，提出考核結(jié)果并提交績(jī)效考核委員會(huì)審議。

　　9、負(fù)責(zé)組織對(duì)部門考核結(jié)果爭(zhēng)議的管理。

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。

　　11、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　12、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對(duì)監(jiān)管條例的遵循。

　　13、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。

　　14、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的`協(xié)調(diào)工作。

　　15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

　　16、協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。

　　18、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

　　19、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　20、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。

　　21、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。

　　22、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

　　23、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇3

　　職責(zé)描述：

　　1、年度商業(yè)計(jì)劃（工作計(jì)劃）

　　2、月度/季度/半年年度經(jīng)營(yíng)及管理情況跟蹤及偏差分析報(bào)告

　　3、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化與優(yōu)化

　　4、內(nèi)部協(xié)同

　　任職要求：

　　1、3—5年大型企業(yè)企業(yè)管理、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理助理等綜合工作經(jīng)歷

　　2、本科以上學(xué)歷

　　3、情商高，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

　　4、熟悉企業(yè)管理工作的流程和工作內(nèi)容

　　5、較強(qiáng)的分析和辨別能力

　　6、一定的.財(cái)務(wù)知識(shí)素養(yǎng)

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇4

　　企業(yè)管理部經(jīng)理

　　直接上級(jí)：行政總監(jiān)

　　直接下級(jí)：人力資源主管、考核主管、稽核主管

　　本職工作：企業(yè)籌劃和內(nèi)部管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)組織構(gòu)架設(shè)計(jì)與調(diào)整方案擬訂；

　　（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)部門職能、崗位職責(zé)編制和界定；

　　（3）負(fù)責(zé)員工崗位職等與級(jí)別的擬訂及調(diào)整，按程序報(bào)批；

　　（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工工資表的編制，按程序報(bào)批后交財(cái)務(wù)部發(fā)放；

　　（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的校核，按程序報(bào)批后下發(fā)；

　　（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度績(jī)效考核結(jié)果的校核，按程序報(bào)批后執(zhí)行；

　　（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的復(fù)核；

　　（8）負(fù)責(zé)組織各種規(guī)章制度的匯總和匯編，按程序報(bào)批后發(fā)布；

　　（9）負(fù)責(zé)集團(tuán)各類稽核報(bào)告的審核與監(jiān)督，并定期向行政總監(jiān)匯報(bào)，重大事項(xiàng)可直接向總裁報(bào)告；

　　（10）負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)年度工作總結(jié)；

　　（11）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的管理；

　　（12）負(fù)責(zé)企業(yè)管理部規(guī)范化建設(shè)；

　　（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　人力資源主管

　　直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理

　　本職工作：人力資源管理及培訓(xùn)

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施；

　　（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施；

　　（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定；

　　（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂，按程序報(bào)批；

　　（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見的征集與溝通，負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理；

　　（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理，按程序報(bào)批；

　　（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理，按程序報(bào)批；

　　（8）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理；

　　（9）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作；

　　（10）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理；

　　（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

　　考核主管

　　直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理

　　本職工作：制度修訂、工作考核

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)總監(jiān)級(jí)員工、子公司、分公司經(jīng)理目標(biāo)考核責(zé)任書的擬訂及各級(jí)目標(biāo)考核責(zé)任書的初審，按程序報(bào)批后執(zhí)行；

　　（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作計(jì)劃的匯總，按程序?qū)徍恕彾ǎ峤簧a(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)討論，按程序報(bào)批后執(zhí)行；

　　（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)月度工作考核及綜合考評(píng)的組織；

　　（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)管理制度的修訂，按程序報(bào)批；

　　（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考核結(jié)果的匯總，按程序報(bào)批后執(zhí)行；

　　（6）負(fù)責(zé)部門檔案管理工作；

　　（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　稽核主管

　　直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理

　　本職工作：集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂，按程序報(bào)批后執(zhí)行；

　　（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷售合同的審查；

　　（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督；

　　（4）負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督；

　　（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查；

　　（6）負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的審查；

　　（7）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查；

　　（8）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查；

　　（9）負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查；

　　（10）負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況；

　　（11）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查；

　　（12）負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查；

　　（13）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)；

　　（14）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接；

　　（15）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查；

　　（16）參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作；

　　（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核；

　　2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；

　　3、負(fù)責(zé)公司級(jí)相關(guān)文件或通知的`制定與發(fā)布公示；

　　4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；

　　5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司各類外部、內(nèi)部審核工作項(xiàng)目的推進(jìn)。各類認(rèn)證工作的全稱跟進(jìn)工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作，其中包括標(biāo)書制作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等；

　　7、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；

　　8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防、安全及環(huán)境綠化等管理工作；

　　9、負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)的辦理；

　　9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)管理（建章建制，工作流程制定，績(jī)效考核），生產(chǎn)調(diào)度管理，計(jì)量管理，合同管理等工作

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指令和各種輸供氣方案的正確執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)的收集，計(jì)算，整理和分析，堅(jiān)持每月深入基層調(diào)查，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，準(zhǔn)確編制生產(chǎn)月報(bào)，生產(chǎn)月計(jì)劃等報(bào)表并及時(shí)發(fā)送至有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、加強(qiáng)與各部門之間統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系，做好用戶發(fā)展，設(shè)計(jì)，工程建設(shè)，采購(gòu)等統(tǒng)計(jì)數(shù)字的核實(shí)，為公司制定計(jì)劃提供正確依據(jù)；

　　5、協(xié)調(diào)并幫助各單位保持有關(guān)上報(bào)報(bào)表的一致性，統(tǒng)一性；

　　6、完善統(tǒng)計(jì)工作制度，管理本部門的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料；

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)或上報(bào)各部門，單位存在的問(wèn)題，并提出具體措施或建議；

　　8、參與施工圖設(shè)計(jì)交底工作，積極協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更；

　　9、參與工程的'前期，中期質(zhì)量安全檢查，后期竣工驗(yàn)收以及重要設(shè)備的安裝，調(diào)試，驗(yàn)收工作、

　　10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；

　　11、做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字保密工作；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇7

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實(shí)施。

　　2、組織企業(yè)管理有關(guān)專題調(diào)研，為公司提供決策輔助。

　　3、參與企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的'構(gòu)建、維護(hù)和升級(jí)。

　　5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

　　6、參與公司綜合檢查小組工作。

　　7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織籌備及相關(guān)會(huì)議文件的起草，做好會(huì)議記錄、紀(jì)要等后續(xù)工作。

　　8、調(diào)查了解公司辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議決議精神的落實(shí)執(zhí)行狀況。

　　9、負(fù)責(zé)上級(jí)或政府有關(guān)職能管理部門的有關(guān)來(lái)客接待工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

　　11、負(fù)責(zé)公司的檔案管理，推動(dòng)檔案管理的信息化建設(shè)。

　　12、提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。

　　13、推動(dòng)建立良好的外部公共關(guān)系，提升企業(yè)的社會(huì)形象。

　　14、負(fù)責(zé)處理本部門日常事務(wù)。

　　15、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇8

　　1、協(xié)助人事主管實(shí)施并完成各種員工招聘計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)組織并參與校招、社招，維護(hù)各招聘渠道關(guān)系；

　　3、日常維護(hù)員工入離職材料、人事檔案等；

　　4、熟悉國(guó)家、地區(qū)和企業(yè)關(guān)于合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇等政策；

　　5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊(cè)、續(xù)期、年檢事宜

　　6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)；

　　7、按照公司行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇9

　　崗位目的：在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定落實(shí)各項(xiàng)管理制度，規(guī)劃、考核工作目標(biāo)，處理法律、合同事務(wù)，確保站工作有序開展。

　　工作職責(zé)：

　　1．貫徹執(zhí)行公司、站各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，審核各部門編制的規(guī)章制度、操作規(guī)程。

　　2．根據(jù)公司年度考核要求，分解工作任務(wù)，組織站年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.簽訂、檢查、考核、兌現(xiàn)工作。

　　3．推進(jìn)督辦站各部門專項(xiàng)重點(diǎn)工作的實(shí)施，協(xié)調(diào)及推進(jìn)各部門經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　4．根據(jù)站發(fā)展規(guī)劃，引進(jìn)推廣先進(jìn)的企業(yè)管理辦法，強(qiáng)化法律調(diào)研與論證，為站領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

　　5．組織站招標(biāo)工作，參與經(jīng)濟(jì)合同談判，審查、簽訂經(jīng)濟(jì)合同，監(jiān)督合同履行情況，處理合同糾紛。

　　6．負(fù)責(zé)企業(yè)證照的注冊(cè)、登記、變更、年檢，做好企業(yè)印鑒的統(tǒng)一制作和留樣工作，管理好合同印章。

　　工作要求：

　　1．努力完成好合同、法律事務(wù)，建立健全各項(xiàng)制度并貫徹執(zhí)行，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

　　2．認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法規(guī)和先進(jìn)企業(yè)管理知識(shí)，提出合理化建議，不斷改善站管理現(xiàn)狀。

　　3．密切聯(lián)系，深入調(diào)研、合理協(xié)調(diào)各部門工作。

　　4．組織招標(biāo)做到程序合法、公開公正，合同簽訂做到內(nèi)容合法、文字嚴(yán)謹(jǐn)。

　　企業(yè)管理部職責(zé) 篇10

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的組織制訂、跟蹤評(píng)估、修編以及區(qū)域機(jī)構(gòu)年度規(guī)劃目標(biāo)的制訂；

　　2.負(fù)責(zé)組織建立、健全區(qū)域管理制度及流程，負(fù)責(zé)區(qū)域機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)章制度的匯編、更新、發(fā)布工作；

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域組織架構(gòu)的設(shè)立、管理與調(diào)整提出建議，定期組織修訂部門職責(zé)，并負(fù)責(zé)所管轄國(guó)別機(jī)構(gòu)設(shè)立、撤銷的有關(guān)具體工作；

　　4.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各國(guó)別機(jī)構(gòu)、法人實(shí)體的資質(zhì)申請(qǐng)、使用、年檢、注冊(cè)更新及其它相關(guān)資格證書的管理工作；

　　5.負(fù)責(zé)牽頭組織區(qū)域各機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作，組織簽訂區(qū)域各單位目標(biāo)管理責(zé)任書；

　　6.負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督區(qū)域各單位目標(biāo)完成情況，定期分析企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)；

　　7.負(fù)責(zé)管理創(chuàng)新與變革的推進(jìn)工作；

　　8.負(fù)責(zé)管理、編制與上報(bào)公司綜合統(tǒng)計(jì)信息。

　　任職要求:

　　1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備理工科、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先，500強(qiáng)企業(yè)或知名國(guó)際咨詢公司的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2.具備5年以上大型企業(yè)企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、組織績(jī)效管理、行業(yè)研究分析經(jīng)驗(yàn)；

　　3.擅長(zhǎng)行業(yè)研究，精通戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)分析，具備交通建設(shè)行業(yè)相關(guān)崗位經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　4.具備優(yōu)秀的商業(yè)分析能力(結(jié)構(gòu)化思維)和較強(qiáng)的'全局觀念；

　　5.具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)及解決問(wèn)題的能力；

　　6.具備扎實(shí)的文字表達(dá)能力和公文書寫能力；

　　7.具備較強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)力、獨(dú)立思考能力和創(chuàng)新思維能力；

　　8.能接受長(zhǎng)期駐外工作，常駐科特迪瓦首都阿比讓，視工作需要赴國(guó)內(nèi)或其他非洲國(guó)家出差。