采購經(jīng)理崗位工作職責

時間：2024-12-31 11:34:53 崗位職責我要投稿

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（精選）采購經(jīng)理崗位工作職責3篇

　　在現(xiàn)實社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的采購經(jīng)理崗位工作職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

（精選）采購經(jīng)理崗位工作職責3篇

采購經(jīng)理崗位工作職責1

　　1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

　　2、確保每月的發(fā)票正常收回。

　　3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關的廠家代理資質(zhì)、培訓計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人。

　　4、要積極主動配合業(yè)務部門做好每個項目方案，并與業(yè)務部門達成共識。

　　5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制降低采購成本，對供應商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應商（形成表單）。

　　6、密切與供應商的合作關系，做到投入、細致、深知，達到低價、快速、及時供貨。

　　7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關的人員。

　　8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術部、財務部的'協(xié)調(diào)及結算信息的傳遞。

　　9、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

　　10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導向、宣傳資料。

　　11、組織本部門員工業(yè)務培訓

　　12、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽不受到侵害。

采購經(jīng)理崗位工作職責2

　　部門名稱：采購部

　　崗位名稱：采購經(jīng)理

　　工作職責：

　　1.負責材料設備的市場調(diào)查、招標、采購、合同談判等的具體工作;

　　2.按材料設備合同負責催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修;

　　3.對進口物資負責報關、商檢;

　　4.如次用甲供方式，辦理甲供材料價差簽證;

　　5.監(jiān)督材料設備采購合同執(zhí)行情況;

　　6.參加設備試運行;

　　7.負責收集、整理、保管好材料設備檔案;

　　8.負責設備備件及專用工具的.管理。

采購經(jīng)理崗位工作職責3

　　一、崗位責任制

　　1、在部經(jīng)理領導下，采購經(jīng)理負責采購行政及礦規(guī)定的采購業(yè)務范圍內(nèi)管理和領導工作，負責管理國際采購和國內(nèi)采購具體業(yè)務。

　　2、負責兩礦自動補充計劃和批準的采購申請計劃國內(nèi)外采購的具體領導工作，其中包括設備、備件、材料等。

　　3、負責指導并監(jiān)督計算機采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應用，嚴格遵守采購程序，有效地進行采購，包括：采購申請單的審查，報投標、詢價、比價、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務。

　　4、不斷開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務，在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質(zhì)量，減少采購費用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益要求。

　　5、在授權范圍內(nèi)，用漢英兩種語言文字指導并監(jiān)督物資、設備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務合同以及其它相關合同的談判、起草和審定工作，并負責上述工作協(xié)助合同起草。

　　6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟效益。

　　7、對國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導性、改進性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見，以及相關采購的戰(zhàn)略措施。在授權范圍內(nèi)，按實際需要，與國內(nèi)外供應廠商進行商務談判，遵照技術先進可靠、質(zhì)量好、服務優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則，對大型設備的'采購提出建設性的意見。

　　8、認真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

　　9、任職期間，嚴格履行本崗位職責，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

　　10、定期向部門經(jīng)理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作，并提出好的建議。

　　11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。

　　二、工作質(zhì)量標準

　　1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

　　2、50%的訂單應在30日完成;相對有難度的訂單即45%的訂單應在60日完成;其余5%的訂單應在2-4個月內(nèi)完成。

　　3、催貨工作，80%的發(fā)貨應在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

　　4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應超過生效訂單總額的1%。

　　三、安全操作規(guī)程

　　1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的作業(yè)方針。

　　2、領導本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策，以及上級部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學習有關安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。