健身房部長的競聘自薦書

時間：2021-06-29 12:43:41 自薦信我要投稿

健身房部長的競聘自薦書

　　尊敬的主任團的各位學長

健身房部長的競聘自薦書

　　你們好！我叫xxx，就讀于xxxx專業，來至xxx湖，欲競選服務中心健身房部長一職，愿你們在讀完這份自薦書后好好考慮我的請求。

　　健身房及服務中心工作簡介

　　我自進入大學以來就在健身房工作，至今近一年。在本學期末被評為服務之星，這基本上就可以反映出我對這份工作的熱情與積極性，工作的細節不再贅述其他很多無法體現的事情在此簡單概述一下。

　　上學期擔任乒乓球是組長，本學期擔任部門會計并兼任健身房組長（一個多月后因學習加重辭去）；擔任服務中心卡拉OK大賽決賽的主持人，參與了活動的策劃與彩排；策劃組織了健身房兩次茶話會，并擔任主持人；積極參加了健身房與服務中心的其他部門的各項活動，包括《弦歌十年——服務中心禮贊》的朗誦等等

　　自我分析

　　我一直在努力對自己進行客觀而全面的分析，因為了解自己幾乎是其他一切的前提。我擅長籃球（院隊隊員），演講，主持，朗誦以及健身。在性格方面的主要優點是：陽光開朗，富有活力與激情，并且有降至持續下去的勇氣與信心。往往還能感染周圍的人，以這樣的態度去工作，相信沒有什么是做不好的；我還在不停的學習各方面的知識，并不斷加以運用和實踐，思考問題力求深刻全面獨到，顯然這樣會讓我持續進步，事實上亦是如此。缺點是我總不習慣花很多時間和精力將事情從不錯做到完美，，我不是完美主義者，我更相信投入產出比。我相信在我找到這個平衡后，我會改善這個缺點，還有就是有時不能兌現承諾。

　　核心競爭力

　　最初選擇健身房是因為我喜歡健身，但很快我發現健身房是一個很優秀的部門，能夠學到很多東西。這一年在代艷強，衛慧芳還有章鑫的帶領下發展得很不錯，我對這個部門也有了很深的感情，希望能帶領著她繼續朝前邁進。他們三個為我們打下了很好的基礎，但同時要在他們的基礎上有所發展也的確是一個挑戰。可是我就是喜歡挑戰自己，這是進步的最好方式，我相信我能做的更好。

　　競選時核心競爭力是一個無法避免而且還尤為關鍵的因素。健身房是一個比較復雜的部門，包括一般的活動室，還有會員健身房，健美操房（也就是炫舞坊）以及一整套可租借的音響設備，沒有在健身房工作或對她不是很了解的話，上手是比較困難的。相對于本部門的人，我與服務中心的其他部門接觸更多，了解得也更多一些。

　　此外，自擔任部門會計以來，管理部門的費用，對費用的控制與把握也非常的了解，與經常和健身房合作的商家也形成了良好的關系，還有就是音響設備的租借這一塊，沒有人比我更熟悉。最后一點是我已經擔任過幾次面試官（健身房兩次），這方面業培訓學習過，有自己的心得與體會。

　　關于健身房的規劃與展望

　　有很多他們上一屆已經做得非常好的地方，將繼續保持下去，可能的話加以改進或創新。一，繼續小組長為工作的重心及紐帶，因為小組長要么更為優秀，要么更有進取心，或者兼而有之，他們會是一群非常好的幫手，以他們為紐帶，整個部門會更有凝聚力和集體榮譽感。二，溫馨的人文關懷，當然還有嚴格的紀律，小錯誤第三次辭退，大錯誤第二次辭退。三，除本部門的茶話會和春游以及服務中心安排本部門開展的活動外，再想辦法舉辦一兩次在全校范圍內有影響力的活動，初步建議為健美先生和健美麗人大賽。四，部門費用的控制與把握，依舊以節儉為原則，力求準確而具體，把每一分錢的.功效發揮到最大。

　　實際上健身房也還是存在很多問題的，其中有些問題甚至是各部門都頭疼的問題，下面將是可行性很好的解決方案。

　　人員的流動性過大。上學期這個問題就暴露出來了，這學期表現的更為突出。他會產生很大的負面影響：從心理學分析，穩定會給人安全感，而不斷有人流動則讓穩定蕩然無存；中途招新是一件非常費時費力的事情，需要面試，崗前培訓，然后是試用期，還得一段時間他們才能熟悉工作內容。究其原因主要有以下幾個方面：一，部分學遠學業繁重；二，兼任其他職務，如班長，團支書等等；三，其他兼職如家教等；四。工作表現差被辭退；五，認為學不到什么東西，退出。

　　對癥下藥有針對性的解決這個問題。嚴把面試關，改變招新宗旨：我們大部分需要的不是最優秀的人，而是最適合這份工作的人；由于各方面原因而導致時間較緊的同學，最好能做出堅持到最后的保證，否則重新加以考慮，對于中途辭職或被辭退的同學以后將不再錄用，并將黑名單發至勤工助學各部門負責人的手中。對于第三次參加健身房面試的同學保證錄取。

　　什么能讓部員一直保持很高的工作熱情與積極性，答案其實很簡單，那就是能讓他們不斷地學習進步。這不僅僅是一句“健身房是一個很好的平臺”就能解決的，而要引導他們主動去做。如鼓勵提建議時，收到的很多建議都很膚淺，一句話，然后就沒有下文了，在這個過程中其實得不到什么進步，而且管理者很頭疼，因為他的面對很多這樣的建議，告訴他們技巧與方法，并不斷的運用和實踐，他們思維的深度與廣度才會提升。另外還有禮儀方面，包括值班室的禮儀，如何稱呼，待人接物；又如口才的培養與提高，普通話的重要性等等。

　　執行力是相當重要的一種能力，負責人也都經常強調，但到底如何有效地提高呢？大學的時間是如此的寶貴，那如何有效管理時間呢？怎樣才能讓自己得到重視，進而得到晉升呢？

　　在次，理念的傳達就顯得尤為重要了。要么想出更好的辦法，要么徹底執行，這句話適合所有的人，如果你想得到重視，獲得晉升，那么工作時好好開動你的了腦筋，比期望的做得更多，更快更好的完成任務；如果你只是需要那150塊錢，，人各有志，這也沒錯，那么請你好好完成任務，不要犯錯。

　　音響設備是健身房的重要也是主要資產，它的租借得更加的具體規范，出租價格暫定為50/80（包括無線話筒），兄弟部門借用也得收費，用于支出電池（9V）及損耗，有專人——會計保管，具體措施見附錄一。

　　炫舞坊和會員健身房性質類似，一起說。最主要的問題是宣傳力度不夠，在全校范圍內沒有較高的知名度與影響力，亟待解決。我的看法是，貼宣傳單基本沒用，開學初制作免費體驗卡（含兄弟卡，情侶卡等），類似于名片，大量制作的話，每張不到五分錢，正面介紹健身房，背面介紹體育器材商家，這是拉外聯可以解決，然后發到各學院團委和學生會，以及健身房部員，相信可以達到很好的效果。另外實行學期會員（100元每學期，四人及其以上團報90元），按次的會員（30次50元），以及每次2元共三種可供選擇。

　　對于器材損壞較快，其主要原因是值班的部員的責任心不夠，在同學不規范操作時沒有及時指出，相信強調以后能在較大程度上改善這一問題。對于報修過程極緩慢，沒有效率的問題，可以嘗試先修后報，但要保證沒有弄虛作假。

　　對例會制度進行改善，部門大會兩周一次，組長例會逐步改成由小組長輪流主持，這樣能更好的鍛煉他們各方面的能力。

　　臺球室已進入最后的公關階段，相信會在下個學期對同學們開放，具體的實施制度也在詳細制定當中。

　　我已對這個部門有了身后的感情，請相信我具備管理好這個部門的能力，給我一個機會，我會做好的。

　　謝謝！

【健身房部長的競聘自薦書】相關文章：

部長自薦書05-14

副部長競聘01-20