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醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案范文（精選13篇）
在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件，為了控制事故的發(fā)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 1
一、基本要求
（一）制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)新型冠狀病毒的病原學(xué)特點(diǎn)，結(jié)合傳染源、傳播途徑、易感人群和診療條件等，建立預(yù)警機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案和工作流程。
（二）開展全員培訓(xùn)。依據(jù)崗位職責(zé)確定針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容，使其熟練掌握新型冠狀病毒感染的防控知識、方法與技能，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療、早控制。
（三）做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)規(guī)范消毒、隔離和防護(hù)工作，儲備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的防護(hù)物資，確保醫(yī)務(wù)人員個人防護(hù)到位。在嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化接觸傳播、飛沫傳播和空氣傳播的感染防控。
（四）關(guān)注醫(yī)務(wù)人員健康。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理調(diào)配人力資源和班次安排，避免醫(yī)務(wù)人員過度勞累。針對崗位特點(diǎn)和風(fēng)險評估結(jié)果，開展主動健康監(jiān)測。采取多種措施，保障醫(yī)務(wù)人員健康地為患者提供醫(yī)療服務(wù)。
（五）加強(qiáng)感染監(jiān)測。做好早期預(yù)警預(yù)報，加強(qiáng)對感染防控工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時改進(jìn)。發(fā)現(xiàn)疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者時，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)要求及時報告，并在2小時內(nèi)上報信息，做好相應(yīng)處置工作。
（六）做好清潔消毒管理。按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》，加強(qiáng)診療環(huán)境的通風(fēng)，有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)可進(jìn)行空氣消毒，也可配備循環(huán)風(fēng)空氣消毒設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》，做好診療環(huán)境、醫(yī)療器械、患者用物等的清潔消毒，嚴(yán)格患者呼吸道分泌物、排泄物、嘔吐物的處理，嚴(yán)格終末消毒。
（七）加強(qiáng)患者就診管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好就診患者的管理，盡量減少患者的擁擠，以減少醫(yī)院感染的風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)疑似或確診感染新型冠狀病毒的患者時，依法采取隔離或者控制傳播措施，并按照規(guī)定對患者的陪同人員和其他密切接觸人員采取醫(yī)學(xué)觀察及其他必要的預(yù)防措施。不具備救治能力的，及時將患者轉(zhuǎn)診到具備救治能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療。
（八）加強(qiáng)患者教育。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極開展就診患者及其陪同人員的教育，使其了解新型冠狀病毒的防護(hù)知識，指導(dǎo)其正確洗手、咳嗽禮儀、醫(yī)學(xué)觀察和居家隔離等。
（九）加強(qiáng)感染暴發(fā)管理。嚴(yán)格落實醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染預(yù)防與控制的各項規(guī)章制度，最大限度降低感染暴發(fā)的風(fēng)險。增強(qiáng)敏感性，一旦發(fā)生新型冠狀病毒感染疑似暴發(fā)或暴發(fā)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須按照規(guī)定及時報告，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和流程，啟動應(yīng)急預(yù)案，配合做好調(diào)查處置工作。
（十）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理。將新型冠狀病毒感染確診或疑似患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，納入感染性醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范處置。
二、重點(diǎn)部門管理
（一）發(fā)熱門診。
1、發(fā)熱門診建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求。
2、留觀室或搶救室加強(qiáng)通風(fēng)；如使用機(jī)械通風(fēng)，應(yīng)當(dāng)控制氣流方向，由清潔側(cè)流向污染側(cè)。
3、配備符合要求、數(shù)量充足的.醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品，發(fā)熱門診出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)有速干手消毒劑等手衛(wèi)生設(shè)施。
4、醫(yī)務(wù)人員開展診療工作應(yīng)當(dāng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。要正確佩戴醫(yī)用外科口罩或醫(yī)用防護(hù)口罩，戴口罩前和摘口罩后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行洗手或手衛(wèi)生消毒。進(jìn)出發(fā)熱門診和留觀病房，嚴(yán)格按照《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》要求，正確穿脫防護(hù)用品。
5、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握新型冠狀病毒感染的流行病學(xué)特點(diǎn)與臨床特征，按照診療規(guī)范進(jìn)行患者篩查，對疑似或確診患者立即采取隔離措施并及時報告。
6、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行終末處理。
7、醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為患者及陪同人員提供口罩并指導(dǎo)其正確佩戴。
（二）急診。
1、落實預(yù)檢分診制度，引導(dǎo)發(fā)熱患者至發(fā)熱門診就診，制定并完善重癥患者的轉(zhuǎn)出、救治應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、合理設(shè)置隔離區(qū)域，滿足疑似或確診患者就地隔離和救治的需要。
3、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防措施，做好個人防護(hù)和診療環(huán)境的管理。實施急診氣管插管等感染性職業(yè)暴露風(fēng)險較高的診療措施時，應(yīng)當(dāng)按照接治確診患者的要求采取預(yù)防措施。
4、診療區(qū)域應(yīng)當(dāng)保持良好的通風(fēng)并定時清潔消毒。
5、采取設(shè)置等候區(qū)等有效措施，避免人群聚集。
（三）普通病區(qū)（房）。
1、應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)急隔離病室，用于疑似或確診患者的隔離與救治，建立相關(guān)工作制度及流程，備有充足的應(yīng)對急性呼吸道傳染病的消毒和防護(hù)用品。
2、病區(qū)（房）內(nèi)發(fā)現(xiàn)疑似或確診患者，啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和工作流程，按規(guī)范要求實施及時有效隔離、救治和轉(zhuǎn)診。
3、疑似或確診患者宜專人診療與護(hù)理，限制無關(guān)醫(yī)務(wù)人員的出入，原則上不探視；有條件的可以安置在負(fù)壓病房。
4、不具備救治條件的非定點(diǎn)醫(yī)院，應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)到有隔離和救治能力的定點(diǎn)醫(yī)院。等候轉(zhuǎn)診期間對患者采取有效的隔離和救治措施。
5、患者轉(zhuǎn)出后按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末處理。
（四）收治疑似或確診新型冠狀病毒感染的肺炎患者的病區(qū)（房）。
1、建筑布局和工作流程應(yīng)當(dāng)符合《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，并配備符合要求、數(shù)量合適的醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品。設(shè)置負(fù)壓病區(qū)（房）的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求實施規(guī)范管理。
2、對疑似或確診患者應(yīng)當(dāng)及時采取隔離措施，疑似患者和確診患者應(yīng)當(dāng)分開安置；疑似患者進(jìn)行單間隔離，經(jīng)病原學(xué)確診的患者可以同室安置。
3、在實施標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的基礎(chǔ)上，采取接觸隔離、飛沫隔離和空氣隔離等措施。具體措施包括：
（1）進(jìn)出隔離病房，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程》，正確實施手衛(wèi)生及穿脫防護(hù)用品。
（2）應(yīng)當(dāng)制定醫(yī)務(wù)人員穿脫防護(hù)用品的流程；制作流程圖和配置穿衣鏡。配備熟練感染防控技術(shù)的人員督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品的穿脫，防止污染。
（3）用于診療疑似或確診患者的聽診器、體溫計、血壓計等醫(yī)療器具及護(hù)理物品應(yīng)當(dāng)專人專用。若條件有限，不能保障醫(yī)療器具專人專用時，每次使用后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行規(guī)范的、清潔和消毒。
4、重癥患者應(yīng)當(dāng)收治在重癥監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室，收治重癥患者的監(jiān)護(hù)病房或者具備監(jiān)護(hù)和搶救條件的病室不得收治其他患者。
5、嚴(yán)格探視制度，原則上不設(shè)陪護(hù)。若患者病情危重等特殊情況必須探視的，探視者必須嚴(yán)格按照規(guī)定做好個人防護(hù)。
6、按照《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》規(guī)定，進(jìn)行空氣凈化。
三、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)
（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施的落實，做好診區(qū)、病區(qū)（房）的通風(fēng)管理，嚴(yán)格落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，佩戴醫(yī)用外科口罩/醫(yī)用防護(hù)口罩，必要時戴乳膠手套。
（二）采取飛沫隔離、接觸隔離和空氣隔離防護(hù)措施，根據(jù)不同情形，做到以下防護(hù)。
1、接觸患者的血液、體液、分泌物、排泄物、嘔吐物及污染物品時：戴清潔手套，脫手套后洗手。
2、可能受到患者血液、體液、分泌物等噴濺時：戴醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、穿防滲隔離衣。
3、為疑似患者或確診患者實施可能產(chǎn)生氣溶膠的操作（如氣管插管、無創(chuàng)通氣、氣管切開，心肺復(fù)蘇，插管前手動通氣和支氣管鏡檢查等）時：
（1）采取空氣隔離措施；
（2）佩戴醫(yī)用防護(hù)口罩，并進(jìn)行密閉性能檢測；
（3）眼部防護(hù)（如護(hù)目鏡或面罩）；
（4）穿防體液滲入的長袖隔離衣，戴手套；
（5）操作應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)良好的房間內(nèi)進(jìn)行；
（6）房間中人數(shù)限制在患者所需護(hù)理和支持的最低數(shù)量。
（三）醫(yī)務(wù)人員使用的防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（四）醫(yī)用外科口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩、護(hù)目鏡、隔離衣等防護(hù)用品被患者血液、體液、分泌物等污染時應(yīng)當(dāng)及時更換。
（五）正確使用防護(hù)用品，戴手套前應(yīng)當(dāng)洗手，脫去手套或隔離服后應(yīng)當(dāng)立即流動水洗手。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行銳器傷防范措施。
（七）每位患者用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行清潔與消毒。
四、加強(qiáng)患者管理
（一）對疑似或確診患者及時進(jìn)行隔離，并按照指定規(guī)范路線由專人引導(dǎo)進(jìn)入隔離區(qū)。
（二）患者進(jìn)入病區(qū)前更換患者服，個人物品及換下的衣服集中消毒處理后，存放于指定地點(diǎn)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一保管。
（三）指導(dǎo)患者正確選擇、佩戴口罩，正確實施咳嗽禮儀和手衛(wèi)生。
（四）加強(qiáng)對患者探視或陪護(hù)人員的管理。
（五）對被隔離的患者，原則上其活動限制在隔離病房內(nèi)，減少患者的移動和轉(zhuǎn)換病房，若確需離開隔離病房或隔離區(qū)域時，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施如佩戴醫(yī)用外科口罩，防止患者對其他患者和環(huán)境造成污染。
（六）疑似或確診患者出院、轉(zhuǎn)院時，應(yīng)當(dāng)更換干凈衣服后方可離開，按《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》對其接觸環(huán)境進(jìn)行終末消毒。
（七）疑似或確診患者死亡的，對尸體應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處理。處理方法為：用3000mg/L的含氯消毒劑或0.5%過氧乙酸棉球或紗布填塞患者口、鼻、耳、肛門等所有開放通道；用雙層布單包裹尸體，裝入雙層尸體袋中，由專用車輛直接送至指定地點(diǎn)火化。患者住院期間使用的個人物品經(jīng)消毒后方可隨患者或家屬帶回家。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 2
為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急物資的概念
應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
二、應(yīng)急物資使用范圍
1、庫存不足的物資。
2、臨床使用特殊物資。
3、應(yīng)急狀態(tài)下急用物資。
三、應(yīng)急物資的采購入庫
應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科倉庫負(fù)責(zé)采購，都必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專賬，由專人管理。
四、應(yīng)急物資的儲備管理
（一）經(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資，必須實行分類存放和定位管理。根據(jù)庫房按照物資的不同屬性，將儲存物資根據(jù)其保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放位置。為方便搶修物資存放，減少人為差錯，對應(yīng)急物資進(jìn)行編號定位，結(jié)合物資存放保管目錄，把庫房、貨架、層次、貨位四者統(tǒng)一編號，并附上標(biāo)簽，做到見單就知貨物存放地點(diǎn)，提高工作辦事效率。
（二）應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，以保護(hù)物資的'質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補(bǔ)充和更新，保管人員要勤檢查應(yīng)急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時提出和督促，確保正常使用。
五、應(yīng)急物資的調(diào)撥
（一）應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)度、使用。
（二）應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。
（三）建立與供貨商、生產(chǎn)廠家等部門物資調(diào)劑供應(yīng)渠道，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 3
一、為加強(qiáng)我院防疫物資儲備庫管理，確保儲備物資的安全有效使用，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案
二、工作原則
醫(yī)療器械急救物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、及時反應(yīng)和以人為本的基本原則，貫徹“安全第一，及時調(diào)度，滿足急需”的原則。
建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
三、應(yīng)急組織與職責(zé)
（一）組織機(jī)構(gòu)
成立醫(yī)院防疫物資應(yīng)急調(diào)度保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為分管組長，職能部門負(fù)責(zé)人和各臨床、醫(yī)技科室主任和護(hù)士長為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在設(shè)備科，由設(shè)備科科長任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
（二）主要職責(zé)
根據(jù)應(yīng)急情況和應(yīng)急工作的需要，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)指揮調(diào)度、物資調(diào)運(yùn)。
指揮調(diào)度組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)的調(diào)度安排，檢查物資調(diào)運(yùn)發(fā)放情況，與上級或前線指揮組聯(lián)系，掌握物資供應(yīng)情況。
物資調(diào)運(yùn)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急醫(yī)療器械急救物資的`采購、收集、準(zhǔn)備、發(fā)放工作。
四、預(yù)案的啟動與響應(yīng)
（一）啟動應(yīng)急機(jī)制
接到突發(fā)事件報警后，辦公室進(jìn)一步核實情況，迅速分析判斷事故性質(zhì)，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組上報，及時啟動應(yīng)急預(yù)案。
或者接到上級單位的有關(guān)突發(fā)事件通知后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
（二）主要應(yīng)急措施
1、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按本預(yù)案具體分工積極開展防疫物資應(yīng)急供應(yīng)保障工作，根據(jù)事件的具體情況組織應(yīng)對，安排物資準(zhǔn)備、調(diào)運(yùn)工作；必要時，向事發(fā)單位和地點(diǎn)派出現(xiàn)場工作組，實施一線指揮，提高物資供應(yīng)保障效率。
2、本預(yù)案啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及相關(guān)人員24小時監(jiān)控值班，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告情況，隨時接收指令，處置有關(guān)情況。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員保持通訊暢通。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組對事件的發(fā)展和防控措施的實施效果及時進(jìn)行監(jiān)測，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整應(yīng)對方案，直至關(guān)閉本預(yù)案。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 4
一、目的及原則
建立健全本單位食品安全處置方案，提高食品安全事件處理能力，減輕食品安全事故的危害，保障公眾身體健康與生命安全。
二、適用及啟動
適用一般食品安全事件的預(yù)防，及可能危害人體健康和生命安全的重大食品安全事故。
三、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)
1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：店長/當(dāng)班經(jīng)理
組員：食品部經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政部經(jīng)理
2、應(yīng)急處理小組職責(zé)：
研究本單位食品安全事故有關(guān)情況，制定應(yīng)急管理措施；現(xiàn)場指揮本單位及時、穩(wěn)妥地處置食品安全突發(fā)事故；做好食品安全事故的善后處置工作；保障應(yīng)急物資、設(shè)備供應(yīng)；
四、一般食品安全事件的預(yù)防
1、加強(qiáng)重點(diǎn)品種，尤其是高風(fēng)險食品品種的日常監(jiān)管；
2、加強(qiáng)對不合格食品相關(guān)信息、資料的搜集、整理和分析；對同類不合格批次食品采取暫停銷售、召回、封存、退貨、銷毀等處理；
3、對顧客反應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即查驗產(chǎn)品檢驗報告、聯(lián)系供應(yīng)商及廠家查明原因；對多位顧客反應(yīng)的同一產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止銷售，查明原因；
4、一旦確認(rèn)可能引發(fā)食品安全事故的前兆信息時，食品安全應(yīng)急小組應(yīng)立即采取防范措施，并向總公司、工商、衛(wèi)生等部門征詢處理意見。
五、突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急處置
應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，果斷控制、切斷事故危害鏈。
1、立即停止可能產(chǎn)生危害食品的銷售；
2、立即將發(fā)病人員送往醫(yī)院，并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治病人；
3、迅速報告總公司、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、工商部門；
4、確定食品包裝開啟，顧客的`食用時間、保存方式、發(fā)病時間、癥狀等情況；
5、保留、封存顧客食用的食品及工用具，留待衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檢驗，查明原因；
6、查明引發(fā)事故的食品品種、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批次、檢驗報告、銷售者等基本信息；
7、積極配合衛(wèi)生、工商部門的調(diào)查，客觀公正地報告食品安全事故的相關(guān)情況。
應(yīng)急處置紀(jì)律要求：
1、各應(yīng)急人員要聽從指揮，行動迅速；
2、應(yīng)在5分鐘內(nèi)向總公司品質(zhì)技術(shù)、政府事務(wù)、媒體事務(wù)、保安、營運(yùn)等部門作食品安全事故簡要報告；
3、應(yīng)在2小時間內(nèi)向工商、衛(wèi)生等行政部門，報告事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、波及范圍、造成傷害及死亡人數(shù)、事故報告單位及報告時間、報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施、事故控制情況及面臨的問題等。
4、盡大限度地提供物資保障，搶救病人。
五、后期工作
1、開展食品安全事故原因分析、責(zé)任追究；
2、配合監(jiān)管部門做好涉案食品處理，落實整改措施；
3、總結(jié)分析應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急處置工作的建議；
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 5
一、目的及原則
建立健全本單位食品安全處置方案，提高食品安全事件處理能力，減輕食品安全事故的危害，保障公眾身體健康與生命安全。
二、適用及啟動
適用一般食品安全事件的預(yù)防，及可能危害人體健康和生命安全的重大食品安全事故。
三、應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)
1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：店長/當(dāng)班經(jīng)理
組員：食品部經(jīng)理、客服經(jīng)理、行政部經(jīng)理
2、應(yīng)急處理小組職責(zé)：
研究本單位食品安全事故有關(guān)情況，制定應(yīng)急管理措施；現(xiàn)場指揮本單位及時、穩(wěn)妥地處置食品安全突發(fā)事故；做好食品安全事故的善后處置工作；保障應(yīng)急物資、設(shè)備供應(yīng)；
四、一般食品安全事件的預(yù)防
1、加強(qiáng)重點(diǎn)品種，尤其是高風(fēng)險食品品種的日常監(jiān)管；
2、加強(qiáng)對不合格食品相關(guān)信息、資料的搜集、整理和分析；對同類不合格批次食品采取暫停銷售、召回、封存、退貨、銷毀等處理；
3、對顧客反應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即查驗產(chǎn)品檢驗報告、聯(lián)系供應(yīng)商及廠家查明原因；對多位顧客反應(yīng)的同一產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止銷售，查明原因；
4、一旦確認(rèn)可能引發(fā)食品安全事故的前兆信息時，食品安全應(yīng)急小組應(yīng)立即采取防范措施，并向總公司、工商、衛(wèi)生等部門征詢處理意見。
五、突發(fā)重大食品安全事故應(yīng)急處置
應(yīng)立即啟動應(yīng)急處置措施，控制事態(tài)發(fā)展，果斷控制、切斷事故危害鏈。
1、立即停止可能產(chǎn)生危害食品的銷售；
2、立即將發(fā)病人員送往醫(yī)院，并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治病人；
3、迅速報告總公司、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、工商部門；
4、確定食品包裝開啟，顧客的食用時間、保存方式、發(fā)病時間、癥狀等情況；
5、保留、封存顧客食用的食品及工用具，留待衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檢驗，查明原因；
6、查明引發(fā)事故的食品品種、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)批次、檢驗報告、銷售者等基本信息；
7、積極配合衛(wèi)生、工商部門的調(diào)查，客觀公正地報告食品安全事故的.相關(guān)情況。
應(yīng)急處置紀(jì)律要求：
1、各應(yīng)急人員要聽從指揮，行動迅速；
2、應(yīng)在5分鐘內(nèi)向總公司品質(zhì)技術(shù)、政府事務(wù)、媒體事務(wù)、保安、營運(yùn)等部門作食品安全事故簡要報告；
3、應(yīng)在2小時間內(nèi)向工商、衛(wèi)生等行政部門，報告事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、波及范圍、造成傷害及死亡人數(shù)、事故報告單位及報告時間、報告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施、事故控制情況及面臨的問題等。
4、盡大限度地提供物資保障，搶救病人。
五、后期工作
1、開展食品安全事故原因分析、責(zé)任追究；
2、配合監(jiān)管部門做好涉案食品處理，落實整改措施；
3、總結(jié)分析應(yīng)急處置經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急處置工作的建議；
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 6
一、背景與目標(biāo)
鑒于近年來突發(fā)公共衛(wèi)生事件的頻繁發(fā)生，為確保在緊急情況下能夠迅速、有效地提供醫(yī)療物資保障，本方案旨在建立一套完善的醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障人民群眾的生命安全和身體健康。
二、組織架構(gòu)與職責(zé)
成立醫(yī)療應(yīng)急物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)療應(yīng)急物資保障工作。
設(shè)立醫(yī)療應(yīng)急物資儲備中心，負(fù)責(zé)物資的采購、儲存、調(diào)配和管理工作。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立醫(yī)療應(yīng)急物資保障小組，負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療應(yīng)急物資的'申報、領(lǐng)取和使用。
三、物資儲備與調(diào)配
根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和風(fēng)險評估，制定醫(yī)療應(yīng)急物資儲備計劃，確保儲備量充足、品種齊全。
建立醫(yī)療應(yīng)急物資信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資信息的實時更新和共享。
在突發(fā)事件發(fā)生時，根據(jù)實際需要和物資儲備情況，及時調(diào)配和分發(fā)醫(yī)療應(yīng)急物資。
四、培訓(xùn)與演練
定期開展醫(yī)療應(yīng)急物資保障培訓(xùn)和演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急意識和技能水平。
定期組織模擬演練，檢驗醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系的運(yùn)行效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。
五、監(jiān)督與評估
建立醫(yī)療應(yīng)急物資保障工作的監(jiān)督機(jī)制，對物資保障工作進(jìn)行定期檢查和評估。
對醫(yī)療應(yīng)急物資保障工作中存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施并落實。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 7
一、前言
隨著全球范圍內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的增多，醫(yī)療應(yīng)急物資保障成為一項至關(guān)重要的工作。本方案旨在構(gòu)建高效、快速響應(yīng)的'醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系，確保在緊急情況下能夠及時、有效地提供醫(yī)療物資支持。
二、物資分類與儲備
對醫(yī)療應(yīng)急物資進(jìn)行分類管理，包括藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等。
根據(jù)不同物資的特點(diǎn)和需求，制定科學(xué)的儲備計劃和方案。
建立健全物資儲備管理制度，確保物資質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。
三、采購與供應(yīng)
建立穩(wěn)定可靠的采購渠道，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系。
根據(jù)實際需要和儲備情況，及時采購補(bǔ)充醫(yī)療應(yīng)急物資。
加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)作，確保物資供應(yīng)的及時性和有效性。
四、調(diào)配與分發(fā)
建立醫(yī)療應(yīng)急物資調(diào)配機(jī)制，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)和規(guī)模，科學(xué)合理地調(diào)配物資。
優(yōu)先保障重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資需求。
確保物資分發(fā)過程的透明和公正，避免出現(xiàn)浪費(fèi)和濫用現(xiàn)象。
五、信息化建設(shè)
建立醫(yī)療應(yīng)急物資保障信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)物資信息的實時更新和共享。
利用信息技術(shù)手段提高物資管理效率，優(yōu)化調(diào)配和分發(fā)流程。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 8
一、引言
為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件帶來的挑戰(zhàn)，提升醫(yī)療應(yīng)急物資保障能力，本方案提出以下具體措施和建議。
二、加強(qiáng)物資儲備能力
擴(kuò)大醫(yī)療應(yīng)急物資儲備規(guī)模，增加儲備品種和數(shù)量。
優(yōu)化儲備布局，實現(xiàn)地域性儲備和全國性儲備相結(jié)合。
加強(qiáng)儲備設(shè)施建設(shè)和維護(hù)，確保物資存儲安全有效。
三、完善采購與供應(yīng)體系
建立多元化采購渠道，確保物資來源的可靠性和穩(wěn)定性。
加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的'合作，提高采購效率和質(zhì)量。
建立應(yīng)急采購機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)和采購所需物資。
四、強(qiáng)化物資調(diào)配與分發(fā)管理
制定科學(xué)的物資調(diào)配計劃，根據(jù)實際需要和儲備情況合理分配物資。
加強(qiáng)物資分發(fā)監(jiān)管，確保物資分發(fā)過程公開透明、公平公正。
建立物資使用反饋機(jī)制，及時收集和處理使用單位的意見和建議。
五、提升信息化水平
建立醫(yī)療應(yīng)急物資保障信息化平臺，實現(xiàn)信息共享和資源整合。
利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段提高物資管理效率和準(zhǔn)確性。
加強(qiáng)信息安全保障工作，確保物資保障信息的安全可靠。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 9
一、背景與目標(biāo)
面對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，醫(yī)療應(yīng)急物資的保障顯得尤為重要。本方案旨在通過高效協(xié)同的機(jī)制，確保醫(yī)療應(yīng)急物資在關(guān)鍵時刻能夠迅速、準(zhǔn)確地到達(dá)一線，為醫(yī)療救治工作提供有力保障。
二、物資儲備與調(diào)配
建立完善的醫(yī)療應(yīng)急物資儲備體系，包括口罩、防護(hù)服、消毒液、醫(yī)療器械等關(guān)鍵物資的儲備。
設(shè)立專門的物資調(diào)配中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各地區(qū)的'物資需求和調(diào)配工作。
加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
三、信息化管理與監(jiān)控
建立醫(yī)療應(yīng)急物資管理信息平臺，實現(xiàn)物資儲備、調(diào)配、使用等信息的實時更新和共享。
通過數(shù)據(jù)分析，預(yù)測物資需求趨勢，提前制定儲備和調(diào)配計劃。
利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對物資運(yùn)輸過程進(jìn)行實時監(jiān)控，確保物資安全到達(dá)目的地。
四、培訓(xùn)與演練
定期組織醫(yī)療應(yīng)急物資保障相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
開展應(yīng)急演練，模擬真實場景，檢驗物資保障方案的可行性和有效性。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 10
一、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
鼓勵和支持新技術(shù)、新設(shè)備在醫(yī)療應(yīng)急物資保障領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣。
加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等單位的合作，共同研發(fā)高效、便捷的'醫(yī)療應(yīng)急物資保障技術(shù)和裝備。
二、完善法律法規(guī)體系
制定和完善醫(yī)療應(yīng)急物資保障相關(guān)的法律法規(guī)和政策措施，為物資保障工作提供有力保障。
加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制假售假、哄抬物價等違法行為。
三、加強(qiáng)國際合作與交流
積極參與國際醫(yī)療應(yīng)急物資保障合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)。
加強(qiáng)與國際組織的溝通與合作，共同應(yīng)對全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。
四、建立長效機(jī)制
總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善醫(yī)療應(yīng)急物資保障方案和工作機(jī)制。
建立長效機(jī)制，確保醫(yī)療應(yīng)急物資保障工作能夠持續(xù)、穩(wěn)定地運(yùn)行。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 11
在構(gòu)建醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系的過程中，創(chuàng)新實踐是提高保障效率和質(zhì)量的.關(guān)鍵。本方案將重點(diǎn)介紹一些優(yōu)化醫(yī)療應(yīng)急物資保障方案的創(chuàng)新實踐。
一、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段
建立醫(yī)療應(yīng)急物資信息化平臺，實現(xiàn)物資信息的實時更新和共享。
利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對物資需求進(jìn)行預(yù)測和預(yù)警，提前制定調(diào)配計劃。
采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對儲備物資進(jìn)行智能管理，提高調(diào)配和分發(fā)效率。
二、加強(qiáng)國際合作與交流
與國際組織和外國政府開展醫(yī)療應(yīng)急物資保障合作，共同應(yīng)對全球公共衛(wèi)生挑戰(zhàn)。
借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，完善我國醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系。
加強(qiáng)與國際市場的聯(lián)系，拓寬物資來源渠道，提高保障能力。
三、完善應(yīng)急演練機(jī)制
定期組織醫(yī)療應(yīng)急物資保障演練，提高各級政府和部門的應(yīng)急響應(yīng)能力。
針對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和處置流程。
通過演練總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善和優(yōu)化醫(yī)療應(yīng)急物資保障方案。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 12
在構(gòu)建醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系的過程中，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是確保長期穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。本方案將提出一系列強(qiáng)化醫(yī)療應(yīng)急物資保障方案可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施。
一、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)
建立醫(yī)療應(yīng)急物資保障專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)和組織協(xié)調(diào)，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和有效應(yīng)對。
定期開展培訓(xùn)和交流活動，提高各級政府和部門的應(yīng)急管理和保障能力。
二、優(yōu)化資源配置和利用效率
加強(qiáng)醫(yī)療應(yīng)急物資資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，避免資源浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。
推廣先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急物資管理和使用技術(shù)，提高資源利用效率。
建立資源循環(huán)利用機(jī)制，實現(xiàn)醫(yī)療應(yīng)急物資的可持續(xù)發(fā)展。
三、完善政策法規(guī)和監(jiān)管體系
制定和完善醫(yī)療應(yīng)急物資保障相關(guān)的政策法規(guī)，明確各方職責(zé)和權(quán)利。
加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度，確保醫(yī)療應(yīng)急物資保障方案的`順利實施。
建立監(jiān)督和考核機(jī)制，對醫(yī)療應(yīng)急物資保障工作進(jìn)行定期評估和反饋。
綜上所述，構(gòu)建全面高效的醫(yī)療應(yīng)急物資保障體系需要不斷創(chuàng)新實踐和完善戰(zhàn)略措施。通過加強(qiáng)物資儲備、調(diào)配與分發(fā)、提升生產(chǎn)能力、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段、加強(qiáng)國際合作與交流、完善應(yīng)急演練機(jī)制以及強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的努力，我們可以有效提高醫(yī)療應(yīng)急物資保障能力，為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供有力支持。
醫(yī)院后勤物資保障應(yīng)急預(yù)案 13
1.工作原則
預(yù)防為主，常備不懈。提高醫(yī)院應(yīng)急作戰(zhàn)、防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和地質(zhì)災(zāi)害保障意識，落實各項防范措施，做好物資應(yīng)急儲備工作。
2.適用范圍
本預(yù)案適用于應(yīng)急作戰(zhàn)、自然災(zāi)害、事故災(zāi)難及突發(fā)公共衛(wèi)生安全事件而造成群體人員傷害的醫(yī)療救援工作。
3.醫(yī)療器械應(yīng)急保障工作體系
1)當(dāng)啟動醫(yī)療器械應(yīng)急預(yù)案時，小組成員必須立即在崗在位，實行24小時值班制度，并保持通訊暢通
2)平時應(yīng)做好一定數(shù)量的應(yīng)急保障器材物質(zhì)的儲備，以備應(yīng)急狀態(tài)下緊急使用；定期查看和更新儲備物質(zhì)，使之經(jīng)常處于有效期和正常狀態(tài)。
3)平時應(yīng)建立好應(yīng)急狀態(tài)下的器材采購渠道，每種設(shè)備或器材供貨方至少3到5家，保證應(yīng)急物質(zhì)可在24小時內(nèi)到貨。
4)應(yīng)急狀態(tài)下，設(shè)備和器材采購可采取先調(diào)撥，后議價的`方式，以最快速度保障供應(yīng)。
5)應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器械科維修工程人員采取先維修后報告的方式，以滿足技術(shù)保障的`需求。
6)應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器械科有權(quán)臨時調(diào)配臨床科室閑置設(shè)備供應(yīng)保障使用。
7)應(yīng)急狀態(tài)下，醫(yī)療器械科每半個工作日向分管院長匯報本部門應(yīng)急保障工作情況。
8)應(yīng)急狀態(tài)取消后，醫(yī)療器械科2個工作日內(nèi)應(yīng)書面總結(jié)工作經(jīng)驗并向分管院長書面匯報此次應(yīng)急保障任務(wù)情況。
4.培訓(xùn)和演練
設(shè)立定期應(yīng)急保障培訓(xùn)制度，熟練掌握應(yīng)急工作流程和要求，并適當(dāng)進(jìn)行應(yīng)急保障任務(wù)的演練，提高器械科在真實狀態(tài)下的應(yīng)急保障能力。
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