2022年職代會討論發言稿范文

時間：2022-02-22 11:41:15 2022年職代會討論發言稿范文我要投稿

2022年職代會討論發言稿范文

　　在社會發展不斷提速的今天，發言稿對我們的作用越來越大，發言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。那么發言稿一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的2022年職代會討論發言稿范文（精選15篇），歡迎大家閱讀。

　　2022年職代會討論發言稿范文1

各位領導、同志們：

　　大家午好！

　　感謝大會給我這次發言的機會。

　　剛剛過去的年我們經歷了許多，有穩定也有波動，穩定的是生產流程，波動的是市場行情，穩定的是公司、分廠科學的決策管理，波動的是所有員工隨市場變幻而糾結的心情。工區全體干部員工在黨委廠部的領導下，頂著巨大的成本壓力，堅持以控虧增盈為主線；以創建“學習型組織”為抓手，大力開展“xxx”活動，并努力完善車間管理制度，積極推行科技創新和精益化操作，生產指標創造了歷史最好水平，車間的整體工作得到了全面提升。

　　成績來之不易，它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水，也有各職能部門的團結協作和鼎力支持。在這里我代表工區名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部；向一年來為工區提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝！

　　回顧過去、展望未來。在新的一年里，我們工區將繼續按照公司及分廠的科學部署，認真貫徹兩級職代會精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開展好年的工作。

　　一、凝聚力量破難前行

　　人心齊，泰山移。面對嚴峻的市場考驗，要想破難前行，關鍵在于發揮員工的凝聚力、提升團隊的戰斗力。

　　我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育，做好員工的方向引導、心理疏導工作，做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神，繼續開展好“創先爭優”活動，結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動，做好厲行節約和資源的綜合利用，降低生產能耗。同時，推行人性化管理，堅持把工作做細、做實、做精，主動為員工解決實際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊伍穩定，營造和諧互助的濃厚氛圍。

　　二、強化責任精細管理

　　加強精細化管理，用“指標創新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實，做好指標的內外對標工作，找出差距，自我加壓，取長補短，相互促進。

　　生產管理堅持抓好“一中兩控”即：“以為中心兼顧質量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產操作，使防氧化、精益化、先進操作、質量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節能降耗”競賽，重點組織消化料，抓好生產過程控制，保持生產行程均衡穩定，延長壽命。

　　樹立全員設備管理的理念，設備維護責任到人，完善設備點巡檢制度，使設備現場環境衛生清潔達標，確保生產秩序的正常運行。

　　三、科技創新降低成本

　　首先，加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術，在4臺上試驗，預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節能技術，預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術與新式結構的應用，預計降低kwh。

　　其次，以提高員工技術素質為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓，進一步增強員工業務素質、技術水平，做到用技術擠成本、向科技要效益。

　　四、全面控制安全生產

　　高度重視安全生產工作，力爭實現全年安全文明生產。推行現場“三點控制”方法，即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發點”進行強化控制管理，杜絕“三違”現象發生。進一步落實并執行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準，實行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系，繼續組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日常現場監督檢查和隱患整改力度，落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練，不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平，做到安全保生產，生產促安全。

　　各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體員工將統一思想、振奮精神，將行動統一到生產建設當中，統一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為廠的可持續發展貢獻力量。

　　值此新春佳節即將來臨之際，我代表工區向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文2

各位代表：

　　大家好！我代表發展規劃處做表態發言。我發言的題目是：提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。

　　投資項目管理事關項目的實施效果，事關企業的效益，事關公司的形象。

　　20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會“提質競進”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業形象。

　　在此，我代表公司項目管理團隊向大會表態：

　　一、提高政治站位，發揚職業化精神，轉變工作作風。

　　嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。

　　二、加強項目全過程監督管理，提升項目管理效率。

　　實行“首問負責制”，實施分級管控，全方位加強，全過程統籌，推進管理信息化，實現項目科學管理。

　　三、加強項目設計、立項、審查和后評價管理。

　　加強事前論證、事中監管、事后評價，減少設計變更，推進投資項目追責問責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質量和效率。加強對設備返資過程的監控和追責。

　　四、強化控制工程實施網絡。

　　提升工程設計、施工建設水平，把住安全關、質量關，推進各個管理環節無縫連接；嚴肅工程實施網絡的提報、嚴控工程實施網絡變更、嚴格按節點考核。

　　五、推進生產準備工作超前介入。

　　督促相關部門和基層單位，技術早吃透、問題早發現、投運早準備、效果早實現。

　　各位代表，發展規劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領投資項目管理團隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文3

尊敬的各位領導、各位代表：

　　今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會。我區隊干部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態和創新精神，增強工作的主動性和能動性，采取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，為生產一線服好務當好助手和后勤。

　　在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：

　　1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標，搞好宣傳教育和思想發動，認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神，強化干部作風建設，切實履行管理職責，嚴格落實值班跟班帶班制度，以精細管理為抓手，激發全體干部職工奮發進取，爭創一流業績。

　　2、細化崗位責任，樹立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，為生產區隊搞好服務、當好后勤。

　　3、圍繞生產提高職工技術素質，積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創新活動，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環節，不斷提高職工隊伍的整體素質。

　　4、圍繞質量標準化工作，深入開展隱患排查治理活動，強化安全意識和現場管控，落實安全措施，規范安全行為，強化維修質量管理，確保風、水、電的正常供給，為我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文4

各位領導、教師代表們：

　　大家好！

　　在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區工會召開了職工代表大會，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區的全體教師發言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會領導致以最誠摯的敬意，向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福，祝愿大家在即將到來的明年里，工作順利，身體健康，合家幸福。

　　即將過去的今年，是我們我教育管理區工會求真務實，開拓進取的一年。在這一年中，我們管理區工會領導查民情，順民心，聽民意，以服務全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學生服務，全身心投入到教育教學工作中，獻身于教育事業，為提高我教育管理區的教學質量做出了極大貢獻。

　　即將過去的今年，是我們我教育管理區工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，如為了熱烈慶祝中華人民共和國成立六十周年，我們管理區工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發了民族自豪感，激勵著每位教師獻身本職工作，為祖國培養更多優秀人才的熱情。十月份，工會組織了我教育管理區教師籃球比賽，各校區抽調精兵強將，積極備戰，奮勇拼搏，在球場上發揚了團結協作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛煉了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚的精神風貌投身于工作中，使我們的課余生活更加豐富多彩，營造了一個和諧美好，積極向上的工作環境。

　　隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課余生活，提高了教師們的身體素質，為教師們提供了展示自我，發展自我，提高自我的平臺。使教師們樹立了信心，鼓足了干勁。

　　即將過去的今年，是我們我教育管理區工會維護權益，溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節上為全體女教師發放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領導對每一位女教師的關懷和問候。工會領導心里時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

　　我們的我教育管理區工會真正起到了關心、關懷、傾聽、交流的橋梁作用，維護了教職工的根本利益。

　　回顧過去，我們碩果累累；展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區工會的領導下，我教育管理區的教師們會充實快樂地工作著，我教育管理區的教育教學工作會更加出色。

　　2022年職代會討論發言稿范文5

尊敬的各位領導、代表們：

　　大家上午好！

　　xx年即將過去，充滿著希望與挑戰的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會，能夠作為職工代表發言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛校越來越好。

　　回顧剛剛走過的一年，在校領導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛校這個大家庭里溫暖而又愉快。

　　我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰斗團隊。

　　本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發了全校職工的積極性和創造性。

　　職工大會各項決策的開展，離不開各位領導的關心支持，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績和榮譽屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。

　　總結過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創新的工作態度，一絲不茍、嚴細慎實的工作作風，勇于攀登、敢于超越的進取意識，在淮北衛校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！

　　最后，預祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文6

各位領導，代表：

　　大家好，我的發言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔當彰顯信仰。

　　回首20xx年，我們安全環保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環保工作都有了很大的提升，實現了煉油裝置安全大檢修，全面推進環境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環保工作總體平穩，未發生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務為抓手，強化安全環保工作的引領責任，爭創集團公司安全生產先進。為了實現目標，安全環保處20xxx年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環節、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。

　　一、發揮領導干部安全引領作用，抓安全責任落實

　　組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環節和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。

　　二、深入推進“大聲喊、細致做、經常演，撿黃金”

　　以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現風險、隱患動態管控。

　　三、嚴格按照“誰主管誰負責，誰的業務誰負責，誰的屬地誰負責”的原則

　　分解落實安全主體責任，充分發揮專業安全分委會的管理作用。

　　四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業環節的管理，實行事故風險金制度

　　與承包商、外協單位等簽署專項HSE協議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業環節的管理，強化施工現場檢查的頻次和力度。

　　五、進一步加大安全培訓力度

　　針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環保專業考試常態。

　　六、按照簡單、管用的原則，不斷完善和優化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優化應急協調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。

　　七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環境污染涉嫌犯罪”的理念

　　加大環境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環保意識，使達標排放、綠色發展成為全員自覺追求。

　　八、深入開展清潔生產工作

　　持續推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現全面穩定達新標。

　　九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度

　　依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環境風險管控與環境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規處置。

　　最后，我代表安全環保處表態，20xx年，我們將繼續保持安全環保的高壓態勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環環保的防線，扛起安全穩定、綠色環保發展的'責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創集團公司安全生產先進。

　　2022年職代會討論發言稿范文7

尊敬的各位領導、代表們：

　　大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區，向關心和支持我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

　　20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬噸采煤隊的基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保采面質量標準化繼續保持動態一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現安全生產。

　　為實現以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：

　　1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產貫徹到生產工作的各個環節。

　　2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區隊和班組建設的目標和重點，注重區長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。

　　3、抓好員工素質教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。

　　4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發展。

　　展望20xx年我們將繼續堅持以人為本，安全為天，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。

　　同志們，新年的腳步已經到來，讓我們發揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

　　謝謝大家!

　　2022年職代會討論發言稿范文8

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　首先我代表領導班子感謝各位領導、全體職工長期以來的關心和支持!剛才進行了測評，總體來說，結果理想，測評公正，這標志著領導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態：

　　一、不忘初心、牢記使命、與時俱進。

　　領導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時俱進，不斷增強開拓創新意識。特別要針對形勢的變化和發展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發的理念，堅持科學發展的原則，不回避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。

　　二、強化班子團結，密切干群關系

　　“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協作的好班子，帶領廣大干部員工充分發揮他們的積極性和創造性。

　　三、堅持求真務實，正確履行職責，穩推進年度重點工作的實施

　　在工作中緊密圍繞全段生產經營任務目標，發揚求真務實的作風和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領導班子建設為抓手，在夯實業務發展組織保障的基礎上，持續開展“黨風廉政建設”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，認真落實“三重一大”制度，認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領廣大干部員工，保質保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負公司領導的重托。

　　四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養

　　領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養，落實“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守中央八項規定及有關反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。

　　五、堅持不斷學習，提升素質

　　班子成員要帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。

　　同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發展和建設再上臺階為最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進單位的發展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。

　　謝謝大家!

　　2022年職代會討論發言稿范文9

尊敬的各位領導、各位代表：

　　下午好！

　　公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大干，再創輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：

　　為油而戰，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。做為勘探的排頭兵，發現油氣是責任，我們義不容辭。

　　落實四嚴，確保安全。充分發揮可視化指揮系統信息技術優勢，實現動態風險全方位、全過程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。

　　推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續發展，實現井下夢。用體系規范標準，讓標準變為習慣，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。

　　精細管理，突出效益。一是不斷管理創新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現資源優化配置；二是持續技術創新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績效考核單元，實現降本增效。

　　通過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現減虧1000萬。

　　“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”，各位同事：讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文10

尊敬的各位領導、各位代表同志們：

　　大家下午好！

　　我受大會第四分組的委托向大會進行發言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。

　　我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司XX年的各項工作，同時又對XX年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發展方向。

　　20XX年，我們北特公司經歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業的發展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發展，我們有著十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。

　　下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：

　　1、俗話說：吃飯穿衣量家當，20XX年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20XX年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經營銷售，實

　　現利潤目標，提高職工工資待遇。

　　2、在候總的工作報告20XX年重點工作安排的第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實現降本增效。這一點提的很好，公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執行力。

　　3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產生乏味、厭學情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。

　　4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結合。

　　最后，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂！

　　2022年職代會討論發言稿范文11

尊敬的各位領導、代表們：

　　大家上午好！

　　XX年即將過去，充滿著希望與挑戰的XX年就要到來，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會，能夠作為職工代表發言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝愿我們淮北衛校越來越好。

　　我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的`本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰斗團隊。

　　最后，預祝大會圓滿成功！

　　祝大家身體健康，工作順利！

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文12

尊敬的各位領導，各位教工代表們：

　　大家下午好：

　　新一年的教育教學工作已經開始了，在和2008年揮手告別之際，我們迎來了2009年我校教工代表大會勝利召開，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀！近年來，我校在各級領導的熱心關懷指導下，在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下，乘風破浪，不斷的前行。看著學校的蓬勃發展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育，遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念，不斷提高教育教學質量，得到了家長和社會各界的認可和贊揚，作為這個充滿活力的大家庭中的一員，我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托，站在這里發言，內心也是十分地激動。

　　李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就，又針對萬隆中學實際情況，確立了2009年萬隆中學務實的常規，深化的內涵，以打造優秀團隊為根本，以切實提高教育教學質量為宗旨的工作目標，為學校整體工作持續不斷的發展指引了方向。目標的制定從學校管理，學生的培養；與家長的溝通；到教育教學與科研，都符合實際，體現了它的科學性和文化性，其中所體現的人性化，民主化和科學化必將進一步激發我們廣大教職員工的積極性和創造性。

　　作為教師，我們耕耘在教育教學的第一線，可以說即教書又育人，我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養目標，努力開創學校發展的新局面。在新的一年里我們將會繼續發揚教師的這種責任感和敬業精神，不斷的加強師德的修養，注重對學生的全面發展，努力做一名與時俱進的教師，在新的一年里我們一會齊心協力,以自身的行動、學校主人翁的姿態書寫萬隆中學的歷史、現在和未來。

　　回首過去，展望未來，機遇與挑戰并存，信心與責任同在。我們深知發展才是硬道理，實力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰，戰勝困難，我們才會不斷發展；只有頑強拼搏，不斷創新，我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍，以次大會為契機，踏實進取、相互信任，相互支持，逐步實現本年度的目標，為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻。

　　同事們：我們有這樣一個政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰斗力的學校領導班子；有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實可行的規劃目標，我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好！

　　最后，祝大會取得圓滿成功！

　　祝各位代表身體健康，工作順利！

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文13

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！值此職工代表大會之際，我謹代表護衛六中隊全體人員，向一年來給予我隊工作大力指導、幫助和支持的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝！

　　20XX年，我隊面對采油廠調結構、轉方式，深化改革、提質提效的新形勢，認真貫徹上級黨委工作方針政策和十八大會議重要思想，堅持“打防結合、預防為主”的油區治理方針，團結奮斗，開拓進取，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。為采油廠原油生產打造了和諧環境。1-XX月份，共抓獲各類盜油車輛61輛，移送公安部門17人，批評教育74人，取締收油點18處。與此同時，我們還高度重視，通力協作，積極做好采油廠重大節日和事項的安全保衛工作，為采油廠的原油上產和油區治安穩定作出了積極貢獻。今年，我們將繼續立足本職，努力建設一支思想超前、管理一流、作風過硬的護衛隊伍。首先以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。發揮班子整體功能，以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工，積極投身到油區治理工作中。最后，我代表護衛六中隊全體員工在此表態，我們將以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌，認真履行好職責，為實現油區的平安穩定作出更大貢獻。謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文14

各位代表、同志們：

　　值此一元復始、萬象更新之際，我謹代表xx廠黨委、行政、工會、團委，向全廠干部職工、離退居家老同志和職工家屬，向關心支持xx廠工作的鐵運公司領導，致以節日的問候和良好的祝愿。

　　XX年，是非同尋常、令人難忘的一年。我們不能忘記，春季的薪酬改革、夏季的梅花臺風、秋季的貫章貫制、冬季的困難形勢，全廠上下風雨同舟、開拓進取，腳踏實地辦好xx廠的事情，特殊之年以優異的業績書寫了一份出色答卷。全廠安全保產穩定順行、線橋質量穩步提升、管理水平持續上升、精神文明再結碩果、政治工作保障有力，各項工作呈現出蓬勃發展的強勁態勢。在鐵運公司貫章貫制檢查中，我廠管理工作獲得很高評價。我廠的計劃生育、檔案、綜合治理等工作均跨入集團公司先進行列。特別是在我廠在回歸鐵運公司四年之后，摘取了鐵運公司先進黨委和先進單位的殊榮，各項工作實現了跨越式發展。一年來的實踐再次證明，我們所選擇的攻七化、創一流的發展之路，以及探索出來的發展思路、治廠理念、管理措施，是符合實際、完全正確的。只要我們保持定力、務實苦干、不懈努力，就一定能夠譜寫xx廠改革發展的輝煌篇章。

　　XX年，是充滿挑戰、困難重重的一年。鋼鐵形勢依舊隆冬、運輸生產壓力突出、降本增效任務繁重、確保穩定要求很高，適應x鋼“推進變革創新、提升競爭優勢”新形勢面臨的新課題，容不得我們有絲毫的懈怠。面對新形勢、新任務，我們必須進一步統一思想、高標定位、認真貫徹集團公司、鐵運公司上下同欲、奮力拼搏，齊心協力推進鐵修向前發展。要以安全保產持續穩定為保障，大力推行安全標準化管理，提高安全管理的科學化水平，不斷延長安全生產周期；要以x鋼推進變革創新為契機，深化體制機制創新，大力實施降本增效措施，積極開展節能降耗活動，不斷提升抵御風險能力；要以凝心聚力促進和諧為方向，力爭穩定職工收入、改善職工工作環境、抓好扶貧幫困工作、深化企業文化建設，努力提升職工群眾的物質文化生活水平；要以職工群眾滿意為標準，深入開展“為民服務、創先爭優”活動，以機關為基層優質服務、儲運為維修良好服務、干部為職工熱心服務、全廠為運輸最佳服務，贏得職工群眾和運輸各站對鐵修的認可，樹立鐵修的良好形象；要以融入中心、進入管理為根本，進一步創新政治工作，為構建“安全暢通、文明和諧”xx廠提供堅強的政治保障。

　　各位代表、同志們：潮平兩岸闊、風正一帆懸。讓我們更加緊密地團結起來，沿著全廠上下共同開辟的“攻七化、創一流”的發展道路，銳意進取、闊步前行，為建設安全暢通、文明和諧的美好鐵修而努力奮斗！

　　最后我提議，班子成員全體起立，祝各位職工代表，并通過你們向全廠職工拜個早年：祝大家新春快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意！鞠躬！

　　謝謝大家！

　　2022年職代會討論發言稿范文15

各位領導、與會的同志們：

　　大家好!

　　上午，董事長所做的行政工作報告，目標明確，措施得力，為我們更好地做好今年工作，指明了方向，拓寬了思路，增加了信心。我們決心以貫徹落實此次會議精神為契機，進一步解放思想、提振精神、提質增效、科學發展，堅決完成20XX年各項任務目標。

　　今年我們的奮斗目標是：硝鹽產量11萬噸，實現營業收入2.4億元，完成集團公司下達的利潤指標，消滅重傷及二類以上非傷亡事故，實現安全生產。

　　圍繞上述目標，重點抓好以下工作：

　　一是從轉變干部工作作風入手，狠抓責任制落實，增強制度和措施的執行力，狠抓安全管控，以“三鐵”治“三違”筑牢安全根基。繼續把隱患排查治理、重大危險源管控、重點部位管理和特種作業管理作為重點工作來抓，推進安全質量標準化建設。加強職工安全教育培訓，增強職工安全意識和事故防范能力，全面提升安全工作質量，實現“零工傷、零事故”目標。

　　二是繼續以量致勝，爭取高產，以高產量分攤成本。同時繼續保持產銷平衡，利用企業客戶資源和市場優勢，積極開展化工物流，打造新的利潤增長點。繼續加強產品質量管理，提升產品的知名度，為贏得市場提高產品競爭力奠定基礎。

　　三是降本增效，以低成本應對市場挑戰，在成本管控、原料采購、科學用工等方面，進一步量化內部成本控制指標，建立成本控制目標責任制，實現企業內涵發展。

　　四是通過科技應用、技術改造，繼續挖掘生產潛力，提高自動化水平，推進節能減排和清潔生產，實現企業科學發展。加大市場調研力度，結合自身優勢，探索新項目和新產品，為公司長遠發展奠定基礎。

　　五是加強內部管控，推行“5E”、“6S”管理，推進全面精細化管理、風險管理和全面預算管理。積極開展對標工作，學習借鑒新思想新方法新手段，不斷提升精細化管理水平。加大內部考核力度，把考核重點放在工作質量和效果上，為實現全年各項生產經營目標夯實基礎。

　　20XX年，我們將在集團公司黨政的正確領導下，以更加積極的態度，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，團結和帶領廣大員工，瞄準目標，迎難而上，全面完成公司今年各項目標任務，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦做出新的更大貢獻。

　　謝謝大家!

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