項目經理主要職責

時間：2022-01-08 15:06:45 項目經理主要職責我要投稿

項目經理主要職責

　　項目經理主要職責（精選10篇）

　　在當今社會生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的項目經理主要職責（精選10篇），歡迎大家分享。

　　項目經理主要職責1

　　1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定，指導公司年度及月度收入、利潤等經營計劃的達成；

　　2、拓展公司經營管理規(guī)模，逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡；

　　3、對各部門經營管理計劃進行分解及完成各部門績效考核工作；

　　4、監(jiān)督指導本部門流程及管理制度的建設工作；

　　5、指導商品采購部門對外采商品的供應商選擇和管理工作，保證公司經營管理的順利運行；

　　6、全面負責公司全部人財物的監(jiān)督管理工作；

　　7、根據(jù)公司人力資源政策，全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設工作；

　　8、維護政府及外部重大客戶關系工作；

　　9、防范客戶投訴，強化風險管控；

　　10、完成上級部門交辦的其他事項。

　　項目經理主要職責2

　　1、根據(jù)公司總體目標和發(fā)展戰(zhàn)略，結合當?shù)厥袌銮闆r，制定分公司營銷策略和計劃；

　　2、主持分公司的全面經營管理工作，負責區(qū)域基本團隊建設和管理；

　　3、保持分公司與公司的順暢溝通，積極準確的匯報分公司的業(yè)務開展情況，及分公司的整體運營情況；

　　4、負責公司相應區(qū)域客戶的開發(fā)、維護和協(xié)調工作，組織客戶開展和落實公司統(tǒng)一安排的課程培訓活動或區(qū)域活動；

　　5、負責區(qū)域市場客戶信息收集、分析、總結；

　　6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作；

　　項目經理主要職責3

　　1、負責子公司團隊的組建；

　　2、根據(jù)總公司的經營目標制定適合當?shù)氐臓I銷策略和計劃，有效開拓當?shù)厥袌觯?/p>

　　3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項營銷策略并完成總公司分配的各項任務；

　　4、及時向總公司反饋當?shù)厥袌鲒厔荨⑿枨笞兓⒏偁帉κ趾涂蛻粜枨蠓矫娴臏蚀_信息；

　　5、全面負責分公司在當?shù)氐氖袌龊献髋c宣傳，提高公司品牌在當?shù)氐闹群托抛u；

　　6、對日常經營的全面管理，并對下屬進行有效的考核與激勵，督導分公司建設及業(yè)務開展工作；

　　7、督導總公司經營政策的落實及各項制度的貫徹執(zhí)行；

　　8、制定、執(zhí)行分公司費用預算，控制運營成本，提高運營效率，控制所轄區(qū)域的費用開支；

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

　　項目經理主要職責4

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經營方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現(xiàn)公司業(yè)務和投資回報的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　項目經理主要職責5

　　1、組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　2、根據(jù)股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

　　3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

　　4、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的`優(yōu)化調整。

　　5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

　　6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

　　7、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系。

　　9、領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

　　11、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動。

　　12、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　項目經理主要職責6

　　1、全面掌握公司業(yè)務的拓展情況；

　　2、在公司戰(zhàn)略的指導下，管理策劃網(wǎng)絡營銷，移動營銷，電話營銷等部門；

　　3、根據(jù)公司和市場的'需求，制定適宜的市場推廣計劃和執(zhí)行計劃，；

　　4、拓展新客戶，維護老客戶關系，確保客戶滿意度，完成市場開發(fā)任務；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市場開發(fā)計劃并完成；

　　6、通過對公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢資源及時整合出適合公司市場開拓的方法，實現(xiàn)公司業(yè)務的延伸；

　　7、對公司業(yè)務模式實施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營銷效率。

　　項目經理主要職責7

　　1.根據(jù)董事會指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，并組織實施；

　　2.主持公司的全面經營管理工作；組織并協(xié)調公司各方面的資源，實施董事會確定的`工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的完成；

　　3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作；?

　　4.主持公司的基本團隊建設、規(guī)范公司內部運營管理；領導管理團隊、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力；

　　5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；

　　6.審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案；

　　7.根據(jù)董事會授權，代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動；在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務等文件；

　　8.處理公司重大突發(fā)事件。

　　9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

　　項目經理主要職責8

　　1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現(xiàn)分公司經營管理目標和發(fā)展目標；

　　2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案；

　　3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制；

　　4、負責分公司營銷網(wǎng)絡及產品市場推廣，維護客情關系；

　　5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理；

　　6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經理及門窗設計師的任免、培訓、獎懲；

　　7、負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

　　項目經理主要職責9

　　1、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施；

　　2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略，根據(jù)整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務；

　　3、負責分公司當?shù)氐鼐夑P系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步；

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

　　項目經理主要職責10

　　1、根據(jù)集團總部的戰(zhàn)略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據(jù)分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持；確保各項指標有效地在分公司內執(zhí)行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業(yè)績指標；

　　2、全權把控分公司營銷團隊業(yè)務進展，并提供專業(yè)的輔導與訓練；

　　3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持；

　　4、定期收集相關行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場及整體金融市場發(fā)展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；

　　5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業(yè)水平。

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