項(xiàng)目建設(shè)方案

　　一、什么是工作方案

　　工作方案是對(duì)未來要做的重要工作做了最佳安排，并具有較強(qiáng)的方向性、導(dǎo)性粗線條的籌劃，是應(yīng)用寫作的計(jì)劃性文體之一，在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中，為達(dá)到某一特定效果，要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚，深思熟慮，進(jìn)行周密思考，從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　二、項(xiàng)目建設(shè)方案（通用21篇）

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的項(xiàng)目建設(shè)方案（通用21篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案1

　　為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：

　　一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組

　　由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。

　　二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組

　　為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。

　　三、成立工資程資金管理小組

　　由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項(xiàng)目資金的專款專用和能及時(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。

　　四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排

　　本項(xiàng)目總投資4.2萬元；其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。

　　本項(xiàng)目計(jì)劃安排于2005年實(shí)施，20xx年3月底完工。

　　五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核

　　為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。

　　六、千方百計(jì)籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入

　　根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外，爭取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)

　　此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過問、不關(guān)心、不負(fù)責(zé)，要嚴(yán)肅處理，使整個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)，有人管理，使整個(gè)工程能按質(zhì)按量完成。

　　八、確保安全施工

　　安全工作是此項(xiàng)目的一個(gè)重要工作，必須認(rèn)真抓好。除了主要領(lǐng)導(dǎo)抓好工程項(xiàng)目施工安全工作外，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工的人員時(shí)刻進(jìn)行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時(shí)完成。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案2

　　為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順利開展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

　　二、工作原則

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

　　（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

　　（三）重點(diǎn)發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項(xiàng)目；

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

　　（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）大項(xiàng)目范圍

　　1、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；

　　2、加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

　　3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目；

　　4、關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目；

　　5、利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目；

　　6、改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

　　7、六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

　　（二）大項(xiàng)目分類

　　1、按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

　　（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施（投資額在3000萬元以上）、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目（投資額在5000萬元以上）、能源項(xiàng)目（投資額在5000萬元以上），其它項(xiàng)目（投資額在1000萬元以上）。

　　（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖（投資額在500萬元以上）、綠色食品（投資額在500萬元以上）、北藥開發(fā)（投資額在1000萬元以上）、旅游業(yè)（投資額在1000萬元以上）、林產(chǎn)工業(yè)（投資額在5000萬元以上）、礦產(chǎn)開發(fā)（投資額在5000萬元以上），其它項(xiàng)目（投資額在500萬元以上）。

　　（3）民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目（投資額在200萬元以上）。

　　2、按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

　　具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類。“在建項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開工建設(shè)的項(xiàng)目；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。

　　四、工作目標(biāo)

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

　　在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（1個(gè)）、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目（5個(gè)）、民生項(xiàng)目（5個(gè)）共三大類，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬元，民生項(xiàng)目投資3000萬元。

　　（二）經(jīng)濟(jì)效益

　　通過項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。

　　五、保障措施

　　成立xx區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

　　（一）組織機(jī)構(gòu)

　　組 長： 加區(qū)政府區(qū)長

　　副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長

　　加區(qū)政府副區(qū)長

　　成 員（以姓氏筆劃為序）：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

　　辦公室主任： （兼）

　　辦公室副主任：

　　（二）主要職責(zé)

　　（1）制定大項(xiàng)目年度工作方案；

　　（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

　　（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

　　六、工作要求

　　（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

　　每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要成立專題推進(jìn)組，按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。

　　（二）部門聯(lián)動(dòng)，形成合力

　　凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項(xiàng)目前期工作資金，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

　　（三）完善機(jī)制，全力推進(jìn)

　　實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過程負(fù)全責(zé)，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

　　報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo)，項(xiàng)目開工前要上報(bào)開工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在的問題。

　　（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法管理

　　對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

　　（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

　　建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案3

　　為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推進(jìn)“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護(hù)法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機(jī)，深入開展了生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動(dòng)”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作，推進(jìn)我省總體規(guī)劃的實(shí)施，制定本方案。

　　一、總體要求

　　嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律法規(guī)，對(duì)在全省生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動(dòng)”及環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和清理出來的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰，并根據(jù)實(shí)際情況分類提出處理意見和管控措施。通過清理整治，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場競爭秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實(shí)施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、工作原則

　　（一）依法依規(guī)，實(shí)事求是。以新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施時(shí)間（20xx年x月x日）為界限，分別對(duì)“未批先建、未驗(yàn)先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項(xiàng)目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗(yàn)收備案一批。對(duì)環(huán)保大檢查中瞞報(bào)未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。要正確面對(duì)歷史遺留問題，實(shí)事求是提出處理意見，有序化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　（二）屬地負(fù)責(zé)，分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)保部門牽頭，各相關(guān)部門通力配合，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項(xiàng)目清理整治方案，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。要充分考慮不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別對(duì)“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目提出處理意見和環(huán)保管控措施。

　　（三）加強(qiáng)指導(dǎo)，提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項(xiàng)目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實(shí)際，有針對(duì)性提出處理意見，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，督促建設(shè)單位落實(shí)整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。

　　三、清理整治范圍及期限

　　將生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動(dòng)”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)中清理出來、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。

　　四、清理整治措施

　　甄別違法違規(guī)項(xiàng)目的不同情況，按照已建成項(xiàng)目、未建成項(xiàng)目進(jìn)行分類處理。

　　（一）已建成項(xiàng)目。對(duì)xxxx年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者使用，未經(jīng)環(huán)評(píng)審批或竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，按以下情形處理：

　　1、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控的，由市縣環(huán)保部門責(zé)令項(xiàng)目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件進(jìn)行信息公開后，報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項(xiàng)目可以直接予以備案。

　　2、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的，由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責(zé)令項(xiàng)目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后，限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件進(jìn)行信息公開后，報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。

　　3、項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達(dá)不到備案條件要求的（不含涉及國計(jì)民生、公共利益的公共設(shè)施類項(xiàng)目），由項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門依法報(bào)經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。

　　4、對(duì)于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項(xiàng)目，按要求實(shí)施了污染治理措施、污染物能夠達(dá)標(biāo)排放，但因?yàn)槠渌�原因難以通過審批和驗(yàn)收的項(xiàng)目，由市、縣環(huán)保部門上報(bào)同級(jí)人民政府研究同意后予以備案管理。

　　5、建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)模或采用的生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動(dòng)的，由建設(shè)單位重新報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。不屬于重大變動(dòng)的，環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗(yàn)收中直接予以認(rèn)定，不再辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)。

　　6、對(duì)因相關(guān)防護(hù)距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標(biāo)而無法通過竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，未落實(shí)防護(hù)距離要求的問題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。

　　7、對(duì)已經(jīng)省級(jí)環(huán)保部門審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的建設(shè)項(xiàng)目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大以及跨市縣的項(xiàng)目由省級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收外，其余的均由省級(jí)環(huán)保部門組織項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門開展驗(yàn)收。

　　（二）未建成項(xiàng)目。對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目（含20xx年x月x日前違法動(dòng)工建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目），一律嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門責(zé)令停止建設(shè)，依法進(jìn)行處罰，對(duì)嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)的項(xiàng)目可以責(zé)令恢復(fù)原狀。對(duì)責(zé)令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，根據(jù)新《環(huán)境保護(hù)法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機(jī)關(guān)依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以行政拘留。

　　（三）對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)而開工建設(shè)的高爾夫球場項(xiàng)目，按照國家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場專項(xiàng)治理工作予以清理。

　　（四）各級(jí)環(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。對(duì)已建成的無污染或輕污染的項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)化簡化竣工環(huán)保驗(yàn)收程序，加快環(huán)保竣工驗(yàn)收工作。放開竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測市場，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)可承擔(dān)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測工作。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對(duì)本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，及時(shí)推進(jìn)清理整治工作，確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳上報(bào)清理整治工作進(jìn)度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報(bào)省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳。

　　（二）嚴(yán)格責(zé)任追究。省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳將加強(qiáng)對(duì)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作的檢查和督導(dǎo)，定期通報(bào)各市縣清理整治工作進(jìn)展情況。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、整改任務(wù)落實(shí)不到位的市縣進(jìn)行督辦，必要時(shí)對(duì)市縣政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政約談。對(duì)因清理整治不力造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行處罰，并由環(huán)保部門報(bào)經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案4

　　國營茶陵紅色農(nóng)場始建于年，屬省級(jí)貧困縣——茶陵縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)場。多年來，承蒙省、市農(nóng)墾部門的大力支持與幫助，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步，農(nóng)工的生活水平有所提高，但是，由于農(nóng)場地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，自然條件艱苦，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場甩掉貧困的帽子。為了加快我場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善人畜飲水問題已勢在必行，具有著其特殊的作用和意義。

　　為了認(rèn)真搞好××年度國家財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金工程——人畜飲水工程建設(shè)項(xiàng)目，給農(nóng)場人民帶來更為衛(wèi)生、更為安全、更為便捷的自來水，特制定本實(shí)施方案：

　　一、項(xiàng)目工程概算

　　（一）基本情況：我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名，是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝，其中水田萬畝，果園萬畝，山地萬畝，草地萬畝，總?cè)丝谌恕Ｏ螺爞�(gè)農(nóng)業(yè)分場，個(gè)生產(chǎn)小組，個(gè)工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個(gè)月缺水，目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)重，不符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項(xiàng)目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬個(gè)，普工萬個(gè)。詳見附表。

　　（三）施工條件

　　1、管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設(shè)計(jì)要求，符合國家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時(shí)供應(yīng)。

　　2、水泥：從我縣的金星水泥廠采購，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

　　3、鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

　　4、人員：組織專門班子，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力開展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

　　（四）工程實(shí)施期限

　　解決農(nóng)場人畜飲水問題是當(dāng)前我場的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對(duì)該改水工程實(shí)施計(jì)劃工期天，具體安排為：

　　××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。

　　××年月日××年月日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。

　　××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。

　　××年月日月日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。

　　二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施

　　1、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復(fù)雜，涉及的問題多，難度較大，既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛，又會(huì)遇到施工程序和專業(yè)性較強(qiáng)的工藝問題。因此，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注重實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財(cái)政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，由甘躍華任組長，彭東明任副組長，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2、施工管理。按照國家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理，將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施，工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊(duì)伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。

　　3、財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專戶，專款專儲(chǔ)，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收意見，交場部財(cái)務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對(duì)工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅(jiān)決堵死各種漏洞，節(jié)省開支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　　（一）施工總體計(jì)劃

　　1、施工總體計(jì)劃應(yīng)遵循的原則：

　　（1）施工部署有序，施工過程相互協(xié)調(diào)；

　　（2）程序合理，能充分滿足工期要求；

　　（3）資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費(fèi)。

　　2、各種臨時(shí)機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織：

　　工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人士對(duì)此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)該工程劃分為個(gè)施工工期，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）

　　要求中標(biāo)單位建立完善的臨時(shí)機(jī)構(gòu)及組織施工力量，按時(shí)按質(zhì)按量動(dòng)工實(shí)施。

　　（1）設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書中所呈報(bào)的人員擔(dān)任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。

　　（2）設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過硬的人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（3）建立財(cái)務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅(jiān)持無計(jì)劃不列支，有計(jì)劃不超支，新計(jì)劃不透支。

　　（4）成立辦公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無阻、快速及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。

　　（5）設(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。

　　（6）設(shè)置安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。

　　（7）設(shè)立試驗(yàn)室：選至名專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。

　　3、安全目標(biāo)：力爭不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞，堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　　（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、管槽基礎(chǔ)土方開挖工程的施工

　　（1）工程內(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅(jiān)巖，可開鑿成槽。

　　（2）管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）

　　（3）管槽檢驗(yàn)處理：管槽開挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實(shí)際情況返工開挖，直至符合要求為止。

　　2、管道及配套件采購、安裝工程的施工

　　工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。

　　（1）水管及其配套件的采購，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購。要求及時(shí)采購，計(jì)劃采購，安全采購，規(guī)定采購，對(duì)口采購。

　　（）管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。

　　（2）管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來水的管理與維護(hù)。

　　3、土方回填工程的施工

　　各管道安裝好后要及時(shí)進(jìn)土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。

　　4、自來水凈化與管理設(shè)施

　　工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。

　　①擋水壩建成：長，高，寬（下寬，上寬）；

　　②沉淀池容積為的長方體；

　　③過濾池容積為的長方體；

　　④高位儲(chǔ)水池規(guī)格為ф×；

　　⑤投藥消毒間為。要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙，采取包工包料，進(jìn)購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　　5、改水二期工程

　　主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請(qǐng)→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。

　　6、引水渠防滲工程

　　主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無明顯裂縫，無滲漏。

　　四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

　　1、建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

　　2、推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，完善檢測手續(xù)，使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個(gè)程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

　　3、開工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。

　　4、認(rèn)真組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進(jìn)場施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平、施工能力。

　　5、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留隱患。

　　6、加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

　　（一）工程工期計(jì)劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產(chǎn)。

　　（二）進(jìn)度計(jì)劃的保證措施

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢，為確保工程能按計(jì)劃進(jìn)行開工竣工，特制定以下保證措施：

　　1、強(qiáng)化計(jì)劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃表中確定的工序計(jì)劃和控制目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

　　2、科學(xué)組織，周密安排。針對(duì)工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計(jì)劃表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場條件，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、工程指揮部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

　　4、開展多形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

　　5、采用新工藝，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

　　6、合理安排資金，確保工期用款有計(jì)劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　　1、建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。

　　2、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，使安全工作做到制度化、經(jīng)常化、自覺化。

　　3、施工過程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　4、施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。

　　5、在施工范圍及交通要道、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。

　　七、文明施工

　　1、實(shí)行施工現(xiàn)場綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場管理制度，推行個(gè)人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

　　2、各種材料有條不紊堆放在指定場所和保管點(diǎn)。

　　3、懸掛、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。

　　4、施工人員在施工現(xiàn)場要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　　5、努力配合好當(dāng)?shù)卣�府部門搞好流動(dòng)人員的計(jì)劃生育工作。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案5

　　為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ)，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用，針對(duì)我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際，決定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作，特制定本方案。

　　一、項(xiàng)目目標(biāo)

　　通過項(xiàng)目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對(duì)集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館），提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù)。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

　　二、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容

　　（一）項(xiàng)目范圍

　　全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

　　（二）項(xiàng)目內(nèi)容

　　1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。

　　2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會(huì)西的鄉(xiāng)村醫(yī)生，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識(shí)。

　　3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平。基層單位要有計(jì)劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級(jí)中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二、三級(jí)中醫(yī)院要主動(dòng)與基層單位對(duì)接，安排專家到基層坐診、講課和義診，現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作。

　　4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作。落實(shí)分級(jí)診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二、三級(jí)中醫(yī)院求援專家下基層診療，也可介紹到二、三級(jí)中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性機(jī)制，更好地用中醫(yī)造福百姓健康。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施階段

　　第一階段：1季度，市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案。

　　第二階段：2季度，各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備、人才隊(duì)伍、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

　　第三階段：3季度，市、縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況，推動(dòng)工作開展。

　　第四階段：4季度，組織專家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)情況。

　　四、項(xiàng)目要求

　　一、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委要認(rèn)真計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時(shí)進(jìn)度，既要注重點(diǎn)上突破，又要重視面上整體推進(jìn)。

　　二、要加強(qiáng)投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目的單位，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理，做到專款專用，其他單位要廣開渠道，積極主動(dòng)籌措經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。

　　三、要狠抓落實(shí)。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案6

　　為了加強(qiáng)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)，保證全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施，根據(jù)市建設(shè)局和區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署，結(jié)合我區(qū)建筑業(yè)現(xiàn)狀，我局按照市建設(shè)局、區(qū)安委會(huì)部署在轄區(qū)范圍內(nèi)開展建筑工地安全專項(xiàng)整治工作。制定以下具體實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　以認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”為主線，在前幾年建筑專項(xiàng)整治取得明顯成效的基礎(chǔ)上，2012年繼續(xù)開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作，以施工坍塌、塔吊倒塌、高處墜落、房屋拆除為重點(diǎn)，配合市建設(shè)局強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高建筑安全生產(chǎn)管理水平。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立建筑施工安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，兩位副局長任副組長，成員為局建管科、市質(zhì)量與安全監(jiān)督管理分站等科室的負(fù)責(zé)人。

　　三、整治內(nèi)容

　　（1）安全責(zé)任的落實(shí)：

　　①建設(shè)單位：與施工單位簽訂安全責(zé)任書，不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位提出不符合建筑安全法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)備和器材。

　　②監(jiān)理單位：認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　③施工單位：施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面檢查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程各項(xiàng)的安全施工負(fù)責(zé)；施工總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。

　　（2）安全教育的實(shí)施：施工單位的主要負(fù)責(zé)人和專職安全人員需經(jīng)有關(guān)部門考核后，方可上崗，新進(jìn)作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在采用新技術(shù)，新設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn)合格并取得操作證書后，方可上崗。

　　（3）安全措施的落實(shí)：應(yīng)制定用水，用電和使用易燃，易爆材料等各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程；分部分項(xiàng)工程應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施和專項(xiàng)施工方案；臨時(shí)出入口需設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；搭建的臨時(shí)建筑物應(yīng)符合安全使用要求。辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全要求，職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　（4）機(jī)械設(shè)備的安全管理：所有大型機(jī)械設(shè)備需經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用；安全防護(hù)用具，施工及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證和產(chǎn)品合格證；機(jī)械設(shè)備使用過程中必須有專人管理，定期進(jìn)行檢查，維修和保養(yǎng)。

　　四、實(shí)施步驟

　　１、4月份組織宣傳發(fā)動(dòng)。將專項(xiàng)整治工作方案貫徹到開發(fā)區(qū)建設(shè)局、鎮(zhèn)、街道建設(shè)管理服務(wù)所。

　　２、7—9月份對(duì)所有在建工地采取定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，全面排查事故隱患，制定整改方案，落實(shí)整改措施。

　　3、10—11月份組織進(jìn)行檢查總結(jié)。

　　五、主要措施

　　１、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　開發(fā)區(qū)建設(shè)局、各街道建管所要將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到具體單位和個(gè)人，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

　　２、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

　　深入開展農(nóng)民工安全培訓(xùn)。舉辦安全生產(chǎn)電影放映、圖板巡展等；免費(fèi)發(fā)放安全知識(shí)讀本、手冊、宣傳資料等。

　　４、加大對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容專項(xiàng)整治的檢查及“三無”工程的處罰力度。

　　市建筑業(yè)安全監(jiān)督站分站將加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，根據(jù)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合季度文明工地的抽查對(duì)所有在建工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)查出的問題將出具書面整改意見，跟蹤落實(shí)整改措施。對(duì)沒有報(bào)建，尚沒有納入質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)范圍或雖已辦理相關(guān)手續(xù)，但現(xiàn)場質(zhì)量安全存在嚴(yán)重隱患的項(xiàng)目，依法進(jìn)行處理。對(duì)“三無”工程嚴(yán)格監(jiān)督管理程序，做到絕不放過。現(xiàn)場情況取證后，直接上報(bào)市建設(shè)局執(zhí)法大隊(duì)處理。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案7

　　20xx年，新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過牽線搭橋，從東方種子公司引進(jìn)15畝網(wǎng)式無公害生菜制種，使制種業(yè)有了新的突破，效益是常規(guī)制種的2—3倍。基地的建成將提高農(nóng)民的種植技術(shù)和科技手段，其意義深遠(yuǎn)，也將吸引更多的種子公司前來投資建設(shè)。是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)，必將成為

　　我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案。

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：新城村網(wǎng)式無公害蔬菜制種示范項(xiàng)目

　　項(xiàng)目性質(zhì)：新建

　　建設(shè)地點(diǎn)：嘉峪關(guān)市市新城鎮(zhèn)新城村

　　建設(shè)期限：20xx年—20xx年

　　管理單位：新城鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站

　　二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司 基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn)，20xx年計(jì)劃落實(shí)播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝，以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù)，擴(kuò)大種植規(guī)模，提高我鎮(zhèn)的制種知名度，通過基地帶動(dòng)作用，在2——3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。

　　三、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)程

　　（1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。

　　（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1。5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。

　　（3）播種時(shí)間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。

　　（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜，并對(duì)網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時(shí)進(jìn)行殺滅。

　　（5）生長期管理：對(duì)耕地內(nèi)生長的雜草要及時(shí)進(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應(yīng)勤澆薄灌，少量多次。

　　（6）病蟲害防治。如果有病害發(fā)生，要診斷清楚，選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主，捕殺為輔，一般每隔3—5天。對(duì)網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。

　　四、實(shí)施進(jìn)度

　　20xx年對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力200人、1000人次，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。

　　五、項(xiàng)目投資概算

　　項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

　　1、育苗棚建議每畝200元，計(jì)2萬元

　　2、防蟲網(wǎng)每畝1500元，計(jì)15萬元

　　3、搭架鋼管每畝2000元，計(jì)20萬元

　　4、鐵絲，繩索，每畝200元，計(jì)2萬元

　　5、農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元

　　6、其它費(fèi)用每畝100元，計(jì)10000元

　　以上總計(jì)投入45萬元

　　六、項(xiàng)目資金來源

　　該項(xiàng)目總投資45萬元，市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元。

　　七、效益分析

　　該項(xiàng)目實(shí)施后，每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40———50公斤，公司收購價(jià)180元/公斤，即每畝收入7200－9000元，除去每畝前期投入及各種成本4000元左右，每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時(shí)間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。

　　該項(xiàng)目實(shí)施后，必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對(duì)增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案8

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　通過三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對(duì)青年教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

　　二、組織管理

　　（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

　　置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

　　負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績評(píng)定。

　　精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理，為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化安全責(zé)任，開展安全教育，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費(fèi)開支管理辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

　　（二）參訓(xùn)教師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)

　　縣（市、區(qū)）教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派；并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費(fèi)支持；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)，提供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳�活補(bǔ)助。

　　三、課程設(shè)置

　　按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程：

　　（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時(shí)）

　　1、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問題。

　　2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

　　3、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教育熱點(diǎn)問題——基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中的教育公平，教育公平的內(nèi)涵、不同層面的教育公平、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等

　　4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動(dòng)力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

　　5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

　　6、教育政策與教育法規(guī)：對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

　　7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同的'教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過程、成分和方法。

　　8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識(shí)專題講座。

　　9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對(duì)象、類別和方法，教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施，如何開展教育調(diào)查研究、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。

　　10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé)，班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)，留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。

　　（二）學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修（120課時(shí)）

　　依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識(shí)。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式，樹立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識(shí)上，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

　　（三）實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）

　　1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修，通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

　　2、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評(píng)課和說課比賽等活動(dòng)。

　　3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

　　4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。

　　四、考核評(píng)價(jià)

　　1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評(píng)的原則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合。

　　2、對(duì)象和主體。考評(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校。考評(píng)主體為省教育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作，并接受和配合做好上級(jí)部門的考核評(píng)價(jià)工作。

　　3、內(nèi)容和方法。考評(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等；財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。

　　考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見，聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過程和績效的各種文獻(xiàn)、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。

　　4、結(jié)果和運(yùn)用。考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。考評(píng)結(jié)束后，將及時(shí)反饋考評(píng)意見，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報(bào)告。對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格，對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案9

　　一、背景及意義

　　《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（**年）》明確提出要加快教育信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)調(diào)“加快終端設(shè)施普及，推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多種方式接入互聯(lián)網(wǎng)”。教育部《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（**年）》把數(shù)字校園建設(shè)列為重要工作。數(shù)字校園建設(shè)已成為國家教育信息化整體推動(dòng)的重要組成部分。

　　經(jīng)過多年的探索，我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ)，形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”，對(duì)于推進(jìn)我省教育信息化，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　二、總體目標(biāo)

　　用3年時(shí)間，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校，通過實(shí)驗(yàn)探索，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先、應(yīng)用創(chuàng)新、成效顯著的數(shù)字校園示范校，引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展。

　　三、建設(shè)思路

　　1、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

　　借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè)。

　　2、以對(duì)信息社會(huì)教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

　　信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會(huì)的劇烈變革，繼工業(yè)社會(huì)之后的信息社會(huì)正在形成。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時(shí)代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會(huì)的教育系統(tǒng)，在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，通過充分分析、設(shè)計(jì)，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育、教學(xué)環(huán)境，教育教學(xué)模式改革。

　　3、實(shí)驗(yàn)先行，重點(diǎn)突破。在先行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校，為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗(yàn)和示范。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果，著眼學(xué)生未來發(fā)展的需求，開展前沿技術(shù)、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用，研究其對(duì)學(xué)校教育、師生發(fā)展、管理體制所帶來的變革等，形成新的突破。

　　4、活動(dòng)推動(dòng)，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo)，組織開展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力，推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。

　　四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容

　　1、利用先進(jìn)技術(shù)，前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

　　（1）完善數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施。在校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋的基礎(chǔ)上，依托國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建數(shù)字校園的基礎(chǔ)設(shè)施；創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，推進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)和隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)；重視面向?qū)W生發(fā)展的信息化學(xué)習(xí)設(shè)施和體驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)；重視基于新技術(shù)的應(yīng)用。

　　（2）整合并完善數(shù)字校園的資源建設(shè)。整合各種優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與建設(shè)，開展能夠滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的選修課資源、校本教育資源的建設(shè)和適合學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)的資源建設(shè)。

　　（3）整合并完善數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。在進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化、學(xué)校管理、家校互聯(lián)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)教學(xué)支撐和應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)，關(guān)注學(xué)生電子成長檔案與教學(xué)過程評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，整合和開發(fā)支持探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和個(gè)性化學(xué)習(xí)等方面的數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。

　　2、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用，推進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合

　　（1）加強(qiáng)數(shù)字校園環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、虛擬實(shí)驗(yàn)及各種生活體驗(yàn)，探索高水平普及信息技術(shù)教育的途徑和方法，形成各有特色的信息技術(shù)教育。

　　（2）加強(qiáng)數(shù)字校園教學(xué)系統(tǒng)的全面應(yīng)用，運(yùn)用信息技術(shù)改革教學(xué)模式、內(nèi)容和方法，推進(jìn)數(shù)字校園環(huán)境下教育教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐，幫助學(xué)生利用信息技術(shù)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高學(xué)生的信息素養(yǎng)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。

　　（3）加強(qiáng)數(shù)字校園教育管理系統(tǒng)的應(yīng)用，提升學(xué)校教育管理信息化水平，強(qiáng)化教育管理決策的數(shù)字化，形成信息化環(huán)境下的校園文化，提升信息化時(shí)代的學(xué)校辦學(xué)水平。

　　（4）開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師專業(yè)發(fā)展研究。開展基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體研究、基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)作平臺(tái)的城鄉(xiāng)教師互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的教師互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的泛在學(xué)習(xí)資源設(shè)計(jì)與開發(fā)、基于手持移動(dòng)設(shè)備教學(xué)模式創(chuàng)新研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的校本課程建設(shè)研究，等等。

　　（5）開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生發(fā)展研究。開展基于手持移動(dòng)設(shè)備的研究性學(xué)習(xí)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)科學(xué)習(xí)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)伴互助研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的心理輔導(dǎo)研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)習(xí)困難學(xué)生教育援助機(jī)制研究、基于手持移動(dòng)設(shè)備的學(xué)生學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)研究，等等。

　　3、加強(qiáng)教育、教學(xué)創(chuàng)新，創(chuàng)新教育、教學(xué)型態(tài)

　　（1）推進(jìn)教育理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，鼓勵(lì)中小學(xué)學(xué)校、教師開展各類教學(xué)創(chuàng)新活動(dòng)，建立并完善新型的教育、教學(xué)型態(tài)。

　　（2）加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)和社會(huì)間協(xié)同教育系統(tǒng)的應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)字校園在校際協(xié)作、家校協(xié)作、遠(yuǎn)程協(xié)作等方面的作用。

　　4、探索并形成數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的投入和保障機(jī)制

　　數(shù)字校園建設(shè)要結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，探索形成建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入和日常經(jīng)費(fèi)保障的機(jī)制，關(guān)注數(shù)字校園專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)和安全管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　五、申報(bào)與確認(rèn)

　　在各州市條件具備的學(xué)校中遴選，評(píng)審?fù)ㄟ^的學(xué)校要與省電化教育館簽署相關(guān)研究、管理協(xié)議，開展數(shù)字校園實(shí)驗(yàn)示范的研究，參加省電化教育館組織的各種培訓(xùn)并接受指導(dǎo)。

　　1、項(xiàng)目學(xué)校的基本條件

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，能夠把數(shù)字校園示范校建設(shè)與本校整體發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合；

　　具有良好的學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)基礎(chǔ)，已實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)全接入、全覆蓋；終端設(shè)備能滿足教學(xué)和管理的常態(tài)化應(yīng)用要求；

　　信息技術(shù)在教育教學(xué)中已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用，并在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的影響力；

　　具有很好的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ�有專�?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和人力等條件保障；

　　學(xué)校自愿，并得到上級(jí)教育行政部門同意和充分支持。

　　2、項(xiàng)目學(xué)校的確認(rèn)

　　市州電化教育館（站）推薦，省電化教育館組織專家評(píng)審，省電化教育館審批確認(rèn)。

　　3、示范校確認(rèn)

　　在實(shí)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上，評(píng)估驗(yàn)收優(yōu)秀的學(xué)校確認(rèn)為數(shù)字校園示范校。

　　六、組織與保障

　　1、項(xiàng)目的組織管理

　　省電化教育館成立“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組和“湖北省百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”專家組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案等的擬定、項(xiàng)目學(xué)校的評(píng)估和指導(dǎo)，相關(guān)市州電教機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，保障項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

　　項(xiàng)目學(xué)校要成立以校長為組長的數(shù)字校園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、項(xiàng)目學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)

　　省電化教育館將開展形式多樣的培訓(xùn)服務(wù)，組織項(xiàng)目學(xué)校校長、教育信息技術(shù)專門人員及教師的培訓(xùn)，形成專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用的教師研究隊(duì)伍。省電化教育館提供包括遠(yuǎn)程在線支持、咨詢服務(wù)、網(wǎng)上培訓(xùn)等在線的信息化應(yīng)用服務(wù)。

　　項(xiàng)目學(xué)校要積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，并結(jié)合本校的實(shí)際，通過應(yīng)用提升隊(duì)伍的水平。

　　3、加強(qiáng)數(shù)字校園的應(yīng)用

　　省電化教育館將根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校的實(shí)際，組織開展數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng)。通過活動(dòng)，促進(jìn)數(shù)字校園的創(chuàng)新應(yīng)用。

　　項(xiàng)目學(xué)校要積極參與有關(guān)數(shù)字校園的應(yīng)用活動(dòng)，并結(jié)合本單位的實(shí)際，建立數(shù)字校園應(yīng)用的評(píng)估制度，提高數(shù)字校園的應(yīng)用效率和效果。

　　4、加強(qiáng)項(xiàng)目學(xué)校的管理與協(xié)作

　　構(gòu)建項(xiàng)目學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)管理與交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專家咨詢指導(dǎo)、成果交流和資源共享，提高項(xiàng)目學(xué)校的協(xié)作研究和整體實(shí)施的效率、質(zhì)量。

　　項(xiàng)目學(xué)校通過該平臺(tái)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與研討，總結(jié)和宣傳本單位在數(shù)字校園建設(shè)過程中的成果與經(jīng)驗(yàn)。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案10

　　為貫徹落實(shí)自治區(qū)及市里的各項(xiàng)人才政策，實(shí)現(xiàn)人才工作新突破，適應(yīng)我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求，xx市第一人民醫(yī)院擬以醫(yī)院為載體，采取特殊政策和措施，搭建一流舞臺(tái)，創(chuàng)建一流條件，營造一流環(huán)境，聚集和培養(yǎng)一批高層次的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才和醫(yī)院產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院人才小高地，以推動(dòng)及促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

　　一、人才小高地建設(shè)的必要性

　　1、xx是一個(gè)年僅10歲的年輕地級(jí)市，醫(yī)療、科研底蘊(yùn)相對(duì)薄弱。技術(shù)上，各醫(yī)院的專科發(fā)展還不強(qiáng)不大，還沒形成特色和品牌，技術(shù)水平還存在差距，如微創(chuàng)技術(shù)有待提高，器官移植還是空白，教學(xué)醫(yī)院還沒有達(dá)到a級(jí)；沒有一個(gè)醫(yī)學(xué)科研的實(shí)驗(yàn)中心，難以承擔(dān)省與國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目；技術(shù)人才方面，碩士生、博士生等高學(xué)歷高學(xué)位的人才缺乏，尤缺科技開發(fā)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人；衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)一體化未形成規(guī)模，很多世界領(lǐng)先的高尖設(shè)備沒有得到引進(jìn)。在市一醫(yī)建設(shè)人才小高地十分必要。

　　2、充分利用好市一醫(yī)院現(xiàn)有條件，建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院人才小高地，構(gòu)建xx醫(yī)學(xué)人才、技術(shù)、教育及科研的平臺(tái)，將會(huì)吸引一批國內(nèi)頂尖院士或知名醫(yī)學(xué)專家、教授聚集到xx來創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)、講學(xué)，通過發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家教授的傳、幫、帶作用，為xx培養(yǎng)和造就一批高層次的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才、學(xué)科帶頭人和醫(yī)院產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的領(lǐng)軍人才，為加快xx市衛(wèi)生人才資源開發(fā)和人才隊(duì)伍建設(shè)，做大做強(qiáng)xx市衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，提升xx市醫(yī)療技術(shù)水平和市場競爭力，增強(qiáng)城市科技競爭力，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)同步發(fā)展，具有十分重要的意義。

　　二、人才小高地建設(shè)的可行性

　　xx市第一人民醫(yī)院經(jīng)過40年的發(fā)展，已由一家普通醫(yī)院成長為一家設(shè)備先進(jìn)、配套齊全、技術(shù)精良的集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健為一體的現(xiàn)代化國家三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，綜合實(shí)力得到了不斷的增強(qiáng)，成為了xx沿海地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的領(lǐng)頭雁。

　　1、醫(yī)院占地面積7.73萬㎡，建筑面積6.76萬㎡，固定資產(chǎn)約.3億元，醫(yī)院現(xiàn)有編制床位500張，具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　2、醫(yī)院目前擁有衛(wèi)生技術(shù)人員450人（正高職稱11人，副高職稱47人，中級(jí)職稱241人）。高層次人才相對(duì)密集，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理。

　　3、醫(yī)院學(xué)科齊全，現(xiàn)設(shè)有27個(gè)臨床科和4個(gè)醫(yī)技科；診療設(shè)備先進(jìn)，醫(yī)療技術(shù)精湛，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，年門診量30萬人次，年住院病人15000人次。

　　4、科研氣氛濃郁，科研成果顯著。近五年來，由xx市第一人民醫(yī)院承擔(dān)的市（廳）、省級(jí)科研課題共37項(xiàng)，獲市、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)15項(xiàng)，其中，市級(jí)14項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)；科研人員結(jié)合臨床和科研在省級(jí)以上醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表論文250篇，其中省級(jí)215篇，國家級(jí)35篇。

　　5、醫(yī)院目前正按照實(shí)現(xiàn)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的思路，努力創(chuàng)建一個(gè)資源共享、市場共建、優(yōu)勢互補(bǔ)的真正集醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研和保健為一體的現(xiàn)代醫(yī)院集團(tuán)——xx市醫(yī)療集團(tuán)。這一目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，聚集人才，特別是高素質(zhì)高學(xué)歷的人才是關(guān)鍵。

　　總而言之，xx市第一人民醫(yī)院不單具備了良好的人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的綜合實(shí)力，而且高層次人才相對(duì)密集，人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，具備了建設(shè)人才小高地的各種優(yōu)勢。

　　三、人才小高地建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)

　　xx市第一人民醫(yī)院計(jì)劃用5年時(shí)間建設(shè)人才小高地，實(shí)現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo)：通過建設(shè)人才小高地，加快引進(jìn)高層次高學(xué)歷人才的速度，加快醫(yī)院的高速發(fā)展，使醫(yī)院規(guī)模由500張床位發(fā)展到1000張床位；職工人數(shù)由900發(fā)展到1200人，平均每年以50—60人的速度遞增。年門診量達(dá)到50萬人次以上，收治病人2萬人次以上，年產(chǎn)值向超2個(gè)億的目標(biāo)奮斗，管理上達(dá)到現(xiàn)代化、信息化、人性化的目標(biāo)，創(chuàng)建園林式醫(yī)院，進(jìn)一步提高醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健功能，不斷提升醫(yī)院綜合實(shí)力，全面推動(dòng)醫(yī)院現(xiàn)代化、信息化、人性化管理。小高地的人才配備45人，其中，高層次人才27人（含柔性引進(jìn)）。

　　為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今后五年的建設(shè)重點(diǎn)和任務(wù)是：

　　1、在業(yè)務(wù)方面，

　　①辦好xx灣腫瘤研究所。

　　②辦好三大中心：血液透析中心，腔鏡微創(chuàng)中心，北部灣腫瘤治療中心（醫(yī)院）。為了把三大中心建設(shè)成本領(lǐng)域內(nèi)處于國內(nèi)乃至國際水平，計(jì)劃第一年投入資金1500萬元，購置所需要的基本設(shè)備。以后再根據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，通過多渠道去籌措資金，購置設(shè)備，加快發(fā)展步伐。

　　2、在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面，

　　五年內(nèi)，每個(gè)中心擬配備15名專業(yè)技術(shù)人員，其中博士3人，碩士6人，學(xué)士6人。三大中心將引進(jìn)45名專業(yè)技術(shù)人員，其中博士9人，碩士18人，學(xué)士18人。第一年完成30%的引進(jìn)任務(wù)，后四年各完成15%的任務(wù)。20xx年擬引進(jìn)1—2名博士、3—6名碩士生等高學(xué)歷、高層次的專家到人才小高地創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)。

　　①腫瘤研究方面，以“xxxx灣腫瘤研究所”項(xiàng)目為依托和載體，采取特殊的政策和措施，通過聘請(qǐng)、講學(xué)、招聘引進(jìn)等形式，搭建一流的培養(yǎng)人才舞臺(tái)。目前，先借助上海拓能公司、中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院、上海長海醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院、xx醫(yī)科大學(xué)、xx醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院的技術(shù)力量，以后，將繼續(xù)與國內(nèi)國外科研機(jī)構(gòu)、名牌大學(xué)、品牌醫(yī)院合作，建設(shè)xx市第一人民醫(yī)院腫瘤專科醫(yī)院腫瘤防治領(lǐng)域?qū)W科人才小高地。

　　②以辦好三大中心為契機(jī)，積極培養(yǎng)各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科帶頭人。以中心招引人才，以人才推動(dòng)中心的發(fā)展，真正把三大中心辦成專科的品牌，并向?qū)？漆t(yī)院的方向發(fā)展，為組建醫(yī)院集團(tuán)創(chuàng)造條件，使醫(yī)學(xué)、保健產(chǎn)業(yè)成為xx未來城市核心競爭力的重要組成部分。20xx年先辦好腔鏡微創(chuàng)中心。現(xiàn)在已購進(jìn)胸腔鏡、腹腔鏡、腦室鏡、關(guān)節(jié)鏡、宮腔鏡、胃鏡、腸鏡、膽道鏡、泌尿前列腺汽化電切鏡、輸尿管腎鏡、耳鼻喉鏡、dr、ect等，約價(jià)值800多萬元。

　　3、在科研與教學(xué)方面，在目前已經(jīng)接受xx醫(yī)科大學(xué)等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上，把醫(yī)院辦成a級(jí)教學(xué)醫(yī)院，每年接收實(shí)習(xí)進(jìn)修生350人以上；通過人才小高地的建設(shè)，以人才帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展，以學(xué)科發(fā)展吸引人才，最終達(dá)到人才引進(jìn)與科研技術(shù)的同步推進(jìn)，共同推動(dòng)xx醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并借助區(qū)內(nèi)外的專家教授、科研課題和技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室等，通過多渠道、多形式，與國內(nèi)外的科研部、所進(jìn)行廣泛的交流與協(xié)作，推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

　　四、人才小高地建設(shè)的主要措施

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　成立xx市第一人民醫(yī)院人才小高地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，分管人事工作的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在人事科）負(fù)責(zé)辦理日常工作。

　　xx市第一人民醫(yī)院人才小高地建設(shè)由xx市人才工作協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一指導(dǎo)，實(shí)行分類管理，采取適合建設(shè)人才小高地的多種靈活措施，提供支持和資助。項(xiàng)目具體實(shí)施由xx市第一人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。在管理制度方面，一把手親自抓人才小高地建設(shè)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。

　　2、抓項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)。

　　20xx年底完成項(xiàng)目籌建準(zhǔn)備工作；然后利用5年時(shí)間，到20xx年，實(shí)現(xiàn)各專科業(yè)務(wù)用房、設(shè)備、人才、技術(shù)同步推進(jìn)，配套發(fā)展。

　　3、引進(jìn)新人才。

　　通過項(xiàng)目建設(shè)，采取多種形式，引進(jìn)區(qū)內(nèi)外高層次人才到人才小高地來創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)，如通過技術(shù)引項(xiàng)目，通過項(xiàng)目引人才，通過人才引技術(shù)，通過環(huán)境引人才，通過感情引人才。一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人才與項(xiàng)目對(duì)接，推動(dòng)和促進(jìn)我院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展。

　　4、管理創(chuàng)新機(jī)制。

　　醫(yī)院和研究所均實(shí)行院長、所長負(fù)責(zé)制；各專業(yè)學(xué)科研究項(xiàng)目（科研課題）實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制；為進(jìn)入人才小高地工作人員創(chuàng)造一個(gè)工作環(huán)境好、人際環(huán)境和諧、學(xué)術(shù)環(huán)境民主、生活環(huán)境舒適的良好氛圍，使人才在這里創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，做事有舞臺(tái)，發(fā)展有空間。

　　5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造專科品牌。

　　通過聘請(qǐng)高學(xué)歷、高職稱的院士、區(qū)內(nèi)外知名專家及中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、廣州南方醫(yī)院、中山醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院、xx腫瘤醫(yī)院、xx醫(yī)科大學(xué)和拓能公司的力量，以及不斷廣招人才、技術(shù)、項(xiàng)目，把xx市第一人民醫(yī)院各專業(yè)學(xué)科打造成區(qū)內(nèi)、國內(nèi)知名專科品牌。

　　6、資金投入政策。

　　力爭政府給項(xiàng)目建設(shè)的政策支持，包括引資引人引智政策、人才培養(yǎng)政策、管理政策和經(jīng)費(fèi)支持。人才小高地建設(shè)的資金投入，每年投入100—300萬元，主要用于聘請(qǐng)?jiān)菏俊⒅�名醫(yī)學(xué)專家、教授的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，實(shí)驗(yàn)室改裝費(fèi)，科研經(jīng)費(fèi)等。經(jīng)費(fèi)以我院為主，政府扶持為輔，爭取市政府給一點(diǎn)；其次通過推行項(xiàng)目招標(biāo)，吸引國內(nèi)外資金。

　　7、制訂優(yōu)惠的引才引智政策。

　　人才小高地所需的各類人才，要面向區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外招聘。引進(jìn)的人才勞酬（工資）待遇從優(yōu)，博士生年薪36萬元，碩士生年薪12—25萬元；并由我院解決住房問題，或一次性給予一定數(shù)額的安家費(fèi)，暫定博士生40萬元，碩士生10萬元。受聘的客座教授按勞取酬，報(bào)酬從優(yōu)。引進(jìn)人才的收入分配，我院擁有更大的分配自主權(quán)；配偶優(yōu)先安排工作，子女尚在就讀的給予一定數(shù)額的教育補(bǔ)貼，對(duì)不遷戶口的，在住房、居住管理、子女入學(xué)、開辦企業(yè)、出國出境等方面享受本地居民同等待遇；對(duì)帶有科研項(xiàng)目的人才，優(yōu)先給予一定數(shù)額的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。

　　8、采取靈活的人才培養(yǎng)政策。

　　對(duì)進(jìn)入人才小高地的各類高層次人才進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，在本院工作的優(yōu)秀青年醫(yī)師中，用“送出去”或“請(qǐng)進(jìn)來”的雙向方式，鼓勵(lì)他們報(bào)讀研究生，凡與我院簽訂8年以上工作合同的碩士以上畢業(yè)生，由我院給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)，加大小高地人才培養(yǎng)力度；其次，每年?duì)幦∮幸欢ǖ尼t(yī)科大學(xué)應(yīng)屆學(xué)士、碩士或博士到人才小高地來工作，使高學(xué)歷、高層次的碩士、博士研究生人數(shù)及高職稱人數(shù)達(dá)到占載體人才團(tuán)體（衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員）總數(shù)的60%以上。碩士以上畢業(yè)生如與我院簽訂5年以上的工作合同，由我院代其繳還助學(xué)貸款，并給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

　　9、采取靈活的人才管理政策。

　　我院實(shí)行靈活的人才管理制度，充分用好用人自主權(quán)。自主配置人才資源，自主聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，采取柔性等多種方式引進(jìn)、聘請(qǐng)。可以人不到技術(shù)到，可以人不留技術(shù)留，可以長期合作，也可以短期交流，可以協(xié)作，也可以高薪聘請(qǐng)，可以單個(gè)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任承包。進(jìn)入人才小高地的人才來去自由，不受身份、地域限制。不管是國內(nèi)還是國外，不管是年輕的研究生，還是老年的退休專家，只要符合條件，我們都?xì)g迎。

　　10、及時(shí)嘉獎(jiǎng)。

　　對(duì)進(jìn)入人才小高地創(chuàng)業(yè)、研究、服務(wù)的各類技術(shù)人員，實(shí)行褒獎(jiǎng)成功，寬容失誤，凡為建設(shè)單位做出重要貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案11

　　一、考核內(nèi)容

　　1、包保招商引資責(zé)任單位

　　xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道組成20個(gè)招商引資責(zé)任單位，其中的14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直部門一對(duì)一組成招商引資責(zé)任單位，每位市領(lǐng)導(dǎo)包保其中的一個(gè)責(zé)任單位，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)。

　　2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)

　　在包保招商引資責(zé)任單位的同時(shí)，包保該單位的民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)，帶領(lǐng)和幫助責(zé)任單位完成年度發(fā)展任務(wù)。

　　3、包保大項(xiàng)目建設(shè)情況

　　由市委書記、市長確定每位市領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)或幾個(gè)在建大項(xiàng)目，包保領(lǐng)導(dǎo)要幫助項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問題，推進(jìn)項(xiàng)目如期完成建設(shè)。

　　二、考核辦法

　　1、包保招商引資責(zé)任單位工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

　　2、包保民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)工作。年終檢查責(zé)任單位工作情況。

　　3、包保大項(xiàng)目建設(shè)工作。年終審核固定資產(chǎn)投資完成情況，按項(xiàng)目建設(shè)協(xié)議書形象進(jìn)度投資的視為完成任務(wù)。

　　三、成果運(yùn)用

　　根據(jù)包保單位招商引資工作和民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、市財(cái)政列支一定資金作為市領(lǐng)導(dǎo)包保項(xiàng)目建設(shè)工作獎(jiǎng)金。其中，工業(yè)固投任務(wù)每人基礎(chǔ)獎(jiǎng)金元，民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)基礎(chǔ)獎(jiǎng)金 元，完成任務(wù)的得基礎(chǔ)獎(jiǎng)金，超額完成或未完成任務(wù)的按比例得獎(jiǎng)。未包保責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)得平均獎(jiǎng)金。

　　2、如包保單位被一票否決，市領(lǐng)導(dǎo)同樣被一票否決，不評(píng)各類先進(jìn)。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案12

　　根據(jù)《教育部財(cái)政部關(guān)于“十二五”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》（教高〔2011〕6號(hào)）、教育部高教司《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施“本科教學(xué)工程”“專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目工作的通知》（教高司函〔2011〕226號(hào)）以及《云南省教育廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施本科教學(xué)工程專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知》（云教高〔2011〕12號(hào)）精神，為將云南師范大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)成為云南乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育示范基地，整體水平進(jìn)入國內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動(dòng)和推進(jìn)云南省綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)，為加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將具體建設(shè)方案匯報(bào)如下：

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　自1946年起，原西南聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今云南師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本專科學(xué)生，為云南省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、實(shí)踐環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系；以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強(qiáng)能力、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心（就業(yè)）競爭能力，服務(wù)云南基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才，推動(dòng)云南省跨越式發(fā)展。

　　二、建設(shè)思路

　　以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主線、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，依托學(xué)院科研平臺(tái)培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)，著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對(duì)學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識(shí)建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競爭能力，服務(wù)云南省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強(qiáng)一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，加快云南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　（1）錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍；

　　（2）以云南省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù)、學(xué)科發(fā)展前沿為動(dòng)力、教師教育為特色，將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在西南地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè)；有效帶動(dòng)云南邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展；

　　（3）加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級(jí)以上精品課程；為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設(shè)雙語課程項(xiàng)目；

　　（4）堅(jiān)持基礎(chǔ)理論、實(shí)踐實(shí)習(xí)和科學(xué)研究成果集成，構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系；

　　（5）培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿�和拓展能力，服�?wù)于云南省基礎(chǔ)生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才。

　　四、建設(shè)措施

　　（1）以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會(huì)需求為依據(jù)，聘請(qǐng)資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)專家加盟教師隊(duì)伍；

　　（2）深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵，優(yōu)化完善具有云南特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應(yīng)評(píng)價(jià)體系。

　　本著“拓寬口徑、夯實(shí)基礎(chǔ)、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則，以“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。近年的改革探索，人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而，隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對(duì)教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革、云南生物資源的保護(hù)與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯，“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

　　云南師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過程中，針對(duì)云南的微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、云南人群營養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、云南能源植物資源與生物能源開發(fā)、云南生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、“環(huán)境生物學(xué)”云南省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”云南省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“云南省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)。借助以上科研項(xiàng)目的實(shí)施和學(xué)科和研究平臺(tái)條件的建設(shè)，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強(qiáng)大推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。

　　如何將學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱，使本專業(yè)建設(shè)與云南省基礎(chǔ)教育、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合？如何使人才培養(yǎng)更貼近云南和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強(qiáng)度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才？將是本專業(yè)的重要特色，也是本專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)之一。

　　（3）在課程建設(shè)中，①對(duì)原有雙語教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級(jí)以上雙語教學(xué)課程和精品課程；②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護(hù)生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。

　　（4）結(jié)合云南省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設(shè)力度；

　　（5）結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革；在專業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識(shí)體系的教學(xué)方法改革和探索；

　　（6）構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系；

　　為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力，我們在本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，2005年，啟動(dòng)了“綜合性、設(shè)計(jì)性”實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究項(xiàng)目。在《發(fā)酵工程實(shí)驗(yàn)》、《植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)》和《遺傳學(xué)實(shí)驗(yàn)》等4門實(shí)驗(yàn)課程中設(shè)立了專項(xiàng)基金，在2003、2004級(jí)生物科學(xué)專業(yè)實(shí)施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動(dòng)態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)。綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)已成為生命科學(xué)學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，全面提高綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過幾年的不懈努力，2009年我院的“生物科學(xué)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”榮獲省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)之中？如何改革驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的教學(xué)內(nèi)容與方法？如何拓寬綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的開設(shè)范圍及研究內(nèi)容？亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

　　（7）建立開放式人才培養(yǎng)體系，野外實(shí)習(xí)、教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)（行）業(yè)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能，培植實(shí)踐和創(chuàng)新能力；

　　（8）強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接，拓展學(xué)生知識(shí)體系，構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿�和適應(yīng)能力。

　　五、預(yù)期成果

　　（1）形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍；

　　（2）建成云南省領(lǐng)先、西南地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè)；

　　（3）構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、云南基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱；

　　（4）在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上，建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語示范課程；

　　（5）構(gòu)建科學(xué)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)；

　　（6）建立以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新互動(dòng)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系；

　　（7）建立10個(gè)以上穩(wěn)定的教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地；

　　（8）建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系和學(xué)校—用人單位信息反饋機(jī)制。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案13

　　1、加快文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　深入推進(jìn)蘇園、毛園等重點(diǎn)工程建設(shè)；圍繞“縣有文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合文化站，行政村有文化活動(dòng)室、農(nóng)家書屋”的目標(biāo)，力爭完成農(nóng)家書屋建設(shè)并提高使用效率，不斷完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步加快公益性文化項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)。

　　2、主動(dòng)送文化到戶，創(chuàng)新文化服務(wù)方式。

　　深入推進(jìn)文化“三項(xiàng)活動(dòng)”，創(chuàng)新思路，拓寬渠道，進(jìn)一步創(chuàng)新文化服務(wù)方式，探索“流動(dòng)電影院”、“公益講座進(jìn)社區(qū)”、“圖書推薦入戶”、“圖書流動(dòng)箱”、“山歌小分隊(duì)”等切實(shí)可行的新路子，提供更多更好的、群眾喜聞樂見的文化服務(wù)，營造更加濃厚的文化氛圍。

　　3、繼續(xù)抓好精品生產(chǎn)，打造文化品牌。

　　圍繞“改機(jī)制，出精品，創(chuàng)品牌”的思路，創(chuàng)作一批優(yōu)秀節(jié)目，打造一批藝術(shù)精品，積極開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。組織文藝工作者深入生活、深入群眾、深入一線，創(chuàng)作出10件以上在全市乃至全省、全國叫得響的優(yōu)秀的先進(jìn)的群眾喜聞樂見的文化作品，完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)，初步形成全縣公共文化服務(wù)體系，大力開展社會(huì)文化、村鎮(zhèn)文化、校園文化、企業(yè)文化、少兒文化、節(jié)慶文化等社會(huì)文化事業(yè)。不斷滿足群眾多層次、多樣化的精神文化需求。

　　4、加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作，開拓文化遺產(chǎn)保護(hù)新局面。

　　一是堅(jiān)持“有效保護(hù)和合理利用文物”的方針，重點(diǎn)抓好對(duì)文博人員的培訓(xùn)，提高文博隊(duì)伍整體素質(zhì)，做好文物保護(hù)和宣傳工作；二是加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。按照《非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的搜集、整理和申報(bào)。

　　5、大力加強(qiáng)文化市場監(jiān)管，保障文化市場繁榮有序發(fā)展。

　　堅(jiān)持“一手抓管理，一手抓繁榮”的方針，對(duì)全縣文化市場經(jīng)營戶進(jìn)行以文化市場法律法規(guī)為內(nèi)容的培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)以網(wǎng)吧、音像制品和歌舞娛樂場所為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)全縣文化市場的管理工作力度。嚴(yán)格依法查處文化經(jīng)營戶違法違規(guī)行為，做到“保護(hù)合法、打擊違法、取締非法”。要通過“掃黃打非”遏制非法傳播，清除文化垃圾，進(jìn)一步規(guī)范文化市場、新聞出版市場及廣電領(lǐng)域市場管理，凈化文化環(huán)境。嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，加大整治力度，健全長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)正常的文化市場秩序，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　6、強(qiáng)化圖書宣傳陣地，進(jìn)一步完善圖書館的建設(shè)。

　　加快圖書館內(nèi)部裝修進(jìn)程，爭取給讀者一個(gè)最好的環(huán)境、最舒適的氛圍。堅(jiān)持為人民群眾服務(wù)和為社會(huì)主義服務(wù)的“二為”方向，面向社會(huì)，服務(wù)群眾，開展好圖書借閱、讀者咨詢和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，積極爭取各級(jí)各部門的支持，想方設(shè)法增加圖書數(shù)量拓展圖書來源渠道，努力加強(qiáng)圖書館建設(shè)。與此同時(shí)，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)家書屋的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮全縣農(nóng)家書屋的作用，工業(yè)濾布有效解決全縣廣大干部群眾“看書難”的問題。

　　7、繼續(xù)做好新聞宣傳工作。

　　一是緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，全力做好各項(xiàng)新聞報(bào)道工作，進(jìn)一步豐富節(jié)目形式，保證宣傳效果。二是爭取實(shí)現(xiàn)招聘人員計(jì)劃，充實(shí)現(xiàn)有人員隊(duì)伍。派出人員到省臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。三是爭取實(shí)現(xiàn)設(shè)備增添計(jì)劃，提高節(jié)目運(yùn)行能力。順應(yīng)采編播向高清采編播設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)換的趨勢。

　　8、繼續(xù)抓好文廣隊(duì)伍建設(shè)。

　　牢固樹立文化人才是第一文化資源的觀念，加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、德才兼?zhèn)洹�銳意創(chuàng)新的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。一要加強(qiáng)培訓(xùn)，通過邀請(qǐng)專家授課等方式，把優(yōu)秀的思想、理念“請(qǐng)進(jìn)來”；二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過到其它地區(qū)考察等方式，“走出去”學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、成果；三要加強(qiáng)交流，通過研討會(huì)、交流會(huì)等方式，互相探討、互相借鑒，促進(jìn)我縣文化工作者取得進(jìn)步。四是深入實(shí)施“四個(gè)一批”人才培養(yǎng)工程和文化名家工程，培養(yǎng)一批文化領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才，造就一批全市、全省有知名度和影響力的文化名家。發(fā)掘培養(yǎng)一批優(yōu)秀名作家、名編導(dǎo)、名演員、名主持人、名編輯、名記者等文化創(chuàng)作人才以及一批熟悉文化市場運(yùn)作、職業(yè)操守好的文化經(jīng)紀(jì)人才；四要拓寬渠道，在聘用技術(shù)人才、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上采取有效措施，發(fā)掘、培養(yǎng)新聞宣傳人才，提升廣電工作隊(duì)伍素質(zhì)。

　　20XX年，將安排三人以上分批次前往上級(jí)臺(tái)跟班學(xué)習(xí)或參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并向上爭取招考一批播音員、記者和制作人員。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案14

　　為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實(shí)施方案。

　　一、建設(shè)內(nèi)容

　　新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。

　　二、建設(shè)模式

　　采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體，按照項(xiàng)目管理單位的要求開展工作。

　　三、實(shí)施步驟

　　為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個(gè)階段組織實(shí)施：

　　（一）編制可研報(bào)告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作，并完成評(píng)審。

　　（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報(bào)告，并完成評(píng)審。

　　（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。

　　（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級(jí)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目審計(jì)工作，并確定水庫運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。

　　四、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項(xiàng)目順利實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅(jiān)決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

　　（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。

　　（三）強(qiáng)化輿論宣傳。水庫建設(shè)項(xiàng)目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識(shí)水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項(xiàng)工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案15

　　一、企業(yè)基本情況：

　　xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機(jī)等工序主要設(shè)備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從2002年xx公司開始接觸這個(gè)行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴(kuò)大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴(kuò)大，xx公司隨即于2008年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

　　近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機(jī)構(gòu)、享譽(yù)全球的耐磨鑄造廠的合作，xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級(jí)。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時(shí)，xx公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項(xiàng)專利僅11項(xiàng)，申請(qǐng)中2項(xiàng)。xx公司不僅生產(chǎn)機(jī)器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團(tuán)釩制品公司成功國產(chǎn)化價(jià)值上千萬的引進(jìn)德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

　　xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強(qiáng)、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

　　主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條；消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機(jī)、熱處理電阻爐10臺(tái)、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計(jì)、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

　　產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬（汽車）破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，PSX—6080，PSX750等型號(hào)廢鋼破碎生產(chǎn)線備件；礦用工程機(jī)械領(lǐng)域；鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

　　二、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

　　1、思想?yún)R報(bào)專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

　　目前，xx公司正處于大發(fā)展時(shí)期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的原則，逐步推進(jìn)信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

　　隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴(yán)重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進(jìn)信息化建設(shè)，促進(jìn)公司快速發(fā)展。

　　市場要求企業(yè)在第一時(shí)間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準(zhǔn)確的市場，并通過（高效）的信息反饋，進(jìn)行新一輪的設(shè)計(jì)投入——即實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實(shí)現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運(yùn)用的前沿。

　　在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動(dòng)密集型企業(yè)在知識(shí)密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

　　經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴(kuò)大了資源配置空間，盤活和共享社會(huì)資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，我公司與xx國際通團(tuán)隊(duì)一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺(tái)，力求進(jìn)一步突破，在全球經(jīng)濟(jì)信息一體化加速發(fā)展的今天進(jìn)一步發(fā)展。

　　2、信息化具體實(shí)施方案及投入

　　為推進(jìn)我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計(jì)將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)施兩化融合項(xiàng)目。

　　目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：

　　①行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”；

　　②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器；

　　③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)

　　④“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)。

　　現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺(tái)包括采購、加工制造、倉儲(chǔ)管理、物流配送、分銷、公司財(cái)務(wù)、人力資源管理、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控?cái)z像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實(shí)現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)和“三流”同步的目標(biāo)。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在2016年底將成為公司科學(xué)決策和高效運(yùn)營的重要組成部分。

　　三、信息化建設(shè)具體方案及措施

　　（一）、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

　　1、OA系統(tǒng)功能模塊

　　2、財(cái)務(wù)管理軟件功能

　　（二）系統(tǒng)硬件配置

　　1、獨(dú)立兼容xx國際通OA服務(wù)器一臺(tái)，客戶端180個(gè)。

　　xxxx有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

　　2、檢測控制服務(wù)器一臺(tái)。

　　3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個(gè)。

　　4、xx國際通獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜一套。

　　5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

　　（三）、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

　　1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

　　目前公司配備電腦89臺(tái)，涵蓋公司各個(gè)部門、車間，公司辦公基本實(shí)現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息在各個(gè)部門之間的共享，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達(dá)。公司的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議采用電子版報(bào)告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。

　　2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

　　公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏；已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺(tái)，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

　　3、企業(yè)ERP物流平臺(tái)建設(shè)

　　（1） ERP在物資管理方面的應(yīng)用；通八達(dá)我公司引進(jìn)ERP進(jìn)銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達(dá)到了數(shù)據(jù)唯一、實(shí)施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計(jì)劃、銷售決策、財(cái)務(wù)核算等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持；

　　（2）ERP在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財(cái)務(wù)模塊，真正實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化，實(shí)行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn)；月底、年底自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，自動(dòng)生成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表；大大簡化了財(cái)務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率；

　　（3）ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊，進(jìn)一步管控生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化公司產(chǎn)品編號(hào)、名稱；真正意義上實(shí)現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃；簡化了公司計(jì)劃管理的工作，大大增強(qiáng)了企業(yè)快速應(yīng)對(duì)市場變化的能力。

　　四、建設(shè)資金投入情況：

　　1、已建成投入試運(yùn)行成項(xiàng)目：

　　目前行政管理及自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)“藍(lán)天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬；xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍(lán)天白云”財(cái)務(wù)儲(chǔ)存物資管理軟件系統(tǒng)，已進(jìn)入試運(yùn)行階段，總計(jì)投入約48萬。

　　2、16年在建項(xiàng)目：

　　xx國際通xx公司獨(dú)立服務(wù)器矩陣柜及標(biāo)準(zhǔn)化接入機(jī)房正在搭建中預(yù)計(jì)將投入172萬左右，預(yù)計(jì)2016年底建成并投入試運(yùn)行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

　　五、下一步發(fā)展設(shè)想

　　信息化建設(shè)是一個(gè)不斷擴(kuò)展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對(duì)：生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標(biāo)、有重點(diǎn)的向生產(chǎn)管理深處推進(jìn)，力求從銷售接單———需求規(guī)劃———技術(shù)認(rèn)定———產(chǎn)能管理———質(zhì)量管理等實(shí)行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點(diǎn)配置電腦、打印機(jī)等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級(jí)等。主要從以下五個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。

　　3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。

　　4、加強(qiáng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案16

　　為進(jìn)一步完善全區(qū)城市路網(wǎng)，增強(qiáng)城市功能，順利推進(jìn)城區(qū)出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、桿線入地改造和人行道改造的“五改”工程項(xiàng)目，特制定如下方案：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立2013年區(qū)“五改”工程項(xiàng)目環(huán)境保障領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)全區(qū)“五改”工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境治理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的優(yōu)化和項(xiàng)目工程的順利推進(jìn)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員單位：區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、公安分局、區(qū)信訪局、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局、交警大隊(duì)及各鄉(xiāng)、街道辦事處。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和落實(shí)相關(guān)工作及報(bào)送資料。由任辦公室主任。

　　二、職責(zé)分工

　　1、區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)各責(zé)任單位、部門的依法行政，對(duì)各單位和部門履職情況進(jìn)行效能監(jiān)察。

　　2、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)處理及信息匯總和上報(bào)工作。

　　3、區(qū)信訪局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目建設(shè)中的信訪問題。

　　4、公安分局負(fù)責(zé)打擊對(duì)項(xiàng)目工程強(qiáng)包強(qiáng)攬和惡意阻工的黑惡勢力的整治及應(yīng)急事件處置。

　　5、區(qū)城市管理與行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)門店和流動(dòng)攤擔(dān)整治，確保良好的建設(shè)環(huán)境。

　　6、交警大隊(duì)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目周邊的交通管制和維護(hù)，確保良好的交通秩序。

　　7、各鄉(xiāng)、街按屬地原則加強(qiáng)所在轄區(qū)建設(shè)項(xiàng)目周邊環(huán)境的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，主動(dòng)做好項(xiàng)目的公示、宣傳發(fā)動(dòng)和群眾教育工作，確保項(xiàng)目周邊良好建設(shè)環(huán)境。

　　三、相關(guān)要求

　　1、廣泛宣傳。各鄉(xiāng)、街要采取各種形式，多方位宣傳。使廣大群眾知曉城區(qū)市政項(xiàng)目建設(shè)的重要性，爭取群眾積極參與和配合。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)重視。各單位領(lǐng)導(dǎo)要從促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，高度重視此項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，各單位行政一把手作為第一責(zé)任人，并指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為“五改”工程的施工單位營造一個(gè)良好的施工環(huán)境。

　　3、協(xié)同指揮。各單位要服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮調(diào)度，并相互加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和完工。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案17

　　根據(jù)山西省華信經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局華信建字[2006]5號(hào)文件精神要求,為了切實(shí)搞好施工期間的安全生產(chǎn),現(xiàn)制定六月份"安全生產(chǎn)月"的活動(dòng)方案。

　　一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

　　以黨的十六中全會(huì)思想為指導(dǎo),以華信開發(fā)區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項(xiàng)工程健康順利地進(jìn)行。

　　二、活動(dòng)主題：安全生產(chǎn)，共建和諧社會(huì)

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20XX年6月1日——30日

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組長： XXX

　　副組長：XXX

　　成員：楊茂盛 劉志敏 李紅鴿 安建華 孫紅衛(wèi)

　　五、活動(dòng)內(nèi)空

　　1、 成立安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊(duì)必須確定安全管理人員，明確責(zé)任。

　　2、 落實(shí)安全會(huì)議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會(huì)議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)行安全教育，做到警鐘常鳴。

　　3、制作警示標(biāo)語懸掛于工地。

　　4、組織施工隊(duì)對(duì)施工安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行一次會(huì)面檢查，凡不到位的要督促限時(shí)到位。在整個(gè)安全月活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　5、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)。安全員做好安全記錄。

　　6、開展安全生產(chǎn)競賽。對(duì)于在安全月活動(dòng)期間嚴(yán)格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個(gè)人進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、要求

　　1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。

　　2、各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，服從工地安全員的監(jiān)督。

　　3、從財(cái)力、物力上給以支持，保證安全設(shè)施及防護(hù)用品到位。

　　4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時(shí)也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào)，從人力、物力、財(cái)力和車輛上保證搶險(xiǎn)、搶救的需要。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案18

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強(qiáng)縣（市）的轉(zhuǎn)變，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞財(cái)源建設(shè)這個(gè)中心，全力實(shí)施”項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財(cái)源，大力發(fā)展新興財(cái)源，堅(jiān)持依托寧安優(yōu)勢和市場需求謀劃項(xiàng)目，按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目，分層梯次推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化工作機(jī)制落實(shí)項(xiàng)目，形成大項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、再開發(fā)的良性循環(huán)。

　　二、包扶對(duì)象

　　把招商條件相對(duì)完備、對(duì)地域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目作為包扶的對(duì)象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、項(xiàng)目投資額在1,000萬元以上，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，比較優(yōu)勢突出的工業(yè)、旅游等項(xiàng)目。

　　2、產(chǎn)品市場前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現(xiàn)稅金100萬元以上的項(xiàng)目。

　　3、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)年投入500萬元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長50萬元以上的項(xiàng)目。

　　4、對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項(xiàng)目。

　　三、包扶方法

　　實(shí)施全方位、全過程的招商包扶方法，主要內(nèi)容是：對(duì)項(xiàng)目前期開發(fā)包裝、招商推介及項(xiàng)目洽談、優(yōu)惠政策的協(xié)調(diào)和落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟蹤問效和服務(wù)。

　　四、包扶措施

　　1、實(shí)施簽狀推進(jìn)。

　　市政府與項(xiàng)目責(zé)任人簽定”項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀”，用責(zé)任狀的方式確定投資額度、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時(shí)限等。今后凡是列入市財(cái)源建設(shè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目都要實(shí)施簽狀推進(jìn)的辦法。

　　2、實(shí)施合力推進(jìn)。

　　采取一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)項(xiàng)目法人、一名行長、一套專項(xiàng)政策的形式，形成”五個(gè)一”的項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制。部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。

　　3、實(shí)施目標(biāo)推進(jìn)。

　　承擔(dān)項(xiàng)目的部門與項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)共同制定項(xiàng)目形象建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)市政府確定后，簽訂項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任狀，繳納保證金，按項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤督辦。項(xiàng)目因客觀原因無法實(shí)施時(shí)，必須有相應(yīng)投資規(guī)模的項(xiàng)目來替代，在原項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)限上可順延6個(gè)月。

　　4、實(shí)施專題推進(jìn)。

　　圍繞項(xiàng)目建設(shè)抓重點(diǎn)，尋難點(diǎn)，定人員，搞突破，確保項(xiàng)目按形象進(jìn)度順暢進(jìn)行建設(shè)。

　　5、實(shí)施督辦推進(jìn)。

　　市招商引資委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行督辦檢查，實(shí)行月通報(bào)、季匯報(bào)、年終獎(jiǎng)懲督辦制度。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案19

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

　　編制單位：新城鎮(zhèn)政府

　　項(xiàng)目性質(zhì)：新建

　　項(xiàng)目期限：一年(20xx年)

　　實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村

　　二、項(xiàng)目背景

　　新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來，通過多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，2004年積極爭取國家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上問題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦�國家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問題。

　　三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：

　　1、觀蒲農(nóng)場移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；

　　2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；

　　3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)

　　新建40立小型水塔1座；

　　4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)

　　改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線路1.2公里，新建“U”型渠道2公里。

　　四、實(shí)施期限及步驟

　　項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭取于年內(nèi)完工。

　　五、投資概算及來源

　　項(xiàng)目總投資55.9144 萬元，其中觀蒲村道路建設(shè)19.9144萬元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬元，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬元。

　　資金來源：自籌22.9144萬元，申請(qǐng)國家扶貧資金33萬元。

　　項(xiàng)目投資概算見后附投資概算表。

　　六、項(xiàng)目效益分析

　　本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。

　　七、項(xiàng)目管理

　　項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，將在項(xiàng)目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項(xiàng)目的資金管理上保證做到專款專用，項(xiàng)目管理單位、承擔(dān)單位將對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專戶管理，并接受財(cái)政，審計(jì)部門的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成觀蒲村道路路基實(shí)地測量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案20

　　為確保全年目標(biāo)在全縣領(lǐng)先，結(jié)合我局項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，經(jīng)局黨委研究，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)上下開展20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，實(shí)施方案如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月1日—12月31日

　　二、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)

　　力爭四季度引進(jìn)“三落實(shí)”項(xiàng)目1個(gè)；開工項(xiàng)目1個(gè)。確保市對(duì)縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，確保在庫列統(tǒng)企業(yè)開票銷售完成7576萬元，入庫稅收783萬元。

　　三、會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)

　　一是重抓參加市對(duì)縣2個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保投資億元重點(diǎn)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。二是重抓竣工投產(chǎn)項(xiàng)目，力爭今年開工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目在開票銷售、入庫稅收、工業(yè)用電量等指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)最大增長。三是重抓在手儲(chǔ)備項(xiàng)目，力爭今年在談項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)簽約，簽約項(xiàng)目完成“三落實(shí)”，“三落實(shí)”項(xiàng)目開工建設(shè)。

　　四、會(huì)戰(zhàn)措施

　　（一）營造會(huì)戰(zhàn)氛圍，確保掀起比拼高潮

　　局利用每月的局務(wù)會(huì)對(duì)下屬各單位進(jìn)行鼓勁加壓，形成比招引效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效，并對(duì)下屬各單位采取的新舉措、取得的新成績，選樹先進(jìn)典型，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造出熱烈的項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)氛圍。

　　（二）聚焦市對(duì)縣重大工業(yè)項(xiàng)目，確保順利通過驗(yàn)收

　　一是建立和完善由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，幫辦單位一把手掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、幫辦人員具體落實(shí)工作機(jī)制。

　　二是局分管領(lǐng)導(dǎo)每旬進(jìn)行過堂和會(huì)辦，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行剖析，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

　　三是不斷強(qiáng)化和深化督查，通過“走進(jìn)圍墻、走進(jìn)車間、走進(jìn)投資商心里”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中的問題進(jìn)行交辦、催辦和督辦。

　　（三）加速項(xiàng)目建設(shè)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度

　　一要進(jìn)一步明確今年新開工和新竣工項(xiàng)目的建設(shè)和產(chǎn)出節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，掛牌作戰(zhàn)，既抓項(xiàng)目建設(shè)，又抓項(xiàng)目產(chǎn)出。

　　二要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，設(shè)身處地為企業(yè)著想，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決所面臨的問題，積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部因素，挖掘內(nèi)部潛力，加快建設(shè)和生產(chǎn)，確保達(dá)序時(shí)進(jìn)度。

　　五、計(jì)分辦法

　　按照縣20xx年四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)、核心指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)、小康指標(biāo)沖刺會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案文件精神執(zhí)行。項(xiàng)目得分以縣重點(diǎn)項(xiàng)目督查考核辦確認(rèn)為主。

　　六、獎(jiǎng)懲辦法

　　(一)獎(jiǎng)勵(lì)

　　設(shè)一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)1名，分別獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬元、1萬元、0.5萬元，并在全年目標(biāo)考核時(shí)分別加5分、3分和2分；

　　(二)懲誡

　　對(duì)在四季度項(xiàng)目建設(shè)沖刺會(huì)戰(zhàn)中無實(shí)績的單位予以通報(bào)批評(píng)。

　　七、相關(guān)說明

　　得分情況依據(jù)縣重點(diǎn)督查辦公室考核計(jì)分為準(zhǔn)，根據(jù)得分高低排出名次；實(shí)績?yōu)榱銌挝徊粎⒓釉u(píng)獎(jiǎng)。

　　項(xiàng)目建設(shè)方案21

　　圍繞推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合工商部門職能，積極開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)施“重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”助推行動(dòng)，積極為創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指引，把“重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”助推工作作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、完善城市服務(wù)功能、實(shí)現(xiàn)宜春經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和戰(zhàn)略任務(wù)來抓。堅(jiān)持以服務(wù)“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”為突破口，堅(jiān)持放開、放活、放手的方針，充分發(fā)揮工商職能作用，及時(shí)跟蹤政府招商引資和重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目方向動(dòng)態(tài)，提前介入，跟蹤服務(wù)，做好相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與工業(yè)化、城市化互動(dòng)，為宜春經(jīng)濟(jì)增長和創(chuàng)業(yè)富民做出貢獻(xiàn)。

　　二、助推工作服務(wù)重點(diǎn)措施

　　（1）積極與政府商務(wù)局、發(fā)改委、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)了解招商引資情況，提前介入，做好工商登記法律、法規(guī)的宣傳咨詢。

　　（2）對(duì)簽約落戶的項(xiàng)目，指定專人負(fù)責(zé)辦理審批中的法律法規(guī)咨詢、協(xié)調(diào)聯(lián)系、材料審核等事宜，積極協(xié)助投資者辦理企業(yè)注冊登記。

　　（3）對(duì)有特殊要求的重大項(xiàng)目，只要主要材料符合要求的，可實(shí)行急事急辦、特事特辦，允許先行頒發(fā)執(zhí)照，再行補(bǔ)充其他資料。

　　（4）對(duì)登記時(shí)有特殊需求的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)行“5+2”工作日制度，不論節(jié)假日均可通過“創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線”實(shí)行預(yù)約登記服務(wù)。

　　（5）放寬企業(yè)名稱登記條件，允許企業(yè)在名稱中直接使用“國際貿(mào)易”、“國際技術(shù)貿(mào)易”、“對(duì)外進(jìn)出口”等行業(yè)用語。對(duì)政府重點(diǎn)招商項(xiàng)目，允許企業(yè)使用不含“字號(hào)”的企業(yè)名稱。支持具有較大規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社冠省名，由當(dāng)?shù)氐怯洐C(jī)關(guān)受理后報(bào)省工商局核準(zhǔn)。知名企業(yè)以控股形式來宜投資的，允許新辦企業(yè)名稱前冠以控股企業(yè)行政區(qū)劃和字號(hào)。

　　（6）積極支持企業(yè)組建集團(tuán)，只要核心企業(yè)注冊資本達(dá)到1000萬元，有3家子公司，母子公司的合并注冊資本3000 萬元，要求辦理集團(tuán)登記的，即可及時(shí)提供上門服務(wù)。

　　（7）支持外商投資企業(yè)增加注冊資本，新增注冊資本后的非貨幣財(cái)產(chǎn)出資比例可以不受限制。

　　（8）按照《股權(quán)出資登記管理辦法》的規(guī)定，對(duì)企業(yè)以股權(quán)出資，再行設(shè)立配套企業(yè)，及時(shí)提供幫助，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　（9）允許公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記，公司股東及擬轉(zhuǎn)股方只要同意，均可將享有的公司債權(quán)轉(zhuǎn)作股權(quán)作為對(duì)公司的出資。

　　（10）根據(jù)《工商行政管理機(jī)關(guān)股權(quán)出質(zhì)登記辦法》，免費(fèi)為企業(yè)辦理股權(quán)出質(zhì)登記，為企業(yè)貸款融資拓寬渠道。

　　三、工作要求

　　（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。

　　各單位要切實(shí)改變觀念，要充分認(rèn)識(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展是宜春當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的新舉措，是我市未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)支撐和新的增長點(diǎn)，要不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　（二）創(chuàng)新服務(wù)，提高效能。

　　各單位要牢固樹立大局意識(shí)和全局觀念，堅(jiān)持最高、最優(yōu)、最簡、最方便的原則，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)、快捷服務(wù)、貼心服務(wù)，進(jìn)一步完善“5+2”工作制度,提高服務(wù)效能。

　　（三）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。

　　通過各種途徑切實(shí)做好政策的宣傳，使得我們的服務(wù)舉措被領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界所知，真正促進(jìn)宜春六大產(chǎn)業(yè)為龍頭的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為宜春創(chuàng)建宜居城市做貢獻(xiàn)。

　　各地要認(rèn)真總結(jié) “重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)”助推工作開展情況經(jīng)驗(yàn)，并在10月5日前將總結(jié)及相關(guān)材料報(bào)送市局企業(yè)注冊局。

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