項目安全生產(chǎn)方案

時間：2023-02-09 17:47:50 項目安全生產(chǎn)方案我要投稿

項目安全生產(chǎn)方案

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編精心整理的項目安全生產(chǎn)方案（精選19篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　項目安全生產(chǎn)方案1

　　一、指導(dǎo)思想。

　　宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強(qiáng)化本項目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項目安全文化氛圍。

　　二、活動主題。

　　做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。

　　三、活動時間。

　　20xx年xx月xx日至xx月xx日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)。

　　為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　（1）組長：

　　（2）副組長：

　　（3）成員：

　　五、活動內(nèi)容。

　　本次安全生產(chǎn)月活動計劃分成以下幾部分：

　　（一）安全生產(chǎn)月活動宣傳周（xx月xx日——xx月xx日）；

　　（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育周（xx月xx日——xx月xx日）；

　　（三）安全生產(chǎn)隱患排查周（xx月xx日——xx月xx日）；

　　（四）安全生產(chǎn)考核驗收周（xx月xx日——xx月xx日）和安全生產(chǎn)月活動總結(jié)表彰會。

　　詳細(xì)如下：

　　1、星期五，xx月xx日。

　　各施工隊對所屬員工進(jìn)行宣傳教育。以召開班前會的形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報HSE部留存。針對第二周的安全教育活動，制定詳細(xì)方案報項目部綜合辦公室。項目辦公室制定相關(guān)橫幅、宣傳牌等在工地沿線范圍內(nèi)進(jìn)行擺放、懸掛。

　　2、星期六，xx月xx日。

　　星期日，xx月xx日。

　　星期一，xx月xx日。

　　星期二，xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　各施工隊主要負(fù)責(zé)人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)工作，形式不限，內(nèi)容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門相關(guān)人員對所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、星期五，xx月xx日。

　　星期六，xx月xx日。

　　星期日，xx月xx日。

　　星期一，xx月xx日。

　　星期二xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　隱患排查，集中治理。對現(xiàn)場高處作業(yè)、開挖作業(yè)、基坑防護(hù)、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環(huán)節(jié)進(jìn)行集中檢查。

　　4、星期五xx月xx日。

　　星期六xx月xx日。

　　星期日xx月xx日。

　　星期一xx月xx日。

　　星期二xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　根據(jù)HSE部制定的考核計劃，由HSE部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并主持參與考核。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和以前發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，確保隱患全部整改、落實(shí)到位。

　　5、星期五xx月xx日。

　　星期六xx月xx日。

　　星期日xx月xx日。

　　星期一xx月xx日。

　　星期二xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　HSE部針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行檢查、評比。

　　6、星期五xx月xx日。

　　星期六xx月xx日。

　　召開安全生產(chǎn)月活動總結(jié)大會，表揚(yáng)先進(jìn)。

　　六、活動具體要求。

　　（一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)大局意識。

　　認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月活動工作，確保項目安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。放在建設(shè)“平安工地”的整體部署中來把握，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)水平，確保全全生產(chǎn)形勢的逐步穩(wěn)定發(fā)展。我部還將在此基礎(chǔ)上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”活動，規(guī)范安全宣誓，同時注重發(fā)揮“點(diǎn)線面、橫向到邊縱向到底”安全監(jiān)控陣地作用，把握正確導(dǎo)向，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識，繃緊思想防線。

　　（二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

　　創(chuàng)建“平安工地”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，落實(shí)工作責(zé)任。要將安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)分別落實(shí)每組、每個人、要認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理的經(jīng)驗，進(jìn)一步健全和完善責(zé)任制體系，落實(shí)配套措施，加大考核力度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要始終以創(chuàng)建本質(zhì)安全型監(jiān)測系統(tǒng)為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災(zāi)應(yīng)變能力為重點(diǎn)，采取多種形式，緊緊圍繞以安全學(xué)習(xí)活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進(jìn)全隊安全生產(chǎn)各項奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全知識手冊》，進(jìn)行一次安全責(zé)任的反思自查活動，查安全思想認(rèn)識是否明確、查安全工作作風(fēng)是否扎實(shí)、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強(qiáng)、查安全教育是否落實(shí)。開展一次安全談話活動，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和班組長談，班組長和職工談，增強(qiáng)責(zé)任，防范于未然。

　　（三）加強(qiáng)宣傳教育，提高全隊職工安全意識。

　　要繼續(xù)充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育。要認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，剖析典型案例，增強(qiáng)全民安全意識。要加強(qiáng)對項目管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，堅持持證上崗，提高安全技能。

　　（四）突出重點(diǎn)，確保實(shí)效，進(jìn)一步強(qiáng)化“三違”治理宣傳教育工作。

　　“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要與企業(yè)生產(chǎn)工作實(shí)際結(jié)合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規(guī)范操作和技能操作訓(xùn)練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規(guī)范操作等工作有機(jī)融合，齊頭并進(jìn)，取得扎實(shí)明顯的成效。“六月安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點(diǎn)，引導(dǎo)我隊職工在思想上真正認(rèn)識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產(chǎn)月活動當(dāng)中的細(xì)節(jié)工作，防止走過場，真正達(dá)到強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化作業(yè)人員的服從意識；做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個個干規(guī)范活，從源頭上為實(shí)現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　項目安全生產(chǎn)方案2

　　一、工程概況

　　二、工作目標(biāo)

　　圍繞全面降低各類事故、堅決遏制重特大事故的目標(biāo)，集中開展安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施項目工程安全生產(chǎn)激勵約束措施，加大項目部檢查力度，深入排查各類事故隱患，全面梳理和有效管理重大安全風(fēng)險，徹底整治重大事故隱患，嚴(yán)防較大事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。

　　三、檢查范圍和重點(diǎn)內(nèi)容

　　1、安全生產(chǎn)大檢查的范圍。項目部大檢查要結(jié)合公司《20xx年建筑工程安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》文件要求，突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。

　　2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況。項目部要落實(shí)管理人員到位履職情況；建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法配備安全生產(chǎn)管理人員等情況；檢查分包單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任簽訂情況。

　　3、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產(chǎn)知識與管理能力考核合格情況：“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)落實(shí)情況；“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況。

　　4、安全風(fēng)險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實(shí)專人巡查管控措施情況；實(shí)行重大危險源月報制落實(shí)情況；落實(shí)驗收重大危險源監(jiān)控和安全防護(hù)落實(shí)情況。

　　5、隱患排查治理情況。項目部要及時建立事故隱患排查治理制度，開展隱患排查自查自改自報，實(shí)行整改閉環(huán)管理情況；檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業(yè)等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況；現(xiàn)場使用的起重機(jī)械進(jìn)場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養(yǎng)情況；“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗、使用情況，臨時活動板房搭設(shè)及驗收使用情況。

　　6、消防安全管理情況。結(jié)合《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工消防安全工作的通知（浙建安辦【20xx】xx號）要求，項目部要及時建立消防安全責(zé)任制落實(shí)情況；施工現(xiàn)場消防管理措施落實(shí)情況，強(qiáng)化施工現(xiàn)場用電管理，嚴(yán)格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理，嚴(yán)禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房，按規(guī)范設(shè)置電動直行車集中停放、充電場所；現(xiàn)場消防器材配備情況，確保滅火器、逃生繩、應(yīng)急照明等消防設(shè)施的器材有效配備，加強(qiáng)項目微型消防站建設(shè)，提高項目工程自救自防能力。

　　7、應(yīng)急管理情況。項目部建立應(yīng)急組織體系建設(shè)情況；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，組織應(yīng)急演練，配備必要應(yīng)急物資情況；開展事故應(yīng)急處置的總結(jié)評估工作情況；加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)情況。

　　四、工作步驟和主要措施

　　從20xx年7月至12月，集中開展項目部安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合安全生產(chǎn)隱患整治大行動，具體分為三個階段。

　　第一階段（7月），以部署發(fā)動、全面自查為主，著力查短板、補(bǔ)漏洞。

　　1、及時部署。項目部按照大檢查實(shí)施方案，分析本項目工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工，細(xì)化措施，認(rèn)真動員部署，廣泛進(jìn)行宣傳，切實(shí)營造良好氛圍。項目部要根據(jù)工程實(shí)際，編制安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案。

　　2、組織排查。項目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位全面排查安全風(fēng)險點(diǎn)和隱患，制定風(fēng)險防控措施，建立安全隱患清單和整改清單，落實(shí)安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案，徹底整改隱患。

　　第二階段（8月—10月），以深入檢查，整治管控為主。著力治隱患、控風(fēng)險。

　　1、量化檢查。項目部要結(jié)合工程項目實(shí)際，精心組織、認(rèn)真實(shí)施。要將大檢查與安全隱患排查相結(jié)合，對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時開展自查自糾工作，確保全數(shù)排查，對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，確保各項生產(chǎn)安全隱患整改到位。

　　2、管控風(fēng)險。項目部要組織開展安全風(fēng)險辨識、評估、分級和公告，構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，要強(qiáng)化對重大危險源的管控。

　　3、落實(shí)整改。對大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，立即整改；對不能當(dāng)場整改的隱患，簽發(fā)整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。尤其要將項目反復(fù)性存在的隱患作為整改重點(diǎn)，倒查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況，督促改進(jìn)和加強(qiáng)安全管理。

　　第三階段（11月至12月），以重點(diǎn)防控，建立機(jī)制為主，著力抓重點(diǎn)，建長效。

　　1、重點(diǎn)管控。圍繞確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間不發(fā)生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標(biāo)，項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，能立即整改的，立即整改；不能立即整改的，下發(fā)整改通知書，指定專人盯防，制定并落實(shí)防控措施。對重大安全風(fēng)險，項目部從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面進(jìn)行管控，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。

　　2、重點(diǎn)檢查。以確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為重點(diǎn)，在前期排查整治的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)項目，開展對重點(diǎn)分部分項工程隱患排查治理和重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況的檢查，進(jìn)一步深化隱患整治的重大安全風(fēng)險管控，確保重點(diǎn)分部分項工程事故隱患排查治理到位，安全管控措施落實(shí)精準(zhǔn)有效。

　　3、長效機(jī)制。項目部要全面總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作，針對施工中的不足和安全事故防范中的問題，強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對施工中的不足和安全事故防范中的問題，強(qiáng)化項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化事故防控工作，固化經(jīng)驗做法，形成長效機(jī)制。

　　五、工作要求

　　（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查力度，統(tǒng)一組織和部署項目工程安全生產(chǎn)大檢查開展工作。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、齊抓公管”要求，各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)項目安全生產(chǎn)大檢查工作，要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。

　　（二）檢查指導(dǎo)。項目部要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自負(fù)責(zé)，帶頭深入一線加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。要組織開展大檢查推進(jìn)落實(shí)情況指導(dǎo)，切實(shí)履行綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職責(zé)，建立完善檢查巡查制度，加大工作力度，推動大檢查工作落實(shí)到位。

　　（三）隱患治理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要采取有效防御措施，及時督促有關(guān)項目落實(shí)整改。要強(qiáng)化應(yīng)急處置保障和演練工作，提高應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急處置及時有效。對自查自改不認(rèn)真、隱患整治不徹底，大檢查責(zé)任不落實(shí)、組織不得力的項目，將按照項目部安全管理體系處罰。

　　項目安全生產(chǎn)方案3

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動》的通知要求，結(jié)合我項目部的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，唱響“安全促生產(chǎn)”的主旋律，推進(jìn)“隱患治理”的各項安全措施的落實(shí)，全面開展“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，特制定本方案。

　　一、成立安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動開展時間

　　本次活動自20xx年6月1日至20xx年6月30日

　　三、活動安排

　　1、宣傳發(fā)動階段

　　通過項目部安全例會布置安全活動月內(nèi)容，宣傳標(biāo)語宣傳動員，使安全生產(chǎn)月活動的開展深入到每一個職工的心中，激勵職工充分認(rèn)識，從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變，積極宣傳“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的理念，真正參與到安全生產(chǎn)月的活動中來。

　　2、活動實(shí)施階段

　　（1）組織一次全員的“全國安全生產(chǎn)月”的簽名活動；

　　（2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓(xùn)活動并進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核；

　　（3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;

　　（4）組織一次全員的隱患排查和整改活動;

　　（5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；

　　3、活動的總結(jié)評比階段

　　評比內(nèi)容：

　　（1）是否積極參與“全國安全生產(chǎn)月”的簽字活動；

　　（2）是否參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)并考核達(dá)標(biāo)；

　　（3）是否提出安全合理化建議；

　　（4）是否進(jìn)行隱患的排查和整改，對生產(chǎn)中的安全隱患及時反饋；

　　（5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正；

　　（6）危險源點(diǎn)的監(jiān)控是否按規(guī)定落實(shí)；

　　（7）是否積極參與宣傳安全生產(chǎn)月活動；

　　（8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；

　　我項目部將做好安全生產(chǎn)月的活動情況，并將對全體成員的安全考核情況進(jìn)行總結(jié)和上報。

　　項目安全生產(chǎn)方案4

　　為貫徹落實(shí)市業(yè)主及總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會議精神，進(jìn)一步提高本項目安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和水平，加強(qiáng)本項目從業(yè)人員的安全意識和技能，切實(shí)做好本工程安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃：

　　一、培訓(xùn)工作目的

　　深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全生產(chǎn)第一的理念，全面落實(shí)市業(yè)主和總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作會議部署，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，改革創(chuàng)新，著力完善項目的培訓(xùn)體系，強(qiáng)力推進(jìn)以“三項崗位人員”（項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員），農(nóng)民工和班組長為重點(diǎn)的項目全員培訓(xùn)，進(jìn)一步加大監(jiān)管培訓(xùn)力度，切實(shí)加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)，大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保證和財力支持。

　　二、培訓(xùn)工作安排

　　（一）、教育和培訓(xùn)的時間

　　1、企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時；

　　2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時；

　　3、其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時；

　　4、特殊工種每年不少于20學(xué)時；

　　5、其他職工每年不少于15學(xué)時；

　　6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn)；

　　7、新工人入場、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、20學(xué)時。

　　（二）、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

　　教育和培訓(xùn)分等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

　　1、新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）必須進(jìn)行項目部、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

　　2、電工、焊工、架工；機(jī)操工及起重工和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。

　　3、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

　　（三）、安全教育和培訓(xùn)的形式

　　1、新工人三級安全教育

　　對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。

　　三級安全教育是每個剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育，三級安全教育是指公司、項目、班組這三級。對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。

　　公司級。新工人在分配到施工隊之前，必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下：

　　（1）勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育；

　　（2）安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識；

　　（3）企業(yè)安全規(guī)章制度等項目級。項目級教育是新工人被分配到項目以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下：

　　（1）建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；

　　（2）施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：

　　（3）安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；

　　（4）在施工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

　　班組級。崗位教育是新工人分配到班組后，開始工作前的一級教育。教育內(nèi)容如下：

　　（1）本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用；

　　（2）本工種安全操作規(guī)程；

　　（3）班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律；

　　（4）本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

　　三級教育的要求：

　　（1）三級教育一般由企業(yè)的`安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進(jìn)行；

　　（2）受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)崗位；

　　（3）給每一名職工建立職工勞動保護(hù)教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育著雙方簽字后入冊。

　　2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

　　除進(jìn)行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，按國家、行為、地方和企業(yè)規(guī)定進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗。

　　3、特定情況下的適時安全教育

　　（1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、訊臺期施工；

　　（2）節(jié)假日前后；

　　（3）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；

　　（4）工作對象改變；

　　（5）工種交換；

　　（6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；

　　（7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；

　　（8）新進(jìn)入現(xiàn)場等。

　　4、三類人員的安全培訓(xùn)教育

　　施工單位的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。在施工現(xiàn)場，項目負(fù)責(zé)人是施工項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者、也必須持證上崗，加強(qiáng)對隊伍培訓(xùn)，使安全管理進(jìn)入規(guī)范化。

　　5、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育

　　項目部在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。安全生產(chǎn)宣傳教育多種多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實(shí)性、做到簡明、醒目，具體形式如下：

　　（1）施工現(xiàn)場入口處的安全紀(jì)律牌。

　　（2）舉辦安全生產(chǎn)訓(xùn)練班、講座、報告會、事故分析會。

　　（3）建立安全保護(hù)教育室，舉辦安全保護(hù)展覽。

　　（4）舉辦安全保護(hù)廣播，印發(fā)安全保護(hù)簡報、通報等，辦安全保護(hù)黑板報、宣傳欄。

　　（5）張掛安全保護(hù)掛圖或宣傳畫、安全標(biāo)志和標(biāo)語口號。

　　（6）舉辦安全保護(hù)文藝演出、放映安全保護(hù)音像制品。

　　（7）組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。

　　6、班前安全活動

　　班組長在班前進(jìn)行上崗交流，上崗教育，做好上崗記錄。

　　（1）上崗交底。交當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工一作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等。

　　（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

　　（四）培訓(xùn)效果檢查

　　對安全教育與培訓(xùn)效果的檢查主要是以下幾個方面：

　　1、檢查各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓(xùn)考核制度，要廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使我項目各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺地遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

　　2、檢查新入施工現(xiàn)場工人進(jìn)行三級安全教育的情況。現(xiàn)在臨時勞務(wù)工多，發(fā)生傷亡事故主要的多在臨時勞務(wù)工之中，因此在三級安全教育上，應(yīng)把臨時勞務(wù)工作為新入廠工人對待。新工人（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員）都必須進(jìn)行三級安全教育。

　　3、檢查安全教育內(nèi)容。安全教育要有具體內(nèi)容，要把《建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)基本知識》、《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》作為安全教育的重要內(nèi)容，做到人手一冊，除此以外，企業(yè)、工程處、項目經(jīng)理部、班組都要有具體的安全教育內(nèi)容。電工、焊工、架工、機(jī)械工及起重工、各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種的安全教育內(nèi)容。經(jīng)教育合格后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要復(fù)審。對從事有塵毒危害作業(yè)的工人，也要進(jìn)行主毒危害和防治知識教育，也應(yīng)有安全教育內(nèi)容。

　　4、檢查變換工種時是否進(jìn)行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產(chǎn)知識外，尚要懂各自的安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

　　5、檢查工人對本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的熟悉程度，也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。

　　6、檢查我項目各項目施工管理人員的年度培訓(xùn)。各項目應(yīng)按公司規(guī)定，安排施工管理人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好培訓(xùn)記錄。

　　項目安全生產(chǎn)方案5

　　一、總體要求

　　根據(jù)分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結(jié)合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實(shí)效”的總體要求，在項目部持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　三、檢查范圍

　　獨(dú)工區(qū)小高層項目

　　四、檢查內(nèi)容

　　1、安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預(yù)防高處墜落、建筑起重機(jī)械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

　　2、預(yù)防高處墜落隱患排查。勞動防護(hù)用品配備、使用情況“腳手架”、“洞口臨邊”的安全防護(hù)措施情況。

　　3、腳手架、模板支撐、臨時用電、現(xiàn)場文明、基坑支護(hù)的施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

　　4、起重機(jī)的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。

　　5、特殊工種持證上崗情況。

　　6、臨時用電的驗收及使用情況；施工現(xiàn)場消防隱患的排查及消防職責(zé)的落實(shí)。

　　7、安全文明施工現(xiàn)場檢查。

　　8、施工安全防護(hù)設(shè)施，各種安全警示標(biāo)識牌是否到位。

　　五、項目部具體檢查分工

　　張xx負(fù)責(zé)整體部署和安排。

　　王xx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調(diào)安排和落實(shí)工作。

　　王xx負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊現(xiàn)場施工質(zhì)檢監(jiān)督工作。

　　陳xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料統(tǒng)計、現(xiàn)場文明施工工作。

　　鄭xx負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的資料匯總工作。

　　六、檢查方式

　　每十天項目部對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，對現(xiàn)場排查出的隱患問題，能在當(dāng)天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問題，當(dāng)天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。

　　七、檢查步驟

　　1、第一階段（8月15日前）召開項目部全員會議，大力宣傳開展安全大檢查的目的和意義，結(jié)合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

　　2、第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施并及時整改到位。

　　3、第三階段（10月1日至10月30日）內(nèi)部檢查工作開展情況進(jìn)行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進(jìn)行內(nèi)部通報批評，對勞務(wù)隊主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行200—500的罰款。

　　八、工作要求及評價

　　1、項目部全體員工強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，切實(shí)把工作抓細(xì)，抓實(shí)。

　　2、項目部對查出的問題定責(zé)任人、定時限、定整改措施，堅決做到不放過一個事故隱患。

　　項目安全生產(chǎn)方案6

　　全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進(jìn)一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題，確保實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)項目安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，擬定了本方案。

　　一、加強(qiáng)宣傳、營造氣氛

　　1、5月31號之前，擬定xx年安全生產(chǎn)月活動方案，且將此方案及相關(guān)活動月內(nèi)的各項活動及要求給予公布；

　　2、6月初，擬在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)宣傳橫幅11條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

　　3、6月初，在項目部門口的宣傳欄及生活區(qū)內(nèi)的宣傳欄上張貼關(guān)于xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫及主題海報等；

　　4、請項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強(qiáng)對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。

　　二、全體動員、提高意識

　　1、擬在本次安全生產(chǎn)月活動的月初舉辦一次由廈門市管工程建筑意外傷害保險服務(wù)中心專家安全講座，主要內(nèi)容是針對施工現(xiàn)場各工序中存在的主要危險和正確使用個人防護(hù)用品，讓工人了解掌握基本的安全知識，做到既不傷害自己，也不傷害他人，同時還能不被人傷害。

　　2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項目領(lǐng)導(dǎo)出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

　　3、6月中旬計劃現(xiàn)場組織一次消防演習(xí)，具體時間及地點(diǎn)將另行通知。

　　三、夜校培訓(xùn)、強(qiáng)化教育

　　1、每周一進(jìn)行工人安全教育，且要求項目部全體管理人員準(zhǔn)時參加（包括現(xiàn)場經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人），以此讓項目全員對安全有一個更充分的認(rèn)識；

　　2、6月中旬在項目部會議室安排一次各級管理人員一同參加的安全培訓(xùn)，時間計劃不少于3個小時，并且將提前一周進(jìn)行準(zhǔn)備，主要是落實(shí)各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全生產(chǎn)和公司及項目制定的各項規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場各分部分項主要的安全管理重點(diǎn)；

　　3、活動月中計劃對各班組，進(jìn)行各工種單獨(dú)的安全操作培訓(xùn)，考慮到時間關(guān)系，計劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。

　　四、安全檢查、隱患整改

　　1、6月10日照常進(jìn)行月度安全檢查,詳細(xì)見整改通知書；

　　2、每周日照常進(jìn)行周度安全檢查，詳細(xì)見周度安全檢查表；

　　3、5月下旬，主要由我項目部對各施工區(qū)域、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行自查及隱患整改；

　　4、6月上旬，公司將抽調(diào)部分項目安全負(fù)責(zé)人組成臨時安全檢查小組對我項目進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性檢查，且將進(jìn)行評比及經(jīng)驗交流等活動；

　　5、6月下旬主要是針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進(jìn)行有針對性的復(fù)查和總結(jié)工作。

　　五、安全月活動物品采購計劃

　　1、條幅11幅；

　　2、宣傳畫18塊；

　　3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；

　　4、安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。

　　以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄xx年安全生產(chǎn)月的各項活動。

　　項目安全生產(chǎn)方案7

　　為深入扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)xx公司、xx分局安全生產(chǎn)工作會上提出的各項工作和任務(wù)要求，有效地減少和預(yù)防各類事故，現(xiàn)制定項目部20xx年“安全生產(chǎn)年”活動方案。

　　一、20xx年“安全生產(chǎn)年”活動的主題：

　　以“科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 “的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè) ，深入開展安全專項整治，認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)項目部各項目標(biāo)奮斗。

　　二、為保證安全年活動的順利開展，項目部成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、組長：

　　2、副組長：

　　3、小組成員：

　　三、活動要求。

　　1、根據(jù)項目部實(shí)際情況，利用各種會議（安委會、安全例會、班前會）、板報宣傳、安全教育培訓(xùn)等多種形式，向全體施工人員進(jìn)行宣傳教育，圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，提高全員的安全意識。

　　2、繼續(xù)完善各項安全管理制度和管理體系，著重貫徹落實(shí)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)落實(shí)實(shí)施體系、安全生產(chǎn)技術(shù)保障體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。堅持一崗雙責(zé)，安全工作要落實(shí)到每一個人，做到分工明確，齊抓共管。項目部已于xx分局簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目部將各項指標(biāo)層層落實(shí)分解到相關(guān)責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

　　3、開展反習(xí)慣性違章活動。項目部將大力開展人員的安全教育培訓(xùn)和宣傳，加大違章行為的處罰力度，要讓每一名員工深知違章所造成后果的危害性，從而在工作中自覺自愿的遵守各項安全規(guī)章制度，從根本上保證人得不安全因素所造成的安全事故。

　　4、項目部將持續(xù)開展安全隱患排查治理工作，對照項目的施工過程和施工特點(diǎn)，有重點(diǎn)的如：春季開挖防溫度變化快解凍塌方、片幫，開挖、鋼管吊裝、混凝土施工，高處作業(yè)、施工用電等施工項目，開展隱患排查治理工作。對查出的安全隱患要根據(jù)“四定原則”定人、定措施、定資金、定期完成，并檢查驗收和考核。

　　四、活動安排。

　　1、采取形式多樣的方式開展安全生產(chǎn)年活動的宣傳和安全生產(chǎn)知識的普及。同時在項目部開展反習(xí)慣性違章的活動。

　　2、加強(qiáng)春季施工現(xiàn)場管理，如解凍引起的易塌方，履帶吊站位基礎(chǔ)解凍強(qiáng)度降低，溝槽邊坡下施工安全現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；進(jìn)入汛期，建立防汛值班制度，并開展防汛撤離預(yù)案的演練工作。

　　3、開展安全月活動，積極參加分局和項目部組織的各項活動，并對活動進(jìn)行評比。

　　4、夏季當(dāng)?shù)乩子晏鞖廨^多，項目部開展防雷雨、大風(fēng)自然災(zāi)害的隱患排查治理工作；審查分包協(xié)作隊伍的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗并對其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)習(xí)慣違章違規(guī)治理工作。

　　5、xx施工階段，圍繞施工特點(diǎn)，將開展施工用電、焊接、吊裝的安全檢查和隱患排查，預(yù)防觸電、起重機(jī)械傷害和高處墜落事故的發(fā)生。

　　6、項目部將按照上級文件要求，繼續(xù)開展安全月和安全年的各項活動，并結(jié)合安全隱患排查治理活動，查隱患，保安全。

　　7、年底開展“安全生產(chǎn)年”活動的總結(jié)、評比，并將活動所取得成績和不足整理上報xx公司和xx分局。

　　項目部各級人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)年活動要求，本著預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管和落實(shí)責(zé)任制，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，確保措施落實(shí)到位，將項目部安全生產(chǎn)工作提高到新的臺階。

　　項目安全生產(chǎn)方案8

　　一、指導(dǎo)思想

　　今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實(shí)際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

　　二、活動主題

　　20xx年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　三、活動時間

　　全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)月”各項工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實(shí)集團(tuán)和上級部門的各項工作。

　　五、活動形式和內(nèi)容

　　1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

　　2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。

　　3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。

　　4、分公司、項目部結(jié)合各自的實(shí)際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實(shí)際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí)。

　　5、強(qiáng)化各級管理人員、實(shí)際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。

　　六、活動要求

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照 “安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實(shí)部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實(shí)專項經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實(shí)際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

　　3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強(qiáng)有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實(shí)；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。

　　5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。

　　項目安全生產(chǎn)方案9

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，全面提升項目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　二、活動目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項目部實(shí)施；

　　3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；

　　4、重大危險源監(jiān)控率100%；

　　5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

　　6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。

　　三、活動主題

　　“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　項目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項目部“安全生產(chǎn)年”活動的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動安排及要求

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項目部將本次活動分為三個階段開展。

　　（1）宣傳階段（1月～4月）

　　組織學(xué)習(xí)：

　　1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案》文件精神，對項目部安全生產(chǎn)年活動進(jìn)行工作部署，動員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產(chǎn)年”活動簽名活動；

　　3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動主題布標(biāo)及宣傳牌；

　　4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動主題，制作兩期安全知識宣傳欄；

　　5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動組織項目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊；

　　6、針對項目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關(guān)單位及人員；

　　（2）全面實(shí)施階段（4月～11月）

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格安全問責(zé)制

　　制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各單位安全生產(chǎn)職責(zé)及要求，對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行層層分解，由項目經(jīng)理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書，突出強(qiáng)調(diào)各單位第一責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任心，質(zhì)安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進(jìn)行考核，對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門，根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴(yán)肅查處，對違法違規(guī)、失職瀆職的個人，要嚴(yán)格追究責(zé)任。

　　2、全面實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　組織學(xué)習(xí)公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊”，結(jié)合項目部管理特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，明確標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施各單位職責(zé)及要求，強(qiáng)制執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊的各項要求，質(zhì)安部按季度抽查各單位實(shí)施情況，將檢查結(jié)果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預(yù)防為主，著力做好事故防范

　　一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保證預(yù)案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點(diǎn)，技術(shù)部根據(jù)設(shè)計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標(biāo)及職責(zé)要求，質(zhì)安部根據(jù)措施要求制定應(yīng)急演練程序及方案，6月組織相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急演練及總結(jié)，此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應(yīng)急救援演練等，確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應(yīng)急預(yù)案，避免災(zāi)害發(fā)生和減少災(zāi)害損失。二是進(jìn)一步深化隱患排查治理工作，加強(qiáng)超前防范和源頭治本，各單位根據(jù)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，并建立檢查臺賬，質(zhì)安部根據(jù)各單位檢查情況，重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備、場內(nèi)交通、高空作業(yè)、預(yù)防自然災(zāi)害四個方面的專項整治工作。三是認(rèn)真開展“安全心中有數(shù)”活動，各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責(zé)任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)狀態(tài)，切實(shí)做到心中有數(shù)，質(zhì)安部要掌握本項目安全生產(chǎn)狀況，并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)施動態(tài)管理，從事前預(yù)防上做好各項工作。

　　4、加強(qiáng)過程監(jiān)控，繼續(xù)開展反“三違”活動

　　一是要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控，繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，通過安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動，質(zhì)安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進(jìn)行曝光和重罰，對發(fā)生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處每起事故，各單位第一責(zé)任人應(yīng)高度重視，發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強(qiáng)員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。

　　5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識

　　項目部在做好入場三級教育同時，各單位應(yīng)繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內(nèi)部安全教育工作，同時質(zhì)安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓(xùn)工作實(shí)施方案，有針對性的重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作。此外項目部以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī)，提高全員安全意識。

　　6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作聯(lián)動機(jī)制建設(shè)

　　項目部充分調(diào)動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)一個部門主管，相關(guān)單位全力配合，形成抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營、抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓人員管理同時抓好安全生產(chǎn)工作局面。

　　7、開展安全生產(chǎn)評比活動

　　為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進(jìn)單位和個人。

　　（3）總結(jié)階段（12月）

　　質(zhì)安部根據(jù)本實(shí)施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況，加強(qiáng)過程資料收集及整理，及時總結(jié)活動開展過程較好和不足部分，形成總結(jié)報告，于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

　　以上為項目部“xx年安全生產(chǎn)年活動方案”，各單位必須高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，精心組織扎實(shí)開展，確保活動圓滿完成，全面實(shí)現(xiàn)首部樞紐安全管理目標(biāo)。

　　項目安全生產(chǎn)方案10

　　為強(qiáng)化安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確保年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)制定如下安全生產(chǎn)方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)為總要求，深入扎實(shí)開展各項安全專題活動為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項工作，保證安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

　　二、工作內(nèi)容與目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止。

　　2、根據(jù)上一年工作情況，編制好今年安全措施計劃，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。重點(diǎn)落實(shí)安全防護(hù)用品和安全設(shè)施，配齊配足應(yīng)急救援器材。

　　3、以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級組織，分級落實(shí)安全責(zé)任；定期對各職能科室、班組人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

　　4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車站管理，保持站容、站貌、車容、車貌干凈整潔。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境。

　　5、堅持安全教育制度，客運(yùn)辦每月組織二次安全例會，對全站員工開展安全教育活動；

　　6、進(jìn)一步加強(qiáng)對《GPS監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對人員、車輛的動態(tài)管理，打擊一切違法行為；

　　7、日常檢查：堅持貫徹執(zhí)行《安全義務(wù)告知制度》，落實(shí)履行“一崗雙責(zé)”制。客運(yùn)辦每日派一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對日常安全生產(chǎn)的進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容為：

　　⑴、員工到崗情況；

　　⑵、員工安全生產(chǎn)意識情況；

　　⑶、各單位安全生產(chǎn)的設(shè)施、設(shè)備情況；

　　⑷、各單位員工是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作

　　8、季節(jié)性檢查：

　　一是每季度對客運(yùn)站所屬安全設(shè)施設(shè)備、辦公場地、門面外租房、宿舍樓等進(jìn)行隱患排查；

　　二是年底對冬防物資的配備進(jìn)行檢查；

　　三、在進(jìn)行隱患排查的同時，對全體員工的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

　　1、節(jié)假日檢查、上路檢查及上路考察：

　　一是針對春運(yùn)、五一、十一等重要節(jié)假日客流大、運(yùn)輸任務(wù)重、道路交通環(huán)境更加復(fù)雜的特點(diǎn)，組織進(jìn)行針對性的事故隱患排查（目的：及時消除事故隱患）；

　　二是每月不低于2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；

　　三是對新開班線進(jìn)行上路考察以及對事故多發(fā)班線進(jìn)行考察。

　　2、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過年、季、月、日檢的車輛進(jìn)站報班營運(yùn)，對違反規(guī)定的車輛，一律停運(yùn)。凡進(jìn)站運(yùn)行的車輛，（包括；社會、個體、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)志符合要求），沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的，調(diào)度室停止報班，待符合要求后方可報班營運(yùn)。

　　3、對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。

　　4、結(jié)合“春運(yùn)”、“安全月”、“安全周”及“百日安全賽”等活動，加強(qiáng)對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)行責(zé)任追究。抓好“安全生產(chǎn)月”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。

　　5 、狠抓假日期間安全生產(chǎn)和旅游包車管理，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見后，方可包車，同時做好存檔工作。

　　6、做好安全隱患排查治理工作，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

　　7、加強(qiáng)對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車，違者嚴(yán)肅處理。

　　8、堅持每月一期的安全簡報，及時向外宣傳企業(yè)的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。

　　9、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查：客運(yùn)辦堅持每月對各科室、班組的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查（目的：規(guī)范、統(tǒng)一各科室、班組各項安全基礎(chǔ)管理臺賬，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷，加以改進(jìn)）。

　　10、堅持安全生產(chǎn)匯報制度，各科室、班組每周一上午向客運(yùn)辦站務(wù)會議匯報一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況，特殊情況必須在一小時之內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。凡不及時匯報，瞞報、漏報者將追究其應(yīng)負(fù)責(zé)任。

　　11、繼續(xù)完善安全工作標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　項目安全生產(chǎn)方案11

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡”安全工作目標(biāo)，減少各類工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行，根據(jù)集團(tuán)公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

　　一、目的要求

　　全面貫徹落實(shí)各級安全主體責(zé)任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化各層次安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。

　　公司20xx年安全目標(biāo)：

　　1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。

　　2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。

　　二、考核單位

　　公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達(dá)安全指標(biāo)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機(jī)進(jìn)行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進(jìn)行等級評定。

　　三、目標(biāo)分解

　　1、各單位實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)，安全文明施工無不良行為通報；

　　2、各單位不發(fā)生火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責(zé)任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)項管部落實(shí)執(zhí)行。（包括當(dāng)年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當(dāng)年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當(dāng)?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>

　　5、安全管理部的目標(biāo)為公司年度安全目標(biāo)。

　　四、考核內(nèi)容

　　公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)進(jìn)行分解考核，內(nèi)容包括安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、安全培訓(xùn)、事故控制指標(biāo)等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核評分表》。

　　五、考核辦法

　　根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項目負(fù)責(zé)人當(dāng)場簽認(rèn)，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進(jìn)行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進(jìn)行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標(biāo)考核內(nèi)容詳見公司20xx年安全目標(biāo)管理考核細(xì)則）。安全管理部的考核在年底由集團(tuán)公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進(jìn)行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實(shí)企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)的完成情況組成。

　　六、考核機(jī)構(gòu)

　　七、考核評定等級

　　1、85分以上為“優(yōu)良”；

　　2、84—75分為“達(dá)標(biāo)”；

　　3、74—70分為“警告”；

　　4、70分以下或有否決項目的為“不達(dá)標(biāo)”。

　　八、考核獎懲

　　1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負(fù)責(zé)人及安全主任各1000元。

　　2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當(dāng)年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

　　3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團(tuán)獎勵辦法獎勵。

　　4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

　　5、對完成集團(tuán)公司安全目標(biāo)年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團(tuán)年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團(tuán)年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。

　　6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。

　　⑴、考核年度內(nèi)發(fā)生輕傷事故超標(biāo)或發(fā)生重傷責(zé)任事故和和火災(zāi)、中毒、坍塌、交通事故的；

　　⑵、考核結(jié)果為“不達(dá)標(biāo)”單位的；

　　⑶、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。

　　7、發(fā)生死亡、重傷責(zé)任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當(dāng)事人和責(zé)任部門進(jìn)行處理。

　　項目安全生產(chǎn)方案12

　　一、檢查內(nèi)容

　　（一）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與落實(shí)情況；

　　（二）安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和安全管理人員配備情況；

　　（三）各類規(guī)章制度及操作規(guī)程制訂與落實(shí)情況；

　　（四）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；

　　（五）勞動防護(hù)用品和用具的配備與使用情況；

　　（六）安全教育培訓(xùn)情況；

　　（七）各類設(shè)施設(shè)備的安全管理情況；

　　（八）現(xiàn)場安全管理情況；

　　（九）應(yīng)急救援預(yù)案編制及演練情況。

　　二、檢查對象：

　　工礦企業(yè)。

　　三、檢查方式

　　整個檢查分三個階段：

　　（一）自查階段：4月15日前，各有關(guān)行政村要加強(qiáng)指導(dǎo)企業(yè)自查工作。企業(yè)要根據(jù)排查表（見附表）內(nèi)容逐項進(jìn)行一次全面安全檢查，將檢查情況進(jìn)行匯總。

　　（二）復(fù)查階段： 4月15日—4月17日。由鎮(zhèn)、村安監(jiān)員，對全鎮(zhèn)企業(yè)隱患排查情況進(jìn)行抽查。檢查情況將以書面形式通報各相關(guān)企業(yè)。

　　（三）整改階段：企業(yè)應(yīng)對查出的安全隱患，制訂整改計劃，定人員、定資金、定時間進(jìn)行逐項整改，并要求于4月20日前全部整改到位。對本企業(yè)沒有技術(shù)能力整改的要聘請專家提出整改方案加以落實(shí)。

　　四、有關(guān)要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各有關(guān)行政村，企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，結(jié)合實(shí)際制訂隱患排查治理方案，認(rèn)真開展隱患排查，保證此次專項活動取得實(shí)效。

　　（二）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格檢查。對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的企業(yè)要重點(diǎn)檢查，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過場。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改；對于拒不整改的或者整改不力的，要依法嚴(yán)肅處理。

　　（三）完善資料，強(qiáng)化建檔。各企業(yè)將安全隱患排查及整改情況進(jìn)行歸類建檔，便于檢查，并將各類資料于4月20日前分別上報所屬行政村及鎮(zhèn)安監(jiān)站。

　　項目安全生產(chǎn)方案13

　　為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，深化中小企業(yè)安全監(jiān)管，加強(qiáng)我區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全管理能力，杜絕各類事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《區(qū)20xx年度中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作要點(diǎn)》相關(guān)要求,結(jié)合轄區(qū)中小企業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)管工作思路，決定全年每個季度確定1-2個行業(yè)進(jìn)行專項整治，具體實(shí)施方案如下：

　　一、整治目標(biāo)

　　1、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。通過安全生產(chǎn)分季度專項整治，進(jìn)一步推動全區(qū)中小企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。

　　2、提升安全生產(chǎn)水平。通過分季度專項整治，及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患問題，堅決打擊取締非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，淘汰國家和省、市明令禁止的生產(chǎn)、儲存裝置設(shè)備和工藝技術(shù)，提升中小企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　3、夯實(shí)中小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。列入分季度專項整治行業(yè)的中小企業(yè)隱患問題整改率不低于90%。使轄區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件和管理水平有一定的改善。

　　二、整治范圍

　　今年的分季度行業(yè)專項整治，主要對轄區(qū)電子、印花、塑制品、服裝四個行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)對這些行業(yè)企業(yè)中，存在較大問題和事故隱患、安全制度缺失、安全生產(chǎn)管理混亂等問題突出的以及非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行整治。

　　三、整治步驟安排

　　（一）調(diào)查摸底和宣傳部署階段（3月15日至3月31日）。各街道對本轄區(qū)的電子、印花、塑制品、服裝四個行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握相關(guān)行業(yè)企業(yè)的底數(shù)、生產(chǎn)狀態(tài)、安全生產(chǎn)基本情況等。在調(diào)查摸底的同時，各街道根據(jù)區(qū)集中整治方案研究制定本單位整治工作計劃，明確目標(biāo)任務(wù)和措施，要結(jié)合反違章專項整治行動相關(guān)工作，加強(qiáng)宣傳發(fā)動，營造良好的整治氛圍。3月底前，各街道將轄區(qū)四個行業(yè)整治企業(yè)名錄上報，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)對企業(yè)情況進(jìn)行統(tǒng)一匯總。

　　（二）整治實(shí)施階段（4月1日至12月中下旬）。今年的分季度行業(yè)專項整治工作，分為第二季度整治電子、印花行業(yè)企業(yè)，第三季度整治塑制品行業(yè)，第四季度整治服裝行業(yè)來進(jìn)行。整治期間區(qū)安監(jiān)局將采取聯(lián)合檢查、專項檢查、集中檢查等形式對列入整治的單位逐家進(jìn)行檢查并實(shí)施整改處理，大力整治存在的各類事故隱患和問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一般事故隱患的責(zé)令限期整改；有重特大事故隱患的責(zé)令立即停止生產(chǎn)；不具備安全生產(chǎn)條件的依法予以堅決取締。

　　（三）總結(jié)鞏固階段（12月下旬）。區(qū)安監(jiān)局對分季度專項整治工作情況進(jìn)行匯總，統(tǒng)計轄區(qū)整治企業(yè)及關(guān)停企業(yè)情況，對工作中的做法、經(jīng)驗、不足等加以總結(jié)，做好整治工作情況的上報工作。同時，將聯(lián)合相關(guān)部門和街道，采取抽查督查的方式，對今年的整治企業(yè)開展“回頭看”行動，鞏固企業(yè)整治效果。

　　四、工作要求

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善監(jiān)管機(jī)制。開展分季度專項整治工作，是消除中小企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患問題的有效手段之一。各街道要高度重視此項工作，結(jié)合今年開展的網(wǎng)格化監(jiān)管，明確專人負(fù)責(zé)，建立相關(guān)制度。分季度專項整治工作要與反違章專項整治行動、“五小企業(yè)”集中整治、“打非治違”等專項行動有機(jī)統(tǒng)一，與開展階段性集中檢查統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成整治合力，提高整治效果。

　　2、聯(lián)合執(zhí)法，形成高壓態(tài)勢。分季度專項整治行動過程中，各街道要積極主動邀請相關(guān)職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法，充分發(fā)揮各自職能作用，對非法違法生產(chǎn)企業(yè)要堅決關(guān)閉取締，對存在重大隱患問題的企業(yè)和拒不接受整改指令的企業(yè)，要及時上報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察隊，以“零容忍”的態(tài)度抓好企業(yè)隱患整改。同時，各街道要以此次專項整治行動為契機(jī)，參照《市中小型生產(chǎn)企業(yè)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》，及時調(diào)整中小企業(yè)ABC分類，量化監(jiān)管工作，提高工作效率。

　　3、總結(jié)提高，做好信息報送。各街道要善于及時總結(jié)分季度專項整治行動中行之有效的做法，及時研究解決新情況、新問題，及時報送相關(guān)工作數(shù)據(jù)和工作信息。每月25日前，向區(qū)安監(jiān)局上報相關(guān)分季度專項整治工作信息，重要情況隨時上報。12月25日前上報專項整治工作總結(jié)。

　　項目安全生產(chǎn)方案14

　　為推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（規(guī)范化）創(chuàng)建工作，引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加快落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，改善安全生產(chǎn)條件；鼓勵企業(yè)運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的管理方法，改進(jìn)安全管理工作；樹立一批安全生產(chǎn)樣板企業(yè)，為全區(qū)企業(yè)的安全管理起到示范引路作用，以提高我區(qū)企業(yè)安全管理的整體水平和企業(yè)競爭力，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　隨著我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐步深入，安全生產(chǎn)工作將逐步向安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相對較差的企業(yè)覆蓋。我區(qū)很大一部分企業(yè)尚處于資本原始積累的初、中期，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量、管理上臺階的轉(zhuǎn)變，還需要有一個較長的時期。為此，我區(qū)將按照“突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)、提質(zhì)擴(kuò)面”這一工作原則，在政府的引導(dǎo)和推動下，通過企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、加大工藝技術(shù)改造力度，使企業(yè)的安全生產(chǎn)條件得到明顯的改善，經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提高，經(jīng)過一段較長時間的努力，使我區(qū)多數(shù)規(guī)模以上企業(yè)基本達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

　　為了進(jìn)一步加大安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)力度，擬到20xx年，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，到20xx年，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，新建企業(yè)一年內(nèi)必須達(dá)標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。

　　三、實(shí)施對象

　　開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的對象為全區(qū)的規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)。

　　開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)行業(yè)為機(jī)械制造企業(yè)，輕工企業(yè)，紡織企業(yè)等。

　　四、實(shí)施辦法

　　根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)機(jī)制。各企業(yè)要建立和完善安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全條件的具備等狀況。轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)要有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。區(qū)工信局根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作計劃，充分利用各種社會技術(shù)力量，積極開展對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的服務(wù)和指導(dǎo)工作，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中存在的問題。

　　各有關(guān)企業(yè)要按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作計劃，成立達(dá)標(biāo)組織，明確達(dá)標(biāo)目標(biāo)，開展

　　動員培訓(xùn)。要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面入手，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行逐項自查整改。整改完畢后形成自評報告，符合要求的，及時向區(qū)工信局提出達(dá)標(biāo)考評申請。

　　五、工作要求

　　(一)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視此項工作，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，推動和促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平的需要;是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和提升競爭力的需要;是政府部門履行公共服務(wù)職能、落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任、創(chuàng)新社會管理方式的需要。

　　(二)密切配合，形成合力。各企業(yè)要把實(shí)施安全生產(chǎn)的工作要求和精神貫徹落實(shí)到具體行動當(dāng)中，對問題集中、整改難度大的重點(diǎn)問題，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點(diǎn)解決。要建立推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)聯(lián)動工作機(jī)制。對在規(guī)定期限內(nèi)仍達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)、不具備安全生產(chǎn)條件以及發(fā)生各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的企業(yè)，我區(qū)將依法關(guān)閉取締;對在規(guī)定時間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的，要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證，區(qū)工信局將責(zé)令停產(chǎn)整頓。

　　(三)完善措施，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的激勵和約束措施，在現(xiàn)有獎懲措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。將開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作納入對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。區(qū)工信局要研究提出全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作獎懲措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要分年度組織驗收，對工作開展好的單位要進(jìn)行表揚(yáng)，對開展較差的、工作沒有落實(shí)的單位要通報批評。

　　項目安全生產(chǎn)方案15

　　為規(guī)范本部門安全生產(chǎn)行為，實(shí)現(xiàn)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障人員生命和財產(chǎn)安全，加強(qiáng)部門安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合本部門實(shí)際，特制定本工作計劃。

　　一、安全目標(biāo)

　　1）火災(zāi)、爆炸事故為零

　　2）死亡事故為零；

　　3）事故隱患整改完成率為100%；

　　4）全員安全培訓(xùn)教育率100%

　　5）從業(yè)人員持證上崗率100%

　　6）員工“三級”安全教育100%；

　　7）無重大設(shè)備事故；

　　8）職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零；

　　9）環(huán)境污染事故為0；

　　10）重大交通事故為0；

　　11）有毒有害氣體中毒事故為0。

　　12）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用落實(shí)到位。

　　二、工作計劃

　　1、進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到事事有章可循，人人有責(zé)可依。

　　2、監(jiān)督檢查各部門安全目標(biāo)、責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核到位，層層落實(shí)安全職責(zé)。

　　3、進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并在各部門實(shí)施。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作

　　（1）開展安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)工作。

　　（2）針對公司各級人員進(jìn)行安全法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

　　（3）認(rèn)真組織開展好20xx年全國安全生產(chǎn)月活動，大力對員工進(jìn)行宣傳、教育。

　　（4）組織管理人員及從業(yè)人員在危險化學(xué)品管理和知識方面進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5、定期組織召開安全生產(chǎn)會議，通報安全事故、安全隱患、隱患整改、安全檢查、安全考核等安全工作情況，堅持安全“五同時”制度。

　　6、定期對生產(chǎn)作業(yè)場所和庫房進(jìn)行安全檢查，及時消除事故隱患。

　　7、進(jìn)一步完善供應(yīng)商的安全管理，以及相應(yīng)的名錄、檔案等。

　　三、考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。

　　項目安全生產(chǎn)方案16

　　為了切實(shí)做好“兩節(jié)”期間項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，有效控制和預(yù)防施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故，確保“兩節(jié)”期間的安全，按照要求和規(guī)定，結(jié)合項目實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《各項安全管理制度》及嚴(yán)格按照《項目管理達(dá)標(biāo)手冊條例》等相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求為依據(jù)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、提高思想意識和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，有效控制施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生，確保項目施工安全。

　　二、工作目標(biāo)

　　全項目動員，全力以赴做好中秋國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)各項措施，防止較大事故和一般事故發(fā)生，確保本工程施工生產(chǎn)安全減少傷亡事故，觀察和重視工人思想動向和生活衛(wèi)生,保證讓全體職工在保證安全生產(chǎn)的過程中,過一個安全、歡樂、喜慶、祥和的節(jié)日。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)加強(qiáng)對兩節(jié)期間建筑安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)工作，項目部成立兩節(jié)期應(yīng)急小組，由項目經(jīng)理龔維軍任組長，施工經(jīng)理孫海洋、安全主管李先付任副組長，全體項目管理人員為小組成員的兩節(jié)項目安全生產(chǎn)工作專項檢查、督導(dǎo)、預(yù)急組。

　　四、工作重點(diǎn)

　　（一）強(qiáng)化基坑防護(hù)管理

　　要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù)、排水和通風(fēng)設(shè)施的檢查，并設(shè)置觀測點(diǎn)對邊坡及毗臨建筑物、構(gòu)筑物實(shí)施監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取有效整改措施，基坑周邊區(qū)域必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志進(jìn)行有效防護(hù)，確保不發(fā)生坍塌事故。

　　（二）強(qiáng)化吊車等機(jī)械設(shè)備管理

　　一是重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修、保養(yǎng)、自檢，確保各種安全裝置、限位裝置及安全鎖有效可靠。

　　二是要做好設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控，并設(shè)置專門的安全檢查人員，提高設(shè)備的進(jìn)場驗收和使用過程中的檢查監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行驗收和登記制度。

　　（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場易燃、易爆物品及防中毒管理

　　一是施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度，定點(diǎn)分類存放，設(shè)置醒目標(biāo)志，并指定專人負(fù)責(zé)。

　　二是宿舍與存放易燃、易爆以及有毒物品的倉庫不得在同一建筑物內(nèi)。

　　（四）強(qiáng)化防高空墜落管理

　　一是施工現(xiàn)場洞口及周邊區(qū)域要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，使用鋼管、鋼筋等金屬材料架設(shè)安全防護(hù)欄桿，并使用合格的安全密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉，同時要在防護(hù)欄桿周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌。

　　二是登高作業(yè)人員按要求帶好安全帽、系好安全帶。

　　（五）強(qiáng)化施工臨時用電管理

　　一是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理，切實(shí)做好施工用電和生活用電的安全防護(hù)，對現(xiàn)場的配電室、配電箱及開關(guān)箱進(jìn)行全面檢查，保證現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行三項無限之的用電規(guī)定，保證現(xiàn)場用電達(dá)到“一箱、一機(jī)、一閘、一漏保”的規(guī)定，凡是不符合安全要求的必須立即更換。

　　二是要認(rèn)真檢查維修漏電保護(hù)開關(guān)，確保靈敏可靠，嚴(yán)禁亂拉亂設(shè)用電線路和用電器，防止觸電事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　（六）強(qiáng)化消防安全管理

　　重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理，做到提前防范、重點(diǎn)監(jiān)控、及時排除事故隱患。

　　一是要合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和相關(guān)消防設(shè)施。

　　二是積極組織開展施工現(xiàn)場消防教育培訓(xùn)，掌握使用消防滅火器材及滅火、救護(hù)以及逃生等基本常識。

　　三是嚴(yán)格建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場管理，建立健全消防管理規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個作業(yè)班組、具體人員。

　　四是電氣焊施工等明火作業(yè)時，必須開具動火證，設(shè)專人看火、現(xiàn)場配備足夠滅火器材，并要避開易燃易爆物品，操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。

　　（七）強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理

　　完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立兩節(jié)期間項目部施工安全生產(chǎn)值班制度。并明確搶險救災(zāi)人員和搶險就在人員責(zé)任，必要時組織應(yīng)急演練，保證現(xiàn)場救災(zāi)用的機(jī)械和物資，一旦發(fā)生重大安全事故時，確保能夠高效、有序地開展緊急搶險救災(zāi)工作，最大限度地減輕人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

　　（九）安全保衛(wèi)

　　項目部組織成立安全保衛(wèi)巡邏小組，每天二十四小時對本項目施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏，保證現(xiàn)場防火，防盜、防止燃放煙花爆竹和防止公共安全事件的發(fā)生。項目部對施工現(xiàn)場采取全封閉管理嚴(yán)防陌生人員進(jìn)入項目部，凡是臨時進(jìn)入項目部的人員、車輛必須登記造冊發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

　　五、工作措施

　　在兩節(jié)期間，項目部管理人員要認(rèn)真動員，專題研究兩節(jié)期間的建筑施工安全生產(chǎn)工作，制定切實(shí)可行的工作方案，全面落實(shí)兩節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作措施，同時做好以下工作:

　　（一）全面開展隱患排查治理工作

　　一是從即日起，項目部負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的建立情況進(jìn)行全面排查，并制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程。落實(shí)安全專項資金，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。

　　二是對所承建的工程項目按照工作目標(biāo)，結(jié)合工作重點(diǎn)，實(shí)施安全自查自糾和安全隱患排查工作，對檢查出來的問題和隱患，逐條制訂詳細(xì)的整改計劃和安全防范方案進(jìn)行整改，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實(shí)”，對一時不能整改的，落實(shí)“一對一”安全監(jiān)控人員和監(jiān)控措施，并進(jìn)行公示，防止隱患引發(fā)事故。

　　（二）切實(shí)履職

　　一是項目部必須按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，督促施工班組各項安全措施落實(shí)到位，按照相關(guān)規(guī)定向施工班組及時進(jìn)行施工安全技術(shù)交底工作,并督促施工人員按照安全技術(shù)交底和安全施工防護(hù)要求進(jìn)行施工，嚴(yán)禁冒險施工，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。項目部要將安全專項資金用于安全生產(chǎn)投入保證專款專用。

　　二是要求項目部指定的專項施工方案必須否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并督促施工單位認(rèn)真實(shí)施；在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，必須要求施工班組立即整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求分包單位暫時停止施工，并及時報告項目經(jīng)理；分包單位拒不整改或者不停止施工的，項目安全員要及時上報總公司處理。

　　（三）人員管理

　　一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工人員和外來人員管理，保證做到現(xiàn)場所有進(jìn)場人員及時上報，項目部要對所有人員登記造冊，同時將身份證復(fù)印件留存歸檔。

　　二是嚴(yán)密關(guān)注工人思想動態(tài)及時進(jìn)行思想教育防止工人受壞人蠱惑出現(xiàn)過激行為；

　　三是嚴(yán)格對工人管理生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁、酗酒、傳播黃賭毒等行為，嚴(yán)禁打架斗毆和酗酒鬧事；

　　六、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

　　各項目管理人員要高度重視，要站在“維穩(wěn)定、構(gòu)和諧、促發(fā)展”的政治高度，充分認(rèn)識此項工作的的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全壓倒一切的思想，要把建筑安全生產(chǎn)擺在突出位置，作為日常生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作來抓，落實(shí)工作任務(wù)，細(xì)化工作措施，確保建筑安全工作到邊到位。

　　（二）明確責(zé)任，制定方案

　　項目部必須建立以法定代表人負(fù)總責(zé)、項目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。實(shí)施總承包單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。根據(jù)實(shí)際情況，制定內(nèi)容具體，重點(diǎn)突出，針對性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，確保專項整治工作取得實(shí)效。

　　（三）加大投入，積極配合

　　相關(guān)單位和個人要嚴(yán)格按照一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的求，為安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)造有利條件，加大經(jīng)費(fèi)投入，確保本工程生產(chǎn)安全。

　　（四）廣泛宣傳，營造氛圍

　　項目部要加大動員和宣傳力度，充分利用板報、專欄、橫幅、標(biāo)語等形式，把兩節(jié)建筑安全生產(chǎn)的目的、內(nèi)容、要求及時傳達(dá)到每個施工現(xiàn)場，營造良好的工作氛圍。

　　（五）強(qiáng)化督查，嚴(yán)格執(zhí)法

　　項目部管理人員、安全管理人員、兩節(jié)施工安全生產(chǎn)檢查組要深入施工現(xiàn)場，每天堅守工作崗位，對建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查督查，對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要當(dāng)場責(zé)令進(jìn)行整改，對嚴(yán)重隱患要發(fā)出整改通知，責(zé)令停工整改，并督促各單位建立隱患整改責(zé)任制，落實(shí)整改措施，全面消除安全隱患。嚴(yán)厲禁止非法、違法、違章作業(yè)和違章指揮的施工行為，確保督查工作不走過場，對領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不落實(shí)的分包單位和施工班組進(jìn)行通報批評，罰款，對安全隱患突出，整改不徹底的施工部位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和項目部規(guī)定從重處理或停工。

　　兩節(jié)期間應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班和關(guān)鍵崗位24小時值班，遇到緊急突發(fā)事件及時按規(guī)定、按程序進(jìn)行匯報。

　　項目安全生產(chǎn)方案17

　　一、知識競賽目的

　　以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)國家有關(guān)安生生產(chǎn)法律、法規(guī)，普及安全知識，提高全區(qū)各建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全意識和自護(hù)能力，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　二、知識競賽組織

　　（一）主辦單位：重慶市黔江區(qū)建設(shè)委員會

　　（二）承辦單位：重慶黔程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司

　　為確保本次競賽活動順利進(jìn)行，區(qū)建委成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

　　組長：譚長軍

　　副組長：何仁軍楊宗黔吳煉黃國清鄭其林

　　成員：余江華劉光勝冉景橋張友維

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由余江華同志兼任，辦公室下設(shè)競賽組織組、競賽試題組、競賽評審組和競賽監(jiān)督宣傳組，其成員和分工如下：

　　競賽組織組：余江華、劉光勝負(fù)責(zé)方案制定、活動策劃、總體協(xié)調(diào)。

　　競賽試題組：張友維、葉峰、陳鎮(zhèn)負(fù)責(zé)試題編寫等。

　　競賽評審組：余江華、劉光勝、鄧易宣、張友維、葉峰負(fù)責(zé)現(xiàn)場評審，羅妍蕾、陳李妮負(fù)責(zé)統(tǒng)計打分等。

　　競賽監(jiān)督宣傳組：冉光福、劉讀勇負(fù)責(zé)競賽活動監(jiān)督和宣傳報道等。

　　三、競賽組隊要求

　　經(jīng)區(qū)建委研究決定，由重慶渝興監(jiān)理公司、黔龍房地產(chǎn)公司（黔江乾力建筑公司）、重慶黔程建設(shè)（集團(tuán)）有限公司、重慶振興實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、重慶華弘建設(shè)工程有限責(zé)任公司、重慶碧峰實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司、重慶市黔江區(qū)輝宇建設(shè)有限責(zé)任公司、重慶市黔江區(qū)永安建筑有限責(zé)任公司、重慶渝萬建設(shè)（集團(tuán)）有限公司、江蘇弘盛建設(shè)工程集團(tuán)有限公司等企業(yè)組隊參加競賽。要求：

　　1、每支參賽隊由3人組成。

　　2、每支參賽隊要組織不少于10人的職工參加，并按時入常

　　四、競賽時間

　　xx年6月20日上午9：00時—12：00時。

　　五、競賽地點(diǎn)

　　黔江區(qū)西山會議中心黔龍廳。

　　六、競賽內(nèi)容

　　詳見知識競賽題。

　　七、競賽形式

　　競賽分必答題、搶答題、風(fēng)險題、加賽題、互動答題五種形式。

　　1、必答題。答題方式分為個人必答題、小組必答題，每題10分。

　　個人必答題每隊每人1題，按選手編號從1－3號輪流作答，答對加10分，答錯不得分也不扣分; 小組必答題每隊共2題，答題時選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)充，答對加10分，答錯不得分也不扣分。

　　2、搶答題。共20題，每題10分，須在主持人念完題、宣布“搶答預(yù)備”、三秒的倒計時結(jié)束后才可按搶答器搶答，主持人宣布“xx隊答題”后方可答題。答對加10分，提前搶答或答錯扣10分。

　　3、風(fēng)險題。風(fēng)險題分為10分、20分、30分三種類型，每一類型各20題。此環(huán)節(jié)分兩輪進(jìn)行，每一輪由各競賽隊自選一類題作答，答題時選手可以相互討論，由一名隊員起立作答，其他人可以在規(guī)定時間內(nèi)補(bǔ)充，答對加相應(yīng)分值，答錯扣相應(yīng)分值。

　　4、加賽題。每隊基礎(chǔ)分為100分，在此基礎(chǔ)上加分或減分。三個環(huán)節(jié)答題結(jié)束后，出現(xiàn)相等分?jǐn)?shù)不能確定排名順序時，分?jǐn)?shù)相同的競賽組加時比賽，每題10分，最終按照得分多少排序。并根據(jù)各競賽隊最終得分確定一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，現(xiàn)場對獲得前三等獎的參賽隊頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎品。

　　5、互動答題。為活躍現(xiàn)場氣氛，在每一輪競賽結(jié)束后，由主持人在互動答題庫中任選4題由現(xiàn)場其他參加活動人員（競賽隊和競賽工作人員除外）作答，答對的獲得一份紀(jì)念品。

　　八、相關(guān)要求

　　1、要高度重視，全員發(fā)動。組織實(shí)施本次知識競賽是開展好全國第8個“安全生產(chǎn)月”活動、扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)安全操作規(guī)范、規(guī)程宣傳教育培訓(xùn)的一種有效形式，各建筑業(yè)企業(yè)要高度重視，搞好思想發(fā)動，認(rèn)真選派競賽人員，迅速組隊，并搞好訓(xùn)練。6月16日前，請相關(guān)企業(yè)將各隊競賽人員名單報送區(qū)建委建管科408室。其余各建筑業(yè)企業(yè)也要組織不少于10人的方隊按時參與競賽活動，各隊參加活動人員也要認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加現(xiàn)場互動答題。

　　2、各企業(yè)（包含未組隊參加知識競賽的企業(yè)）參加活動人員的著裝要統(tǒng)一，由領(lǐng)隊帶隊于6月20日8：30時前進(jìn)入活動現(xiàn)場，并按照競賽組織組指定的位置列隊就位。

　　3、活動現(xiàn)場，請各參加人員注意現(xiàn)場紀(jì)律，不得大聲喧嘩、吵鬧，并將手機(jī)調(diào)整到震動選項，也不得在活動現(xiàn)場隨意走動。

　　4、嚴(yán)格考核，確保效果。凡不按要求組隊參加此次活動的企業(yè)（含區(qū)外企業(yè)），區(qū)建委將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對企業(yè)進(jìn)行考核。

　　5、總結(jié)經(jīng)驗，以賽促學(xué)。競賽活動結(jié)束后，各建筑業(yè)企業(yè)要認(rèn)真搞好競賽活動總結(jié)，不斷探索和豐富建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)的新形式、新途徑，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員豐富安全生產(chǎn)知識和提高安全生產(chǎn)操作、防護(hù)技能。

　　項目安全生產(chǎn)方案18

　　根據(jù)市建設(shè)局文件：《xxx爾市建筑起重機(jī)械管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場模板支撐系統(tǒng)管理的通知》、《關(guān)于開展全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工檢查的通知》精神為指導(dǎo)，我項目部迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，研究落實(shí)整治措施，為確保文件精神貫徹落實(shí)為創(chuàng)建文明標(biāo)化營造平安工地，特訂制建筑施工安全生產(chǎn)專項整治措施方案。

　　<一>安全行為整治措施：

　　以市旗兩級文件精神為原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，成立以項目經(jīng)理為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員為副組長，各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子，建立完整的安全臺帳，對必須辦理備案的各級政府任何證件，進(jìn)行逐一落實(shí)備案，對施工現(xiàn)場必須編制的專項方案，若未編制的立即補(bǔ)編，規(guī)定管理人員必須持證上崗，設(shè)立安全生產(chǎn)專項基金帳戶，對安全生產(chǎn)帶來影響必須要投入的費(fèi)用、立即投入。項目部規(guī)定對下面班組工人訂立臨時用工合同，對領(lǐng)導(dǎo)小組成員若管理不力的對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，做到各負(fù)其責(zé)。

　　<二>班組安全生產(chǎn)整治措施：

　　項目部將對下面作業(yè)人員進(jìn)行直面管理、監(jiān)督，做到人人參與安全生產(chǎn)管理，由專職安全員帶頭，各班組長協(xié)助，把整治方案措施張貼到各班組用房面前，動員作業(yè)人員積極參加“安全生產(chǎn)年”活動，對發(fā)現(xiàn)未戴安全帽及違規(guī)操作者，第一次批評教育，第二次罰款處理，對屢教不改者，通知班組長，對其驅(qū)逐出工地，對新進(jìn)場工人進(jìn)行實(shí)行對其進(jìn)行三級安全教育，做到人人遵章守規(guī)。

　　<三>重大危險源整治措施：

　　項目部實(shí)行周檢查制度，督促外架工，支模架工=專業(yè)電工、各類垂直運(yùn)輸操作人員，隨時觀察各類情況，若發(fā)現(xiàn)問題立即要用電話聯(lián)系，或當(dāng)面向項目部匯報由項目部派專業(yè)人員解決問題，對突發(fā)事情發(fā)生所有班子成員應(yīng)立即到位，各負(fù)其責(zé)若發(fā)現(xiàn)知情不報或隱瞞者，將實(shí)行嚴(yán)肅處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　<四>易發(fā)事故重要環(huán)節(jié)整治措施：

　　對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)、將作全面檢查整改，對起重吊裝的各種料斗，督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查，以防物體打擊及高空墜落，無聯(lián)絡(luò)或惡劣天氣嚴(yán)禁使用吊裝。安全與進(jìn)度矛盾時，首先服從安全，施工用電做到專人接線、對各類配電箱，設(shè)置明顯分路標(biāo)記和維修記錄，要求專業(yè)電工每周對各類配電箱進(jìn)行檢查維修，對私自亂接電線者進(jìn)行重罰。

　　<五>創(chuàng)建文明標(biāo)化、營造平安工地：

　　四月至十月為建筑施工安全生產(chǎn)專項整治月，為創(chuàng)建文明標(biāo)化營造平安工地，項目部決定由專人打掃場地衛(wèi)生，整理各種廢料，各施工班組的材料堆放，要按項目部指定的地點(diǎn)，歸類堆放，施工場地內(nèi)及重要部位必須掛設(shè)警示牌，提醒作業(yè)人員自覺遵守安全操作規(guī)程，對發(fā)現(xiàn)各班組操作人員違規(guī)操作者，項目部決定對其本人罰款外，對班組承包人在工程進(jìn)度款發(fā)放時進(jìn)行重罰，促使承包人對下面作業(yè)工人進(jìn)行嚴(yán)密管理。望全體人員切實(shí)按整治措施方案實(shí)施。