消防隊后勤人員工作總結
總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。下面小編給大家?guī)硐狸牶笄谌藛T工作總結（精選8篇），希望對您有所幫助！
消防隊后勤人員工作總結1
在xx區(qū)公安分局和消防大隊的正確領導與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力支持的情況下，我中隊在xx年度上半年的學習、業(yè)務、訓練、執(zhí)勤、防火監(jiān)督檢查及滅火工作和去年相比之下，已經(jīng)向前邁進了一大步，整個隊伍健康有序地向前發(fā)展。從今年年初開展工作以來，我隊全體干警共同努力，狠抓隊伍建設和防火監(jiān)督檢查工作，取得了顯著成績。特別是根據(jù)市局、分局、大隊開展“深刻吸取‘3.26’事件教訓，加強隊伍建設”的專題教育整治活動，進一步提高中隊領導班子和全體干警對專題教育活動的認識，從思想上武裝全體干警的頭腦，提高干警對執(zhí)法為民的認識。這半年來，根據(jù)我隊檢查統(tǒng)計，共檢查單位547家次，下發(fā)法律文書151份，整改隱患3152處，停業(yè)整頓6家，消防培訓4000人，發(fā)放消防宣傳資料3600多份，清除液化石油氣“黑氣”19個，收繳液化石油氣286瓶(含空瓶)。處理群眾投訴13宗，作出行政處罰8宗，罰款共4.1萬元。業(yè)務基本功考核，合格率達100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達到良好。上半年共接警、處警83宗(出水57宗)，滅火成功率達100%，確保了轄區(qū)的消防安全。現(xiàn)將xx年度上半年的工作總結匯報如下：
一、注重思想政治道德教育，充實和武裝干警頭腦，端正執(zhí)法思想，規(guī)范執(zhí)法行為。
隊伍的健康成長和發(fā)展，思想政治道德教育應該首當其中，是工作中重中之重的一項內(nèi)容，我中隊一直把思想政治道德教育擺在首位，并根據(jù)分局、大隊的安排和部署，結合自身的實際，先后學習了“三個代表”重要思想、《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”會議精神，消防大隊的“愛崗敬業(yè)，遵章守法”“吸取‘3.26’事件教訓，加強隊伍建設”專題教育活動，通過學習教育，大大地提高了干警和全體隊員的思想政治素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、積極認真組織學習《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神
在全體黨員、干警中開展以“全心全意為人民服務的宗旨教育、實事求是的思想路線教育和嚴格公正文明執(zhí)法的法制教育”為主要內(nèi)容，這次教育整頓方案，是分局黨委貫徹“二十公”和全省“十九公”精神，是加強公安隊伍建設的一項重要舉措，作為公安消防隊伍中的一分子，我隊以一把手隊長范秀威、教導員鐘國金、副隊長張富山、李華景組成的領導班子高度重視，嚴格按照公安部提出的基本要求和工作標準，有計劃、有步驟地抓好“三個代表”每個階段、每個環(huán)節(jié)的教育學習，達到了公安部提出的“打牢思想基礎、解決突出問題、純潔民警隊伍、取得建設成果”的目標。
2、組織全體黨員、干警學習“三個代表”重要思想為指導的學習教育活動
今年年初至，我隊領導班子組織全體黨員、干警集中深入學習“三個代表”重要思想為指導的學習教育活動。緊密結合自身的實際，組織干警認真學習“三個代表”重要思想的精髓。學習期間，我隊保證學習時間和學習質(zhì)量，經(jīng)常進行經(jīng)驗交流和討論。我中隊的全體干警在學習中取得了預期的效果。
3、參加組織“愛崗敬業(yè)、遵章守法、執(zhí)法為民”專題教育整頓活動
今年3月26日共樂派出所發(fā)生了一起嚴重違反執(zhí)法程序、治安員越權野蠻執(zhí)法，干警工作極不負責任，導致一名無辜者被毆打致死的事件，充分暴露了隊伍教育管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并給隊伍管理敲響了警鐘。根據(jù)市局、分局、大隊的指示精神和大隊的教育整頓實施方案，在我隊全體黨員、干警和招聘人員中開展了一次為期三個月的愛崗敬業(yè)、遵章守法、深刻吸取‘3.26’事件教訓，加強隊伍建設的學習教育整頓活動。
這次學習教育整頓，中隊領導班子在思想上高度重視，召開了黨支部會議、干警會議、招聘人員會議，專門進行專題學習教育整頓和討論會議，制定了中隊的學習教育整頓方案，明確了以“三個代表”重要思想為指導思想，黨的十六大、十六屆三中全會和《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》以及全國“二十公”和全省“十九公”精神，認真吸取我局‘3.26’事件的教訓，堅決貫徹“政治建警、從嚴治警、依法治警”的方針，要求隊伍要全方位教育整頓和隊伍管理要管嚴、管細、管到位的指導思想，做到一手抓正式干警和職工，一手抓招聘戰(zhàn)斗員隊伍，既要加強8小時以內(nèi)的管理，又要加強8小時以外的監(jiān)督。
二、完善隊伍管理，加強隊伍建設和值班備勤工作
1、加強隊伍的完善管理
今年年初到現(xiàn)在，在區(qū)分局、大隊的正確領導和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的大力關心和支持下，我隊正進入隊伍建設的磨合期階段。中隊也加入了新的干警4人，現(xiàn)有人員共42人(其中干警13人、戰(zhàn)斗員22人、內(nèi)勤后勤人員7人)，負責福永鎮(zhèn)的消防監(jiān)督檢查和滅火搶險救援工作，我隊在做好分局、大隊交給的各項任務的同時，還針對隊員思想素質(zhì)、身體素質(zhì)的參差不齊進行因人施教，抓好隊員的學習、工作和日常生活，并一一具體落實消防裝備器材及個人裝備的保養(yǎng)工作。我隊制定了《行政目標管理規(guī)定》，完善了戰(zhàn)斗員、工勤人員考勤制度、請銷假制度等等，增強了全隊人員遵紀守法觀念。
2、抓好業(yè)務學習和技能訓練
中隊隊伍中，新老戰(zhàn)斗員各占有一定的比例，針對隊員素質(zhì)參差不齊，經(jīng)驗不足等特點，按大隊指示在上半年進行為期2個月戰(zhàn)訓訓練。中隊領導班子，召開黨支部會議、干警骨干會議，研究制定戰(zhàn)訓計劃，科學安排每天的訓練內(nèi)容和時間，對戰(zhàn)斗員進行消防理論學習和業(yè)務技能、體能訓練，做到訓練、值班兩不誤。消防隊伍是練兵千日，用兵千日的戰(zhàn)斗隊伍，就要適應各種有可能出現(xiàn)的火場，為此就要比別的隊伍負出的更多，為使這支擁有超強戰(zhàn)斗力的隊伍迅速成長，我隊采取“以老帶新、以新促老、以點帶面”的訓練方式，即以基本功好的老隊員帶領基本功不扎實的新隊員，以3位班長帶領全體戰(zhàn)斗員的訓練方式。領導和隊員同樣負出了艱辛的汗水，在訓練過程中隊員們星期六、日經(jīng)常不休息，勤練、苦練加巧練，晚上有時也加班加點，訓練塔上時刻都有戰(zhàn)斗員的身影。經(jīng)過長達半年的的嚴格戰(zhàn)訓訓練、嚴格要求，戰(zhàn)斗員的精神面貌發(fā)生了很大的變化，思想政治素質(zhì)有了很大提高，戰(zhàn)斗力大大增強。各項技能考核合格率達100%，優(yōu)秀率52%，平均成績達到良好。
3、加強消防裝備檢查，保證出警時迅速
滅火戰(zhàn)斗中，車輛裝備起著不可估量的作用，因此，保證車輛裝備的完整好用是滅火戰(zhàn)斗的前提，同時司機和戰(zhàn)斗員也肩負著重任。中隊要求司機和戰(zhàn)斗員每天上午交接班都要對車輛裝備進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即向領導匯報，查找原因，并尋求解決的方法，司機更是視車輛如手足，不但加強對車輛的保養(yǎng)，同時自覺做到保持車房環(huán)境衛(wèi)生的整潔，確保了做到車輛在備戰(zhàn)中不出故障，在滅火戰(zhàn)斗中保證車輛安全和器材裝備的完整好用，確保了滅火任務的完成。
從今年1月份至5月份，我隊共接處警83宗(其中出水57宗，假警26宗)，出動人員1000多人次，車輛300多輛次，行政處罰失火單位7宗，罰款人民幣肆萬壹仟元整(41000元)。全隊每次接處警都能做到及時準確到位，迅速趕赴現(xiàn)場，展開滅火搶險工作快，滅火成功率達100%。
4、進一步完善中隊基礎設施建設
由分隊編制成中隊，從成立中隊到現(xiàn)在看來，我中隊還算是一支較新的隊伍，正常的經(jīng)費不足，給我隊的正常工作的生活帶來了一定的影響。為了加快隊伍的建設，中隊多次向上級和鎮(zhèn)政府請示匯報有關情況，并努力為辦公樓增置了辦公設施，改善了辦公環(huán)境;為隊員的宿舍進行統(tǒng)一的規(guī)范化，設立了條件較好的食堂;為豐富隊員的文化生活，購置了乒乓球臺、桌球臺，設立了娛樂室和電視室;為完善檔案管理，購置了電腦、檔案柜、檔案袋等一系列檔案管理設備，由專人負責，并對轄區(qū)內(nèi)的工廠企業(yè)進行有序地分門類別，歸檔備查;為提高值班備勤、滅火戰(zhàn)斗的能力，我隊先后完善了車輛和器材裝備(掛鉤梯、空氣呼吸器、充氣機、戰(zhàn)斗服等)。
另外，逢周末休息時，有的隊員休息仍然參加滅火戰(zhàn)斗，有的隊員在滅火戰(zhàn)斗中總是打頭陣，沖鋒在前，不怕辛苦不怕累，是全隊的學習榜樣。
三、嚴格執(zhí)法、守法，熱情服務
今年我隊共檢查和摸底工廠企業(yè)427家次(場地檢查187家次，檢查同意使用場所126家)，鏟除轄區(qū)內(nèi)無牌無證的經(jīng)銷液化石油氣“黑點”19個，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，查處群眾投訴13宗，簽發(fā)法律文書151份(其中《責令當場改正通知書》28份、《責令限期改正通知書》81份、《復查意見書》42份)，作出行政處罰8宗，罰款肆萬壹仟元整(41000元)。
1、加大化工場所的檢查整治力度
為貫徹落實省、市關于開展“嚴打整治”的重要指示精神，根據(jù)區(qū)分局和大隊的部署，我隊于三月份起，對“六小”場所進行專項整治，特別是轄區(qū)易燃易爆化工場所進行專項整治。在整治過程中，共檢查易燃易爆化工廠43家次，化工門店131家次，下發(fā)檢查登記表187份，簽發(fā)《責令限改正通知書》31份，《復查意見書》17份，作出違章處罰2宗，罰款8仟元，責令搬遷2家。
2、開展“三項整治”活動
為貫徹落實國務院召開的全國安全工作生產(chǎn)電視電話會議精神，根據(jù)區(qū)分局、大隊的統(tǒng)一部署，結合我鎮(zhèn)轄區(qū)實際，我隊開展以易燃易爆化學物品行業(yè)、公共聚集場所、人員密集的工廠企業(yè)為重點的三項整治活動。在時間緊的情況下，我隊充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村防火員的作用，搞好摸底調(diào)查工作，對存在火災隱患比較大的單位進行整治。在這次“三項整治”活動中，全隊出動警力625人次，加班加點對轄區(qū)內(nèi)“三項”進行檢查，共檢查221家次，其中檢查工廠企業(yè)101家次、商場18家次、招待所旅館36家次、卡拉OK歌舞廳17家次。簽發(fā)《法律文書》52份。檢查過程中，對營業(yè)期間安全疏散出口上鎖、堵塞疏散通道的責令當場改正，下發(fā)了《責令當場改正通知書》，并給予行政處罰。確保了公眾聚集場所的通道暢通、人員疏散的安全。
3、聯(lián)合村安監(jiān)辦與多個政府職能部門，搗毀、掃除非法液化石油氣窩點
針對轄區(qū)內(nèi)群眾反映較為強烈，對社會危害性較大的非法貯存、經(jīng)營、銷售的液化石油氣的窩點進行清理整頓。我隊出動人員129人次，搗毀“黑氣”點19個，查扣液化石油氣286瓶(含空瓶)，有效地打擊了“黑氣”市場，清除了大量火災隱患，群眾拍手稱快。
4、辦理場地審核業(yè)務
根據(jù)分局、大隊的有關文件和指示精神，今年共收到160家申請場地使用的單位，檢查場地382家次，對通過檢查合格的單位，發(fā)出了《消防安全檢查合格意見書》128份，對檢查時發(fā)現(xiàn)不符合消防安全要求的單位，下發(fā)了不符合消防安全要求意見書22份，檢查場地時發(fā)現(xiàn)該場所改變建筑物用途，私人住宅改為工廠，該建筑物未報消防部門設計審核和驗收，針對此情況我隊下發(fā)了《消防安全檢查意見書》不符合使用的法律文書送達到該公司和工商部門)。
四、組織消防安全知識培訓班，擴大消防宣傳面
1月份至5月份，配合區(qū)分局、大隊，組織開展消防安全知識培訓，轄區(qū)村、居委會干部及防火員的積極協(xié)助下，培訓工作進展順利，不少單位負責人相當重視，踴躍報名參加，同時得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。
在消防宣傳工作上，我隊和鎮(zhèn)安監(jiān)辦派發(fā)了宣傳資料8000多份，全鎮(zhèn)十一個自然村和十三大公司也同時掛起了消防宣傳標語共78條。
五、隊伍在發(fā)展建設中存在問題和不足
1、隊伍的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費嚴重欠缺。
2、隊員雖然經(jīng)過封閉式的訓練，但中隊戰(zhàn)斗員的業(yè)務技能仍不夠精練、理論基礎知識不夠扎實，綜合素質(zhì)有待提高。
3、執(zhí)法力度還不夠，一些工廠企業(yè)單位存在的火災隱患整改不夠徹底。
4、各個辦公室與窗口服務硬件尚未完善。
5、消防宣傳力度、廣度仍不夠深。
六、xx年下半年的工作計劃
下半年圍繞“3.26”事件教訓，對消防工作提出的《嚴格執(zhí)法、執(zhí)法為民》精神著手，按照市局、分局、大隊公安機關、政府部門的有關指示和具體文件精神，向社會各界發(fā)放征求意見表，了解社會各界對消防工作的建議和意見，并結合自身的實際情況做好如下的工作：
1、爭取市局、分局、大隊和鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的支持，進一步完善中隊的基本設施建設，解決中隊的正常辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費問題。
2、進一步擴大消防宣傳面，努力提高全鎮(zhèn)人民的消防安全意識，繼續(xù)做好消防安全培訓、教育工作。
3、加大防火監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，消除重大火災隱患。
4、加強業(yè)務基本功和戰(zhàn)術技能訓練，提高滅火作戰(zhàn)能力。
5、加強隊伍在“辦案、勤政、廉政、紀律、作風”五個方面的建設，完善辦事窗口，完善和健全警務公開制度。
6、加強隊伍管理、完善各項規(guī)章制度。
7、做好值班值勤備戰(zhàn)工作，保持高度警惕，確保轄區(qū)安全。
8.加強規(guī)范化建設，嚴格內(nèi)部安全保衛(wèi)和安全防事故工作，確保隊伍穩(wěn)定平安。
消防隊后勤人員工作總結2
消防支隊自組建綜合后勤服務站以來，以熱情的服務態(tài)度，規(guī)范的內(nèi)部管理和創(chuàng)優(yōu)的工作激情發(fā)揮職能作用，使各項工作發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了顯著成效，得到廣大官兵的一致好評。
針對基礎管理過程中存在的環(huán)境不優(yōu)、秩序不良、制度不健全等實際情況，后勤服務站以優(yōu)良服務為己任，從健全制度入手，不斷強化環(huán)境管理，先后制定了院內(nèi)停車制度、環(huán)境維護制度、食堂操作制度、冰箱冰柜管理制度，對車輛亂停亂放進行集中定位和治理，凡是沒有按規(guī)定地點停放的，一律予以對當事車輛駕駛員進行批評教育，使車輛停放有序；為了改變臟亂差現(xiàn)象，后期組織開展對大院衛(wèi)生進行徹底清掃，并邀請華美綠化隊建草坪和綠化帶，給樹噴灑農(nóng)藥，使院內(nèi)綠樹成蔭，花木蔥蘢；切實加強活動室內(nèi)乒乓球館，籃球館的環(huán)境治理和安全治理，讓官兵在優(yōu)美的環(huán)境里健身鍛煉；堅持以人為本，高度強化安全管理，對食堂的各個工作流程進行細化，明確了食堂上崗員工規(guī)定及要求、強化對操作間管理規(guī)定，注重教育，使食堂員工行動有序，工作有法。
通過熱情服務、規(guī)范服務，使支隊環(huán)境煥然一新，廣大官兵贊不絕口，稱后勤的他們的娘家人。
管理站多措并舉美化環(huán)境降本增效
消防支隊綜合后勤服務站領導堅持走黨的群眾路線，通過訪民情，察民意，大力改善食堂衛(wèi)生條件，贏得了廣大官兵的交口稱贊。
在實際工作中，后勤服務站改變以往的工作作風，深入到各單位切實履行服務義務。今年以來，通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，了解到食堂的泔水桶已經(jīng)損害，造成周圍泔水四溢，尤其是到了盛夏季節(jié)，氣味刺鼻，使用餐官兵頗有微詞。針對這種情況，后勤服務站的領導以服務基層為己任，迅速列入議事日程，站領導通過化緣，并積極尋求有關單位幫忙，從別的單位爭取到了一批原材料，義務為支隊食堂焊泔水桶，同時，集思廣益，將原舊垃圾房改造成為放泔水桶的房子，并進行適當裝修，保證泔水桶臟水不再外流，保證了支隊用餐環(huán)境和外部形象的整潔美觀，僅此一項為支隊節(jié)約資金2200元。
后勤服務站急食堂所急，解群眾所難的作風不僅改善列入食堂的外部環(huán)境，而且密切了官兵關系，為軍隊建設節(jié)約列入資金，體現(xiàn)了后勤部門心系基層，熱情服務的工作作風，像一股春風吹拂著官兵的心，用實際行動詮釋了為人民服務的理念。
消防隊后勤人員工作總結3
一、改變工作風格，盡力進步自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把增強后勤人員的風格和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠扶植，從進步整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)扶植要效益，盡力造就一支思想過硬、業(yè)務精曉的后勤步隊。
(一)環(huán)抱保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務必要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參加司務長、伙食員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支布局合理、業(yè)務精曉、敢抓善管的后勤步隊，后勤綜合保障才能明顯加強。
�。ǘ├慰拷⒑笄诒闶寝k事的思想，保持優(yōu)越的職業(yè)道德，面向官兵、辦事官兵。
二、增強經(jīng)費治理，進步經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費治理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力圖經(jīng)費治理達到了三好五無。
(一)首先，堅持抓住預算治理這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，進步經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費治理上多下功夫，強化預算治理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系包管每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
(二)把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支節(jié)制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚節(jié)約勤儉、困難奮斗的精良傳統(tǒng)，堅持少費錢多做事、搞妥事、辦實事的原則，有效地避免分歧理開支。
(三)認真做好達標扶植中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進炊事標準化治理制度，使官兵吃飽吃好。
在炊事治理工作上中隊始終認真貫徹我軍困難奮斗、節(jié)約勤儉的原則和雙增雙節(jié)方針，嚴格落實炊事治理五項制度，全面實行分餐,科學調(diào)度炊事，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的炊事治理形成規(guī)范化，賡續(xù)進步中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊容身現(xiàn)有條件，鼎力成長雙增雙節(jié)運動，要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴格財務監(jiān)督治理，做到帳目清楚，按時頒布，在財務開支方面，達到了三好五無的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改良官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，包管飲食相符衛(wèi)生要求。同時，增強后勤人員的教導和治理，進步后勤人員素質(zhì)，施展經(jīng)委會作用，積極改良官兵生活，很好的施展了后勤保障的有力作用。
(一)依據(jù)后勤工作看法、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
(二)教導伙食人員建立為兵辦事的奉獻意識，嚴格要求伙食人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力爭相符炊事標準。
(三)炊事治理做到日有計劃、周有支配，合理調(diào)度主副食名堂，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊官兵的配合盡力下今年我中隊被總隊評為為先進食堂，原司務長汪科同志被評為先進個人。
四、加大器材裝備的配備治理力度，包管器材的完整好用。
在增強器材裝備的治理上，賡續(xù)的樹立健全各項治理制度，在治理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向治理要效益。認真實行目標治理制度，把器材裝備的治理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰治理，誰負責，實行計價掛帳的治理法子，在使用中因責任心不強造成喪失某人為原因造成毀壞的使用者必須依據(jù)相應比例予以補償。從而加強了人員的責任心，包管了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。增強后勤人員對設備的平安操作和精心維護頤養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，包管了廚房設施的完整好用。
五、樹立健全治理機制，進步辦事質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教導，嚴把食品采購關，果斷杜絕采購腐朽變質(zhì)的食品或未經(jīng)查驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的感染。包管了飲食相符衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生治理和疫情申報制度,上好衛(wèi)生課,提供心理康健咨詢辦事。按期組織官兵體檢,對傷病員實時送診。培養(yǎng)優(yōu)越的衛(wèi)生習慣,常常反省衛(wèi)生,保持情況整潔,有效的防止了感染病流行和食物中毒的發(fā)生。
同時，中隊增強與xx、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費，積極拓展
中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00九年后勤》的看護，賡續(xù)開發(fā)立異，完善中隊硬軟件扶植;賡續(xù)地改變工作風格，加強后勤辦事意識，以治理為主體，進步后勤人員的自身素質(zhì)扶植，實現(xiàn)后勤治理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步進步后勤為中心的工作保障才能。
消防隊后勤人員工作總結4
我中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。
�。ㄒ唬﹪@保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。
（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
�。ǘ┌押媒�(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
�。ㄈ┱J真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
消防隊后勤人員工作總結5
新凱紡織生產(chǎn)用料為棉花，是易燃品，特別是今年以來，加強了對除塵設備的管理和要求，針對存在的危險性，消防工作一直是各項工作中的重中之重，做為公司安全管理員，我本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，在日常的工作中，堅持落實管理責任與具體措實相結合，一年來，在主管領導的大力支持和領導下，結合公司實際，從年初開始，重審和制定了公司安全管理制度、消防安全責任制等10余種消防安全制度，并按相關規(guī)定，重新制定了消防應急預案、并于上半年進行消防應急演練、日常工作堅持每天進行防火安全檢查。同時根據(jù)我公司的實際情況，成立了消防安全領導組，義務消防隊。消防安全定期每日組織進行防火安全檢查，在檢查中不斷完善消防安全制度，消除各種火險隱患。具統(tǒng)計，今年以來我司進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達20次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動XX多次，召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)
年初，公司就成立了消防安全工作領導小組成員組成，堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，并與公司各部門簽定了消防安全責任書，層層落實責任制，完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度，定期召開消防安全形勢分析會，及時傳達有關消防安全工作精神，堅持每天對消防安全進行檢查，對檢查工作做到了細致周密的安排，做到工作有計劃、有布置、有總結;每月對各部門消防安全教育一次，對消防設備及消防器材進行及時的維護保養(yǎng)。
二、落實到崗位，宣傳教育到員工
進入二0一四年以來，由于市場不景氣，受到市場的沖擊，公司產(chǎn)品積壓，被迫限產(chǎn)，員工一度放假，上班人員極不穩(wěn)定，思想受到波動，給正常的安全工作帶來不利，為了保證消防安全工作不受影響，做為消防安全管理人員，堅持把本責工作放在第一位，只要機器運轉(zhuǎn)，就得保證安全，只要有人上崗，安全不得放松，越是生產(chǎn)不正常，越要體顯消防安全工作的重要性，因此，在這種情況下，抓好員工的消防安全教育和培訓工作就尤為重要，在人員流動性大的情況下，堅持做好員工的轉(zhuǎn)崗、上崗的消防知識培訓，雖然頻繁但卻充實，每月保證運轉(zhuǎn)一線進行一次月度消防安全月度教育培訓，每有一人進行調(diào)整崗位，都要檢點崗中消防安全應知應會操作和預防教育培訓，保證了公司安全運行，同時，我們還根據(jù)不同時期和要求，懸掛適應于時事要求的宣傳標語5條，召開消防安全專題會議三十多，組織消防演練一次。
三、加強內(nèi)部管理，切實消除消防隱患
加強對消防器具的管理和保養(yǎng)，保證隨時可以應急使用。在消防器材的管理上，做到每日檢查滅火器是否合格有效，消防管道閥門是否靈敏，四月份，按照配置滅火器期限，公司在資金緊缺的情況下，撥出專用資金，更換了300個滅火器，并邀請消防器材有資質(zhì)的公司，對公司所有消防管線進行了檢查維護，保證了各管道閥門的正常，在生產(chǎn)運行方面，認真做好電器設備的用電管理也是我們常抓不懈的工作，做到“人離開，即斷電”。堅持“預防為主”的原則，定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查，尤其是節(jié)假日期間，領導親自帶隊對重點環(huán)節(jié)進行檢查防患未然。發(fā)現(xiàn)問題及時處置;每月將巡查情況通報，從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生，徹底消除火災隱患。
四、今后努力方向
1、在公司領導下，進一步完善制度，真正用制度規(guī)范消防安全工作，做到防患于未然;
2、加強培訓教育，按照消防安全知識教育培訓制度和年度計劃，做好員工的消防安全培訓工作。
3、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查。
4、加強消防基礎設施的管理，加大消防經(jīng)費投入，保證消防器材齊全在位有效，做到真正管用。
5、建立定期匯報制度，利用消防戶籍化管理有利條件，定期、按時向消防安全會對各部門、部位消防安全情況進行匯報。
五、幾點體會
(一)、消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質(zhì)的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質(zhì)，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進項目工程又好又快發(fā)展!
(二)、領導的重視和關心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，無論是在消防隱患排查，還是在日常學習、培訓、資金投入上，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
(三)、各部門的配合和員工的支持和涼解，為我們消防工作的有序開展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進而影響經(jīng)濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
消防隊后勤人員工作總結6
一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)后勤工作的來抓，著眼于部隊的長遠建設，從整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、精通的后勤隊伍。
�。ㄒ唬┍Ｕ系模蹨缁�、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大培訓，選調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，了一支結構、精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力。
�。ǘ┖笄谌藛T的工作作風建設，牢固后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員領會“”思想的精神實質(zhì)，并將“”思想到實踐中去。
（三）牢固后勤服務的思想，的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。
二、經(jīng)費管理，經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理了“三好五無”。
（一）抓住“預算管理”龍頭，把握資金的流向和報量，經(jīng)費的使用效益。要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并與地方財政每年經(jīng)費10的遞增，最大限度的地方財政的支持。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額支部審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，地不開支。
�。ㄈ┻_標建設中硬件設施的，的向總隊、支隊和地方財政經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室的。
三、伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，伙食管理五項制度，分餐,科學調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重民族官兵的'生活習慣。使我中隊的伙食管理規(guī)范化，中隊官兵的生活質(zhì)量。中隊現(xiàn)有條件，發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。財務監(jiān)督管理，帳目清楚，按時公布，在財務開支，了“三好五無”的標準，把錢花在刀刃上。經(jīng)委會對采購物驗收制度，官兵生活，每天對餐具消毒，飲食符合衛(wèi)生要求。，后勤人員的教育和管理，后勤人員素質(zhì)，經(jīng)委會作用，官兵生活，的了后勤保障的作用。
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四、加大器材裝備的配備管理，器材的完整好用。
在器材裝備的管理上，的健全管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。“管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰，計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強丟失或人為原因損壞的使用者比例予以賠償。從而了人員的責任心，了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的，滅火執(zhí)勤工作的。后勤人員對設備的安全操作和精心保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，了廚房設施的完整好用。
五、健全管理機制，服務質(zhì)量，衛(wèi)生防病工作。
每月防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前的消毒和清洗，對廚房餐具餐后消毒，地防止了病毒細菌的傳染。了飲食符合衛(wèi)生要求。衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,心理健康咨詢服務。組織官兵體檢,對傷病員送診。培養(yǎng)的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,環(huán)境整潔,的防止了傳染病流行和食物中毒的。
中隊與縣、縣財政的，拓展渠道，經(jīng)費。今年中隊費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政撥回252600元經(jīng)費，拓展中隊的后勤工作支隊《二00九年后勤工作安排》的通知，開拓創(chuàng)新，中隊硬軟件建設；地轉(zhuǎn)變工作作風，后勤服務意識，以管理為主體，后勤人員的自身素質(zhì)建設，后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，后勤為“中心”的工作保障能力。
消防隊后勤人員工作總結7
內(nèi)勤這個崗位，總而言之。一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責，持之以恒地做到五勤”不斷開拓創(chuàng)新，就能做好公安消防部隊的內(nèi)勤工作。
具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務的工作。內(nèi)勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合四年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷，想談幾點認識。
一、要增強五種意識。
要培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學習，一是政治意識。內(nèi)勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員。不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，要保持政治上的清醒，對待事物要擅于捕捉本質(zhì)，迅速地抓住重點，為領導找出協(xié)調(diào)矛盾、解決問題的最佳途徑。
上級下發(fā)指示精神，二是全局意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站。下級上報工作情況，都要經(jīng)過內(nèi)勤之手傳承。因此，內(nèi)勤要自覺增強大局意識、全局意識，善于圍繞當前時期各項中心工作，結合實際，積極調(diào)研，主動參謀，盡可能地把具體問題研究得透徹，把建議提得準確，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。
不讓辦理的事項在自己手里積壓，三是服務意識。要做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤。不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓申辦業(yè)務群眾在自己這里受冷落。要培養(yǎng)服務意識，時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導和服務群眾。
相當部分的單位只有一名內(nèi)勤，四是奉獻意識。目前。日常事務、文書管理、消防業(yè)務全是一人承擔，有時內(nèi)勤還要監(jiān)管外勤工作，加之近年來消防保衛(wèi)工作日益繁重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗，更是精神意志的磨練。這就要求內(nèi)勤無論何時何地，都要有吃苦耐勞、樂于奉獻、攻堅克難的精神，要把自己對消防事業(yè)的滿腔熱情和高度認真負責的態(tài)度融入到工作中，以苦為樂，敬業(yè)奉獻，艱苦奮斗，真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。
決定內(nèi)勤比比其他監(jiān)督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在內(nèi)勤處形成一個聚合點，五是保密意識。內(nèi)勤崗位的特殊性。使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，作為一名內(nèi)勤，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
二、要堅持做到五勤。
翻看檔案，一是眼勤。內(nèi)勤每天閱讀文件。查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告要細閱全文，掌握工作進展，熟悉情況，看出問題，以利指導;對有關部門的文件、材料著重學習經(jīng)驗和做法，取彼之長，補已之短。對各類業(yè)務報表要認真閱讀填表說明，掌握填報方法和填報時間、要求。
做好各項工作記錄和資料的積累，二是手勤。工作上積極主動。對看到情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。
要多動口向業(yè)務部門和其他同事請教，三是嘴勤。處理日常事務工作中。對不清楚的情況、細節(jié)、一件事的著落，要勤問、勤打聽、勤催辦，超越職權范圍的要及時向領導請示，不能隨自己的意志去辦，隨時向同事和群眾多動口了解各方面的工作情況，實事求是及時全面地向領導和上級匯報。
消防隊后勤人員工作總結8
一、當前形勢和存在的不足：
1、專項經(jīng)費未得以保障。2011年《消防工作責任狀》要求消防業(yè)務經(jīng)費預算基數(shù)增長20%以上，而我大隊消防業(yè)務經(jīng)費預算仍為140萬元，實際同比未增長。且大隊營房建設、裝修及車庫等附屬工程已付暫付款的49萬均由大隊暫行墊付，未以當?shù)卣柏斦炔块T為主體解決。
2、所欠外賬較多。由于2011年年初預算基數(shù)未有同比增長，加之營房建設任務較重，各項經(jīng)費難以得到保障，以致目前所欠外賬達20余萬元。
3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設施、基層中隊的生活、娛樂設備仍比較陳舊，加之大隊裝備技師管理員未取得相應資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)未有切實投入使用，對于資產(chǎn)的購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制有待改善。
二、對上級部門的意見和建議：
加強對基層財務經(jīng)辦員的業(yè)務指導與培訓，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務水平。建議組織到做的規(guī)范的大隊或是地方單位參觀學習，為加強后勤保障工作打下夯實的理論基層。
三、全年后勤工作措施和重點：
1、強力推進財源建設。大力加強匯報協(xié)調(diào)，邀請地方財政等部門有關領導到兄弟大隊考察學習落實消防經(jīng)費的經(jīng)驗，以擴大財政專項資金保障范圍，爭取政府支持為根本，攻克難關，破除難落實的瓶頸。此外，今年要積極爭取營房、車輛、裝備、設施、合同制消防員及“清剿火患戰(zhàn)役”補助等項目支出經(jīng)費，以滿足部隊建設和各項工作需要。
2、完成營房改造、裝備建設任務。繼續(xù)完善基層中隊文化、生活設施建設，對舊營房進行翻新，重點就基層中隊電子閱覽室、娛樂室、健身房投入建設，老舊設備要進行維修或是更換。繼續(xù)完成《消防工作責任狀》要求，完成消防車輛“三個一”達標任務，現(xiàn)舉高消防車已經(jīng)配備到位。
3、堅持改革創(chuàng)新，加強后勤正規(guī)化管理。一是落實經(jīng)費管理責任制，加強預算管理。將經(jīng)費、物資和債權債務全部納入預算管理范疇，科學編制并嚴格執(zhí)行預算。二是健全監(jiān)督制約機制，加強固定資產(chǎn)管理。切實應用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺賬，建立健全資產(chǎn)購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制。三是要適應財務改革需要，加強財務制度建設。根據(jù)總隊制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊預算管理規(guī)定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費使用審批等相關管理規(guī)定，切實加大用制度管錢、管物、管事力度，著力解決經(jīng)費管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴格和經(jīng)費開支隨意性大等問題，進一步正規(guī)財務工作行為和秩序。
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