企業經典面試問題

時間：2022-01-18 11:23:43 企業經典面試問題我要投稿

企業經典面試問題

　　面試時要注意什么

　　一、通過招聘網站、公司官網、網絡信息先了解應聘公司的一些基本信息，面試時做到知己知彼。

　　二、上網找一下”面試問題大全“之類的文檔，自己先思考一下面試官可能會問到的問題，提前準備答案然后背下來，到了面試的時候基本套用答案就可以了。其實每個招聘崗位背后都隱藏一個信息，就是公司需要人才幫公司服務、解決問題或者創造利益，不管是舊人離職補充人手、還是擴充業務，都說明公司現在等人用！以這個為出發點，在思考面試答案的時候盡量想想自己能為公司貢獻什么價值。

　　三、面試當天的穿著要簡潔大方，不要奇裝異服、注意個人整潔衛生；一般提前15分鐘到達面試場地。

　　最后，就是面試時候的心態和發揮了。作為求職者不妨要樹立的一個觀點——自己并不是比用人單位低了一等，而是自己為他服務、為他創造價值，雙方是平等、是互相選擇的一個過程，不要把對方看得太高大上、也不要把自己看低，不卑不亢。

　　企業經典面試問題（精選30道）

　　面試過程中，面試官會向應聘者發問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。以下是小編為大家整理的企業經典面試問題（精選30道），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業經典面試問題（1—10道）

　　1、請介紹一下你自己。

　　這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有，其實，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句謝謝。外企喜歡有禮貌的求職者。

　　2、在學校你最不喜歡的課程是什么？為什么？

　　這個問題外企不希望求職者直接回答數學、體育之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對這個學科不感興趣，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對個別科目不是特別感興趣，但是正因為這樣，我會花更多的時間去學習這門課程，通過學習對原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對于本來就有興趣的科目我自然學習得更認真，所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。

　　3、說說你最大的優缺點？

　　這個問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉回到優點上，突出優點的部分。外企喜歡聰明的求職者。

　　4、你認為你在學校屬于好學生嗎？

　　外企的招聘者很精明，問這個問題可以試探出很多問題：如果求職者學習成績好，就會說：是的，我的成績很好，所有的成績都很優異。當然，判斷一個學生是不是好學生有很多標準，在學校期間我認為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應該說我是一個全面發展的學生。如果求職者成績不盡理想，便會說：我認為是不是一個好學生的標準是多元化的，我的學習成績還可以，在其他方面我的表現也很突出，比如我去很多地方實習過，我很喜歡在快節奏和壓力下工作，我在學生會組織過××活動，鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。有經驗的招聘者一聽就會明白，外企喜歡誠實的求職者。

　　5、說說你的家庭。

　　外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動無形中培養了我認真負責的態度和勤勞的`精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關系對一個人的成長有潛移默化的影響。

　　6、說說你對行業、技術發展趨勢的看法？

　　外企對這個問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關。求職者可以直接在網上查找對你所申請的行業部門的信息，只有深入了解才能產生獨特的見解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預先了解很多，包括公司各個部門，發展情況，在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況，外企歡迎進入企業的人是知己，而不是盲人。

　　7、就你申請的這個職位，你認為你還欠缺什么？

　　外企喜歡問求職者弱點，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續重復自己的優勢，然后說：對于這個職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經驗，這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決，我的學習能力很強，我相信可以很快融入公司的企業文化，進入工作狀態。外企喜歡能夠巧妙地躲過難題的求職者。

　　8、你期望的工資是多少？

　　外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個問題卻不能正面回答，外企希望聽到：以我的能力和我的.優勢，我完全可以勝任這個職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準一個價碼。

　　9、你能給公司帶來什么？

　　外企很想知道未來的員工能為企業做什么，求職者應再次重復自己的優勢，然后說：就我的能力，我可以做一個優秀的員工在組織中發揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：我可以開發大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務，開發老客戶的新需求和消費。等等。

　　10、你還有什么問題嗎？

　　外企的這個問題看上去可有可無，其實很關鍵，外企不喜歡說沒有問題的人，因為其很注重員工的個性和創新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機制是什么樣的？外企將很歡迎，因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

　　企業經典面試問題（11—20道）

　　11、請你自我介紹一下

　　思路：

　　1、這是面試的必考題目。

　　2、介紹內容要與個人簡歷相一致。

　　3、表述方式上盡量口語化。

　　4、要切中要害，不談無關、無用的內容。

　　5、條理要清晰，層次要分明。

　　6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

　　12、談談你的家庭情況

　　思路：

　　1.況對于了解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

　　2.簡單地羅列家庭人口。

　　3.宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。

　　4.宜強調父母對自己教育的重視。

　　5.宜強調各位家庭成員的良好狀況。

　　6.宜強調家庭成員對自己工作的支持。

　　7.宜強調自己對家庭的責任感。

　　13、你有什么業余愛好？

　　思路：

　　1.業余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位問該問題的主要原因。

　　2.最好不要說自己沒有業余愛好。

　　3.不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

　　4.最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。

　　5.最好能有一些戶外的業余愛好來點綴你的形象。

　　14、你最崇拜誰？

　　思路：

　　1.最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。

　　2.不宜說自己誰都不崇拜。

　　3.不宜說崇拜自己。

　　4.不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

　　5.不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。

　　6.所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能搭上關系。

　　7.最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

　　15、你的座右銘是什么？

　　思路：

　　1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。

　　2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。

　　3、不宜說那些太抽象的座右銘。

　　4、不宜說太長的座右銘。

　　5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。

　　6.參考答案——只為成功找方法，不為失敗找借口

　　16談談你的缺點

　　思路：

　　1.不宜說自己沒缺點。

　　2.不宜把那些明顯的優點說成缺點。

　　3.不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。

　　4.不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。

　　5.可以說出一些對于所應聘工作無關緊要的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。

　　17、談一談你的一次失敗經歷

　　思路：

　　1.不宜說自己沒有失敗的經歷。

　　2.不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

　　3.不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，

　　4.所談經歷的結果應是失敗的。

　　5.宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

　　6.說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。

　　7.失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

　　18、你為什么選擇我們公司？

　　思路：

　　1.面試官試圖從中了解你求職的動機、愿望以及對此項工作的態度。

　　2.建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。

　　3.參考答案——我十分看好貴公司所在的行業，我認為貴公司十分重視人才，而且這項工作很適合我，相信自己一定能做好。

　　19、對這項工作，你有哪些可預見的困難？

　　思路：

　　1.不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應聘者不行。

　　2.可以嘗試迂回戰術，說出應聘者對困難所持有的態度——工作中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備，任何困難都是可以克服的。

　　20、如果我錄用你，你將怎樣開展工作

　　思路：

　　1.如果應聘者對于應聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

　　2.可以嘗試采用迂回戰術來回答，如首先聽取領導的指示和要求，然后就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃并報領導批準，最后根據計劃開展工作。

　　企業經典面試問題（21—30道）

　　21、與上級意見不一是，你將怎么辦？

　　思路：

　　1.一般可以這樣回答我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。

　　2.如果面試你的是總經理，而你所應聘的職位另有一位經理，且這位經理當時不在場，可以這樣回答：對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。

　　22、我們為什么要錄用你？

　　思路：

　　1.應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

　　2.招聘單位一般會錄用這樣的應聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

　　3.如我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！

　　23、你能為我們做什么？

　　思路：

　　1.基本原則上投其所好。

　　2.回答這個問題前應聘者最好能先發制人，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。

　　3.應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

　　24、你是應屆畢業生，缺乏經驗，如何能勝任這項工作？

　　思路：

　　1.如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎經驗，關鍵看應聘者怎樣回答。

　　2.對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。

　　3.如作為應屆畢業生，在工作經驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業里做兼職。我也發現，實際工作遠比書本知識豐富、復雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。

　　25、你希望與什么樣的上級共事？

　　思路：

　　1.通過應聘者對上級的希望可以判斷出應聘者對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。

　　2.最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

　　3.如做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什么要求，只要能發揮我的專長就可以了。

　　26、您在前一家公司的離職原因是什么？

　　思路：

　　1.最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的離職原因在此家招聘單位里不存在。

　　2.避免把離職原因說得太詳細、太具體。

　　3.不能摻雜主觀的負面感受，如太幸苦、人際關系復雜、管理太混亂、公司不重視人才、公司排斥我們某某的員工等。

　　4.但也不能躲閃、回避，如想換換環境、個人原因等。

　　5.不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

　　6.盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

　　7.如我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發揮我能力的舞臺。

　　27、您認為作為經理最困難的是什么?(報告壞消息是個言簡意賅的答案。說它簡明深刻，因為它能夠促使認真的招聘者提出進一步的問題，而膚淺的招聘者是不會想到要用額外的問題來追問的，也不會對應聘者有機會進一步闡述其發人深省的想法，更不想弄清在這個答案的背后是否還隱藏著什么深刻的生活經驗。這個答案告訴我們面對困境的經理應該如何做出反應。讓我的那些人能夠按照我的指令行事，做到有令即行，有禁即止。是第二種可能的回答。這說明該經理已經準備控制局面，實施領導。

　　調動人員的積極性，組成一支能干的隊伍�？赡苁腔卮鸫藛栴}的第三種方法，表明應聘者有較深的閱歷，有能力來管理他人。也有人將面臨的具體問題作為答案。招聘者需關注作為管理人員應聘者是否有較為開闊的目光，而并非將精力用于處理具體事務上。)

　　29、開始與一批新人共同工作時，你將如何了解他們?如果作為一名部門管理人員，你將如何建設和團結團隊成員?(傾聽是了解別人的關鍵。部門管理人員應當具備一定的培訓能力，部署和分解工作任務，在指導下屬工作時必須能夠制定出量化的、可操作的工作指標和方法，并規定完成時限和標準，進行跟蹤反饋。)

　　30、人際交往能力

　　在面試中，通過詢問應試者經常參與哪些社團活動，喜歡同哪種類型的人打交道，在各種社交場合所扮演的角色，可以了解應試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

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