強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會（精選7篇）

　　當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。到底應(yīng)如何寫心得體會呢？以下是小編幫大家整理的強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會（精選7篇），歡迎閱讀與收藏。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 1

　　在工作和生活中，紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的重要性日益凸顯。通過對這一主題的深入思考和實踐，我有了許多深刻的體會。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力，猶如為我們的行為劃定了清晰的邊界。紀(jì)律就像是一道堅固的防線，阻止我們偏離正道，避免陷入混亂和無序。它讓我們明白什么是可以做的，什么是堅決不能觸碰的紅線。例如，在工作場所，嚴(yán)格遵守工作時間和工作流程的紀(jì)律要求，能夠確保工作的高效進(jìn)行，避免因個人的`隨意性而導(dǎo)致的失誤和延誤。

　　而制度執(zhí)行力則是將這些規(guī)定真正落到實處的關(guān)鍵。有了完善的制度，如果不能有效地執(zhí)行，那也只是紙上談兵。當(dāng)制度得到堅決的執(zhí)行時，它所帶來的效果是顯著的。比如，在一個團(tuán)隊中，如果對于績效評估制度能夠嚴(yán)格、公正地執(zhí)行，那么每個成員都會明確自己的工作目標(biāo)和努力方向，從而激發(fā)團(tuán)隊的整體活力和創(chuàng)造力。

　　在實際體驗中，我深刻感受到強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力所帶來的積極影響。在一個項目中，由于我們嚴(yán)格遵循項目管理的相關(guān)制度和紀(jì)律，每個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人和時間節(jié)點，最終項目得以按時、高質(zhì)量地完成。相反，在另一個場景中，因為對一些小的違規(guī)行為沒有及時進(jìn)行約束和糾正，逐漸導(dǎo)致紀(jì)律松弛，最終影響了整個工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　為了進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力，我們首先需要加強(qiáng)宣傳教育，讓每個人都充分理解紀(jì)律和制度的重要性以及違反的后果。同時，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)行為，做到有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。

　　總之，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力是實現(xiàn)個人成長、團(tuán)隊成功和社會有序發(fā)展的重要保障。只有不斷提高對其的重視程度，并切實付諸行動，我們才能在規(guī)范的軌道上不斷前進(jìn)，取得更加優(yōu)異的成績。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 2

　　在參與工作和社會活動的過程中，我深刻認(rèn)識到強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的重要性。這不僅是保障組織正常運轉(zhuǎn)、實現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，更是塑造良好風(fēng)氣、促進(jìn)個人成長的基石。

　　紀(jì)律約束力就像是一道堅固的防線，為我們的行為設(shè)定了明確的邊界。它讓我們明白什么是可以做的，什么是堅決不能觸碰的。例如，在工作場所，嚴(yán)格的考勤紀(jì)律確保了工作的有序進(jìn)行，避免了因個人的隨意性而導(dǎo)致的效率低下。而在社會生活中，法律法規(guī)的約束維護(hù)了社會的公平正義和公共秩序。當(dāng)紀(jì)律具有強(qiáng)大的約束力時，它能夠有效地遏制不良行為的發(fā)生，使人們在行為選擇上更加謹(jǐn)慎和自律。

　　制度執(zhí)行力則是將紙上的規(guī)定轉(zhuǎn)化為實際行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個完善的制度如果不能得到有效的執(zhí)行，就如同虛設(shè)。在實際工作中，我看到了制度執(zhí)行有力所帶來的積極影響。比如，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制制度的企業(yè)能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，贏得市場的'認(rèn)可和信任；而在學(xué)校中，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)管理制度能夠保證教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　然而，要實現(xiàn)紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的強(qiáng)化并非易事。這需要從多個方面共同努力。首先，要有清晰明確、合理可行的紀(jì)律和制度。規(guī)則制定得過于模糊或不切實際，不僅難以執(zhí)行，還可能導(dǎo)致人們的抵觸情緒。其次，要加強(qiáng)宣傳教育，讓每個人都充分理解紀(jì)律和制度的內(nèi)涵和重要性，從而增強(qiáng)遵守的自覺性。同時，建立有效的監(jiān)督機(jī)制至關(guān)重要。及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反紀(jì)律和制度的行為，對違規(guī)者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽吞帲�能夠起到警示作用，維護(hù)紀(jì)律和制度的嚴(yán)肅性。

　　對于個人而言，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力有助于培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)。它讓我們學(xué)會遵守規(guī)則，尊重他人，培養(yǎng)責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神。在一個紀(jì)律嚴(yán)明、制度執(zhí)行有力的環(huán)境中工作和生活，能夠讓我們更加專注于目標(biāo)的實現(xiàn)，減少不必要的干擾和風(fēng)險。

　　總之，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力是組織發(fā)展和個人成長的必然要求。只有不斷提高對其重要性的認(rèn)識，積極采取有效措施加以落實，才能營造出規(guī)范有序、公正高效的環(huán)境，推動社會的進(jìn)步和個人的成功。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 3

　　在參與了關(guān)于強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的相關(guān)學(xué)習(xí)和實踐后，我有了許多深刻的感悟和體會。

　　紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力是一個組織、一個團(tuán)隊能夠高效運轉(zhuǎn)、達(dá)成目標(biāo)的重要保障。它們?nèi)缤瑘怨痰牧褐�，支撐著整個結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與發(fā)展。

　　首先，強(qiáng)有力的紀(jì)律約束力能夠塑造良好的行為規(guī)范和工作作風(fēng)。當(dāng)明確的紀(jì)律要求擺在面前時，人們會更加清晰地知道什么是可以做的，什么是絕對禁止的。這有助于消除模糊地帶，減少不當(dāng)行為的發(fā)生。例如，在工作場所中，嚴(yán)格的考勤紀(jì)律能夠確保員工按時到崗，全身心地投入工作，從而提高整體工作效率。

　　其次，制度執(zhí)行力的強(qiáng)化能夠確保公平公正。當(dāng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，無論是誰都必須遵循相同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，沒有特殊和例外。這不僅能夠維護(hù)組織內(nèi)部的秩序，還能增強(qiáng)員工對組織的信任和認(rèn)同。比如，在績效考核制度中，如果能夠一視同仁地按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估和獎勵，員工們會感受到公平，從而更有動力去努力工作。

　　然而，要實現(xiàn)有效的紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力并非易事。這需要從多個方面入手。

　　一方面，需要加強(qiáng)宣傳教育，讓每個人都充分理解紀(jì)律和制度的重要性及具體內(nèi)容。通過定期的培訓(xùn)、會議等形式，將相關(guān)要求深入人心。

　　另一方面，建立有效的'監(jiān)督機(jī)制至關(guān)重要。只有通過持續(xù)的監(jiān)督和檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)并糾正違反紀(jì)律和制度的行為。同時，對于違規(guī)行為要給予適當(dāng)?shù)膽吞帲�以起到警示作用�?/p>

　　在個人層面，強(qiáng)化自我約束是關(guān)鍵。要時刻提醒自己遵守紀(jì)律和制度，將其作為一種自覺的行為習(xí)慣。并且，要積極配合組織的監(jiān)督和管理，主動反饋制度執(zhí)行過程中可能存在的問題和不足。

　　總之，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力是一項長期而艱巨的任務(wù)，但它對于個人的成長和組織的發(fā)展具有不可估量的價值。只有在紀(jì)律和制度的堅實保障下，我們才能朝著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，實現(xiàn)更大的成就。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 4

　　在參與工作和組織活動的過程中，我深刻認(rèn)識到強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的極端重要性。

　　紀(jì)律約束力是組織運行的基石。它猶如一道堅固的防線，確保了團(tuán)隊的秩序和穩(wěn)定。一個缺乏紀(jì)律約束的集體，就如同失去舵手的船只，在茫茫大海中失去方向，陷入混亂。當(dāng)每個人都能自覺遵守紀(jì)律時，團(tuán)隊能夠高效運轉(zhuǎn)，減少內(nèi)耗和沖突。比如在項目執(zhí)行中，如果成員都嚴(yán)格按照預(yù)定的時間節(jié)點和工作要求推進(jìn)，那么項目就能順利進(jìn)行，避免延誤和失誤。

　　制度執(zhí)行力則是將制度從紙面落實到實際行動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再好的制度，如果不能得到有效執(zhí)行，也只是一紙空文。強(qiáng)有力的制度執(zhí)行力能夠保障公平公正，讓每個人都在相同的規(guī)則下行事。我曾經(jīng)歷過一個企業(yè)，雖然制定了詳細(xì)的績效考核制度，但由于執(zhí)行不力，導(dǎo)致員工積極性受挫，工作效率低下。而在另一個組織中，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度，使得資源得到合理配置，資金使用透明規(guī)范，極大地增強(qiáng)了組織的公信力和競爭力。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力，需要從多方面入手。首先，要加強(qiáng)宣傳教育，讓每個人都充分理解紀(jì)律和制度的.內(nèi)涵及重要性。通過培訓(xùn)、講座等方式，將紀(jì)律和制度的要求深入人心，形成自覺遵守的意識。其次，建立健全監(jiān)督機(jī)制至關(guān)重要。及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反紀(jì)律和制度的行為，對違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，起到警示作用。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭遵守紀(jì)律和執(zhí)行制度，為廣大員工樹立榜樣。

　　對于個人而言，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力有助于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。它讓我們更加嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)地對待工作，提高工作質(zhì)量和效率。在遵守紀(jì)律和執(zhí)行制度的過程中，我們也能夠不斷提升自我管理能力，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和變化。

　　總之，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力是組織發(fā)展和個人成長的必要條件。只有將紀(jì)律和制度真正落實到位，我們才能打造一個高效、有序、公正的環(huán)境，實現(xiàn)共同的目標(biāo)和價值。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 5

　　在工作和生活中，深刻認(rèn)識到強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的重要性，這不僅關(guān)乎個人的成長與發(fā)展，更關(guān)系到整個組織的穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力，猶如為行為設(shè)立了明確的邊界。紀(jì)律就像一道無形的屏障，防止我們偏離正軌，避免陷入混亂和無序。它給予我們清晰的指引，讓我們明白什么可為，什么不可為。例如，在工作場合，嚴(yán)格遵守工作時間和工作流程的紀(jì)律要求，能夠確保任務(wù)按時、高質(zhì)量地完成。當(dāng)每個人都能自覺遵循紀(jì)律時，團(tuán)隊的協(xié)作更加順暢，工作效率大幅提高。

　　而制度執(zhí)行力的強(qiáng)化，則是將書面的規(guī)定轉(zhuǎn)化為實際行動的關(guān)鍵。一個完善的制度如果不能得到有效執(zhí)行，就如同虛設(shè)。只有切實將制度貫徹到每一個環(huán)節(jié)、每一項工作中，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。比如，在企業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，能夠公正地評價員工的工作表現(xiàn)，激勵員工積極進(jìn)取。

　　在實際體驗中，我深切感受到紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力的強(qiáng)化帶來的諸多益處。它培養(yǎng)了我的自律性和責(zé)任感，讓我學(xué)會對自己的行為負(fù)責(zé)，不再隨意放縱。同時，也促進(jìn)了公平公正的環(huán)境形成，讓每個人都在相同的規(guī)則下競爭和發(fā)展。

　　然而，要實現(xiàn)有效的紀(jì)律約束和制度執(zhí)行并非易事。這需要我們克服諸多挑戰(zhàn)，如個人的'惰性和抵觸情緒，以及執(zhí)行過程中的人情干擾等。為了克服這些問題，首先需要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，讓每個人都充分理解紀(jì)律和制度的內(nèi)涵和重要性。其次，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行中的偏差。

　　總之，強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力是一項長期而艱巨的任務(wù)，但它所帶來的積極影響是不可估量的。只有堅定不移地推進(jìn)，才能營造出更加規(guī)范、高效、有序的環(huán)境，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 6

　　20xx年初，xx集團(tuán)陳浩博士在部門戰(zhàn)斗目標(biāo)動員大會上提出xx美麗、健康、長壽園要通過各方面努力打造成為世界一流的園區(qū)并就如何打造提出一系列方法，近半年過去了，我們貌似在推進(jìn)，可連最基本的東西都未做到，如隨地吐痰，亂扔垃圾，物品擺放不整齊等現(xiàn)象屢有發(fā)生，為此總裁痛心疾首，親自掛帥，主抓此項工作，短短一周整個園區(qū)環(huán)境煥然一新，在這一周讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

　　執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力淺談一下幾點看法：

　　一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。

　　團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

　　二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。

　　有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的`實際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

　　三、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。

　　觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

　　四、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

　　有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

　　五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神。

　　大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。

　　因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

　　強(qiáng)化紀(jì)律約束力和制度執(zhí)行力心得體會 7

　　執(zhí)行力在當(dāng)前是一個熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進(jìn)行運用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競爭力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力。可以說，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

　　近年來，XXX供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎?wù)隆Ｌ貏e是面對去年嚴(yán)峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達(dá)36億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程當(dāng)中也會遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計劃總要大打折扣？為什么某項工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的'重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤�，�?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的'服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制的管理，但仍會有一些個人服務(wù)意識不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。

　　一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

　　美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實；個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。XX年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)

　　工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。

　　第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設(shè)過程當(dāng)中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，XX年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進(jìn)家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲XX年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、XX年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號。

　　第二，將企業(yè)的獎勵制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí)行力分為ABC三級，接下來，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進(jìn)工作績效考核，通過建立有效的激勵機(jī)制，憑指標(biāo)評價工作，憑業(yè)績考核干部，堅持對職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

　　第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運行機(jī)制。XX年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國網(wǎng)公司“真誠服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠服務(wù)在電力”活動，而理念和活動的落實在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個突出位置來抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

　　三、真抓實干，提高執(zhí)行能力

　　一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實國網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

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