集體先進事跡

時間：2022-02-09 16:42:42 集體先進事跡我要投稿

集體先進事跡

　　先進集體事跡材料的特點

　　鮮明地體現特定的時代精神。事跡材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事跡材料的宗旨和根本目的所決定的。

　　以敘寫先進事例為旨要。事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進對象的先進思想、精神，特定的時代特征都要通過敘事予以展現。

　　具有較強的觸發力和感染力。事跡材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事跡材料要具有較強的觸發力和感染力。

　　集體先進事跡（精選10篇）

　　無論在學習、工作或是生活中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編精心整理的集體先進事跡（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　集體先進事跡1

　　我車隊自組建以來，一直發揚著團結、協作、守紀的作風。作為車隊隊長，我帶領車隊走過了XX年的風雨歷程，我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊發展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊伍，這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經營的結果。車隊不但注重自身的建設，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務，為做大、做強公司業績，取得了可喜成績，做出了應有貢獻。

　　一、組織能力強

　　作為一支大型的車隊，圓滿、安全地完成接送任務以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年，車隊的車輛與去年相比，數目有所增加、車輛新增數目為XX輛。車隊規模的不斷擴大，對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務艱巨，責任重大，但是在車隊全體人員的嚴格管理，以及與各部門的密切配合下，車隊的運作盡然有序。今年以來，我車隊通過出色車輛組織，靈活的調動安排，圓滿完成了公司的各項任務，包括多次緊急任務，并實現無延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。

　　二、管理水平高

　　在車輛的管理工作中，我們始終按照規章和要求辦事，負責完成車輛的上牌、證件的年審和補換、車輛保險的續保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉名和車輛轉出公司的把關手續，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護，保持車輛整潔無損。此外，我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。

　　1、加強行政管理

　　我們制定了嚴格的規章制度，明確駕駛員的職責，對于駕駛技術不符合要求，影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調提高服務質量的重要性，落實我公司“以人為本，用心服務”的`理念，確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務意識為客戶提供最周到的幫助和服務，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感，客戶對車隊的滿意度也實現了逐年增長。

　　2、加強安全教育

　　為了消除各種因素對安全行車的影響，結合我公司的實際情況，車隊注重加強對駕駛員的安全教育：

　　（1）定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強駕駛員的安全意識。

　　（2）要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養維護，發現問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。

　�。�3）明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任。

　　集體先進事跡2

　　新鄭市農技站不斷創新服務機制，擴展服務“三農”平臺，把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。

　　一、強化農業技術推廣，提高農業綜合效益

　　面對幾十年不遇氣象干旱，農技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農業技術整合、集成，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導農民科學抗旱，為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力，小麥單產增加，全市小麥平均單產333.87公斤，較去年增長2.66%。

　　同時，結合新鄭實際，緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墑等10大節水技術模式，通過示范推廣旱作節水農業技術，累計增產糧食2萬噸，提高降水利用率20%。

　　二、實施高產創建工程，發揮典型帶動作用

　　20xx年，為充分挖掘我市糧食高產潛力，進一步提高糧食生產水平，新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產創建萬畝示范區，面積20700畝，示范區集成了小麥高產栽培技術，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等集成高產高效配套栽培技術措施的落實，促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產創建示范方平均畝產達到554.32公斤，創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平，充分發揮了示范帶動作用，增產增收效果明顯。

　　三、增強業務技能培訓，提高實踐指導能力

　　為了普及農業科普知識，加快農業科技進村入戶步伐，增強農民實踐操作技能，通過制定小麥、花生高產創建、農作物高效間套示范等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產創建技術要點、組織技術人員下鄉咨詢等形式，廣泛開展新技術培訓工作。通過展板展示、現場咨詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式，和農民群眾面對面技術交流，增強農民科技興農意識，發揮了良好的社會效應。

　　四、開展糧食作物調查，為制定政策提供依據

　　開展糧油作物生產苗情調查，按時為市、省上報調查信息，為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查，并及時進行苗情分析。同時，按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。通過開展各種調查，真實掌握我市糧食生產現狀，科學分析存在問題，為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。

　　五、著力抓好農業信息服務工作

　　農技站設立專職信息員，負責農技信息采編、上傳，利用網絡平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點，按時上報各類信息，并積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗，被鄭州日報、新鄭市政府信息科、新鄭市電視臺等媒體采納多篇，為我市農業生產提供優質信息服務。

　　集體先進事跡3

　　該集體現有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學歷1人，中專學歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強戰斗力的年輕隊伍，出色地完成著上級交給的每一項任務。

　　一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

　　以制度管人，按制度辦事一直是發電機班堅持的原則，他們從班組的實際出發，充分利用8小時工作時間，把工作做細，做到家。在基本上實現了修理項目、技術資料、整改內容、機械運行檔案、統計報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機械操作技術水平的有效機制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種：如《發電機班防止機組非計劃停運實施細則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設備管理制度》、《各崗位安全職責》、《發電機班安全文明生產制度》、《發電機班工作匯報制度》、《發電機班定期工作制度》、《發電機班安全職責》、《發電機班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發電機班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術資料管理制度》、《發電機班現場安全設施專責》、《發電機班經濟責任制》、《發電機班核心小組及工作職責》、《發電機班考勤制度》、《發電機班民主管理制度》、《發電機班班組小安規》、《發電機班經濟責任制》、《發電機班設備專責分工》、《發電機班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機械管理制度》、《發電機班消防管理制度》等等，實現了人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度，并結合創建“青年文明號”的要求，進一步促進人員的積極性和加強作業人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。

　　二、同心跨越，努力創建型文明和諧班組。

　　發電機班以創建“學習型文明和諧班組”為目標，制定了創建計劃、活動規劃和班組安全活動計劃，明確了安全責任的劃分，在班組生產工作中，做到了月有計劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結。并針對本班組所管轄設備的復雜性、薄弱環節多以及各個檢修階段工作的重點，他們一方面研究分析事故預案，及時采取防范措施；一方面加強現場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的班前班后會、每天一次設備巡回（除春、秋檢和年底大、擴修）、每天一次設備性能匯報會、每星期一次的安全總結會以及每周一次的安全學習。班前會注重實效，由班長認真交代當天的工作任務和安全措施，做到各成員心中有數，根據檢修工作的具體情況、班員當天的精神狀態及技術水平，合理分配人力，保證現場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現的不安全因素進行匯總分析，認真落實安全生產責任制，加強對危險點的分析，按專業特點和工作性質，明確了控制危險點的做法和措施。嚴格執行“現場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”，使現場作業走向規范化、標準化。還定期組織成員進行分析討論，認真總結近幾年來安全工作的實踐經驗，加強了每周五對班員的安全、技術學習和培訓，強化了集體安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。在現場安全管理中，重點落實“三項措施”，嚴格執行危險點分析預控制度，嚴抓從檢修準備到檢修結束的全過程工作成員的安全行為及職責。截止現在，他們還在努力完善“發電機班工作票庫”和“危險點預控卡庫”；通過這一系列的創建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現象，保持了該班長周期安全生產記錄，在生產班組年終考評中名列前列。

　　三、加強崗位練兵，努力提高全員技術水平。

　　如何使全員不斷提高技術水平和做到由經驗型向科學型的飛躍，是該班一直關注和思考的問題。根據企業的發展要求，經過實踐，在企業“人才興企戰略”的大環境中，該班逐步形成了以“學練比”活動為龍頭，以職工培訓（技術問答，考問講解，現場問答）為主要方式，以技術比賽、技能比武為主要內容，采取自學、培訓相結合的辦法提高職工素質。對于自學成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓費用給予報銷，突出實效。為使培訓機制落到實處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位......

　　集體先進事跡4

　　20xx年我分局在市公司和綦南供電局的正確領導下，根據全年生產經營目標任務，以科學發展觀統領各項工作，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，全方位推進供電事業的發展，獲得了人民群眾的交口稱贊。

　　一、學習科學發展觀，掌握先進理論

　　在市公司和綦南供電局的正確領導下，20xx年我分局積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動，嚴格按照上級領導部門的要求，認真組織抓好學習實踐科學發展觀活動，做到規定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。通過學習實踐科學發展觀，我分局掌握了先進理論，深刻地認識到：科學發展觀不僅是我國經濟社會發展必須長期堅持的重要指導方針，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果，也是我們做好供電工作的強大思想武器。學習科學發展觀，要結合分局實際情況，把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀，同推進供電工作加快發展，完成各項任務聯系起來，切實按照上級領導部門的要求履行職責，做好工作，取得了積極成效。

　　二、認真努力工作，積極開創供電工作新局面

　　1、樹立安全意識，圓滿完成安全生產指標

　　20xx年，我分局樹立安全意識，真抓實干，圓滿完成安全生產指標。截止20xx年12月31日已安全生產1715天，全年城鎮供電可靠率計劃指標99.901%，實際完成指標99.903%；比計劃高0.002個百分點，農村供電可靠率計劃指標99.423%，實際完成指標99.494%，比計劃高0.071個百分點。全年未發生人身輕傷、農村觸電死亡責任、外包工程人身重傷、火災、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；未發生嚴重違章行為、人員責任的一類電網、設備障礙和35KV及以上線路、設備人員責任障礙。

　　2、認真細致負責，全年工作票執行情況良好

　　20xx年我分局認真細致負責，全年工作票執行情況良好，全年變電工作票133張，其中變電一種工作票48張，二種工作票67張，派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張，其中線路一種工作票2607張，二種工作票993張，派工單220張，事故搶修單304張。合格率99.6%。

　　集體先進事跡5

　　幾年來，撫順市民政局在市委、市政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，以民生工程為主線、項目推進為抓手，牢記以民為本、為民解困、為民服務的民政工作宗旨，突出重點，狠抓落實，民政事業整體發展水平顯著提升，為十一五贏得了圓滿結局，也為十二五奠定了良好的基礎。

　　一、堅持民政為民，困難群眾切實得到了更多實惠。

　　撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關注困難群眾生活的有利時機，努力提高保障水平，使困難群眾真正享受到改革開放和老工業基地振興的成果。幾年來，五次提高城市低保標準，月標準由170元提高到330元，增幅達到94.1%；四次提高農村低保標準，年標準由660元提高到1661元，增幅達到151.7%；四次提高五保供養標準，集中供養年標準由2000元提高到3993元，分散供養年標準由1300提高到2783元，平均增幅達到89%；五次提高在鄉復員軍人生活補助標準，平均由198元提高到640元，增幅達到223.2%。建立門診和住院相結合的醫療救助制度，城鄉困難群眾看病難的問題得到有效緩解。啟動城鄉低保邊緣戶救助制度，形成了與城鄉低保相銜接的社會救助體系，使更多的困難群眾受益，有效保障了城鄉貧困群體基本生活。建立醫療保險和資金補助、減免相結合的在鄉復員軍人醫療保障體系，有效解決了在鄉復員軍人看病難問題。建立殯葬救助制度，減輕了困難群眾喪事負擔。五年間，市本級下拔補助資金6600萬元，為農村貧困戶改造危房、災民建房和維修改造10674戶，并投入資金5850余萬元，新建改造農村敬老院37所、五保家園32處，農村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。2007年，我市啟動了愛心助學子〃大學圓夢行動，四年籌集664萬元，救助貧困大學生3496人，實現了貧困大學生都能上得起學的目標。連續五年在全市開展了送溫暖〃獻愛心社會捐助活動，籌集資金5826余萬元，救助困難群眾31萬戶（次）。出臺《關于加強孤兒救助工作的意見》，完善了救助制度，將分散養育孤兒標準提高到450元，集中養育標準提高到700元。目前，我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高，鞏固了應保盡保成果，保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。

　　二、堅持改革創新，民政工作發展水平得到明顯提高。

　　幾年來，撫順市民政局把改革創新作為促進民政工作發展的出發點和著力點，圍繞制約民政工作發展的瓶頸問題，不斷創新工作體制機制，取得了明顯效果。依托社區和公共信息服務平臺，建立了愛心呼叫系統，為居家養老、孤寡及獨居老人提供應急求助、日常生活服務和精神慰藉；采取市場化運作方式，建成慈善愛心超市10所，惠及低保家庭近5萬戶。建立城市低保對象民主評議制度，改變了過去申請辦理低保由社區干部說了算的弊端，低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升，針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度，解決了群眾反應強烈的貧困精神病人救治難問題，收到良好的社會效果。建立城鄉一體化的流浪乞討人員救助管理網絡，創新了救助管理方式，得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉社區攜手共建新機制，為我市推進農村社區建設摸索出一條寶貴的經驗。

　　從維護人民群眾的切身利益和社會大局穩定出發，建立信訪聯動督辦機制，最大限度地解決群眾的訴求問題，受到省、市的肯定。強化技能培訓，采取政績雙考、擇優錄取、公開摘牌的分配辦法，提高退役士兵有效就業率，建立與市場經濟相適應的退役士兵安臵機制，保證了退役士兵的穩定。在抓工作機制體制創新的同時，還圍繞民政工作熱點、難點問題，不斷改進民政工作的方式和方法，在幸福家園項目建設、農村醫療救助、貧困大學生救助、城市社區建設、城市街路標志設臵、文明祭祀、發展基層社會組織、養老院內部管理、軍休干部多樣化服務等十幾個方面實現了突破和發展，市屬3個公墓和市殯儀館經濟收入連續五年突破千萬元大關。特別是在解決我市國辦社會福利機構規模小、設施陳舊，不能適應社會發展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上，在市委、市政府的大力支持下，撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設，這既是一項民政基礎性工程，也是一項民生工程，幸福家園項目的建成，極大地提升了我市國辦社會福利機構的保障能力。

　　三、堅持統籌兼顧，民政事業走上協調發展軌道。

　　應對艱巨復雜的工作任務，撫順市民政局統籌安排、正確處理服務中心工作、應對突發事件、整體推進各項工作全面發展的關系，實現了民政工作協調發展。

　　一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務。結合市委、市政府棚戶區改造一號工程，我們實施了棚改社區建設工程，三年累計向棚改社區投入1909.4萬元，全市36個棚改社區用房總面積達到2.16萬平方米，平均面積600平方米，全部建成一站式服務大廳，市棚改新區社區建設工作走在了全省的前列。結合全市和諧社區（村）創建活動，在全市社區（村）干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動，建立了社區（村）信訪代理員制度，為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關于調整60年代精簡退職職工生活待遇標準意見的通知》要求，較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間，投入2562萬元，整合維修烈士陵園19處。

　　二是全力以赴完成了突發事件的應急任務。

　　出臺了《撫順市自然災害救助應急預案》，建立了自然災害應急救助領導工作機制和救災工作分級管理動員機制，在近年來的自然災害和突發事件中，應急反映機制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風雪、支援汶川和玉樹地震災區、參與奧運安保和7.31洪災等突發、緊急重要任務，受到了各方面的好評，展現了民政工作的力度。三是著力推進各項民政工作的全面發展。注重整體推進，30多項民政業務工作中，每項都有亮點，比如城鄉社區建設、養老服務社會化、文明祭祀、農經協扶貧、城鄉地名標志設臵、彩票發行、發展慈善事業等都有了長足的發展，并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列，如養老服務社會化、老齡工作、彩票發行等，體現了我市民政工作的整體發展水平。四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農村低保制度、實施農村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進農村社區建設等措施，加強了農村民政工作；通過政策、資金向貧困地區和偏遠山區傾斜，支持了困難地區民政事業的發展，增強了民政事業發展的可持續性。

　　集體先進事跡6

　　本溪市第一社會福利院現有職工70人，養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一信號，以老人滿意為第一標準，不斷加強領導班子和干部隊伍建設，不斷完善基礎設施和功能設施，不斷提高老人的生活標準，為發展養老服務事業，構建和諧社會做出了積極貢獻。

　　一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團結風清氣正。

　　該院領導班子組建以來，注重團結協作、以身作則的工作作風，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制，堅持院務會、業務科室周例會制度，將院里的重要決策、養老服務中出現的棘手問題，及時在班子會上解決，有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度，充分發揮表率作用。對于較大項目經費開支，由院班子會集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關規定，進行公開招標，并在全院職工大會上公布財務支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬余元。三是堅持日常開支層層審核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規范程序。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正，增強了班子集體的凝聚力和戰斗力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。

　　二、艱苦奮斗、自力更生，改造養老服務環境。

　　艱苦創業，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中，院領導班子首先向職工發出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對繁重的維修改造任務，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧愿多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的采購費用，院班子決定采用立秋之前購進取暖煤的`方法，僅此一項，每年從取暖煤項目中節約了資金近30余萬元，并把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體干部職工埋頭苦干、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰在設施改造工作的現場，一連幾個月不回家，涌現出了以全國勞動模范郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。通過全院干部職工的艱苦創業，基礎設施和服務功能不斷完善，形成了護理層次分明，供水供暖有保障，院區內綠樹成蔭、人工湖碧波蕩漾的新院貌，達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境，多次受到省市領導的好評。

　　三、履責盡職、無私奉獻，營造老人幸福樂園。

　　在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74.7歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就占75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務管理。一是完善服務制度，實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升，實行以院長負主責，層層落實責任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院里根據年齡不同、文化不同、身體健康不同，設臵了重病老人護理區等四個服務區域，形成了梯次管理，做到了責任明確、服務規范、程序操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢，做到無病預防、有病及時救助，并建立健康檔案，要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動，組建了老年人藝術團，他們自編自導自演，不僅在院內演出，還到部隊慰問演出。對于不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復訓練法，使他們逐步康復，能夠自理，讓他們對生活充滿信心。對于患重癥病的老人，做到診察準確、用藥及時，精心護理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務項目。三是抓好老人的營養配餐，保證老人吃的好。近幾年由于物價不斷上漲，而老人的伙食標準僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領導班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特別是在今年，物價上漲更為明顯。院里壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，并為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅游，每逢春節都為孤寡老人從里到外換上新衣服，發上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領導都會親自為老人送行、料理后事，讓院里老人真正感受到老有所養，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。

　　本溪市第一社會福利院在求真務實、苦干實干中不斷發展壯大，先后被評為全國民政基層行風建設先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業單位、遼寧省規范服務先進單位、遼寧省學雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。

　　集體先進事跡7

　　市司法局立足“爭當特區司法行政建設排頭兵”的發展理念，緊緊抓住新一輪大開發、大發展的難得歷史機遇，以思想大解放推進新發展，以作風大轉變實現新作為，以全局大動員開創新局面，在全國最大特區塑造了新形象，贏得了新地位，取得了新成績。近年來，市局被評為“全國司法行政系統先進集體”，市被授予“全國法制宣傳教育先進城市”。市法律援助中心連續兩屆被評為“全國法律援助工作先進單位”。局長等3人分別被評為全國人民調解工作先進個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進個人；有6個單位受到全國性先進表彰9次；受到省級表彰的先進集體30個、先進個人35人；中央、省、市等多家新聞媒體網絡專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領導的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽。

　　一、破解一道難題，激活司法行政管理機制

　�。ㄒ唬﹦撔滤痉ㄐ姓芾眢w制機制。為改變過去那種行政職務低一等，管人管事相脫節，司法行政工作推進難的被動局面，該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持，推行司法所副科級建制、由區司法局直接管理的新體制，進一步明確了司法所人員編制構成，全部配齊了全市41個鎮（街道）司法所工作人員；在全市建立了任免司法所長必須征詢區司法局意見、任免區司法局長必須征詢市司法局意見的領導干部任免新機制；在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行業服換著警服，激發了司法行政系統內在活力，為司法行政建設提供了組織保障，使司法行政的管理體制更加順暢。

　�。ǘ嫿ā皟伤辉阂恢行摹闭{解新格局。在全省率先整合基層行政資源，在各鎮（街道）成立了由鎮街道黨委（工委）副書記任主任，鎮街道綜治維穩辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任，并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮（街）矛盾糾紛排查調處中心。與市公安局、市檢察院聯合，分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節較輕治安案件委托人民調解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調解”新機制，形成了“兩所一院一中心”聯動調解新格局。

　　（三）創立了排查調處無縫體系和快速調處機制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息，構筑矛盾糾紛排查調處“無縫”體系，在村（居）委會干部隊伍，征地拆遷、重點建設項目等矛盾多發地域，聯防隊員、出租車司機、店鋪等敏感行業，律師、公證等法律服務隊伍中，廣泛培養發展調解信息員，建立縱網、橫網、群網、流動網“四張搜集矛盾糾紛信息網”，使調解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內部資源，建立了第一時間掌握不穩定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務、第一時間教育轉化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯動調處機制，為快速調處矛盾糾紛提供了制度保障。

　　二、筑牢一道防線，有效維護社會穩定和諧

　　（一）防控與調處結合，有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發性輕傷害類案件的社會危害度，專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯席座談會，研討有效調處方法，鞏固“兩所”聯動調解機制，成功調解委托案件35宗，成功率96%，受到了群眾普遍歡迎，經驗被全省推廣。以各鎮街矛盾糾紛排查調處中心為平臺，按照“哪里有矛盾糾紛，人民調解就出現在哪里”的原則，分別以“我為和諧做貢獻”、“司法行政大動員，化解糾紛迎大典”為主題，開展農村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調處專項活動等，采取提前介入、積極防控、有效調處等方式，努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調解中，強化預防、化解、教育“三大功能”，最大限度鈍化社會矛盾。自2008年來，開展排查1204次，排查出矛盾糾紛6260宗，成功調處6134宗，成功率97%；防止民轉刑等傷害類案件10宗，涉及11人。

　�。ǘ⿴徒膛c幫扶結合，有效控制重新違法犯罪率。深化社區矯正工作試點成果，加強基層監外執行工作的組織指導和檢查監督，完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施，開展社區服刑人員的監管、教育和考核，建立了白龍社區服刑人員教育基地，組織社區服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動，嚴格執行和落實寬嚴相濟的刑事司法政策。實施幫教安置規范化建設，深入推進和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責任書、及時進行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機制，通過及時指派幫教人員......

　　集體先進事跡8

　　農業普查是一項重大的國情、國力調查，涉及內容多、范圍廣、情況復雜、難度大而繁重。鄉認真貫徹落實《第二次全國農業普查方案》的各項工作細則和有關文件精神要求，認真學習《省第二次農業普查培訓材料》，在縣農業普查辦公室的帶領和指導下，通過全鄉普查工作者的共同努力，圓滿完成了第二次全國農業普查各階段工作任務。

　　一、加強組織領導，強化崗位責任

　　根據國務院、省、市方案和有關文件精神要求，鄉于2006年12月成立了以鄉長任組長、分管副鄉長任副組長，各村支部書記為成員的鄉第二次全國農業普查領導小組，并成立了辦公室。由統計站長任辦公室主任，并選調四名業務精、素質高、責任心強的干部為工作成員，各村也分別成立了以村文書為普查指導員的農業普查隊伍，均抽調了文化水平較高、責任心較強的人員到各村做普查員。20xx年12月18日鄉召開了農業普查工作會，全面部署了鄉農業普查工作，同時，進一步明確了工作目標，制定崗位責任制，鄉普查辦要求參加本次農業普查工作的單位和全體普查人員，要明確各階段及各工作環節的任務、內容和要求，規定了各階段工作完成的時間及其職責范圍，實行定期匯報制度。同時為確保工作質量和數據質量，建立了質量控制制度，實行了目標責任負責制，明確了普查員和普查指導員的各自責任，增強了各級普查人員的工作責任心和積極性，為普查工作的高標準、高質量完成創造了條件。

　　二、加大宣傳力度，爭取社會支持

　　廣泛宣傳是搞好農業普查的基礎。為把這次農業普查工作做實做細，鄉農業普查辦公室制定了相關的宣傳方案，采取多形式的宣傳方式，強化宣傳工作的力度。從農業普查正式啟動后，全鄉共召開各種宣傳動員會3次；出動宣傳車8次，掛臨街橫幅6條，發放《致被調查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進行宣傳，在宣傳動員會上，鄉農業普查領導小組組長、鄉人民政府陳祖斌鄉長就全鄉農業普查作了重要講話，將講話內容錄制后通過鄉差轉臺傳達給全鄉老百姓，號召動員全鄉人民積極參與支持這次農業普查，進一步使農業普查宣傳工作真正做到家喻戶曉，人人皆知，有效地調動了廣大普查員的工作熱情，同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。

　　三、農業普查基礎工作程序化，業務培訓多元化

　　1、根據縣農普辦的安排，結合本鄉實際，鄉農普辦要求各村認真做好普查區域劃分、普查區域圖繪制，選配好普查員、普查指導員，健全一支高素質的普查隊伍，確保普查工作有序開展。

　　2、采取多種形式培訓，保證普查工作順利開展。為了保證培訓質量，提高培訓效果，要求授課人員認真吃透《全國第二次農業普查方案》和《省第二次農業普查培訓材料》內容要求，培訓內容主要圍繞普查方案及實施辦法和細則，具體講解普查表的范圍、內容、指標解釋、審查關系、填表說明及有......

　　集體先進事跡9

　　我工會在部黨組的正確領導下，在部行政的大力支持下，在上級工會的關心指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十八大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞建設和諧社會的目標任務，創新思路，努力工作，全面完成工會工作任務，取得良好成績，其主要事跡如下：

　　一、加強自身建設，提高服務發展能力

　　工會組織是黨領導下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務服務。我工會切實轉變觀念，從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協調型”、“服務型”工會轉變，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創新意識，提高維護職工合法權益、組織引導職工、統籌協調等服務發展的能力，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進社會的和諧穩定。

　　二、積極參與部民主管理，發揮職工主人翁意識

　　我工會根據《工會法》等國家法律法規，積極參與部的民主管理工作，發揮職工主人翁意識。

　　一是充分發揮工會作用，如部規章制度、績效考核等涉及職工利益的問題，最后都能由全體職工討論通過；

　　二是實行評優、評先等部務公開的公示制度，發揚部職工主人翁責任感，充分調動職工參與部監督管理的積極性；

　　三是堅持部務公開制度

　　集體先進事跡10

　　縣人民醫院在縣黨委、紀檢委、縣衛生局黨總支正確領導下，組織和帶領全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，充分發揮和調動黨員、職工的積極性，為醫院的醫療發展，社會穩定做出了新的貢獻。

　　一、認真學習，扎扎實實辦實事

　　學習領會各級衛生工作會議精神，堅持“以病人為中心”，全心全意為人民服務的辦院宗旨。

　　縣醫院為了規范醫德醫風行為，提高醫務人員的醫療技術水平和服務態度，促進醫院的各項衛生事業全面發展，醫院采取了措施，制定了規章制度，為群眾辦好事、實事，并逐項落實：

　　1、制定季度政治學習計劃，各科利用晨會學習計劃內容，建立學習臺帳。

　　2、制定醫院經濟改革方案，院科兩級核算。對醫療、護理工作進行專業項目的考核，每月定期與不定期抽查，并與經濟掛鉤。

　　3、制定醫院的獎罰條例。

　　4、年縣醫院在全州率先進行藥品招標，采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效，減輕患者的醫療負擔，把減下來的利潤讓利于患者，僅年讓利于患者共計227839.67元。

　　5、幾年來縣醫院采取“送出去和引進來”的方法，引進先進的醫療技術與服務方式。近二年來選派了27名專業人員（包括一分院）分別到中日友好醫院、湖北宜昌醫院、新疆醫科大學、自治區人民醫院進修學習，為醫院發展增加了后勁。

　　6、對藥品采取明碼標價、上墻、接受群眾監督。

　　7、聘請了社會義務監督員，召開了社會義務監督員會議。誠懇地聽取各方面意見和建議，并及時采取合理化建議，改正不好的地方。

　　8、每年深入鄉、城、農牧區向牧民發放科普知識。為農牧民義診、二年來免費發放藥品5800元。

　　9、改善醫院住院就診環境，醫院通過貸款、自籌資金于年維修門診樓、年新建標準化住院大樓。

　　修建涼亭一座，鋪設噴灌，種草坪400m2粉刷欄桿，美化了縣醫院的環境，給患者提供了舒適的就診環境和住院環境。

　　二、與時俱進弘揚正氣

　　縣醫院積極開展行風建設，按照縣黨委、主管局糾風工作安排制定了糾風工作計劃。在抓行風建設的同時，注重與職業道德教育相結合，強化醫務人員的“自律”意識，樹立正確的利益觀，嚴厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為，發揮法律法規制度的震懾作用；公開醫療收費及各種藥品價格，接受群眾監督，與醫療質量控制監督相結合，確�；颊叩尼t療安全，杜絕事故及醫療糾紛的發生；聘請社會義務監督員，并召開了座談會。進行病人滿意度調查，職工對領導滿意度調查，了解社會對醫院的意見和要求......

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