公司數(shù)據(jù)管理制度

時間：2022-03-11 10:41:26 公司數(shù)據(jù)管理制度我要投稿

公司數(shù)據(jù)管理制度

　　公司數(shù)據(jù)管理制度（精選5篇）

　　在充滿活力，日益開放的今天，接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的公司數(shù)據(jù)管理制度（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　公司數(shù)據(jù)管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展要求，充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策服務(wù)，保證各類信息合理、有序流動和信息安全，確保集團(tuán)信息化建設(shè)快速協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團(tuán)信息安全管理辦法》(中平2013188號)、等規(guī)定，特制定本管理辦法。

　　第二條本辦法適用于集團(tuán)各職能部室，直屬和特設(shè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)化公司、事業(yè)部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。

　　第二章管理范圍

　　第三條本辦法管理范圍包括：各單位與生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源、計算存儲資源和辦公終端資源等。

　　第三章組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制

　　第四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層，負(fù)責(zé)審定集團(tuán)有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章、制度、辦法，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重要需求等。集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱集團(tuán)信息辦)負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督、檢查和考核，指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理工作，查處危害集團(tuán)數(shù)據(jù)安全的事件。各單位負(fù)責(zé)本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理工作。中國平煤神馬集團(tuán)平頂山信息通信技術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱信通公司)作為技術(shù)支撐及運(yùn)維部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維和運(yùn)營工作。

　　第四章數(shù)據(jù)分級管理

　　第五條根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按照集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六條集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)，技術(shù)管理由集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)管理由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，運(yùn)維管理由信通公司負(fù)責(zé)。廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理，集團(tuán)需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護(hù)。

　　第五章數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

　　第七條集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定，負(fù)責(zé)對集團(tuán)及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)，在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實際逐步按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。

　　第八條數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求：

　　(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個對象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;

　　(二)接口應(yīng)實現(xiàn)對外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級的支持，在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;

　　(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機(jī)制，以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面保護(hù)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，防止大量訪問，以及大量占用資源的情況發(fā)生，保證系統(tǒng)的健壯性;

　　(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機(jī)制，使得接口的運(yùn)行情況可監(jiān)控，便于及時發(fā)現(xiàn)錯誤并排除故障;

　　(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下，實現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴(kuò)展，同時在系統(tǒng)并發(fā)增加時提供系統(tǒng)資源的動態(tài)擴(kuò)展，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;

　　(六)在進(jìn)行擴(kuò)容、新業(yè)務(wù)擴(kuò)展時，應(yīng)能提供快速、方便和準(zhǔn)確的實現(xiàn)方式。

　　第六章數(shù)據(jù)資源管理

　　第九條基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè)，造成資金浪費(fèi)、設(shè)施利用率低等問題，各單位應(yīng)充分利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心資源，集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源。

　　(一)各單位未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得私自新建、改建、擴(kuò)建信息機(jī)房。

　　(二)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心要按照《集團(tuán)機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè)，滿足各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心所需的各項使用要求。

　　(三)各單位現(xiàn)有機(jī)房自行管理、統(tǒng)一管控。各級信息管理部門作為主要責(zé)任部門，要保證信息機(jī)房各項運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)要求。

　　第十條計算存儲資源集中管理。為了消除“信息孤島”，實現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)共享和集成，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)等級，各單位所需計算和存儲資源，要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計算資源，做到資源集中、高效利用。

　　(一)現(xiàn)有的集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測系統(tǒng)除外)、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動化控制和監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存儲的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的計劃和方案，并報集團(tuán)信息辦批準(zhǔn)后實施。

　　(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購臵新的服務(wù)器和存儲，所需計算和存儲資源應(yīng)使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計算資源。各單位如有特殊生產(chǎn)要求，確需購臵服務(wù)器或存儲的，需報請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)信息辦備案后，按集團(tuán)采購管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(三)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實施條件的單位，可向集團(tuán)提出申請建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心，并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計劃。集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，新建系統(tǒng)需要集中部署、分級管理。

　　第十一條辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實現(xiàn)節(jié)能降耗，集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面，并在廠礦和區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實現(xiàn)全面使用。

　　(一)各單位新建系統(tǒng)所需計算機(jī)和新增辦公用計算機(jī)要使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面。

　　(二)原有集團(tuán)推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計算機(jī)，以及各單位在用的計算機(jī)，分別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計劃，逐步完成云桌面更換工作;集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

　　(三)各單位申請云桌面使用，應(yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議，由信通公司負(fù)責(zé)云桌面運(yùn)維，各單位信息管理部門負(fù)責(zé)本單位云桌面管理。

　　(四)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實施云桌面替換條件的單位，應(yīng)協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部門接入集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，按計劃完成云桌面的部署工作。

　　第十二條各單位使用資源應(yīng)按集團(tuán)規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。

　　第七章數(shù)據(jù)分析管理

　　第十三條數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)涵的信息，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀，預(yù)測趨勢，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)管，提供決策支持。

　　第十四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo)，鼓勵各單位結(jié)合自身實際，充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，自行組織開發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型，組織經(jīng)驗交流，提高分析水平。集團(tuán)信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作，為集團(tuán)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作服務(wù)�；鶎痈鲉挝灰浞滞诰蚝屠矛F(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，做好本單位各項應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作。

　　第十五條集團(tuán)級數(shù)據(jù)分析、處室級數(shù)據(jù)分析和廠礦級數(shù)據(jù)分析分別由集團(tuán)信息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和實施，集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

　　第八章數(shù)據(jù)應(yīng)用管理

　　第十六條數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果，查找存在問題，開展業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況評估，提出改進(jìn)措施，提高管理水平，規(guī)避管理風(fēng)險。

　　第十七條各級信息管理部門應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)代表集團(tuán)對各單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)準(zhǔn)。各單位要嚴(yán)格按部門、按層級落實數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計、分析、挖掘和應(yīng)用，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　第九章數(shù)據(jù)安全管理

　　第十八條各級信息管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問的身份驗證、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、容災(zāi)備份等。

　　第十九條為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限，各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限、訪問權(quán)限及維護(hù)權(quán)限的管理部門，任何人不得擅自設(shè)立、變更和注銷。

　　第二十條各級信息管理部門要指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理工作。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全管理，制定和明確管理員用戶和數(shù)據(jù)查詢用戶的操作權(quán)限及規(guī)程。

　　第二十一條對數(shù)據(jù)的各項操作至少要建立運(yùn)行日志，嚴(yán)格監(jiān)控操作過程，對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題，要及時處理和上報。管理員應(yīng)掌握和運(yùn)用數(shù)據(jù)庫訪問審計技術(shù)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫操作的監(jiān)測和追溯。

　　第二十二條各級信息管理部門要加強(qiáng)用戶身份驗證管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取嚴(yán)格措施，做好計算機(jī)病毒的預(yù)防、檢測、清除工作，建立針對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲安全。

　　第二十三條各級信息管理部門要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備份機(jī)制，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團(tuán)數(shù)據(jù)中心備份。

　　第十章附則

　　第二十四條本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)。

　　第二十五條本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司數(shù)據(jù)管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)用戶基礎(chǔ)資源信息的管理，保證測量室機(jī)線系統(tǒng)資源數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全，特制定本管理規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于公司測量專業(yè)的日常裝機(jī)、拆機(jī)、移機(jī)、改線、變更服務(wù)性能、工程配合等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更的管理。

　　第三條本管理規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，已下發(fā)的測量專業(yè)各項規(guī)定與本規(guī)定有沖突之處，應(yīng)以本規(guī)定為準(zhǔn)，本管理規(guī)定的解釋權(quán)和修改權(quán)在公司網(wǎng)運(yùn)部。

　　第二章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)定

　　第四條機(jī)線系統(tǒng)資料數(shù)據(jù)的錄入、修改必須由測量室A級權(quán)限專人操作，系統(tǒng)具體操作人員應(yīng)切實做好用戶帳號名及密碼的保密工作，不得向無關(guān)人員公開密碼。一人一帳號，每人以自己的帳號登錄進(jìn)行操作。對引起資源數(shù)據(jù)丟失、錯誤等責(zé)任的追究，以記錄在操作日志中的登錄帳號為準(zhǔn)。

　　第五條測量室其他人員或工程施工單位人員不得對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和修改。

　　第六條測量人員必須嚴(yán)格按數(shù)據(jù)規(guī)范內(nèi)容錄入機(jī)線資料。

　　1、普通用戶及ISDN用戶錄入：用戶基礎(chǔ)信息、設(shè)備號資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　2、ADSL用戶錄入：用戶基礎(chǔ)信息、設(shè)備號資料、ADSL相關(guān)資料、DSLAM端口資料、總配線架內(nèi)板資料、總配線架外板資料、局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　3、小靈通基站錄入：用戶基礎(chǔ)信息、設(shè)備號資料、基站編號、網(wǎng)管編號、局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　4、小交換機(jī)用戶錄入：用戶基礎(chǔ)信息、設(shè)備號資料、引示號資料、測試號資料，局列資料、交接箱資料、分電資料。

　　5、專線用戶錄入：局列資料、交接箱資料、分電資料。同時填寫專線用戶卡片及專線順號本)

　　第七條對于新增用戶類型或服務(wù)性能由網(wǎng)運(yùn)部負(fù)責(zé)組織編寫相應(yīng)的數(shù)據(jù)規(guī)范，由運(yùn)營服務(wù)支撐中心在系統(tǒng)中予以完善，以解決一線人員錄入需求。

　　第八條測量員原則對無工單施工不予配合，特急情況無施工工單的，必須有有關(guān)處室批文及分公司主管局長的簽字方可配合，待正式工單下發(fā)及時將相關(guān)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。

　　第九條測量室豎列資源的管理。

　　1、測量員嚴(yán)格按配線架包列維護(hù)內(nèi)容對豎列資源進(jìn)行管理，根據(jù)包列維護(hù)周期完成所有配線架大列的核帳工作。

　　2、測量班長每月對班組人員所包豎列帳、實相符情況進(jìn)行檢查，每列核實兩塊保安接線排，帳、實準(zhǔn)確率100%。

　　3、在對線路調(diào)區(qū)、割接、改線工程驗收時，要求測量員按工程隊提交的配線表資料在配線架豎列與工程人員共同進(jìn)行號碼核實，必須保證工程資料的準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

　　4、杜絕拆機(jī)不拆線。

　　5、測量員配合外線人員障改局線時，改線后按規(guī)定時限在系統(tǒng)中錄入新局線位置并標(biāo)注原局線線對的故障類型。(故障類型分類及標(biāo)識：FD-斷線、FE-地氣、FSC-小混線、FC-混線、FMC-串電、FR-串音、FN-雜音、FINS-絕緣不良)

　　第十條交接箱配線資料的管理

　　1、測量員配合外線人員裝、拆、移改工作中，對經(jīng)過交接箱到分電的線路必須要求外線人員提供交接箱配線資料，對無配線資料的報竣不予配合。

　　2、測量員在工程驗收中發(fā)現(xiàn)工程資料不準(zhǔn);配線資料不全或出現(xiàn)重帳現(xiàn)象必須責(zé)成施工人員重新核查。

　　3、測量員在日常維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)配線資料短缺或重帳的現(xiàn)象應(yīng)先做記錄，待外線人員到交接箱時配合查找核實并及時錄入系統(tǒng)。

　　4、測量員配合外線人員障改配線時，改線后按規(guī)定時限在系統(tǒng)中錄入新配線位置并標(biāo)注原配線線對的故障類型。(故障類型分類及標(biāo)識同第八條中第5項)。

　　第三章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變更時限規(guī)定

　　第十一條測量室內(nèi)當(dāng)日發(fā)生的裝機(jī)、拆機(jī)、移機(jī)、更改設(shè)備(含障礙改線)位置機(jī)線資料的錄入時限≤24小時。

　　第十二條測量室內(nèi)當(dāng)日發(fā)生的改名、過戶、增、刪、改服務(wù)性能機(jī)線資料的錄入時限≤48小時。

　　第十三條測量室工程調(diào)區(qū)、割接、改線資料增、刪、改錄入時限≤72小時。

　　時限說明：測量員從接到施工人員提供的已驗收過的配線表(局、配線資料準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到100%)至相關(guān)工程資料全部錄入時止的時限≤72小時，在此期間發(fā)生的相關(guān)資料信息變動由測量室工程配合人員負(fù)責(zé)在配線表中填寫資料變動情況。

　　第十四條測量室豎列機(jī)線資料帳、實相符率100%。

　　第十五條交接箱配線，機(jī)線資料帳、實相符率≥98%

　　第四章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分級核查管理規(guī)定

　　第十六條通過測量員自查——測量室班長核查——各分公司管理人員檢查——網(wǎng)運(yùn)部定期抽查的分級檢查方式確保用戶機(jī)線資料準(zhǔn)確。

　　第十七條測量室資料錄入人員負(fù)責(zé)對當(dāng)日內(nèi)發(fā)生的數(shù)據(jù)增、刪、改情況進(jìn)行核實確認(rèn)。

　　第十八條測量班長每周對本測量室內(nèi)發(fā)生的資料增、刪、改情況進(jìn)行全面核查，確認(rèn)無誤后將相關(guān)資料留存(施工單及相關(guān)帳改依據(jù)表格保存期限為一年)。

　　第十九條測量班長每月對本測量室內(nèi)發(fā)生的工程資料進(jìn)行全面抽查，確認(rèn)無誤后將相關(guān)配線表資料留存(保存期限為一年)。

　　第二十條分公司專業(yè)管理人員每月對本分公司內(nèi)各端局的機(jī)線資料增、刪、改情況進(jìn)行檢查，一個端局檢查一列，帳、實相符率100%。

　　第二十一條公司網(wǎng)運(yùn)部不定期對各分公司測量室的機(jī)線資料增、刪、改情況進(jìn)行抽查，每次抽查一列，帳、實相符率100%。

　　第五章其他管理要求

　　第二十二條測量員在配合外線人員施工中，根據(jù)施工者提供的交接箱號，分配相應(yīng)的交接箱局、配線位置，同時在相應(yīng)的設(shè)備位置作預(yù)占處理，避免資源的重復(fù)占用。

　　第二十三條測量員在與外線人員進(jìn)行各類配合工作中，對發(fā)現(xiàn)的線路故障，測量員應(yīng)及時在機(jī)線系統(tǒng)中錄入線對的障礙類型。

　　公司數(shù)據(jù)管理制度3

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了確保公司信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，使得在信息系統(tǒng)使用和維護(hù)過程中不會造成數(shù)據(jù)丟失和泄密，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度適用于公司技術(shù)管理部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

　　第三條管理對象

　　本制度管理的對象為公司各個信息系統(tǒng)系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員和各個信息系統(tǒng)使用人員。

　　第二章數(shù)據(jù)安全管理

　　第四條數(shù)據(jù)備份要求

　　存放備份數(shù)據(jù)的介質(zhì)必須具有明確的標(biāo)識。備份數(shù)據(jù)必須異地存放，并明確落實異地備份數(shù)據(jù)的管理職責(zé)。

　　第五條數(shù)據(jù)物理安全

　　注意計算機(jī)重要信息資料和數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)的存放、運(yùn)輸安全和保密管理，保證存儲介質(zhì)的物理安全。

　　第六條數(shù)據(jù)介質(zhì)管理

　　任何非應(yīng)用性業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用及存放數(shù)據(jù)的設(shè)備或介質(zhì)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、廢棄或銷毀必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行逐級審批，以保證備份數(shù)據(jù)安全完整。

　　第七條數(shù)據(jù)恢復(fù)要求

　　數(shù)據(jù)恢復(fù)前，必須對原環(huán)境的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止有用數(shù)據(jù)的丟失。數(shù)據(jù)恢復(fù)過程中要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)恢復(fù)手冊執(zhí)行，出現(xiàn)問題時由技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)支持。數(shù)據(jù)恢復(fù)后，必須進(jìn)行驗證、確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)恢復(fù)的完整性和可用性。

　　第八條數(shù)據(jù)清理規(guī)則

　　數(shù)據(jù)清理前必須對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，在確認(rèn)備份正確后方可進(jìn)行清理操作。歷次清理前的備份數(shù)據(jù)要根據(jù)備份策略進(jìn)行定期保存或永久保存，并確�？梢噪S時使用。數(shù)據(jù)清理的實施應(yīng)避開業(yè)務(wù)高峰期，避免對聯(lián)機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)行造成影響。

　　第九條數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)存

　　需要長期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門需與相關(guān)部門制定轉(zhuǎn)存方案，根據(jù)轉(zhuǎn)存方案和查詢使用方法要在介質(zhì)有效期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)存，防止存儲介質(zhì)過期失效，通過有效的查詢、使用方法保證數(shù)據(jù)的完整性和可用性。轉(zhuǎn)存的數(shù)據(jù)必須有詳細(xì)的文檔記錄。

　　第十條涉密數(shù)據(jù)設(shè)備管理

　　非本單位技術(shù)人員對本公司的設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行維修、維護(hù)時，必須由本公司相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場全程監(jiān)督。計算機(jī)設(shè)備送外維修，須經(jīng)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。送修前，需將設(shè)備存儲介質(zhì)內(nèi)應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)等涉經(jīng)營管理的信息備份后刪除，并進(jìn)行登記。對修復(fù)的設(shè)備，設(shè)備維修人員應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行驗收、病毒檢測和登記。

　　第八條報廢設(shè)備數(shù)據(jù)管理

　　管理部門應(yīng)對報廢設(shè)備中存有的程序、數(shù)據(jù)資料進(jìn)行備份后清除，并妥善處理廢棄無用的資料和介質(zhì)，防止泄密。

　　第九條計算機(jī)病毒管理

　　運(yùn)行維護(hù)部門需指定專人負(fù)責(zé)計算機(jī)病毒的防范工作，建立本單位的計算機(jī)病毒防治管理制度，經(jīng)常進(jìn)行計算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。

　　第十條專用計算機(jī)管理

　　營業(yè)用計算機(jī)未經(jīng)有關(guān)部門允許不準(zhǔn)安裝其它軟件、不準(zhǔn)使用來歷不明的載體（包括軟盤、光盤、移動硬盤等）。

　　第三章附則

　　第十一條本制度自20xx年6月1日起執(zhí)行。

　　第十二條本制度由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。

　　公司數(shù)據(jù)管理制度4

　　一、目的　　

　　為了提高公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性，最大限度的防止資料流失。特制定本規(guī)定

　　二、范圍

　　電子文檔向外發(fā)送時遵循此規(guī)定。

　　三、定義

　　3.1向外發(fā)送的數(shù)據(jù)：包括對外光盤的刻錄，因工作需要向外發(fā)送的電子文件及通過其它途徑傳遞的資料。

　　3.2有效數(shù)據(jù)：指工作所需的和各種文檔，不包括音樂、影視、生活圖片或其它與工作無關(guān)的文件。

　　四、權(quán)責(zé)

　　4.1計算機(jī)使用：各部門經(jīng)（副）理指定人員；

　　4.2數(shù)據(jù)安全監(jiān)管：人力資源部指定之人員；

　　五、作業(yè)內(nèi)容

　　5.1所有申請使用電腦辦公的同事需經(jīng)過人力資源部網(wǎng)絡(luò)中心的相關(guān)培訓(xùn)，培訓(xùn)日期按年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行�？己撕细窈�，網(wǎng)絡(luò)中心分配相應(yīng)的電腦使用權(quán)限，準(zhǔn)許使用電腦辦公。

　　5.2人力資源部根據(jù)辦公系統(tǒng)的使用情況，將不定期的組織臨時性的專項培訓(xùn)。

　　5.3公司對外的電子文檔輸出由人力資源部負(fù)責(zé)。包括刻錄光盤，向外發(fā)送文件等。所有部門如有上述需要，請?zhí)顚懡y(tǒng)一的<<申請單>>，經(jīng)部門經(jīng)理或直接上級審批后，由人力資源部相關(guān)崗位處理。

　　5.4電子郵件的使用由操作員自己負(fù)責(zé)。網(wǎng)絡(luò)中心在總經(jīng)理同意后，有權(quán)在不發(fā)布公告時對電子郵件系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。

　　5.5除總經(jīng)理批準(zhǔn)或有特殊用途的電腦外，鎖定所有電腦的'USB接口，拆除或禁用軟驅(qū)、光驅(qū)。

　　5.6除人力資源部指定崗位外，所有電腦禁止安裝刻錄機(jī)或相關(guān)設(shè)備。

　　5.7除簽訂《資料保密協(xié)議》的同事外，未經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理同意，不得使用U盤、移動硬盤等設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即沒收。并記小過一次。

　　5.8未經(jīng)允許，員工不應(yīng)將不屬于公司的電腦整機(jī)或配件帶入公司使用，也不允許接入公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。違者記大過一次。并對其設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)后歸還給當(dāng)事人。

　　5.9所有的電腦操作員最多每6天向服務(wù)器備份一次有效數(shù)據(jù)。人力資源部指定崗位每月3日前必須將所有數(shù)據(jù)備份到光盤存檔。具體備份方式另行通知。

　　5.10在公司辦公場所內(nèi)需上網(wǎng)的同事請按正常程序申請，在學(xué)習(xí)公司的<>后開通相應(yīng)上網(wǎng)權(quán)限。禁止利用公司電話拔號上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人記小過一次，電話責(zé)任人記警告一次。

　　5.11在公司范圍內(nèi)不允許啟用筆記本電腦自帶的無線網(wǎng)卡。以避免對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)造成電磁干擾。

　　5.12員工應(yīng)有相當(dāng)強(qiáng)的保密意識，不允許將公司資料以任何形式發(fā)布到Internet上。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報總經(jīng)辦處理。并且公司保留送交公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

　　公司數(shù)據(jù)管理制度5

　　1、范圍

　　數(shù)據(jù)治理是一個關(guān)注于信息系統(tǒng)執(zhí)行層面的體系，這一體系的目的是整合信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)部門的知識和意見，通過數(shù)據(jù)治理辦公室這一組織，對企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)管，這一組織的基礎(chǔ)是企業(yè)高層的授權(quán)，以及業(yè)務(wù)部門與IT中心的建設(shè)性合作。從范圍來講，數(shù)據(jù)治理涵蓋了從前端事務(wù)處理系統(tǒng)、后端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫、商業(yè)智能（BI）數(shù)據(jù)倉庫、管理駕駛艙到終端的數(shù)據(jù)分析，從源頭到終端再回到源頭形成一個閉環(huán)負(fù)反饋系統(tǒng)。

　　2、管理對象

　　1)主數(shù)據(jù)：描述核心業(yè)務(wù)實體的數(shù)據(jù)，包括客戶、合作伙伴、員工、產(chǎn)品、物料、賬戶、關(guān)系數(shù)據(jù)等。

　　2)交易數(shù)據(jù)：用來記錄業(yè)務(wù)事件，如客戶訂單、投訴記錄、產(chǎn)品變更、工單、出庫單、人員變動申請單、質(zhì)檢記錄等。

　　3)元數(shù)據(jù)：關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，用以描述數(shù)據(jù)類型、數(shù)據(jù)定義、約束、數(shù)據(jù)關(guān)系、數(shù)據(jù)所處的系統(tǒng)等信息。

　　4)手工數(shù)據(jù)：因信息系統(tǒng)建設(shè)的局限，一些流程仍需錄入一些手工數(shù)據(jù)。

　　5)報表：企業(yè)內(nèi)各層級產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)的各種報表。隨著商業(yè)智能（BI）企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的建立和完善，應(yīng)逐漸轉(zhuǎn)向以BI平臺為企業(yè)唯一數(shù)據(jù)倉庫和報表中心。

　　6)人員：包括生成、獲取、處理、使用企業(yè)數(shù)據(jù)的人員。

　　3、組織架構(gòu)

　　3.1數(shù)據(jù)治理委員會

　　公司成立數(shù)據(jù)治理委員會，統(tǒng)籌集團(tuán)數(shù)據(jù)治理體系的建立和優(yōu)化。委員會組成人員名單如下：

　　主任：XX（董事長）

　　副主任：XX（總經(jīng)理）、XX（IT總監(jiān)）、XX（運(yùn)營管理總監(jiān)）

　　委員：

　　XX（財務(wù)總監(jiān)）

　　XX（董事會秘書）

　　XX（行政人資總監(jiān)）

　　XX（XX事業(yè)部總經(jīng)理）

　　XX（XXX總經(jīng)理）

　　3.2數(shù)據(jù)治理辦公室

　　委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在管理總部，運(yùn)營管理總監(jiān)XX兼辦公室主任，IT中心XXX部長兼辦公室副主任。辦公室由管理總部運(yùn)營管理中心、財務(wù)中心、IT中心、各事業(yè)部、分子公司負(fù)責(zé)人、各部門統(tǒng)計員、成本分析員、各信息系統(tǒng)的關(guān)鍵用戶等人員組成（辦公室成員詳見附件2），負(fù)責(zé)對數(shù)據(jù)的生成、獲取、處理和使用進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管的職能主要通過以下五個方面的執(zhí)行力來保證——發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督、控制、溝通、整合。

　　3.3人員配備

　　3.3.1數(shù)據(jù)治理辦公室主任應(yīng)具備全面的集團(tuán)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和信息流知識，并且具備優(yōu)秀的跨部門協(xié)作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

　　3.3.2數(shù)據(jù)治理辦公室副主任，應(yīng)熟知集團(tuán)運(yùn)營管理體系、端到端業(yè)務(wù)流程和績效管理方法，具有有效推動業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的能力。

　　3.3.3IT中心商業(yè)智能（BI）專員負(fù)責(zé)公司企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫和報表平臺的建設(shè)和運(yùn)維，須具備扎實的企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫和商業(yè)智能系統(tǒng)管理經(jīng)驗，熟知公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)和報表生產(chǎn)流程。

　　3.3.4業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵用戶是主數(shù)據(jù)管理和交易數(shù)據(jù)監(jiān)督的負(fù)責(zé)人，應(yīng)由業(yè)務(wù)團(tuán)隊中精通業(yè)務(wù)流程，擅于溝通和解決問題的資深人員擔(dān)任。

　　3.3.5IT中心和關(guān)鍵用戶應(yīng)加強(qiáng)對信息系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)，提高使用人員對系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程的掌握程度。

　　4、工作程序

　　4.1主數(shù)據(jù)管理

　　4.1.1各業(yè)務(wù)系統(tǒng)指定關(guān)鍵用戶團(tuán)隊，負(fù)責(zé)對公司主數(shù)據(jù)的日常管理，包括嚴(yán)格按業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作手冊的要求進(jìn)行新增、修改。如：各事業(yè)部、分子公司人事團(tuán)隊指派專人，負(fù)責(zé)eHR系統(tǒng)人事檔案的管理。

　　4.1.2主數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計由IT中心負(fù)責(zé)，綜合考慮公司各個信息系統(tǒng)對主數(shù)據(jù)的要求和接口，確保同一類主數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中統(tǒng)一維護(hù)，共享給其他信息系統(tǒng)。

　　4.1.3主數(shù)據(jù)管理人員的調(diào)整、新增，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門提前計劃，報IT中心，甄選熟知業(yè)務(wù)流程并具備主數(shù)據(jù)管理知識和技能的人員，由IT中心培訓(xùn)、考核合格后上崗。一名合格的主數(shù)據(jù)管理員，經(jīng)常需要半年以上的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)考慮為重要業(yè)務(wù)模塊，配備后備關(guān)鍵用戶。

　　4.1.4主數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)達(dá)到唯一性、準(zhǔn)確性、完整性、實時性的要求。唯一性，是指主數(shù)據(jù)不可出現(xiàn)冗余，即同一個業(yè)務(wù)實體，有且僅有一條主數(shù)據(jù)記錄。這要求主數(shù)據(jù)管理人員在新增記錄時，確保系統(tǒng)中未存在已有記錄。例如：上海汽車集團(tuán)股份有限公司、19999號員工、2-04-xxxxxx某某產(chǎn)品。實時性上，要求主數(shù)據(jù)的更新，應(yīng)在一個工作日內(nèi)完成。

　　4.2交易數(shù)據(jù)

　　4.2.1各業(yè)務(wù)系統(tǒng)指定用戶，負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)的日常管理。交易數(shù)據(jù)應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作手冊的要求進(jìn)行新增、更改、刪除。如：某銷售助理負(fù)責(zé)某分公司的客戶訂單錄入和更新。

　　4.2.2各業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵用戶，負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)的日常審核。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵用戶還負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)最終用戶的培訓(xùn)和考核。

　　4.2.3交易數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)達(dá)到唯一性、準(zhǔn)確性、完整性和實時性的要求。交易數(shù)據(jù)實時性的要求，和主數(shù)據(jù)一樣，應(yīng)在一個工作日內(nèi)完成。

　　4.3手工數(shù)據(jù)

　　4.3.1手工數(shù)據(jù)填報由指定崗位人員負(fù)責(zé)，按照手工數(shù)據(jù)填報要求標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行，盡可能達(dá)到準(zhǔn)確、完整的要求。

　　4.3.2各業(yè)務(wù)部門制定手工數(shù)據(jù)填報、處理流程時，應(yīng)考慮公司信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)要求，并隨著信息系統(tǒng)的建設(shè)推進(jìn)，積極淘汰手工填報。

　　4.3.3手工數(shù)據(jù)對于公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)指標(biāo)的采集、處理、報表，應(yīng)遵循數(shù)據(jù)治理辦公室和運(yùn)營管理中心發(fā)布的統(tǒng)計要求和口徑。

　　4.4發(fā)現(xiàn)、監(jiān)督和糾正

　　4.4.1各業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)營管理中心和各事業(yè)部、分子公司統(tǒng)計員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)報表、報告過程中的數(shù)據(jù)治理監(jiān)督職責(zé)，IT中心負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)端和商業(yè)智能（BI）平臺的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理監(jiān)督職責(zé)，財務(wù)中心負(fù)責(zé)財務(wù)報表統(tǒng)計、歸并、分析中的數(shù)據(jù)治理監(jiān)督職責(zé)。各職責(zé)人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，應(yīng)即時以書面方式向數(shù)據(jù)治理辦公室報告。各業(yè)務(wù)單位數(shù)據(jù)治理負(fù)責(zé)人應(yīng)每周將數(shù)據(jù)治理情況上報數(shù)據(jù)治理辦公室。

　　4.4.2各業(yè)務(wù)系統(tǒng)最終用戶在日常工作中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，應(yīng)主動、及時地以書面或口頭方式，向數(shù)據(jù)治理辦公室報告，或通過責(zé)任部門、管理人員、關(guān)鍵用戶向數(shù)據(jù)治理辦公室報告。

　　4.4.3數(shù)據(jù)治理辦公室每月不定期開展數(shù)據(jù)審計工作，檢查各部門數(shù)據(jù)操作手冊的執(zhí)行情況、質(zhì)量問題，并指派專人記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，針對該數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，分析其原因，提出短期、長期糾正措施，預(yù)防再發(fā)生。

　　4.4.4IT中心商業(yè)智能（BI）專員，每周出具商業(yè)智能管理報告，匯總企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫和報表系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題和業(yè)務(wù)建議，報告給數(shù)據(jù)治理辦公室。

　　4.4.5數(shù)據(jù)治理辦公室每月出具數(shù)據(jù)治理報告，匯總數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，上報數(shù)據(jù)治理委員會和相關(guān)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊。

　　4.4.6數(shù)據(jù)治理委員會每季度召開數(shù)據(jù)治理專題會議，聽取數(shù)據(jù)治理辦公室情況匯報，并做出決定。

　　4.5獎懲措施

　　4.5.1對于積極發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，發(fā)揮監(jiān)督作用的人員，數(shù)據(jù)治理辦公室將予以獎勵。

　　4.5.2因用戶未按操作要求管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，致使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)質(zhì)量問題，可能造成公司損失的，首次發(fā)生的，由數(shù)據(jù)治理辦公室警告，IT中心給予業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)。之后再次發(fā)生的，由數(shù)據(jù)治理辦公室予以處罰。

　　4.5.3具體獎懲標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　序號數(shù)據(jù)類型考核項目數(shù)據(jù)考核金額（元/次）

　　類別考核金額責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)（班組，科室級）間接領(lǐng)導(dǎo)（部門/分公司級）

　　1 主數(shù)據(jù) 及時性處罰 20100%

　　2 準(zhǔn)確性處罰 50 60%40%

　　3 唯一性處罰 100 40%30% 30%

　　4 交易數(shù)據(jù) 及時性處罰 10100%

　　5 準(zhǔn)確性處罰 20 60%40%

　　6 唯一性處罰 50 40% 30%30%

　　7 手工數(shù)據(jù) 及時性處罰 10100%

　　8 準(zhǔn)確性處罰 20 60%40%

　　9 唯一性處罰 50 40% 30%30%