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工程質量創優個人工作總結

時間:2022-10-14 14:35:03 工程質量創優個人工作總結 我要投稿

工程質量創優個人工作總結

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。下面小編給大家整理了工程質量創優個人工作總結(精選25篇)僅供大家參考借鑒。

  工程質量創優個人工作總結1

  福州路信交通建設監理有限公司泉三高速公路SMJ1總監辦,根據三明泉三高速公路公司明泉路工[20XX]16號文及福建省公路工程質量通病治理工作方案的要求,自20XX年3月起,我辦就開始進行工程質量通病治理工作隊宣傳、動員,組織實施工資,歷時10個月至20XX年12月結束,圓滿地完成了工程質量通病治理工資,現將具體工作情況總結如下:

  一、編制治理工作實施方案和實施細則,成立領導小組。

  根據三明泉三高速公路有限公司《轉發省質監站關于開展全省公路工程質量通病治理工作的通知》福建省交通質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》及我辦編制的《工程質量通病、工藝通病、管理通病的預防措施》,結合相關的施工技術規范,福建省高指標準化施工指南等文件,編制了工程質量通病治理工作方案、實施細則。并組織各專業監理工程師結合監理經驗進行了學習、討論,確定了質量通病治理工作方案和實施細則,并下發至各駐地監理組。工作方案明確了治理工作的目標、組織結構、管理制度及治理工作的相關管理措施、技術措施、獎罰措施等。

  為了加強隊工程質量通病治理工作的領導,SMJ1總監辦成立了由總監理工程師為組長,副總監理工程師,工程部,中心試驗室等為成員及各駐地監理組長為治理工作的具體責任人的領導小組,使工程質量通病治理工作的實施方案、細則能及時、全面、準確有效的開展實施。

  二、開展分階段實施工程質量通病治理工作。

  對于工程質量通病治理工作,主要分三各階段進行實施:

 、鍦蕚潆A段工作:

  20XX年3~4月為工程質量通病治理工作的準備階段。

  1、編制實施細則:SMJ1總監辦工程部結合本監理合同段的特點,有針對性的制定切實可行的質量通病治理實施方案和實施細則,明確質量通病治理標準及措施,認真審查施工單位提交的質量通病治理實施方案。

  2、做好宣傳、動員工作:3月召開了工程質量通病治理工作動員會,通過召開動員會將質量通病整治的目的、重要性和具體的治理措施傳達到每一個監理人員,并將責任落實到具體的人員,制定了獎罰措施。同時下發工程質量通病治理工作的通知。專門召開由項目部工程技術負責人、總工、工程部長參加的通病治理工作開展動員會,要求各項目部認真按三明泉三高速公路公司和福建省質監站《福建省公路工程質量通病治理工作方案》的內容和精神認真組織編制各施工單位的質量通病治理實施方案,各項目部也召開了工程質量通病治理工作的專題動員會。

  3、重點做好施工細節的質量控制措施,明確重點預防和治理的工程質量通病。要求各標項目部加大質量通病治理工作的投入。

  4、4月份對管轄的4各標段的工程質量進行全面摸底檢查,對已完成的工程進行認真的檢查總結,同時開展了工程質量“回頭看”活動,針對存在的質量通病制定了切實可行的整治措施。

  5、SMJ1總監辦召集各專業監理工程師進行采用結合工程施工現場實際工程照片及施工規范化的照片,按施工技術規范要求等進行各專業的工程質量通病治理工作業務學習培訓。本次宣傳動員活動中共召開動員、培訓會13次,參加人員1026人次,共辦宣傳欄10期。簡報1期。

 、鎸嵤╇A段的工作:

  20XX年5月~11月為工程質量通病治理工作的實施階段。主要以福建省公路工程治理通病治理工作方案,福州路信監理公司泉三高速SMJ1總監辦質量通病治理工作監理實施方案及實施細則中的治理重點和措施,質量通病治理重點做了以下工作:

  1、橋梁工程質量通病的治理工作。

  ⑴上部結構裂縫(紋)的防治:嚴格控制砼的配合比,嚴把原材料進場關,控制砼坍落度,砼澆筑程序,振搗工藝及砼的養護措施有效的消除了收縮裂縫(紋)。

 、片F澆箱梁頂面平整度的防治措施。

  砼澆筑前按設計圖紙的標高,標定箱梁頂面高程,注意箱梁頂面鋼筋保護層的厚度。砼澆筑完后進行進行二次收漿抹面到設計標高的同時,考慮頂面拱度的反拱高度,以確保箱梁頂面平整度,經監控單位的測量監控結果顯示,懸澆梁頂面高程達到規范要求,收到了較顯著的效果。

  ⑶支座安裝質量缺陷通病的防治:

  在支座安裝時嚴格按設計圖紙要求進行安裝。安裝時不要遺漏聚四氯乙烯滑板式支座相應的不銹鋼板,認真清除鋼板上的雜物,控制梁體底面和墩臺上的支座墊石標高及平整度。要求墊石頂面相對應的水平誤差不大于1mm,相鄰梁墩臺上墊石頂面相對水平誤差不大于3mm安裝中保證支座平整,避免造成局部承壓,防止支座在活載作用下會產生轉動、滑移,甚至脫落。

  安裝板式橡膠支座時做到:

 、僦ё诎惭b前應全面檢查產品的合格證書中有關技術性能指標,對各項技術性能指標進行復檢。

 、谶x擇在氣溫相當于全年平均氣溫的季節時進行安裝,計算并檢查支座的中心位置,當墩、臺兩端標高不同,順橋向有縱坡時,支座標高要符合設計要求。

  ③連續端板式橡膠支座和四氯橡膠支座的安裝都應嚴格按規范和設計要求進行安裝操作,同時各監理工程師認真對照我辦擬定的質量通病治理細則中的相關注意事項和技術要求進行安裝檢查,以保證橡膠支座的安裝質量,將質量缺陷和通病消除于萌芽之中。

  2、隧道工程質量通病的治理工作。⑴初期支護、襯砌厚度不足的防治措施:

  嚴格按光面爆破設計進行光面爆破施工,同時測定掘進端面和檢查光爆效果。初期支護嚴格按規范要求進行施工作業,控制初噴厚度不小于設計值,要求鋼架與壁面之間的間隙應用砼充填密實,錨桿、鋼筋網的制作、安裝嚴格按照設計和規范要求進行施工。對初支后的輪廓進行檢測,確定支護的斷面形狀、尺寸,測量工作做到細致準確,中線、標高、斷面尺寸和凈空的大小均須符合規范要求,以確保二襯砼的厚度。同時根據圍巖情況分段按設計要求施工,保證二襯厚度滿足設計要求。

  ⑵二襯與仰拱鋼筋安裝偏位的防止措施:

  嚴格按設計圖紙檢查鋼筋的加工尺寸,由測量人員放樣、復測定位二襯與仰拱鋼筋位置。仰拱鋼筋重點控制與上部二襯鋼筋相接的預留位置的準確,曾設必要的定位筋,以確保鋼筋的定位準確。同時施工安裝時做到跟蹤監督檢查,發現偏位時及時糾正或進行返工整改。

  3、路基工程質量通病的治理工作:

  ⑴高填、半填半挖路基不均勻沉降的防治措施,高填方路堤應嚴格按設計邊坡填筑,不得缺填?刂泼繉犹钪穸,填料的最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3,同時按規范要求嚴格控制壓實度。半挖半填的一側高填方基底為斜坡時,應按規定挖號橫向臺階,分層填筑壓實,使壓實度達到規定要求,同時認真做好高填方的路堤沉降觀測工作。

  ⑵“三背”回填的防治措施:“三背”回填所用的填料,采用透水性材料,分層填筑,并嚴格控制含水量,分層松鋪厚度宜小于20cm,當采用小型夯具時,松鋪厚度不大于15cm,并充分壓(夯)實,壓實標準要求達到96%。

  ⑶擋墻砌筑工藝的防治措施:認真控制砌體的原材料,砌筑工藝嚴格按規范要求采用坐漿法砌筑,分層砌筑,砌體較長時,采用分段分層砌筑,但兩相鄰的砌筑差一般不宜超過1.2m,分段位置盡量設在沉降縫或伸縮縫處,各段水平砌縫應一致。砌筑時必須立坡度支架或掛線,外面線順直整齊,逐層收坡,在砌筑過程中經常校正坡度支架和桿線,以保證砌體結構尺寸符合設計要求。

  4、加大對易出現工程質量通病的部位和工程質量檢查力度,充分發揮施工企業的自檢體系,加強了監理的監督檢查力度,提高完善工程質量管理水平,同時大力推廣新技術,新工藝的應用,通過技術手段改革施工工藝,從根本上解決了工程質量通病。

  5、針對施工單位的質量通病治理措施進行檢查,對工程質量通病的治理結果分段進行總結評價。選取1個單位工程或分項工程作為質量通病治理示范工程,在實施階段每季度分專業組織各合同段間互相觀摩、學習,共觀摩學習6次,1800多人次,同時要求每個月各標項目部組織各單位工程之間相互觀摩學習。

  6、實行獎罰措施對工程質量控制較好的專業監理工程師及現場監理員給予表揚、獎勵,工程質量控制較差的給予批評、處罰。

  ㈢總結階段的工作:

  要求各駐地監理組提交工程質量通病治理工作的總結,20XX年12月15日召開工程質量通病治理工作總結會,認真總結工程質量通病治理工作的開展情況及收效結果,不斷完善治理控制防止措施,提高了全體監理人員的質量意識,對工程質量通病有了前瞻性和預見性,為今后工程質量的控制和防范打下了良好的根基。

  三、工程質量通病治理工作取得的成績:

  經過工程質量通病治理活動的開展、實施、檢查及整改,收到了預期的效果,使橋梁的整體質量優良率達到100%,路基施工質量更加規范化和標準化,防護砌體工程質量有了明顯提高,隧道工程質量經過質量治理的開展,經各級部門的檢測,均達到規范及評定標準中的相關要求。

  四、工程質量通病治理的經驗總結

  通過工程質量通病治理工作的開展提高了所有參建監理人員的質量意識和責任感,加強了各項工序的質量控制水平,加強了過程監理,對工程質量通病有了預見性,對易出現質量通病的部位加大監控力度和檢測頻率及方法,將通病、隱患制止、消除于萌芽中,工程質量通病的治理是工程質量工作的一種方法,經過認真開展總結才能發現質量通病隱患的原因,以避免在今后的工程施工中出現類似的質量問題,只有總結先進的做法,如新工藝、新技術、新方法的采用,改進施工工藝,加強質量檢測工作,才能使工程質量真正上一個新的臺階。

  工程質量創優個人工作總結2

  20xx年云南欣城防水科技有限公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,參與組織迎接上級部門專項檢查20余次,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20xx年工程質量完成的主要工作總結如下:

  (一)質量工作目標完成情況

  1、公司目標指標完成情況

  公司建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的紅星廣場竣工驗收合格率達到100%

  2、質量過程控制目標完成情況

  公司負責施工的紅星廣場工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節均達到100%。

 。ǘ┩晟瀑|量管理制度,做好質量管理基礎工作

  1、質量管理標準工作的推進工作

  公司制定了施工過程的技術管理標準,并做好計量工作,確保了技術標準的貫徹實施。

  2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

  公司加大對施工人員的培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月舉行質量、技術專場培訓并考核,考核成績與薪酬掛鉤,充分調動了員工的學習積極性。

  3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核

  在質量檢查制度方面,公司采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們嚴格要求專業技術人員積極到現場查看,對發現問題較多的給予獎勵,由總工牽頭組織積極組織進行質量檢查評比活動,進行獎罰,以此提高各級質量人員工作積極性,并同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。

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  每月認真開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工人員的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

  (四)加強工程驗收管理的力度,保證竣工工程質量

  我公司嚴格按照項目竣工驗收程序,成立竣工驗收委員會,負責審查工程建設的各個環節,聽取有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面作出全面評價,審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

  展望20xx年,我們要做的工作還有很多,很多的現實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。20xx年,我們建設工程質量將邁上一個新的臺階!

  工程質量創優個人工作總結3

  20xx年,我在站領導的栽培和指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工程質量工作任務,做出了自身應有努力。現將這一年的工作情況總結如下:

  一、日常監督工作情況

  本年度我所參與監督管理的新建工程項目共x項,總面積為xxxx萬平方米;結轉工程xx項,面積:xxxx萬平方米。結轉工程中有x項工程已經驗收,新開工程中有x項工程,xx工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測xx次,合格率為100%,按照站領導的安排部署,根據我站有關要求,嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”,加大日常監督抽查力度,強化施工過程日常監管和指導服務,對發現的問題隱患,按照有關規范文件,結合實際情況,下發整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩可控。

  二、落實監理報告制度

  “監理報告制度”推行之初,我站被確定為xx試點單位之一,按照通知要求,在xx區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年,作為該項工作的具體聯系人,我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂,我按照制度要求設計制定了xx專用表格,該表格也得到了總站的認可。在出臺正式的制度之前,應總站要求,協助制定了監理報告“周報表”,并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。

  三、工程質量監督情況統計工作情況

  為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面,隨時為單位提供準確的數據,在站領導的指導下,我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面,制作了xx區未驗收、未備案工程情況統計表;在落實“工程質量安全提升行動”中,向總站按季度報送地區工程質量報表;在工程質量形勢分析工作中,統計xx地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據,制作了xx區的諸多統計表。

  四、財務工作完成情況

  除了日常工程質量監督管理工作,我還承擔了本年度站內的出納工作。對于財務我沒有經過系統的學習,但我并沒有絲毫懈怠,經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索,現在已經熟悉并掌握了相關業務,圓滿完成了20xx年度各月記帳、結帳和賬務處理;工傷保險、醫療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納;往來銀行等部門間的業務和各種日常辦公費用的繳納等工作。

  工程質量創優個人工作總結4

  今年上半年市建設局按照市委、市政府要求,根據建設局職能職責,高度重視建設領域質量工作,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業區基礎設施建設等工程質量的管理,并取得了優異成績。以下是上半年的工作總結。

  一、強化領導,明確分工,建立責任機制

  為加強對質量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”,負責對質量興市工作的組織領導;明確了質監站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質量興市活動工作計劃,做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

  二、加強教育,強化培訓,樹立質量第一思想

  首先是加強對質監站、檢測中心、安監站人員的學習和培訓,為打造一支過得硬的質量安全、質量監督隊伍,采用了多種形式對監督人員進行培訓。一是送出去學。派監督員參加新標準、新規范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監督人員重新認真學習規范并向新招聘質量協管人員進行講課,并定期舉辦全站的業務考核;三是請其它站的專家來我局傳經送寶。

  其次是加強對企業、施工人員教育。上半年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監理單位總監理工程師和專業監理工程師參加的培訓,重點學習新規范、新規定、工程質量通病防治。

  三、嚴格認真,狠抓建設工程質量監督管理,確保建設工程質量

  落實質量監督責任,強化質量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質量監督管理責任,在工程質量上明確工程質量目標,在責任主體上,明確責任主體,把好原材料“質量關”。在監督施工單位進場原材料質量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規范及驗收規范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。

  全方位實行質量監督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監督和日常監督的辦法,定期或不定期地進行工程質量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現場。在工程建設質量監督過程中,實行“一手抓工程質量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環節、中間過程、產品結果的質量監督。抓好質量趨勢分析。

  按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結構的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現的不良數據和設備試驗報告、產品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。

  下半年我們會進一步抓好建筑工程質量監督工作。包括對房地產建筑工程、市政基礎設施建設工程質量的監督。加大工作力度,確保工程質量。做好建筑工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規范,開展建筑工程質量通病的整治工作。

  工程質量創優個人工作總結5

  本人在建設局黨委和建設工程質量管理處的正確領導下,立足本職工作,認真完成了領導交待的各項任務,現將工作總結如下:

  一、政治思想情況

  認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,學習黨的十七屆五中全會系列文件精神;認真慣徹落實科學發展觀,自覺遵紀守法,遵守各項規章制度,全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》等有關法律法規和工程建設強制性標準,堅持依法監督,創新監管模式,樹立正確的職業觀念,端正職業態度,遵守職業紀律,強化職業作風,嚴守職業道德,認真履行崗位職責,做到愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾。

  二、理論和業務知識學習情況

  業務學習方面現階段正在對強制性條文、新版驗收規范、建設部5號令《建設工程質量監督導則》、《住宅工程質量分戶驗收管理規定》和有關工程質量方面的規范性文件等。重點學習了《行政許可法》、《質量管理條例》等法律法規和有關。

  規范性文件。在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使本人加深了對標準、規范的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率。

  三、工作勤奮敬業方面情況

  嚴格遵守所內各項規章制度,認真履行崗位職責,團結同志,勤奮工作,努力完成各項工作任務。嚴格遵守時間制度,不遲到、早退,不串崗、溜崗,不無故請假;節假日加班、值班無怨言。端正工作態度,工作中無臉難看事難辦,頂著不辦、拖著不辦現象。有較強的時間觀念、效率觀念。服從領導分工安排,認真完成各項工作任務,

  四、監督工作開展情況

  1、在日常監督工作中,按照建設局和領導的安排部署,根據國家省市各級主管部門關于建設工程質量專項治理工作實施方案的有關要求,在經驗豐富的站領導和老同志的帶領下,堅持以地基基礎、主體結構、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結構外觀質量以及影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監督工作重點,嚴格進行監督。對發現的問題隱患,按照有關規范文件,結合實際情況,下發整改通知書和停止施工通知單,督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患,確保工程質量安全平穩可控。

  2、認真對待每一例質量投訴,工程質量投訴關系到百姓的切身利益,關系到社會穩定,本人高度重視做好工程質量投訴工作,對責任范圍內的質量投訴及時處理,達到用戶不滿意,沒有造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發生。

  3、在日常監督工作中進一步完善各分部、分項工程的質量監管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監管,備案率要達到100%。杜絕隨意變更圖紙,改變鋁合金門窗材料,從根本上保證建筑工程的整體質量。

  4、以提高住宅工程質量為重點,把深入開展房屋建筑工程質量通病整治做為監督主線。具體為認真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發《山東省住宅工程質量通病專項治理措施手冊》認真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛間滲漏、墻面、地面非結構性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質量通病。

  五、存在不足和今后努力方向

  由于本人建筑工程技術理論水平薄弱,在一定程度上會影響工作開展,在以后的工作中我將進一步加強理論學習。只有不斷加強學習,才能勝任監督工作,才能成為合格的監督員。為適應新時期的工作要求,我嚴格要求自己,使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步;工作中還須進一步強化責任意識、依法行政意識,慎重對待每項工作,認真學習建設法律、法規等相關法律知識,學習業務知識和技能,強化終身學習的意識,克服和改進不足,努力提高業務知識水平,堅持科學的工作態度,加強對房屋建筑工程質量安全的監管力度,確保建設工程質量又快又好的實現可持續發展。

  工程質量創優個人工作總結6

  xx項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間里,xx項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

  進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入后續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利通過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評,F就xx項目部質量管理工作總結如下:

  一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實

  結合本項目實際狀況及工程特點,xx項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。

  項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了職責人,真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬采用的標準規范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。

  遵循“P—D—C—A”的循環過程,切實執行持續改善,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

  二、質量管理程序和制度編制和執行

  根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對于目前施工工序的改變,xx項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。

  嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

  根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選取滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量臺帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

  建立有效的激勵機制,激發廣大職工的用心性。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周/月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。

  例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4戶,抹灰完成后對質量進行檢查,如果檢查后每戶的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的用心性,提高了項目工程整體質量。

  三、質量教育與培訓

  項目部自今年開工以來,組織兩次“大干百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了xx項目整個施工過程。

  眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也帶給了鍛煉隊伍的機會和平臺。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。

  項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。

  大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術干部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的職責,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

  四、施工階段質量控制

  項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平臺如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

  組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策后者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監理單位搞好配合工作。

  將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。

  各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本周質量整改狀況,制定下周質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

  比如6、7月份施工的內墻抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆筑后的主體結構的凈空、凈高等進行全面的復查并記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每一天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠到達施工規范要求,對因為各項原因后期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最后的施工完成后,再次對房間的凈空、凈高、陰陽角等要素進行全數檢查,并匯總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏并索賠的現象。

  五、作好工程竣工驗收工作

  目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,xx還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工后除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要通過各住戶即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批準的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程務必按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。

  工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐必須職責、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

  在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,xx項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就必須能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

  工程質量創優個人工作總結7

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞xx建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將今年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  年初開始接觸xx,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。經實測道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

  配合xx申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。解決施工現場的臨水、臨電問題。由于xx場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

  二、加強自身學習,提高業務水平

  經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

  三、力抓xx項目工程質量

  xx項目是重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為xx工程。

  四、完成xx項目基礎工程

  為了順利完成xx項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到xx多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長。

  工程質量創優個人工作總結8

  一年的工作就要接近尾聲,在今年工程的整體建設過程中,我深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現將今年工程質量方面的工作總結如下:

  一、工期進度方面

  工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環節,為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環節。

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現場管理者要根據現場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

  二、工程施工安全方面

  現場施工要能夠真正意識到安全生產是企業和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識。

  xx預留倉庫項目中途施工過程中出現的工人施工跌落情況,作為現場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

  三、工程施工質量方面

  工作總結百年大計,質量為本。xx項目,隨已經完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水等,著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。我覺得在工程施工過程中時刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發現的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。

  四、成本控制和工程預付款

  施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據現場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益。

  與xx公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。與各作業班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作,有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優點,認識差距,接受經驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業素質和水平,加強責任心,培養愛崗敬業精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。

  工程質量創優個人工作總結9

  南寧分公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20xx年上半年工程質量完成的主要工作總結如下:

 。ㄒ唬┵|量工作目標完成情況

  1、公司目標指標完成情況

  建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。

  2、質量過程控制目標完成情況

  對于正在施工的加油站建設項目工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節通過率均達到100%。

  3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,每個工程要求是工期緊,手續繁雜,程序比較多,甲方現場管理人員比較多,各個意見不同,但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質保量完成,受到甲方的一致好評。

 。ǘ┩晟瀑|量管理制度,做好質量管理基礎工作

  1、質量管理標準工作的推進工作

  制定施工過程的技術管理標準,并制定檢查細則,確保了技術標準的貫徹實施。

  2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

  公司加大對施工人員的現場培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月進行質量、技術的檢查,對于差的當場提出整改,并要求其停工整改,整改合格后方可繼續施工。

  3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核

  在質量檢查制度方面,采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們要求技術人員積極到現場查看,并且提高各級質量人員工作積極性,同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。

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  每月開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工隊伍的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,雖然還未達到預期的目標,但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

 。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ,保證竣工工程質量

  嚴格按照項目竣工驗收程序,首先負責審查工程建設的各個環節,溝通有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查,幫助施工隊伍審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

  (五)下一階段工作打算

  一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。對現場、對施工隊伍要加大管理力度,確保工程質量。

  二是做好工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規范,對于加油站工程質量通病進行整治工作。

  工程質量創優個人工作總結10

  本年以來,我處在各位領導的正確領導下,建立健全各項管理辦法與管理機構,嚴格技術服務、質量管理和安全生產,并緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系,緊密圍繞施工進度計劃的安排,結合制定的生產經營任務,做好現場管理工作,完善項目部的質量管理體系;同時,項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量,并以之來指導工程施工。本年度,工程處全體職工不懈努力,加班加點,使得本年度質量管理目標順利實現,并積極順利地完成年底西三環主線通車的任務。

  現將本年度質量管理工作總結如下:

  一、本年度工程完成情況

  1、地基與基礎:本年度完成樁基277根,工程量共計13634.06m;承臺完成141個,工程量共計11116.49m

  2、墩臺工程:本年度共完成193個墩臺的澆筑,工程量總計為7871.22m3。

  3、支架上澆混凝土梁、板工程:本年度共完成54聯箱梁的澆筑,工程量共計55138.3m。

  4、橋面系:本年度共完成54聯橋面鋪裝層,工程量共計6720.7m;本年度共完成54聯防撞護欄;伸縮縫安裝16道。

  5、道路工程:本年度共完成81個單元工程,工程量共計104808.56㎡。

  6、雨水工程:本年度共完成雨水管涵893米,工程量共計878.66m。

  本年度對277根樁基完成評定,評定結果為合格;對141個承臺完成評定,評定結果為合格;對193個墩臺完成評定,評定結果為合格;對54聯箱梁完成評定,評定結果為合格(部分混凝土28天強度報告未出)。

  二、質量管理活動情況

  1、狠抓現場管理,為確保工程質量奠定基礎。

  施工現場是反映企業管理水平的窗口,是反映企業文化的最直觀表現,也是企業的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現場混亂不堪,材料堆放雜亂無章,難免不出現錯誤,工程質量也沒有保障。為此,我項目部認真開展安全文明標準工地建設,加強現場管理,文明施工,對施工便道采取硬化措施,并安排專人每天進行清掃和清道,使現場管理規范化、標準化,確保道路暢通,始終保持施工現場平整、清潔,料場材料堆碼整齊,無自然混合現象,分存區域明確,各類標識牌,警示牌、標語牌齊全,施工設備及各種機具停放整齊,施工人員上班遵守安全操作規程,時刻佩戴安全帽,特種作業人員持證上崗,管理人員掛牌上崗。

  2、強化質量意識,實行樣板引路,確保全線創優

  我處的質量目標:開工必優,一次成優,確保部優,爭創國優;綜合項目單位工程合格率100%,優良率95%以上;杜絕重大質量事故,減少工程質量通。豢⒐の募鎸嵖煽、規范整齊,實現一次驗交合格。

  為了實現目標,我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施,樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段,待監理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工,除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外,工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現場監控,同時做好施工的質量控制措施,保證了施工質量。

  3、建立健全各項管理制度,加強質量的過程控制

 、、成立質量管理小組,建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點,自工程開工就成立了質量管理機構,同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組,對工程施工實行全過程質量管理,強化“誠信守法、爭創精品、持續改進、顧客滿意”的質量管理方針,加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全,人員配備充足,為了滿足現場大干的進度要求,質監部增加質檢員人數,目前有專職質檢人員6人,人員配備滿足目前施工要求。根據項目自身特點及質量管理要求,工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規章制度,確立了工程處“守法誠信,爭創精品,持續改進,顧客滿意”的質量管理方針,制定了創建河南省市政優質工程金杯獎、爭創國家級優質工程總質量目標,實現了質量管理工作標準化和管理流程的程序化,為現場質量管理提供依據。

  ②、實行技術質量責任制和承包制,簽發責任狀,執行質量獎罰制度,實行工資與業績掛鉤制度,強化質檢測試工作。

 、、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業指導書外,并對隊進行詳細的技術交底,隊對工班,工班對每個人也要進行工序上的技術交底,使每個現場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準,以及施工工藝,從而確保了施工質量。

 、堋⒔M織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓,強夯施工技術培訓,混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場操作人員,且邀請監理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。

 、荨⒓訌姮F場控制,所有的圬工施工,關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業;首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業。

 、、每月召開一次質量管理工作總結會議,項目技術、測量、試驗、物資及各作業隊負責人、現場施工管理人員參加,質量監察負責人主持,項目相關領導參加。工程處結合現場實際情況,針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組,制定每道工藝具體實施、控制要點,并對實施中的每道環節全程監控。做好從書面控制到現場過程的全方位指導。

 、、嚴控報檢程序,尊重監理,嚴把原材料關,加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環節每一工序必須報檢,資料填寫及時、準確,簽字手續完善,下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進行。嚴把原材料關,杜絕不合格材料進場和使用,加大檢查頻率,加強試驗及質檢工作。

  4、制定質量控制措施,確保工程質量

  為確保施工的過程質量,有效消除質量通病,工程處采取了相關施工質量控制措施:

  (1)鋼筋焊接前,根據現場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊,在使用焊條或焊劑時,要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。

 。2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫,尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過程中,做好降溫措施,定時進行溫度測量,保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作,加強成品的養護。

  (3)箱梁澆筑過程及養護階段,安排專人進行質量監控,對西三環主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫,通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環境溫度的相關數據,并進行分析,為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。

 。4)對于箱梁預應力張拉施工前,質監部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點,結合本標段箱梁施工的實際情況,總結以往類似工程經驗和資料進行分析,并形成相關的預應力張拉質量交底。

 。5)現場提前做好張拉機具和設備的檢查,安排有經驗的施工人員進行操作,同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施,做出預控方案,保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現場張拉數據記錄,進行整理分析,為后續施工提供經驗。

  (6)箱梁模板安裝前,嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作,在支架上測放出箱梁中心線和位置線,要求準確,并經常校核。

  (7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型,第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋,第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型,能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成,采用平板車運輸至施工現場,采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業面。

 。8)倉面清理:在具備澆筑條件后,采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理,形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。

  三、取得的成績:

  在總包部組織對全線的檢查中,我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評,在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。

  本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號

  本年3月份履約考核進度第1名

  本年3月份履約考核第1名

  河南省工程建設QC小組一等獎

  本年5月份履約考核第1名

  本年6月份履約考核進度第1名

  本年6月份履約考核第1名

  本年9月份履約考核第1名

  本年10月份履約考核第1名

  本年11月份履約考核第1名

  全年未出現任何大小安全、質量事故,分項工程合格率達100%,優良率達到了95%以上。環保方面得到當地政府及上級部門的肯定;在人才培養方面,鍛煉培養了一批施工及專業技術人員。

  四、下一年度計劃

  本年,我們的成績是肯定的,但是我們的不足也是不容忽視的,特別是在技術及質量方面,由于部分參建職工觀念轉變較慢,對高質量高標準要求不適應,不能嚴格按標準規范進行施工過程控制,給質量控制帶來很大難度,如:個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面,節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題,我們需要引起高度重視,才不會因小失大,以致出現不堪設想的后果。

  下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上,任務緊,工程處更是要將質量控制作為中之重,力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點,從而實現優質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作:

  1、高度重視質量工作,嚴格按照技術標準,進行規范施工,特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作,應按設計與規范要求,嚴格控制原材料、松鋪厚度,碾壓遍數、分層碾壓應密實,并做好施工記錄;砼、漿砌圬工:選料應合格,砌筑時砂漿應飽滿,勾縫應美觀,泄水孔留設規范標準;搞好內業資料工作,填寫應及時、準確,簽字手續完善,特別是質檢資料的整理歸檔,為申報優質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢,為切實保證工程質量,確保5月底全線通車的目標,項目的質量管理工作將從以下幾方面開展:

  2、繼續加強質量管理體系建設,認真開展質量管理各項工作,保證項目質量體系正常運行,使工使程質量處于良好受控狀態。

  3、實施全員、全過程、全范圍的質量管理,開展多種質量管理活動,制定獎懲制度,獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環節及有關因素都有效的控制起來,并形成一個綜合的質量體系。

  4、完善自檢體系,嚴格執行“三檢制”,嚴把驗收關,加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行,實行層層管理、分級驗收制度。

  工程質量創優個人工作總結11

  20XX年是金新化工項目建設的關鍵之年,年初公司制定了“兩爐出氣點火,主體裝置機械竣工,生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面,工程部作為項目建設的急先鋒,圍繞著土建基礎澆筑、道路及廠坪整理,設備管道安裝、安裝,電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計,質量第一”為謹任?朔ぷ鲝姸却,天氣惡劣等客觀不利條件,發揚勇于拼搏,敢打硬仗的作風,保質保量的完成項目建設的質量監督工作。

  一.完善管理體系、落實管理責任

  為提高公司的項目建設水平,加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現場工程質量管理體系,建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體,以集團內部專家為重要技術支撐,以工程質量組為日常質量管理機構,靜止設備管道專業、轉動設備專業組、土建專業組、電氣專業組、儀表專業組等質量專業組為質量管理主體,以監理單位、化工質量監督總站為質量監督機構的完善的質量控制體系。

  通過近一年的質量管理實踐,工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系,層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業面,使得項目建設質量得到了有效的控制。

  二.加強質量控制體現專題特色

  工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量,以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上,并通過公司制定一級結點計劃,施工單位根據公司的目標結點計劃,制定并提交二,三級施工計劃并報監理及工程部項目組審批,確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工,并通過工作聯絡簽,設計變更等控制施工進度及質量。并聯合監理單位及化工質量監督總站代表每周聯合大檢查,全程參與質量控制。

  工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式,通過與施工單位、監理單位,面對面的交流,借鑒了施工單位的施工經驗和監理單位的管理經驗。20XX年度以來共召開質量問題專題會5次,協商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中,工程部召集三化建,五環設計代表,監理單位通過召開事故專題分析專題會,通過設計代表提出多種堵漏方案,會上各方積極發言取得一致意見,達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封,然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8~10mm,保證角焊縫的強度。

  三.突出質量控制重點凸顯質量控制手段

  針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,分項工程一次驗收合格率為100%的目標,項目組、質量專業組,監理單位齊抓共管,并對重點設備及裝置進行重點監控。其中土建專業組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,并測量造粒塔的垂直度誤差,通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著項目建設的推進土建專業組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監控上,在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監理及化工質量監督總站旁站監督。灌漿后施工單位通知專業組及監理單位復檢,確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一,二次灌漿質量。

  靜設備管道專業組從源頭控制設備及管道的質量,重點從物資入場檢驗做文章,聯合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度,并根據檢測的缺陷的程度選擇現場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理,有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的項目部管理比較混亂,造成煤氣化界區施工進度,施工質量每況愈下。靜設備管道專業組重點針對煤氣化界區內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況,同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協調溝通,管道靜設備專業組重點抽查,時時跟蹤反饋整改信息,取得了可喜的效果。

  四.充分發揮獎罰激勵提高施工積極性

  每周四工程質量組召開質量周例會,重點針對本周發生的重大的質量問題提交質量專業組討論,并由監理單位及質量專業組提出對施工單位的考評方案,確定獎勵或懲罰的數額。通過這種獎罰分明的原則,在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵,大大激發了施工單位的施工積極性。其中20XX年年度以來共獎勵8000元,罰款38300元。

  五.苦練基本功提高項目管理水平

  在項目建設質量的管理上,我們始終堅持“以人為本”,為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規范及標準等使得技術人員的技術水平得以提高,并特別重視知識的傳承,多次召開部門內部的培訓達到700多人次,通過培訓達到了知識傳遞的效果,使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力,并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。

  六.加強同監理的溝通落實專家意見

  工程部專職技術人員平時積極同監理單位及質監總站溝通,及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的監理例會。質監站在巡檢的過程中發現問題后及時通知工程質量組領導,提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進,試開車的裝置的逐漸增多,在大型裝置投用前,積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗,提高了工程部專職技術人員的管理水平。

  七.認真落實質量活動月的活動

  9月份公司下發了《關于開展20XX年“質量活動月”的通知》,結合公司項目建設的實際,工程部緊緊圍繞“抓質量,促進度”的方針,努力營造人人重視質量,人人關心質量的良好氛圍。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議,開展質量活動月方針的宣貫,明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機,緊緊圍繞施工生產實際,制定質量活動月的措施。提交質量控制總結,并完善質量管理制度,通過質量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。

  工程質量創優個人工作總結12

  百年大計,質量為本。我標段自08年年底進場以來,由于業主征地遲遲未交付,導致現場工作面無法打開,只進行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初,征地才陸續交付,工作面正逐漸展開。即便如此,我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求,在施工生產中嚴把質量關,由經理部質量領導小組對現場施工質量進行嚴格的監控,同時經理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質量控制,使施工質量能得到有效控制。

  按照我公司“質量重于泰山、用戶滿意至上、強化科學管理、力創工程精品”的質量方針和“為用戶提供滿意的產品和服務、竣工工程優良品率達到90%以上”的質量目標,為本工程制定了以下的質量目標和質量控制措施:

  一、工程質量目標:積極響應業主創優目標,創優質工程。

  二、工程質量指標:工程合格率100%,工程優良率100%。

  三、工程質量控制措施:

  1、建立質量控制領導小組,明確質量責任制。

  2、強化質量宣傳教育,使質量意識深入到各相關人員心中;做好技術培訓工作,經理部定期進行技術質量培訓,加強現場技術人員技術水平。

  3、全面加強施工技術管理,大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備,深入開展QC小組攻關活動,今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀質量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養護質量》等QC小組攻關課題。

  4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目,如xxx橋兩聯變截面連續梁及旋挖鉆施工,我部認真做好實施性施工組織設計,編制詳盡的施工工藝及技術措施,擬定攻關課題,積極開展QC小組活動,確保一次施工合格率及優良率達到規定指標。

  5、確保工程外觀質量,砼工程做到內實外光,針對這一要求,項目部首先從模板方面把好質量關,模板進場后若不符合質量要求,堅決不予使用,經檢驗符合要求的模板方可使用,并要選用優質脫模劑,采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫;其次把好砼配比和拌和關,狠抓原材料的質量,以保證砼質量符合規范要求;第三把好砼澆注和振搗關,保證施工工藝符合規范要求,從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結構物剛開始施工,主要以承臺、系梁施工為主,其外觀得到了監理工程師的認可。

  6、嚴格控制施工材料的質量,并根據業主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求,在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中,都必須嚴格執行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求,從采購的第一程序開始,層層把關,確保材料質量。

  7、加強施工過程的質量控制:

 、拧⒓訌姽さ卦囼灩ぷ,確保各種實驗的有效性和準確性。

 、啤τ诟黝悳y量儀器,如經緯儀、水準儀、全站儀等,以及試驗設備,按規定做好計量檢定工作,在使用過程中隨時發現掌握可能出現的偏差、以保證計量結果的準確性。

  ⑶、根據工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,做好各類資料的收集、保存、歸檔工作,嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內容和要求,對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內容、格式等方面進行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。

 、、加強內部監察檢查,嚴格檢查制度。

  由項目經理部質量領導小組專職質量檢查人員來督促檢查工區的質量工作,并做到嚴格把關,工區也配備了專職質量檢查人員。深入每個分項工程施工現場,狠抓各工序的日常準備工作,提前預測施工中可能出現的問題,及時排除施工過程中的一切不利因素,保證工程項目的質量和施工順利進行,質量管理從每道工序抓起,發現質量問題,及時進行處理,確保工程質量符合規范要求,并達到優良標準。

  4、工程質量控制結果:

  我項目工程項目包含了路基填挖方,6座匝道橋梁,一座主線橋,涉及面廣,質量控制點較多。

 、、我項目橋梁共計有樁基1100余顆,全部為摩擦樁,樁徑1.2m~1.8m不等,如按圖紙設計,有相當部分樁基樁頂埋深較深,這樣,進行后續承臺系梁施工時,將會導致基坑開挖過大,質量安全控制難度也隨之增大。鑒于此,我部向管理處提出變更樁長,將大部分樁基樁頂提至接近地面,這樣,既降低了質量安全控制難度,又增加了部分費用。

 、啤⑽翼椖款A制箱梁數量較多,型號也較多,在工期緊,任務重的情況下,控制好箱梁質量將是能否順利完成施工任務的重要保障。為此,項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的內在及外觀質量。從預制場建設開始,就嚴抓質量,針對陜西黃土地質,預制場場地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理,防止出現場地下陷,臺座開裂下沉的情況。初期箱梁施工,外觀總是存在一定的缺陷,為此,項目多次召開現場會,針對出現的問題逐一解決落實,最終大大提高了梁體的外觀質量,得到了業主及監理單位的一致好評,并組織全線標段到我項目開現場會,將我項目工藝全線推廣。

 、、養護系統

  混凝土的養護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片,數量大,規格多,同時由于工期緊張,又必須加快預制梁的生產,這樣,就存在箱梁養生不及時、不到位的情況。

  項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創新,促進企業生產經營,提高企業創效水平”的精神,同時本著“注重成本、精細管理,目標約束、激勵到位”的經營運作理念。經過多方咨詢、學習,并結合多年的施工經驗,建立了一套完整的、簡單易行的、適合本標段的混凝土成品養護方法。

  預制梁板養護一直是預制梁場施工中的薄弱環節。我部梁場預制箱梁養護最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養護方法。但由于使用人工養護存在養護不及時、浪費水源、占用大量人力物力、維修量大、養護有死角、夜間無養護等多方面問題,我部技術人員群策群力,克服諸多困難,投入了大量精力,經過多次試驗,終于成功研發了一套高度自動化的全天候自動噴淋養護系統。

  該系統很好的解決了養護當中存在的各種問題,具有以下特點:

 。1)利用自動控制系統自動運行,始終保持噴淋2分鐘,間隔10分鐘,或者根據實際需要和天氣情況調整間隔和噴淋時間。解決了梁體養護當中干濕循環的問題,使梁體始終保持濕潤。

 。2)修建蓄水池,形成梁場給、排水循環系統,解決了水源緊張問題,并且能夠在雨天收集雨水,保證梁場的用水不間斷,體現了節能環保的理念。

 。3)采用了108米揚程多級泵,保證全場箱梁同時養護,水頭壓力充足,滿足噴淋的需要。

 。4)噴淋無死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側分別設置噴淋管道,共三道,保證了梁體養護無死角。

  (5)該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm,直徑Ф1.0~1.5mm的,水流穩定,壓力均勻。制作人工掛鉤,控制噴水角度,噴水角度可任意調整。

  整套系統能長期運行,維護成本較低,正常運行后,全場只需2人即可完成所有養護任務,節省大量人工及施工用水。

  此種方法有效的解決了以往梁體養生不夠及時、不能持續保證梁體表面濕潤的弊端,從而保證了砼的養生質量。

  當然,我部在現場質量管理控制和自檢中也出現了一些問題,但已按監理工程師和業主提出的要求及時進行了整改,整改結果已得到了監理工程師和業主的認可。

  總之,縱觀我部自開工以來的工程質量控制情況和自檢情況,取得的成績是顯著的,進步是有目共睹的。在今后的施工過程中,我們將一如既往地遵循合同條款,遵從監理程序,本著認真負責的態度把好質量關,堅決完成我們承諾的質量目標。

  工程質量創優個人工作總結13

  南寧分公司的工程質量管理工作主要著眼于質量工作基礎建設,堅持走質量效益型的發展道路,不斷的完善和改進基礎管理工作,以創新而務實的態度做好各項工程質量管理工作。嚴格依照創優規劃及質量體系控制程序開展質量控制,年初制定和分解部門新的一年各項工程質量管理工作目標,抓好過程質量監督檢查與指導工作,加強過程質量控制力度,確保公司質量管理措施的有效執行。強化崗位責任,全面開展質量管理工作,嚴格按制度做好月度檢查監督檢查、季度考核、(基礎、主體、竣工)階段驗收工作,結合實際開展項目質量例會,定期集中檢查和日查抽查相結合,有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓,及時消除質量問題隱患,確保了公司整體施工質量處在良好的受控狀態,公司質量管理整體水平穩步提高,現將20xx年上半年工程質量完成的主要工作總結如下:

 。ㄒ唬┵|量工作目標完成情況

  1、公司目標指標完成情況

  建立質量目標責任制,逐級簽訂工程質量目標責任書,實施工程質量目標管理獎懲制度。公司負責施工的加油站建設項目竣工驗收合格率基本達到100%。

  2、質量過程控制目標完成情況

  對于正在施工的加油站建設項目工程,嚴格按照過程控制流程,上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環節通過率均達到100%。

  3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程,每個工程要求是工期緊,手續繁雜,程序比較多,甲方現場管理人員比較多,各個意見不同,但我方施工人員認真合理的按照甲方意愿如期保質保量完成,受到甲方的一致好評。

  (二)完善質量管理制度,做好質量管理基礎工作

  1、質量管理標準工作的推進工作

  制定施工過程的技術管理標準,并制定檢查細則,確保了技術標準的貫徹實施。

  2、質量業務系統培訓計劃的制定與實施工作

  公司加大對施工人員的現場培訓力度,嚴格執行持證上崗制度。每月進行質量、技術的檢查,對于差的當場提出整改,并要求其停工整改,整改合格后方可繼續施工。

  3、加大監督、檢查力度,對項目嚴格考核

  在質量檢查制度方面,采取的是“三撿制”:自檢、互檢、專檢;在管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(即自檢、互檢、復檢;堅持按圖紙施工,按規范施工;產品過硬)的方針進行施工,做到掛牌施工,責任到人,思想到位,在實施過程中,各方面都實施較好。同時我們要求技術人員積極到現場查看,并且提高各級質量人員工作積極性,同時提高現場質量管理,減少各類質量問題的出現。

 。ㄈ┘訌妱搩灩芾砉ぷ

  每月開展質量月活動,通過質量月活動大大提高了施工隊伍的創優意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,雖然還未達到預期的目標,但是還是取得了甲方單位的認可。并在努力提高項目管理人員的管理水平,提升技術和服務水平,確保建設工程質量安全。

 。ㄋ模┘訌姽こ舔炇展芾淼牧Χ,保證竣工工程質量

  嚴格按照項目竣工驗收程序,首先負責審查工程建設的各個環節,溝通有關單位對項目設計、施工、工程質量評定等情況的報告;審閱工程檔案資料,對工程的建設管理、設計、施工等方面全面檢查,幫助施工隊伍審核竣工決算;對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收,對建設各個環節做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

 。ㄎ澹┫乱浑A段工作打算

  一是進一步抓好建筑工程質量監督工作。對現場、對施工隊伍要加大管理力度,確保工程質量。

  二是做好工程質量通病整治工作。根據現有工程質量存在的問題,按照規范要求,結合實際,分階段、分步驟地按國家相關規范,對于加油站工程質量通病進行整治工作。

  工程質量創優個人工作總結14

  一、技術質量部:

  1、在設計過程中出現失誤,如XX項目XXXX米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符;小尚莊項目45米刮泥機主梁與泥槽接口不符,XXXX米刮泥機調節閥中心距差20mm;正定項目三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個審核過程中,審核人員沒認真對待,只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經驗教訓,從思想上重視起來,認真對待,加強審核力度,并對出現的問題要進行分總結,避免重復出現。

  2、在設計過程中存在一些設計缺陷,如格柵機漏渣問題;攪拌機振動問題;材料的選用問題;標準件統計失誤。且在多個項目中重復出現。以上問題應引起設計人員的高度認識,從根本上了解設備,合理安排設備結構。認真總結上次出現的問題,避免以后設備再出現類似問題。

  3、從CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目的設備安裝運行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。設備與設備之間,設備與土建,電控部分與實際應用之間屢屢出現問題,應引起重視和反思,認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通,并提出相應的技術條件,避免出現設備在安裝運行時出現問題。

  4、在有質保部時,有質量工程師制訂有關設備的檢驗計劃,及關鍵件的控制。在取消質保部后無相關人員去制訂計劃,并針對出現的問題進行分析,這樣造成很多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足,尤其是公司生產的特殊性,由于發貨時間緊的產品未經整體試車,經有關部門批準,就給予放行。在巡檢時要認真對待出現的問題,應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的設備,同時增加電器檢驗員,完善檢驗措施。

  5、公司生產的設備因公司環境因素的影響,設備在公司內試運行時只是空載試車,只能試驗空載運行情況,空載試運行反映不出實際工作狀態的真實性,檢驗沒有依據可判斷。另外由于種種原因有的設備沒有試車就發往現場。建議技術質量部與現場及時溝通,現場信息反饋要及時、準確的反饋到技術質量部,以利于今后檢驗工作的準確性,減少失誤率。

  6、設備安裝問題表現在現場組裝后有的部件連接位置不準確,或固定聯接孔位置不對。有的部件由于位置關系,操作較困難,這主要是因為此類設備較大,在公司內無法組裝調試,由于積累誤差造成有的部件安裝不上,需現場改造帶來諸多不利。在今后,此類設備應盡量將能組裝的部件全組裝到位,認真檢驗。在檢驗時應多考慮現場實際情況,按照圖紙仔細檢驗,尤其是關鍵部件,要特別注意。

  二、 XXXXXX部:

  1、電器出現問題,主要是電控箱內有墊片和線皮,原因是多方面的,可能是制造完成后未清理干凈,也有可能是現場安裝時未清理干凈所有配電箱和控制柜在出廠前作通電試驗,無法作模擬試驗。改善清理手段,另一方面增強員工的責任心,加大考核力度。

  2、設備在加工制造中存在一些問題,如不銹鋼焊縫處銹蝕,制造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高;在制造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現象,在自檢和互檢上有走形式現象,有些零部件互換性較差,還有配做現象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強,在加工過程中出現問題有不及時反饋現象。根據以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓,提升每位員工的專業技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度,做到不走形式和過場,把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。

  3、生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對污水處理設備了解不夠,工藝編制存在工序顛倒,該精不精,該粗不粗,加大制造成本。其次對工藝裝備和模具的研發力度不夠,制造精度和加工效率不好保證,性能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短,分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業務水平,明確分工,做到專業互補,以利提高產品生產效率及產品質量。

  4、生產計劃編排有不合理的地方,脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題,有缺件現象,有的設備還沒制造完成,未經試驗就發往現場,帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況,使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發貨。

  5、在發貨過程中,設備有損壞情況,零件有丟失現象,同時現場未能及時反饋,這也給公司帶來不好的影響。在以后發貨時,應注意加強現場驗貨人員的責任心,同時嚴格控制貨運公司。

  三、XXXXXX:

  1、 XX人員在CC項目、CC項目、CC項目、CC項目、CC項目等項目采購的物資出現一些問題,如標準件銹蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤銹蝕、不銹鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先,采購人員的專業技術水平有限,還有待一步提高。其次,還應提高采購人員的責任心,同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。

  2、 XXXX中心還應加強與各部門的溝通,坦白是在采購物資與要求不符時,應及時通知有關部門,減少失誤。

  3、 XXXX中心有不報檢的情況,此問題存在已經很長時間,應引起各方面的重視。要加大考核力度,使采購人員加強質量意識。

  就以上分析,公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠,各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支持質量工作,提供必要的檢驗工具,配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議,出現問題及時解決。

  其次,各部門應按照程序文件規定的執行,制訂相應的獎懲制度。對程序文件中不合理部分應及時修改,達到更合理,使之發揮其應有的作用。

  再次,公司應賦予檢驗部門相應的職權,檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用,使之能發揮應有的作用。

  在以后的質量工作中,從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程序文件中規定的去執行,并對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的認識,并制訂出產品的相關技術依據及標準,以利于公司產品質量的提高,使公司產品的更具有市場競爭力。

  工程質量創優個人工作總結15

  20xx年,灤海公路工程質量安全工作,以科學發展觀為統領,認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強化落實安全生產主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產安全狀況的持續穩定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優化運行模式、適應環境變化”的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。

  一、健全安全生產管理體系

  灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產文明施工、環境保護等管理重點,在各監理部、項目部設置了專門的安全監管部門,主要負責和協同其他職能部門做好本項目工程安全生產、文明施工、消防安全、環境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調解領導等小組;明確項目經理為安全生產、文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管安全生產的副經理為直接責任人,負具體領導責任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產內容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領導小組辦公室,負責從開工到竣1

  工全過程的安全生產工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產管理基本處于受控狀態。

  二、完善項目安全生產責任制

  完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,各項目公司與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》,項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》;將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產、人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類安全事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產目標不能實現的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產從組織領導上統一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。

  三、安全生產重在落實

  一年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發生,安全生產保持了平穩態勢。截止目前,工程未出現等級安全事故。

  1、強化安全意識、明確安全責任

  年初,為進一步落實安全生產主體責任,灤海公路指揮部分別與項目監理公司、項目部和各施工作業隊、分隊簽訂了“安全生產責任書”,實現了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產奠定了良好基礎。

  2、加強安全檢查,完善安全制度

  灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產管理狀態的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

  嚴格執行安全生產法規、規定和標準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。

  建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。

  3、加強設備設施的安全管理

  落實設備設施管理制度,為滿足生產運行和安全需要。強調對各種施工機械及施工機具等的安全管理,要求各項目監理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度,

  對所有進場設備設施等進行嚴格管理,尤其是特種設備和特種作業人員,進行設備登記,實施特種作業設備和人員的動態管理辦法。

  4、積極推進項目工程的安全建設

  我們結合工程實際情況,細化工作目標,責任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業班組充分認識安全生產的重要性和必要性,在重要環節上有重點措施,建立防范機制、應急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環境衛生、勞資糾紛管理等等。

  5、加大應急救援體系建設

  在應急救援方面,根據灤海公路項目工程實際情況,精心編制《應急救援響應總預案》,并以文件形式,廣泛下發至各職能部門、各施工作業隊及班組進行學習、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應,提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產應急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項目全員的消防意識進一步增強。同時,項目應急隊伍的應變能力、協調能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

  四、提升項目安全管理水平

  今年以來,我們從工作形式到內容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”建設活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產知識培訓班。此次安全生產知識培訓班,特別邀請河北能源職業技術學院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產知識培訓的意義、公路施工安全生產知識。從而提高了員工的安全生產水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業班組結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到100%。

  1、大力提倡“現場管理”理念,逐步實施規范化管理

  在施工現場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業,并用這樣的要求來規范、評價及檢查每項工作,從而才能使現場管理的標準化水平提升,進一步促進現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

  2、資料的管理更加規范。對于各項目部的資料檔案提出工作規范和要求,嚴格按照業主對項目工程資料歸檔管理辦法執行:

 、侔踩Y料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規范規定,與現場建立的安全保證體系實際相結合,實行規范化收集管理;

  ②安全資料的編目齊全、內容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產及文明施工現狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結、計劃和相關報表;

 、郯踩Y料內的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標識的資料盒內;

 、艹淳幹埔笸獾南嚓P資料,其他資料進行統一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。

  五、深抓基礎安全教育

  今年以來,各項目部培訓工作從形式到內容都有了全新的變化,特別是在20xx年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了員工的安全生產水平。

  六、需改進方面和存在的不足

  盡管20xx年安全生產文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20xx年的安全生產文明施工基本思路;20xx年的安全工作重點:

  1、繼續深化“平安工地活動”的持續性發展,把“安全責任,重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。

  2、施工現場從以下方面要監管到位:

 、儆捎诰路較長,要點面結合安全監管到位;

 、诤词┕せ拥陌踩芸

  ③沿線的交通安全。

  3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節將近,一定要重視職工和農民工的工資發放問題,避免勞資矛盾糾紛發生,維護公路施工的安全與穩定。

  4、加強項目職工及施工隊的職業安全健康的管理。

  5、目前進入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應的措施,盡可能減少危害。

  工程質量創優個人工作總結16

  xx年度,在市建設局的正確領導下,在局機關各科室和有關部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經濟重鎮、旅游都市”的發展構想,全面落實科學發展觀,主動突破制約管理瓶頸,科學創新建設工程質量監督制度、強化落實責任主體的責任,以優化監督模式為著力點,扎實推進建設工程質量差異化管理,繼續完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構,充分發揮全市各級工程質量監督機構管理特色,努力實現質量興業的發展目標,不斷推動全市建設工程質量水平的提升,F將具體情況報告如下:

  一、xx年度監督工作概況

  截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監督手續的各類工程53項,單位工程350個,總建筑面積xx萬㎡,總工程造價xx萬元,其中房屋建筑工程項目44 項, ,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質量監督報告》xx份,下發各類監督整改通知書 58份,執法建議書6 份,執法告知書18份,提請行政處罰6 起;受理各項工程質量投訴13起,已處理完畢13起。今年我站共有5個工程申報省級優良工程獎, x個工程順利通過了現場復查。目前,全市工程質量始終處于受控狀態,工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制,未發生一起重大質量事故。

  二、把握新時期黨建工作要求,認真做好黨務工作。

  x年,站黨支部在局黨委的正確領導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設和先進性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發展環境的干部作風突出問題”活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務,積極進取,不斷創新。經過努力,逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。

  (一) 按照局黨委要求,組織好各類學習活動。

  積極開展了“集中整治影響發展環境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。

  (二)強化隊伍建設,加強隊伍管理

  質監站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織,現有黨員18人,其中在職黨員13人, 退休黨員5人。一年以來,支部重點夯實基礎,全面部署,扎實推進,明確任務,從嚴要求,從自身的特點和實際出發,認真履行黨章規定的職責,在健康、有序、規范發展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監站黨支部委員會換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。

  (三)深入落實科學發展觀,全面加強思想建設

  在支部隊伍建設過程中,我們全面貫徹落實科學發展觀,實施科學管理,大興求真務實之風。一是認真學習和落實科學發展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發展意識;樹立奮發有為、務實高效的進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識;二是加強培訓學習,我站黨支部自開展學習科學發展觀活動以來,每周定期召開黨員學習討論會,切實加強理論水平的提高。三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發現的工程質量和安全問題進行督促整改,檢查中樹典型、樹標桿,既要發揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。四是提高服務質量,樹立良好的監督形象。

  (四)完善體制創新,推進黨的組織建設

  結合我站黨支部工作職責,從科學發展的需要出發,我站黨支部多次召開會議,進一步健全完善了四個方面的長效機制。一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制。今年,我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。

  三、完善質量監管體制,不斷提升工作效能

  為全面推動我市建設工程質量監督工作科學發展,我站在科學發展觀指導下,順應xx建設發展形勢,進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質量監督管理水平。

  (一)突出監督重點,加大對保障性安居工程的重點監督和主動服務力度

  今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監管工作上,我站認真結合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務,把造福于民、服務于民作為開展工作的出發點和落腳點,以“三個百分之百”監管措施為強有力抓手,扎實推動保障性安居工程質量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監控,保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。

  我站認真組織協調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監控系統的安裝和使用工作,每月初及時向省質監局上報我市保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監控系統安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現百分之百遠程視頻監控。

  全年共開展了針對保障性安居工程的質量監督巡查四次,累計對在建的13個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查,共下發保障性安居工程質量監督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。

  9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規程宣貫學習班》,全市保障性安居工程建設單位、監理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班,對省安質監局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規程》、《保障性安居工程質量分戶驗收規程》和《保障性安居工程質量監督檢查規程》進行了系統的學習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。

  (二)創新質量監督制度、強化落實責任主體的責任

  為深入貫徹落實科學發展觀,提高工程質量水平,增強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識,認真履行各自質量責任,改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規定》。我站在認真貫徹執行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,還推而廣之到我站監督管理的所有工程項目中。

  明確了建設單位是工程質量的第一責任者,對工程質量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監理單位等責任主體,在其責任范圍內進行質量追溯;勘察單位對工程勘察的質量負責;設計單位對工程設計的質量負責;施工單位對工程施工的質量負責;工程監理單位應當對工程施工質量承擔監理責任;工程檢測機構應當履行的'工程檢測質量責任。同時強化對施工現場質量狀況和工程參建各方的質量行為監督,加強施工現場的動態監管和有效實行差異化監督管理。

  (三)優化監督模式,扎實推進質量監督差別化管理

  調整監督模式,開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監督各責任主體質量行為為主導的管理模式,將日常監管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監督檢查前的告知制度,確保驗收程序規范,質量責任明確。加大現場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研,形成適應于本地區的措施和監管辦法。

  完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監管架構,推進質量監督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監管,形成以監督小組為核心,利用遠程視頻監控跟蹤施工現場形象進度,每季度派出保障性安居工程質量監督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監管模式,保證民生工程質量處于受控狀態。

  加大對市政基礎設施工程和重點工程的監督,尤其加大了對我市高新產業園區項目的質量監管,對重點工程開通綠色通道,確保報監工程的監督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過20000㎡以上的工程安裝遠程視頻監控系統。

  (四)完善監督手段,有效提升質量監管效能

  進一步加強質量監督管理的信息化建設,利用省建設工程質量安全動態管理系統我站對報監的工程項目實行網上注冊登記和各監督小組對分管的工程項目的監督記錄在動態管理系統中錄入,實現了監督檔案網絡化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統對保障性安居工程每季度的巡查實行網絡化管理;要求各保障性安居工程項目的監理單位利用江西省保障性住房監理監督系統錄入對保障性安居工程的監理記錄。利用江西省地基基礎檢測管理系統對全市地基基礎檢查方案及檢測報告履行網絡審批手續,確保了地基基礎檢測方案的合理性、規范性以及地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性。

  監督小組在進行現場檢查時使用游標卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具,對原材料及實體質量進行現場測量。組成了工程實體質量檢測小組,利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實體檢測設備對x個工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度、砂漿強度及鋼筋數量和間距在主體驗收前進行了抽測,嚴把主體結構質量關。今年分戶驗收室內空間尺寸測量小組。共對21個住宅項目的87個單位工程的770套住宅的室內空間尺寸進行了測量,落實了住宅工程分戶驗收制度。全年共對284個單位工程的樁基礎、復合地基基礎以及強夯地基檢測進行了備案登記,對靜載檢測、取芯檢測的樁位進行登記,確保地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性。

  嚴把竣工驗收質量關,建設單位在書面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關書面材料交資料檔案科審查,齊全后方可進行竣工驗收。一年來我站資料檔案科,共對 32個項目的285個單位工程進行了竣工驗收條件審核及相關資料收集。

  四、針對質量控制重要環節和薄弱環節開展質量監督巡查和專項檢查

  (一)參與全市在建工程執法檢查。 8月,我站與安監站、督查站組織了3個聯合監督巡查小組對全市部分在建項目工程進行了執法檢查,此次執法檢查共對 60余個在建項目的各方責任主體的質量行為及施工資料及工程實體質量進行了檢查。針對存在的問題,我站共下發《建設工程質量監督執法檢查告知書》18份、 《建設工程質量整改通知單》10份,并現場要求相關責任單位限期整改到位。并在執法檢查中,對施工現場使用的鋼筋等原材料進行了現場取樣抽查。

  (二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對本轄區內的既有玻璃幕墻建筑進行統計,對全市從xx年到xx年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進行了排查,建立了專門的管理檔案,指定專人負責,建立了由產權人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產權人自查情況進行督促、指導和抽查,監督指導產權人認真履行玻璃幕墻安全維護責任,對高層建筑、人流密集區域、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進行了重點抽查。

  五、發揮積極因素,進一步強化內部管理

  (一)加強工作作風建設,開展“作風整治月”活動。 借開展集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動的契機, 我站將2012年5月定為“作風整治月”,從五月份開始正式實施幾項措施:一是調整上下班考勤打卡時間;二是對遲到、早退次數過多人員進行約談,對屢教不改者取消其年終獎金,并做待崗處理;三是嚴格實行人員去向公示制度。工作時間內,人員去向應在去向牌中予以公示;四是嚴格實行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關規定處理。有效了轉變了工作作風,提高了工作效率。

  (二)加強業務學習,提高業務素質。 近年來,我站干部職工已經形成了一個良好的學習氛圍,陸續有多名監督人員通過了參加全國注冊監理工程師、注冊建造師、注冊工程咨詢師等建筑行業執業資格考試,鼓勵干部職工提高自身素質參加函授本科和在職研究生的學習。多名年輕的工程技術人員成長起來,成為獨當一面的監督員,充實了我站的監督力量。

  (三)強化服務意識,注重總結分析。 隨著質量監督工作在新形勢下的新發展,我站及時采取應對措施,統一和提高全站職工的思想認識,督促和鼓勵監督人員應對城市建設發展要求,加強責任意識和服務意識,從被動的受理監督改為主動地監督巡查,主動提供跟蹤性的專業技術支持與服務。

  xx年已經臨近尾聲,回顧一年的工作,我站在提高工作效能和加強自身建設等方面均有大的突破,保障了本市受監工程未發生一起重大質量事故。但有些方面離上級部門的要求還有差距,工作中也面臨一些實際困難和問題,突出表現為:(1)專業技術人員配置不適應當前城市建設快速發展的需要,技術人員明顯不足,專業配置不平衡,缺少水電、安裝等相關專業的高素質專業技術人才,個別監督人員素質亟待進一步提高;(2)監督經費不足的矛盾依舊突出,嚴重制約了質量監督工作的科學發展;(3)監督隊伍的執法能力、監督工作的管理水平離社會期望、上級要求還存在一定差距,需要進一步加強改革創新步伐,提升監督工作效能。針對這些困難和問題,我站經過認真調研和總結,本著繼續深入貫徹科學發展觀,強化服務意識,改進監督工作方法,完善質量監督管理模式的思路,制定了xx年度工作思路。

  工程質量創優個人工作總結17

  根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展20xx年"質量月"系列活動的通知》(粵建質函〔20xx〕2333號)要求,圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的主題,結合我市實際,我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質量系列宣傳

  "質量月"期間,全市住建系統要圍繞"提升供給質量,建設質量強國"的活動主題,充分利用網絡媒體等手段,以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質量管理意識,營造質量強國的社會氛圍,使質量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質量現場觀摩活動

  "質量月"期間,我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會,組織各市(區)住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業比學趕超,以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續推進工程質量常見問題治理

  "質量月"期間,全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求,穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動,與樣板觀摩活動相結合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時,我局將組織各市(區)開展工程質量專項檢查,開展對部分市(區)在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

  根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》(粵建質函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區)監督機構及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

  根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執法檢查

  按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質量安全。

  七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

  為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管,采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查,檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等,通過監督檢查,切實規范行業管理,確;炷翆嶓w質量。

  9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中,我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質量管理條例》等法律法規,學習質量標準規范,學習下發的各項質量管理文件,重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要,針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

  兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持,全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭,在會議上,現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。

  在本質量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件,增強了施工人員對施工質量的進一步認識,樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵,F場施工質量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

  首先,專門組織開展質量會議,針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質量意識,嚴把質量關,堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

  其次,選擇性能優良的機具設備,盡量減少機具對工程質量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度,項目部成立機具檢修小組,進行現場機器具的經常性維修保養工作,所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度,未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全項目經理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度,強化現場材標識管理。嚴格控制材料采購質量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規范,做好技術準備。周密調研,科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底,執行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據施工環境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質量,增強各層施工人員的質量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境里立于不敗之地。

  工程質量創優個人工作總結18

  建設單位的質量管理

  建設單位應將工程發包給具有相應資質等級的單位,不得將工程肢解發包;所配備的項目領導班子要團結協作,團隊意識強,目標一致,能認真執行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律和地方法規,執行上級主管部門的有關規定,自覺維護國家利益,保護國家財產;依法對工程建設項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購進行招標。對勘查、設計部門出具的圖紙的出圖簽字、圖章手續進行檢查,未經審查批準的,不得使用;建設工程經驗收合格,方可交付使用;建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案;并結合以往的工作成果和經歷以及此次施工的圖紙和報告建立責任檔案。

  監理單位的質量管理

  要在對施工質量進行控制的基礎上,整合現有質量安全監督力量,明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序,都需要經監理公司現場工程師簽定認可,未經監理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序施工,重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行,發現違法違規,不履行質量安全責任的有關人員,要堅決予以處罰。

  施工單位的質量管理

  建筑企業要完成承接的工程任務,取得預期的社會效益和經濟效益,必須走質量效益型道路,貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時,施工單位應當建立質量責任制,根據工程項目的特點和規模,選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施。

  工管理人員,是保證工程質量的前提,項目經理的質量意識和管理意識強,項目班子工作齊心協力,預定的質量目標就完成得好,就會創出優質工程。要提高工程質量,必須嚴格按照技術規范施工,有一套工程質量的控制辦法,建立健全施工質量檢驗制度,嚴格工序管理,做好隱蔽工程的質量檢查和記錄;做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗,按照設計圖紙和施工技術標準施工,不得擅自修改工程設計,不得偷工減料。企業除制定方針目標以外,還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施,重點監督施工現場的保證體系是否建立健全,保證體系是否有效運行,是否具備持續改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響 ,項目是企業創建名牌工程,實現優質工程計劃的歸宿。

  運用市場信譽管理質量安全

  要建立工程建設參與各方質量安全行為誠信檔案信息庫,定期公布;對質量安全不良記錄要通報批評,由新聞媒體(電視、電臺、報紙、雜志)曝光,或上網公示,或在交易中心屏幕上持續滾動;要將質量安全不良記錄及時反饋到企業資質管理部門,作為企業資質升級、年檢、招投標和承攬業務的重要依據,真正實現質量安全一票否決制。建立項目經理質量安全扣分制,超過分值,進行強制培訓,降低項目經理資格等級,直至取消項目經理執業資格;通報批評和處罰企業時,同時批評和處罰項目經理,并對項目經理進行罰款。

  完善建筑工程領域產品質量問責程序及方法

  可組建房地產工程質量協會,作為政府部門與建筑工程消費者及工程責任主體之間溝通的橋梁,增強企業在質量領域的自律,宣傳問責文化與理念,加強問責的法制建設。在實施問責時就是要對每個階段建立量化的考核標準,實現對建筑工程建設全過程跟蹤、監督的宏觀管理,加強對關鍵工序、重要節點施工過程的控制,加強建設工程項目質量監督管理。把對建設工程參與各方主體行為的檢查、對監督竣工質量驗收作為問責的重點。政府部門從宏觀對工程質量進行控制與管理,具體微觀管理由監理和相關責任部門來承擔。建立實施建筑工程領域產品質量問責的法律法規,把問責啟動程序化、制度化,一旦企業有違法違規現象出現,在對事故進行審核和確認后滿足問責實施的條件,就要及時啟動問責,對責任方嚴格責任,以督促其時刻重視工程質量,嚴格按照規章和程序辦事。

  建立質量信用檔案和質量終生負責制

  由于建筑工程在市場中作為商品有其特殊性,其工程質量的責任主體比較多,對工程質量的檢測與評價有較強的技術性和專業性,往往在使用一段時間之后才能把一些隱蔽的潛在的質量問題暴露出來,而面對質量問題消費者往往難以找到責任人,責任人又以各種理由推卸和敷衍,使消費者承擔了巨大的經濟損失和精神壓力。隨著社會的發展專業化的要求不斷提高,市場不斷細分,往往一個大工程是由眾多的專業化公司分工、合作完成,而且一個工程還可能存在許多的分包方,因此必須要求工程項目的責任人按各自的職責對其經手的工程質量終身負責,將信用情況記入檔案作為以后承擔工程項目的依據,可以由成立的第三方誠信公司來專門負責,并認真履行工程維修條款。

  結束語

  目前建筑工程領域質量管理制度正處于逐步完善階段,隨著相關制度的推行,將依靠科技進步,不斷提高管理方式,提升管理水平,實施長效管理;不斷修訂、完善和健全工程質量安全法律體系,做到有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究;進一步增強企業質量管理的自覺性,提高質量意識,加強項目管理力度,提高建筑工程質量,更好的為社會主義經濟建設服務。

  工程質量創優個人工作總結19

  我至20xx年7月16日正式畢業后,在檢測所工作,在這幾個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,由剛步入職場的懵懂與迷茫,逐漸開始走向工作的正軌,各方面均取得了一定的進步,學習到了很多專業的技能知識與儀器的使用方法。

  1、鋼筋探測儀的使用:我們通常用它來探測混凝土構件中鋼筋的位置,走向,保護層厚度,通過幾根鋼筋之間長度之和與之間的間隙數量來估計一個構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時會發出一聲“嘀”的響聲,此時,鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置,屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時,也可能發出警報聲,此時多為誤差,需反復驗證。如測陽臺懸挑板鋼筋布置時,不能直接探測,應先去除地面做法后開始探測。

  2、回彈法混凝土強度:回彈儀主要用來檢測混凝土,磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀,使用前需先在標準鋼砧進行率定,測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用,與混凝土回彈檢測同時進行的還有混凝度碳化深度檢測,首先在檢測構件上進行打孔,直徑與孔深約10mm即可,用皮老虎將孔內灰塵吹掉,噴上1 %的酚酞酒精溶液,待孔內變色穩定后并出現明顯分界后,用碳化深度檢測尺進行檢測,如顏色分界不明顯或無變色,則默認碳化深度大于6mm。檢測回來后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進行計算,得出構件的推定強度;如遇特殊狀況,則需對混凝土構件進行鉆芯取樣,用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進行修正。通常,混凝土的回彈數據計算完畢后,由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度,得出混凝度強度等級是否與設計值相符。

  3、回彈法測磚、砂漿強度:測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進行率定,率定值同為74±2,不同是測磚用回彈儀檢測時,每個測點彈一次即可讀數,側砂漿用回彈儀每個測點需要側三次,只讀最后一次顯示結果。測量完畢后,同樣需要將數據錄入電腦進行計算。通常,回彈法測磚砂漿強度時伴隨著對該測量建筑的測圖,用筆對該建筑物進行戶型繪畫,并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸,包括門窗位置,開洞大小,墻厚,跺距,層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖,將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院,讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據,最終推定該房屋的安全等級。

  4、房屋大角垂直度偏差檢測:將經緯儀固定好并調平后,將望遠鏡對準房屋(大角)的最高點,固定好角度,然后向下調整視點,最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線對準的位置到相應墻角的距離,即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過該建筑總高的度千分之三。

  5、建筑物沉降觀測:該建筑外設立兩個基準點BM1、BM2,在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個觀測點,每個觀測點間距15米至30米為宜。沉降觀測的誤差對結果影響較大,應使用精密度很高的水準儀,以及背部具有圓形水平儀的觀測尺,測量時遵循“五定”原則,先測后視,再測前視,測量到所有觀測點與基準點,形成一個封閉的類圓形。一般要求每一個月為一個觀測周期。通過歷次測量與第一次測量的結果比對,得出該建筑物的沉降情況。

  6、手持式混凝土雷達的使用:混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波,通過混凝土表面,接收從物體,如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質的物體反射的信號,以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此,沿與被測物垂直的方向移動雷達,物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下,用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫面現實上,一般保護層下第一個紅色的波浪線為鋼筋所在深度,每個波形的波峰位置為鋼筋所在的位置,通過顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度,可以估算出該構件的鋼筋間距。實測時經常會發現鋼筋位置的上方會出現一個不太明顯的小型波形,多為墊管,可以不計。

  以上就是我這段時間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個充滿技術性的部門,我要認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能與解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  工程質量創優個人工作總結20

  一、檢測業務

  截止XXXX年11月17日,我站服務工地約100余個,其中XXXX年度新增工程項目27個,共完成鋼筋樣品檢測9464組,試塊抗壓樣品檢測10195組,水泥樣品檢測283組,砂石樣品檢測264組,完成配合比379個,墻體材料樣品檢測537組。檢測業務量較上年略有上升,各項檢測業務順利開展。

  二、硬件建設

  為保障設備性能,我站于XXXX年3月邀請東華計量測試研究院對我站各主要儀器設備進行了檢定校準,并出具檢定證書。同時,為滿足檢測需求,我站購置了電子秤、量筒、角度尺、塞尺等所需儀器設備,對各類儀器設備擺放進行了局部調整,確保檢測工作規范有序。

  三、軟件建設

  為更好的開展檢測工作,我站積極參加省、市業務管理部門組織的各項學習培訓,加強與省、市、縣各檢測單位的工作交流,掌握行業動態,學習先進經驗。XXXX年8月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的內審員培訓并獲得內審員證書。XXXX年9月派員參加了江西省認證認可協會舉辦的授權簽字人的培訓并獲得證書。XXXX年10月我站2人通過省建設廳組織的檢測人員上崗證考核,獲得見證取樣檢測上崗證。為傳達上級文件、布置當前工作、提高人員業務水平,我站定期在每周一上午進行周例會,一是對上級文件精神進行傳達宣貫,二是對我站上周工作及本周工作進行討論布置,三是全體檢測人員輪流就檢測標準條文、檢測實際操作進行授課講解,切實提高檢測人員技術業務水平。

  四、強化服務

  1、疫情防控期間,為了向客戶提供更好的服務,我站通過微信群以及在業務受理窗口發布了電話預約業務的通知,并對急需報告的客戶提供了郵寄服務,以盡可能的減少人員接觸與流動。

  2、為響應減輕企業負擔的相關文件精神,我站向客戶提供業務辦理一次性告知單,采取送檢受理一站式服務,送檢樣品及資料符合要求的,由我站收樣人員統一受理,受理后在我站承諾的時限內領取檢測報告即可。根據我站中介服務機構的定位,為更好的服務工地,日常工作中,我站大大提高服務意識,本著“規范高效,廉潔擔當,創新卓越”的質量方針,我站在節假日安排值班,雙休日根據工作需要經常加班加點,切實保障了檢測報告的時效性,確保廣大客戶能及時準確的獲得送檢材料的質量信息,為保證建設工程施工質量和施工進度提供了堅實的基礎。

  五、其他工作

  1、質量管理體系。管理評審、內部監督、標準查新、設備檢定、期間核查等各項工作按照年初計劃有序開展,質量體系運行正常。我站于XXXX年向贛州市市場監督管理局提交了標準變更、法人變更、最高管理者變更申請并獲得批準。每季度按時完成了國家認監委檢驗檢測機構統計直報系統數據上報。XXXX年10月我站接受了贛州市檢驗檢測機構監督檢查,檢查組查看了我站的辦公場所、檢測人員、檢測流程、檢測設備與設施、環境條件等,為我站體系建設運行提供了寶貴意見。

  2、嚴格規范收入支出制度。為規范檢測收費管理,我站檢測收入接受縣財政局及建設局統一管理。對涉及檢測收費減免及三重一大事項一律由建設局集體會議討論通過,方可執行。各項財務支出嚴格遵照財經紀律,并經建設局財務股、財政局會計中心審核把關。

  3、我站堅持抓機關效能建設,嚴格執行機關效能工作制度。嚴格執行上下班制度,端正工作態度,優化工作作風,嚴格禁止使用工作電腦從事與工作無關的操作。

  4、配合市場監督管理局對我縣商混站的混凝土質量進行抽查,同時,配合質監站對我縣在建項目的鋼筋原材、混凝土進行抽查,對我縣原材料進行嚴把關,有效的保障了項目的工程質量。

  5、按照建設局統一部署,積極做好掃黑除惡、學習強國、志愿者服務、精準扶貧等各項工作。

  六、我站目前存在的.問題與建議

  1、場所嚴重不足、不便,制約了我站的發展。近年來,省市專家在對我站的各項檢查中均指出我站檢測場所條件較差不符合要求,各送檢單位在送檢過程中也反映我站交通不便,通過對周邊縣市檢測單位的學習走訪,我站目前的檢測場所確實處于我市中下水平,迫切需要進行改善,當前的試驗場所和人員設備已不能滿足工作的需要,特別是占地面積和建筑面積緊張的現狀日益突出。為了更好的服務城市發展,為建筑質量保駕護航,對此我們考慮,進行業務用房建設或申請劃撥政府現有閑置的辦公用房作為檢測站檢測辦公場所。

  2、技術力量不強,是影響發展的關鍵因素。我站想要做大做強,輻射周邊,人才是核心競爭力。雖然近年來我站有派人員參加省市組織的各種培訓,我站內部也會每周組織站內人員進行學習,但距實際需要還是有一定差距,人員整體技術水平不高,主要表現在能做的多、會總結的少,能操作的多、懂理論的少。同時,隨著國家對檢測項目的內容和要求不斷增多,相關檢測人員短缺。對此我站除了要加強自身建設,加大引進和培訓培養力度外,局里要多提供學習、深造、交流等機會,給予必要的政策和待遇保障,為人才建設奠定基礎。

  七、XXXX年工作打算

  (一)、深入學習黨的十九大精神。

  通過報刊雜志、網絡媒體等形式,組織站內人員學理論、寫體會、談心得、見行動。

 。ǘ、繼續做好建筑材料檢測工作。

  建筑材料檢測是我站的中心工作,我站將繼續做好建筑材料檢測工作,以嚴謹的作風、熱情的服務為客戶提供科學、公正、準確的檢測數據,為我縣建筑工程質量提供技術支持。

 。ㄈ、確保管理體系適宜、有效運行。

  按期開展質量體系運行的各項工作,確保我站管理體系持續有效運行。完成內審、管理評審、檢測設備檢定及校準、檢測監督、能力驗證等各項質量體系運行工作,進行客戶滿意度調查,把客戶意見和客戶建議作為我站調整工作方法,整頓工作作風的主要依據,以追求客戶滿意度為工作目標,提升我站社會形象。

 。ㄋ模⑴υ鰪姾诵母偁帉嵙。

  按照標準化實驗室建設查缺補漏、鞏固提高,不斷加大設施設備投入;加大人才培養,堅持執行學習制度,積極參加各種培訓,加強本行業的交流與合作;加強理論研究和實踐創新,全面提升我站核心競爭力。

  (五)、抓好廉政建設。

  堅持將廉潔檢測、公正檢測擺在首要位置,注重思想教育,對檢測員和檢測行為實行全方位監控和責任追究,堅決杜絕檢測過程中存在的收受賄賂、吃拿卡要等不良現象,維護政府所屬檢測機構的良好形象,確保數據準確可靠、確保報告真實有效。

 。、做好各項其他工作,完成縣住建局下達的各項工作任務。

  工程質量創優個人工作總結21

  20xx年,我局在上級有關部門的正確領導和精心指導下,始終堅持“安全發展”理念和“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,以“固本強基,標本兼治”為主題,以提高安全意識、落實安全生產責任、嚴格依法監管、加大執法檢查力度為手段,積極深入施工現場查隱患、堵漏洞,嚴格依照新《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及《住房城鄉建設部辦公廳關于請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》、《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》的要求切實做好建設質量安全各項管理工作,質量安全生產形勢平穩,全年未發生質量安全事故,F將我局20xx年建設工程質量安全工作總結如下:

  一、工作概況

  20xx年在監工程41項、建筑面積58.4萬平方米,工程造價6.11億元,其中:本年新開工工程20項,建筑面積18.78萬平方米,造價1.6億元,本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬平方米,造價1.14億元,驗收合格率100%,其中市優工程2項,省優工程1項,全年無質量安全事故。

  二、主要工作

  (一)規范建筑市場秩序,落實各方主體工程質量安全責任。

  為認真落實《江西省工程質量治理兩年行動實施方案》,我局結合我縣實際情況制定了《xx縣工程質量治理兩年行動實施方案》,根據方案內容,主要做了以下工作:

  一是督查市場行為方面:建設單位是否依法履行法定建設程序,是否存在違法發包行為;施工總承包單位、專業承包單位、勞務分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行為;建設、勘察、設計、施工和監理等參建單位項目法定代表人授權書;以及項目負責人責任終身質量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。

  二是督查工程質量方面:在建工程參建質量主體單位質量保證體系建立情況,受檢各方執行有關法律法規和工程建設強制性標準的情況,地基基礎和主體結構等工程實體質量情況;保障性安居工程推行“三個百分之百”的情況,工程監理工作情況等。

  三是督查施工安全方面:貫徹落實《關于印發開展全省建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)和《江西省關于開展危險性較大的分部分項工程落實施工方案專項行動的通知》(贛建安[20xx]9號)等工作情況,在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風險源安全管理情況,建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況,安全負責人到崗情況。

  (二)認真組織開展各項質量安全執法檢查。

  為規范我縣建筑市場秩序,確保建設工程質量安全,我局積極廣泛地開展了各項執法檢查活動。進行各項執法檢查(包括關鍵崗位人員在崗履職情況專項整治活動、重大危險源專項整治活動、施工起重機械專項整治活動、施工用電安全整治活動)11次,同時,還不定期對轄區內建筑工地進行拉網式的質量安全生產隱患排查治理,并對檢查情況及時進行處理。對現場查找出的隱患,能夠當場整改的立即整改;對于不能當場整改的,都當場下發了《整改通知單》共102份,其中停工整改通知書14份,提出整改意見889條。

 。ㄈ┻M一步加強工程質量終身責任制度的落實。

  根據《住房城鄉建設部辦公廳關于請按月報送工程質量終身責任制落實情況的通知》文件精神,我局對于新報監的工程要求其簽訂《法定代表人授權書》和《工程質量終身責任承諾書》,之前報監未簽訂的要求其補簽,并且每個月我站定期向市站報送《xx縣工程質量終身責任制度落實情況月報表》,使我縣建筑工程質量終身責任制度進一步得到落實。

 。ㄋ模┐罅﹂_展“安全生產月”活動。

  根據省、市、縣“安全生產月”活動的要求,結合我縣建筑施工生產安全實際情況,緊扣“加強安全法治、保障安全生產”主題,我局參與制定并下發了《xx縣20xx年“安全生產月”活動實施方案》,成立“安全生產月”活動領導小組,并于6月上旬和下旬由領導帶隊對全縣所有在建工程進行危險性較大工程專項施工方案檢查和上半年安全生產大檢查,特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(其中只有三四個工地在施工),下發整改通知4份,其中停工整改1份,安全隱患19條。對發現的質量安全隱患的,責令施工單位立即整改或限期整改,整改完成后我局進行了復查,企業對我局下發的質量安全隱患整改通知均能及時落實整改并回復,質量安全隱患整改情況較好。

 。ㄎ澹╅_展建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作。

  按照省住房和城鄉建設廳《關于印發開展全省建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(贛建安〔20xx〕11號)及《XX市建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案的通知》(宜市建安〔20xx〕17號)要求,結合我縣建筑施工安全生產實際,我局制定并下發了《xx縣開展建筑施工安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作實施方案》文件,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個一律”執法措施,全面開展大檢查、大排查,強化安全生產監管執法,保持“打非治違”高壓態勢,深化重點環節專項整治,徹查安全隱患,堵塞管理漏洞,強化源頭治理,有效防范和堅決遏制重特大事故發生,為紀念抗日戰爭勝利70周年活動等創造良好安全生產環境,為確保完成全年目標任務創造穩定的建筑安全生產環境。

 。⿲嵭匈|量安全隱患曝光。

  為提高我縣建筑質量安全水平,增強我縣建筑企業和監理企業管理人員質量意識和安全意識,確實抓好建筑施工質量、安全生產工作,每次的檢查都進行檢查情況通報,下發給各施工企業和監理企業,同時編寫了建筑工程質量安全生產簡報,對不良行為進行了記錄,并上報上級相關部門和下發給了各在在建工程項目部、施工企業和監理企業。

  (七)加大了建筑工人工傷保險收繳力度。

  按上級有關《開展建筑施工安全生產大檢查切實維護建筑工人工傷權益的緊急通知》的文件精神,我局積極配合縣社保局,根據在建工程剩余工程量收繳社保基金30800.00元,切實維護了我縣建筑工人工傷權益,確保了社會的穩定。

 。ò耍⿲嵭薪逃嘤栔贫,提高監管水平。

  20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業知識培訓,及3次到省、市標準化工地進行現場參觀,增長了知識,提高了監管水平,為我縣建筑工程質量安全監督水平更上一層樓提供了保證,確保了我縣建設工程工程的質量與安全。

  雖然20xx年xx縣建設工程項目在本年中沒有發生質量安全事故,但是仍然存在著比較多得質量安全隱患,所以我們的工作不能驕傲自滿,反而更要的警小慎微。在面對這些隱患,我局一定會加大監督管理力度,要求各有關責任方及時整改到位,堅決不放過。認真做好各項質量安全生產監管工作,使我縣的建筑市場良好、健康的發展,工程上不發生質量安全事故。

  三、下一步工作打算

  進一步完善三項管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項目開工前,工程建設五方項目負責人必須簽署質量終身責任承諾書;二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名,增強相關人員的質量終身責任意識;三是信息檔案制度。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案,責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權書等要記錄在案。

  進一步落實建筑工程工傷保險制度。在辦理質量安全監督手續時必須先辦理工傷保險,否則不予辦理。切實維護建筑工人工傷權益,確保社會穩定。

  進一步提高監管水平,創新監督方式,要改變事先發通知、打招呼的檢查方式,采取隨機抽查、明察暗訪等方式,提高檢查的針對性和實效性,要采取差異化監督方式,充分利用網絡平臺,加大在線即時監督監測和非現場監管執法推進力度。對涉及工程實體質量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風險源要加大抽查、巡查的力度,做到全覆蓋,避免出現質量監管漏洞。要加快完善工程質量檢測制度,加強檢測機構的管理,加大對檢測過程的遠程監控和檢測數據的采集力度,重點依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。

  進一步加強現場質量安全隱患防治,明確職責分工,細化工作措施,逐級落實到相關在建工程項目部并簽訂責任狀,督促和指導創建安全質量標準化工程,每半年召開一次標準化示范工地現場會,充分發揮典型示范引路的作用,以點帶面,全面推進。按照法律法規和標準規范的要求,突出工作重點,排查潛在隱患,及時落實整改,將標準化創建活動推向深入。

  進一步加強對重大危險源的監督管理。辦理質量安全監督手續后,立即由監督員開工前查看圖紙,了解重大危險源的種類,督促施工單位做好前期準備工作,實施前做好監督檢查,嚴格把關,未達到方案要求的,一律責令停工整改。

  加強見證取樣檢驗試驗工作的監督檢查,推行見證取樣計劃制度,在工程開工一個月之內由施工單位提交經監理審批的見證取樣計劃,監督員不定期進行檢查。

  嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求,在使用前必須提供完整的告知資料,否則嚴禁使用。

  加強對廚房衛生間結構防水的監督檢查,要求防水上翻梁與樓板整體澆灌,檢查鋼筋時模板必須已安裝好。

  加強對外墻粉刷抹灰材料質量的監督檢查,嚴禁使用不合格材料。

  20xx年,城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領導下,本著“團結勤奮、求實創新、立足本職、服務群眾”的工作理念,緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點,全辦人員精誠團結,務實奉獻,各項工作取得較大的進步,現將一年來的工作簡單總結匯報如下:

  一、合理分工,完善各項規章制度,打造良好工作團隊形象

  1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度,全辦人員做到按時上、下班,有事請假,不遲到不早退。

  2、全面落實機關干部工作作風的“八項規定”,嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場踏勘及放線定樁等服務時,從不索拿卡要,不得接受服務對象宴請,合理安排工作時間,辦完事回政府食堂就餐。

  3、開源節流,嚴肅財經紀律配套設施費、服務費收取嚴格執行財經紀律,杜絕收錢不開票或開白條現象發生,統一使用財政所正式票據,做到收費明白清晰。

  4、分工明確,各就各位。面對本辦人少事多的現實情況,立足本職工作,按照年初本辦統一分工,全辦人員奮力拼博,各就各位,努力將各項職能工作做得更好。

  5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務眾多,規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作,我辦從制度上完善著手,制定規范管理目標、從制度上管人和管事。

  二、城建交通各項工作中取得的主要工作實績

  規劃建設管理工作和交通管理工作,以服務群眾為基礎,從小細節入手,加強與上級主管部門的協調和對接,及時落實上級規劃、建設、交通、公路等業務部門的新的政策和精神。一年來,做了以下幾件實事:

  1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務工作。經濟的高速發展,面對群眾的守法意識和維權意識的加強,用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗,單位項目1宗,未出現一宗有審批違規的行為,維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時歸檔,規范化管理保護好了服務對象的合法權利和利益。面對金剛大道開發區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實際的管理程序,同時為更好的服務群眾。

  2、規范整頓集鎮建設用地規劃和建設管理,為新一輪集鎮開發作打好基礎。一年來,查處違法房用地26宗,下達停工通知書28份,并將全鎮10余個具有村級規劃的居民聚居點建房納入規范化管理體系中,嚴格村鎮建房審批程序,規范土地市場,為新一輪集鎮開發作好鋪墊。

  3、解決了金剛鎮集鎮開發國土、規劃手續的歷史遺留問題,受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開發項目用地手續的遺留問題,已于20xx年3月得到以全面解決,共計辦理國有土地手續174宗。同時在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀,我辦主動與上級主管部門對接和反映問題爭取簡易程序辦理。

  4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時嚴格落實上級拆舊建新的原則和要求,規范辦事規程。同時組織了多次小型的拆違行動,違建和土地私下交易的得到了有效的遏制,共計全鎮拆違13600平方米,圓滿的完成了市級主管部門交辦的任務。

  5、及時向鎮政府反饋群眾的訴求建議,組織落實市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米,改造和疏通下水道共計300米, 路燈維護4次,協調維修給水設施5次,對鎮府前廣場及匝道進行全面升級改造和大修。

  6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學編制,規劃交通項目建設如期、如數、如質完成。今年交通項目建設繁多,完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示范路、旅游環線養護、李畋村級公路大修工程。

  7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則,成立鎮村兩級護路隊伍上路執法,建立常態化的治超執法巡查機制,確保了人民群眾生命和財產的安全。組織了一次大規模的超載車輛拆圍板專項行動,取得了較大的反響,引起了媒體的關注,得到了群眾的好評。

  8、明確了專人負責危改工作,保證了該項工作的系統性和準確性。成立專門班子,嚴格程序,確定對象,檢查公平、公正、公開的原則,規范補助對象的審核和審批程序,實施中加強對24戶建房戶的跟蹤監督,同時為危房戶建房設計、施工等方面進行有效的服務。目前,所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮村組危改專干和危改戶業務和相關政策的學習,確保了該項工作的公平和公正。

  9、金剛大道開發兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作,金剛金灣農貿市場、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。

  10、及時完成鎮政府臨時抽調參加的各項中心工作。

  工程質量創優個人工作總結22

  光陰荏苒,時光流逝,在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作,我在公司領導及同事的支持與幫助下,憑著自己的專業基礎和工作經驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創新,協調配合,真扎實干,千方百計確保全年各項既定目標實現,較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階,現將20XX年一年的工作情況簡要總結如下:

  一、全年的工作任務完成情況

  1、年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

  2、從3月中旬開始,我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商,最后雙方確定分以下三步實施:

  雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量,其中A30區塊為120xx0M3,A29和A33同為60000M3。

  雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。

  雙方明確土方平整單價為18元/M3。

  最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

  3、3月中旬,為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

  4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數據調整了總評。

  5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

  6、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

  7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

  8、7月中旬,由于A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作,采取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法,適時做好上下環節銜接工作,以確保樁基施工正常開展。

  9、在樁基實施過程中因地質條件復雜,管樁設計長度不符實際地質要求,我組織人員重新進行地質勘察,克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難,協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時,也保證了樁基工作的順利進行。

  10、12月初,進入基坑支護及土方工程,由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重,除了白天,施工單位要進行大量的夜間施工,為確保施工進度,我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工,晝夜跟蹤,為施工單位協調解決隨時遇到的問題,同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

  由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開工后沒有休息過一天,每天都得晚上9點以后才離開現場,放棄了節假日休息的機會,始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

  二、明年的工作計劃

  1、加強自身學習,提高業務水平

  經多年的工作經驗累積,我感到自己身上的擔子很重,也深深感覺到學習的重要性,只有不斷保持和提高個人的工作學習能力,才能擁有持續不斷的戰斗力和工作創新能力。這一年來,我努力拓寬個人的知識面,加強對房產專業和相關法律常識的學習,加強對房地產發展脈絡和走向的了解,以及了解周圍環境、同行業的發展,深刻理解公司的統籌規劃,對公司的各種情況做到心中有數。未來一年,我把學習繼續列為工作的一個重要計劃,提高個人的實際工作能力和專業素養,以適應時代和公司的發展,為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

  2、力抓“永恒”商務中心項目工程質量

  “永恒”商務中心項目是市重點工程,因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念,全面實施精細化、科學化管理,認真落實質量創優的各項措施,精心做好每一道工序,抓好每一個環節,嚴格監督,嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時,逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“永恒”商務中心項目建成為省優工程。

  3、完成“永恒”商務中心項目基礎工程

  在明年,為了順利完成“永恒”商務中心項目的主體工程,尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工,考慮到杭州多雨的天氣,以及提高公司的資金利用率,節約公司資源,如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

  回顧這一年來的工作,雖然取得了一定的成績,得到了公司領導的肯定,但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助,離不開各兄弟部門的鼓勵和協助,離不開工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績,我依然看到有很多不足的地方,如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在明年取得更好的工作成績,與公司共同進步、共同成長,望領導及同事們批評指證。

  工程質量創優個人工作總結23

  20xx年記載著過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

  一、工作中做好表率

  工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續學習鉆研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

  二、整體部署方面

  負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

  根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

  三、進度控制方面

  xx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,xx棟完成基礎人工挖孔樁;xx棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;xx棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室xx棟完成基礎、負一層地下室;xx棟完成基礎、商鋪、主體xx層;xx棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

  四、質量控制方面

  從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發現、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

  五、安全文明施工管理方面

  為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

  六、外部協調方面

  從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛,保障了公司及下屬項目部的利益。

  七、合同管理與資料管理方面

  密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創造了有力條件。

  我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。

  這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足?傊鳛楣こ滩款I頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

  工程質量創優個人工作總結24

  20xx年,我市水利工程建設質量與安全監督站在局黨組的直接領導下,在省質監中心站的業務指導下,在兄弟部門的大力支持配合下,認真貫徹執行部、省有關水利工程質量管理的規定,切實履行政府對水利工程實行質量監督的職能,認真抓好全市水利工程質量監督管理工作,完成了年初制定的各項目標任務,F將一年工作情況總結如下:

  一、單位自身建設

  我站現有人員人,其中(崗位職務),人,(崗位職務),人。質量監督是工程質量管理工作的重要組成部分,質量監督隊伍建設是提高水利工程質量監督管理水平的關鍵。水利工程質量監督工作是一項專業性、技術性、政策性和實踐性都很強的工作。

  因此,我站十分注重對質量監督人員的培訓和教育,在自學的基礎上,經常組織大家學習國家、水利部和省有關工程質量管理的法律、法規以及技術標準等。組織有關人員參加全省水利工程質量監督員資格認證培訓班。

  在日常的質量監督工作中,每個質量監督人員都能經常深入工地,熟悉工程的施工工藝和質量檢驗方法,并能堅持原則,秉公辦事,保持勤政廉潔的工作作風,一年來,我們認真落實黨風廉政建設責任書的規定,認真執行局黨組制定的《干部廉潔自律規定》,沒有一起違法違紀的事件發生,樹立了良好的行政執法人員形象。

  二、質量監督管理

  在對工程進行質量監督的過程中,我站主要從以下幾方面開展工作:

  1、嚴格執行質量監督程序

  在質量監督過程中,嚴格執行《省水利工程質量監督程序》:

  一是在工程開工前,及時辦理質量監督手續,簽訂《水利工程質量監督書》;

  二是在工程開工后,及時辦理項目劃分報批手續,明確工程主要分部和重點關鍵部位;

  三是在工程實施過程中,遇有項目劃分調整、重大設計變更等必須報質監站備案;

  四是在工程實施的各階段,及時進行質量等級的核定。

  2、加強對質量行為的監督檢查

  以往的質量監督常常偏重于對工程實物質量的監督,而忽視了對工程參建各方質量行為的監督。根據《建設工程質量管理條例》和部、省水利工程質量監督管理規定,在抓好對工程實物質量的監督下,檢查項目法人的質量管理體系、監理單位的質量控制體系和施工單位的質量保證體系,重點是總監理工程師、項目經理、技術負責人和終檢工程師的到位情況;檢查施工企業執行《工程建設標準強制性條文》(水利工程部分)情況;檢查監理單位在施工監理過程中執行《建設工程監理規范》,開展旁站監理、見證取樣以及監理人員執證上崗情況;檢查施工單位、監理單位、建設單位對工程質量進行檢驗和評定的情況。

  3、嚴格掌握質量標準,做好質量評定工作

  實行“監督、幫助、促進”相結合的原則,指導各參建單位做好工程質量評定工作。通過對建設、監理、施工單位的工程技術資料的抽查和對工程實物質量的抽查,檢查核實施工單位、監理單位在工程質量自評和復評時,是否嚴格執行工程質量評定標準,發現質量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質量抽查中,既要檢查施工單位自檢是否符合要求,也要檢查監理單位是否有一定數量的平行檢測。

  水利工程外觀質量既是各參建單位的形象,也是我們水利行業的形象。因此,在工作中我們要求各參建單位在加強內在質量管理的同時,也要加強工程外觀質量的管理。在質量評定時嚴格掌握標準,外觀質量達不到規定要求的,工程質量不能評為優良等級。

  4、全面開展在建工程建設質量的監督抽查工作

  我站多次深入工地現場對受監水利工程開展監督抽查,在參建單位普遍自查的基礎上,按照部頒《水利工程質量檢查評分辦法》,在現場檢查和資料審核的基礎上逐個對項目進行評分。針對檢查中存在的問題,現場提出意見,限期整改,使發現的質量缺陷和質量隱患得到了及時、有效地處理,整個在建工程始終處于受控狀態。

  三、監督項目情況

  20xx年,我市水利工程(不包括外行業涉水工程)建設項目質量監督覆蓋率達100%,全市受監水利工程項目共項。其中我局實施的水利工程項目有項,包括xx項工程中已完成個,已驗收個;已驗收單位工程個;已驗收分部工程個,其中個優良,分部工程優良率%。

  四、下步工作打算

  水利工程的質量直接關系國家和人民生命財產的安全。回顧一年來的質量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足。在下一步工作中,我站擬從以下幾個方面進一步做好水利工程的質量監督工作:

  一是提高認識,加大宣傳力度,牢固樹立質量就是生命的意識。

  二是進一步強化質量監督管理,建立完善質量監督管理網絡,建立健全質量監督制約機制。

  三是進一步加強對受監工程的質量監督抽檢,加強對監理平行檢驗的檢查,確保質量監督的權威性。

  四是進一步加強質監人員的技術培訓,提高技術水平,保證質量監督的質量。

  工程質量創優個人工作總結25

  今年,我在站領導的指導下,與時俱進,扎實工作,較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻,F將一年的工作總結如下:

  一、工程質量控制

  我能及時審閱工程勘察設計文件,針對工程特點,編制監督方案。并按要求進行監督交底,對監督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

  二、日常監督管理工作中

  我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準,對建設工程各方責任主體質量行為的監督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據,對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

  三、質量監督方面

  能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,新文件,如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。

  四、其他工作

  能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發相應的監督文書。按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

  今年我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,自身素質得以不斷的提高。由于我疏忽學習,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處。對此,我一定會加強學習,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,我一定會克服缺點,彌補不足,做一個稱職的監督員。今后我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。

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