工程經濟學可行性研究報告
一、報告的基本要求
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
4、今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
二、工程經濟學可行性研究報告
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的工程經濟學可行性研究報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程經濟學可行性研究報告1
隨著社會發展形勢呈現出全新的面貌，建筑行業作為重要的經濟產業支柱，所呈現的發展形態也有所轉變，市場內部的競爭局勢日益的嚴峻化。如何在有限的市場份額條件下占據良好的競爭地位，是當前每個建筑企業需要重點思考的問題之一。而經濟實力是決定競爭實力的重要因素，因此，企業要高度重視經濟管理，將工程經濟有效的應用到管理工作體系中，切實保障企業整體的經濟收益。鑒于此，本文主要從核心概要、發展現狀、應用路徑、發展展望四個層面就工程經濟展開分析，從而為推動建筑行業進入和諧化的發展，提供助力。
1、工程經濟核心概要
工程經濟，作為一種新時期的經濟化理論，被廣泛應用于建筑行業領域中。所具有的功能優勢主要涵蓋以下幾個方面，即對工程預算的分析，成本風險的管控，以及項目資金的優化配置。從而保證工程在施工作業期間，在資金合理化配置的前提下，實現施工進度的順利推進，有效保障工程的質量。在建筑行業領域，施工企業以工程經濟為理論主導，支撐著工程管理工作體系的創新，將呈現出顯著的推動意義。不僅能夠推動施工環境的優化，保障工程進度順利推進，還能夠實現工程質量的強化控制，有效地規避因為資金配置不合理而造成的成本亦或是變更風險。
2、工程經濟的發展現狀
雖然，工程經濟的理論支撐作用比較顯著，對于推動建筑行業深入發展具有深遠意義。但是，因為建筑企業思想認知不準確，以及執行的不規范性，導致該理論的貫徹和落實過程存在較大的局限性。歸咎原因，主要在于施工企業的工程項目負責理念，以及具體的管理技術思路存在明顯的滯后性。在負責具體工程項目時，施工單位一味的追求成本控制，預算安排不合理，而導致工程作業期間存在著明顯的質量風險。同時，在技術思路上，施工單位缺乏實踐創新力度。所貫徹的管理模式理論化特征明顯，實踐性特征受到局限，而導致工程項目的經濟管理工作逐漸趨向于形式化、表面化的方向發展。因此，為緩解上述不良的現狀，施工單位務必要在思想上做出改觀，加強經濟管理的實踐和創新力度。
3、工程經濟的`應用途徑
3.1樹立正確的經濟觀
在工程規模不斷擴大的全新行業背景下，加強經濟管控，確實能夠為企業深入發展而提供助力。但是，企業在管控經濟的同時也要重點關注工程質量，在工程經濟的理論支撐下，樹立正確的經濟觀。合理的開展工程管理工作。首先，深入了解工程經濟理論的思想內涵，結合國家的相關政策、法規，以及企業自身發展定位，確定正確的管理理念。同時，樹立經濟——質量一體化的管控理念。既要保證工程成本得到合理控制，也要保障工程質量全面達標。從而提高企業在建筑行業領域的市場影響力，為其實現深入的發展，提供較高的實力和行業地位支撐條件。
3.2動態管理工程進度
工程進度是經濟管理的重點要素，決定著工程的成本，以及質量的宏觀調控。因此，建筑企業為深入落實工程經濟這一重要的管理理論，務必要根據工程項目的具體控制標準，加強施工進度的規范性管理。
(1)建立動態的管理原則。根據工程項目施工環境的變化、工序的調整，靈活的調整的進度方案，保證施工進度設計的規范性，全面提高進度方案的可執行性。
(2)根據工程規模與作業環境，合理安排工程周期，設計進度方案。詳細、具體的分析每個作業環節需要的操作時間，為施工人員規范、有序的進行工程作業，提供良好方案依據。
(3)結合變更等風險調整工程進度。在負責具體的工程項目時，施工單位需要站在經濟控制的角度考慮，具體分析變更的風險類型、誘因，并以此為依據重新策劃進度方案。
3.3創新工程管理思路
在針對具體的建筑工程項目開展管理的過程中，施工單位需要以工程經濟為理論支撐。就具體的管理思路進行調整和創新。
(1)建立獨立的管理部門。委派專業的管理人員，以工作小組的形式，與工程項目施工范圍內有關的其他部門進行溝通和交流，了解工程的施工進度、成本預算，以及對資金配置的具體要求。并以此為依據科學、合理的進行預算調整分析，實現工程經濟的有效管理。
(2)制定管理標準，規范管理方法。施工單位需要站在工程經濟的理論基礎角度考慮，深入分析經濟管理的構成要素，分別從預算、成本、投入、風險等各個方面，細化管理標準。引進先進的管理軟件和技術手段，保證工程管理更加規范、有序。
3.4健全經濟管理體制
為了規范建筑工程的施工管理，施工單位需要以工程經濟為理論導向，進一步健全管理機制。從而為管理業務項目的有序開展，提供重要的理論依據。也能夠實現管理工作環境的監督和約束，構建安全、穩定的施工環境，保障工程質量和經濟效益的最大化發揮。首先，施工單位需要深入了解國家在工程經濟方面提出的具體規章，并以此為依據就經濟標準、執行流程進行規范性建立。其次，施工單位需要針對經濟管理建立強有力的監督機制。針對管理人員的具體工作表現，以及經濟管理理論的彰顯價值，進行內部系統的評估與考核。從而判定經濟管理工作是否合理，并以此為依據對工程進度和具體的施工方案進行戰略調整。有效規避各類經濟隱患，全面提高施工單位在工程建設全過程所獲得的經濟收益。
3.5加強成本管控強度
在針對具體的建筑工程開展經濟管理基本工作期間，施工單位需要深度落實成本管控工作。
(1)強化管控力度。對成本管控形成高度的思想重視，并重點貫徹和執行。
(2)做好基本的預估算工作。根據具體的工程規模，以及在施工期間可能產生的工程量進行分析，縱觀當前物料市場價格發展趨勢，合理設計成本預算，確定工程造價基本方案。
(3)靈活控制成本風險。深入分析建筑工程施工作業期間可能存在的各類風險，如變更風險，判斷工程變更的原因，以及對成本所造成的不利風險。并根據合同細則就具體的責任主體進行明確，科學、有效的開展管理工作，有效保障工程作業環境的安全性、穩定性。
4、工程經濟的發展展望
4.1加強現代化經濟管理體系建設
若想將工程經濟這一重要的管理理論，進行靈活以及高品質的應用，施工單位需要合理的引進現代化的技術手段。以信息技術為媒介，打造新型、高效的管理系統。針對建筑工程不同施工環節、工藝模塊進行分類處理。然后分模塊的進行工程量統計、分析，并在計算機的支撐下，進行數據分析，為經濟配置的宏觀戰略調控提供可行性的參考依據。
4.2加強創新性管理人才隊伍建設
在今后經濟管理工作深入落實的過程中，施工單位需要高度重視人員隊伍的素質建設。以經濟管理理論內涵為主導，重點加強創新性管理人員考核和培訓。將與工程經濟有關的相關理論知識，以及具體的實踐操作技巧，有效的滲透給管理人員。建立完善性的考核機制，以及職能素養激勵體制，督促管理人員自覺規范自身管理態度，以及經濟管理的具體執行方法，全面提高管理水平。
5、結論
綜上，工程經濟是一種重要的經濟學理念，將其應用到新時期建筑環境領域下的工程管理工作中，將呈現出十分顯著的管理功效。因此，建筑企業需要高度重視這一理論的深入觀察。在針對具體的工程項目進行施工作業期間，需要樹立正確的經濟觀、加強進度、成本的管控，就管理思路和具體的管理體制進行創新。同時，建筑企業需要從體系、隊伍等層面加強建設力度，保障建筑施工環境下資金配置規范、有序，實現成本風險有效管控，促使企業資金收益安全得到有效保障，助力企業自身在高競爭的市場環境下實現穩定發展。
工程經濟學可行性研究報告2
今年以來，市工商局圍繞市委、市政府的中心工作，凸顯服務發展主題，在優化登記服務、延展商標服務、拓寬消費維權、積極培育市場上進一步優化服務舉措，在工作中提出“職能的每個環節都要講服務、服務的每個環節都要講質量”，做到“四有四先”即企業有求，工商先應；企業有難，工商先幫；企業有惑，工商先想；企業有急，工商先行，重點實施三大服務，取得了一定成效：
一、市場主體“踏進門檻”時的親情服務工程。
該局把營造良好的投資軟環境當作頭等大事來抓，以環境創新促進我市經濟跨越式發展。
一是暢通三條通道，行政效率再提速。暢通外資企業網上審批便捷通道、外地企業登記綠色通道、審批中心部分窗口并聯審批快速通道，著手建立告知承諾核準制，從推進品牌戰略、加速市場流通、提高企業信用等方面制定項制度，推動工業化、城鎮化、農業產業化進程；改進企業登記注冊辦法，放寬企業準入通道，降低企業準入門檻，使更多的自由人成為市場主體，使企業的市場準入變為“直通車”，為經濟發展輸入新鮮血液。今年共為家企業登記注冊提供方便、快捷的服務。
二是推行星級理念，服務態度再優化。引入服務行業星級概念，開展“優質服務窗口”、“優秀服務標兵”評比和“窗口服務質量社會評議”活動，進一步提升登記注冊服務質量。推行窗口服務一體制，對所有市場主體和自然人辦理工商業務一律進辦事大廳，做到窗口業務咨詢解答一口清，發放資料一手清，在文明禮貌服務的基礎上提高面對面服務水準。
三是創新服務方式，服務力度再拓展。根據企業在登記環節的需求，通過事前服務、預約服務、限時服務、重點服務、跟蹤服務等手段，建立鏈式服務體系，為企業提供幫助。今年，該局在服務招商引資企業中，推出了“快車道”、“綠色通道”等一系列優質服務舉措，采用并聯審批的方式，以聯系單形式，較方便地為企業解決了一個項目多個環節審批的復雜程序，并全面實施“一審一核”制度，大幅度提高了辦事效率。
二、市場主體成長初期時的引導服務工程。
今年，該局通過適時的教育培訓，提高了企業對法律法規和市場規則的認知度和認同感，使它們在進入市場后自覺守法少走彎路。
一是實行市場主體準入后培訓制度，在市場主體準入后分期分批對它們進行培訓，幫助它們了解經營過程中會涉及的法律法規和可能事項，對它們進行早期教育和友情提醒。X月X日，市個體勞動者協會分會舉辦了新開業企業及個體工商戶法律、法規培訓班。今年，該局共舉辦各類培訓班余次，培訓企業及個體工商戶多人次。
二是實行登記注冊照后提示制度，針對一些個私業主、外來投資人員對工商行政管理法規不是十分了解的現狀，在《辦照指南》的基礎上，對企業辦理登記注冊實行照后提示卡制度。提示企業在今后的經營活動中應注意的一些登記事項和相關法律法規，如工商營業執照年檢時限及應提交的相關材料，哪些登記事項改變后應及時辦理變更，經營活動中應當遵守的一些法律法規，如何配合工商行政管理部門的檢查以及開展企業信用體系建設等相關內容，使企業避免發生非主觀性的違法行為。實行照后提示卡制度以來，已有余家個體私營業主享受了這一服務。企業稱這種能使自己在經營活動中自覺、有效避免違章違法行為的“照后提示卡”是一張“明白卡”。
三是推行工商行政管理建議書制。對企業經營管理中存在的問題，以《工商建議書》的形式提出整改建議，其建議內容包括：企業投資導向、內部管理機制、企業信用的提升、商標廣告戰略、客戶權益保護、資本運作以及違章違法行為的糾正或控制等各個方面，同時將不定期編發《投資信息》，為各級領導決策提供參考或建議，從而服務區域經濟良性發展。元至月，該局共為家企業提供建議余條。
三、市場主體發展壯大時的提升服務工程。
該局充分發揮工商部門在商標、廣告、合同管理上的職能優勢，賦予市場主體更多社會資源，增強了我市企業的抗風險能力和市場競爭力。
一是發揮商標職能，實施“名牌興業”。該局加大了清理閑置商標力度，把盤活商范文先生版權所有標存量作為名牌興業”的一項重要內容，對閑置商標進行建卡立檔，建立起閑置商標備選庫，讓閑置商標進入市場。如天然茶開發公司的茶商標，原湖北集團的“”牌商標等這些知名商標，企業在改制和兼并過程中都忽略了商標的無形資產作用，工商部門通過盤庫發現這些商標都可以發揮其極大的效益作用。截止目前，通過工商部門牽線搭橋先后轉讓閑置商標件，全市家企業通過轉讓擁有了自己的商標。同時將商標注冊領域向農副土特產和特色產業，服務行業延伸。今年共協助企業申報農產品商標件。
二是發揮登記職能，規范農村經紀人。該局成立了扶持農村經紀人發展領導小組，下發了《市工商行政管理局關于扶持農村經紀人發展的實施方案》，明確了各基層分局和專業市場管理分局扶持農村經紀人發展的目標和任務。重點發展柑桔經紀人、茶葉經紀人、生豬經紀人和有特色的經紀人，以實現經紀業發展的新突破。該局組織專班分別到柑桔、茶葉、養殖業比較集中的鎮、鄉和鎮，向上述鄉鎮的黨委政府的“一把手”匯報了農村經紀人的工作，得到了鄉鎮黨委政府的理解與支持。在此基礎上，組織農村經紀人進行座談，引導他們樹立誠實經紀，規范經紀的意識，促使農村經紀人隊伍不斷壯大。年初，還舉辦了我市首期農村經紀人培訓班。全市名涉及柑桔、茶葉、牲豬、水產品養殖業的農村經紀人系統地接受了經紀人基礎知識、市場營銷知識和法規知識的培訓。目前，在工商部門的指導下，農民已經通過經紀人與企業順利簽訂了X萬元的銷售訂單，全市種農副產品合同達份，銷售收入近X萬元。
三是發揮合同職能，發展“訂單農業”。今年以來，該局針對轄區農村市場信息不靈，農副產品難以銷售，坑農欺農的情況時有發生，工商部門難管理的現狀，采取了三條措施，切實抓好“農業訂單”的指導和規范管理工作。首先強化指導“農業訂單”簽訂。該局將訂單農業納入日常監管的范圍，在指導簽訂“農業訂單”中立足五抓：即抓龍頭企業、抓基地大戶、抓合同簽訂、抓訂單履約、抓爭議調解，切實注重保護廣大農民的切身利益。目前，在工商部門的指導下，全市種農副產品訂單遍及個省市和海外個國家、地區，銷售收入近億元；其次強化審查“農業訂單”內容。該局對全市家柑桔加工企業和家茶葉加工企業簽訂的訂單進行備案，要求訂單內容程序必須將《合同法》，同時要求當地政府或村級組織必須簽署意見。最后強化推行示范“農業訂單”的使用。按照龍頭企業經紀人農戶農業訂單的模式，推廣使用示范“農業訂單”，并立足于服務，加強合同法律意識的宣傳和規范簽約行為的指導，積極并及時協調和調解簽約當事人的矛盾或糾紛。截止目前，該局指導簽訂農業訂單X份，合同金額X萬元，已履約余份，金額X萬元，全市經濟作物實行合同種植的面積近萬畝，得到了當地政府的肯定和廣大農民、涉農企業的一致好評。
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