工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料

　　無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進(jìn)。擬起事跡來就毫無頭緒？以下是小編整理的工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料（精選15篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料1

　　2016年，xxx帶領(lǐng)研發(fā)三室員工，完成了多個(gè)項(xiàng)目的研究、注冊和生產(chǎn)支持工作。解決了工廠一個(gè)主產(chǎn)品穩(wěn)定性差的問題，改進(jìn)工藝，不但使產(chǎn)品穩(wěn)定性達(dá)到客戶要求，在縮短生產(chǎn)周期和減少溶劑使用方面也有較大改進(jìn)；在沒有小試研究的基礎(chǔ)上，完成一個(gè)新項(xiàng)目的公斤級(jí)生產(chǎn)任務(wù)；通過與結(jié)晶組溝通配合，在一個(gè)新產(chǎn)品上研發(fā)出了只改變一個(gè)操作參數(shù)，即可根據(jù)客戶要求，提供不同比表面積產(chǎn)品的制備工藝；2016年，xxx還帶領(lǐng)合成一所三室完成了公司多個(gè)項(xiàng)目的CTD注冊資料的發(fā)補(bǔ)工作，解決了工廠在生產(chǎn)原有項(xiàng)目時(shí)突發(fā)的質(zhì)量問題。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料2

　　xxx2015年3月份進(jìn)廠，工作踏實(shí)，積極上進(jìn)，責(zé)任心強(qiáng)，任職組長期間小組批次合格率達(dá)97.8%，生產(chǎn)任務(wù)能超產(chǎn)完成，在任職組長期間，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況；管理大膽，敢說敢做，能及時(shí)糾正員工違規(guī)行為；在本線生產(chǎn)不飽和的情況下；能積極主動(dòng)抽調(diào)人員協(xié)助其他小組；在導(dǎo)入組合電池生產(chǎn)時(shí)；從上線到成品自己先做一遍；在生產(chǎn)時(shí)人員調(diào)配、品質(zhì)、作業(yè)手法及時(shí)跟進(jìn)；避免批次不良；效率從1000組提升到2500組。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料3

　　xxx于2014年7月進(jìn)廠，工作積極、主動(dòng)，先后提拔為涂布帶班、涂布組長，任職期間遵守制度，所帶領(lǐng)班組的月度產(chǎn)量、品質(zhì)控制一直穩(wěn)居前列；在17年嚴(yán)格執(zhí)行漿料管控措施起來，所在班組在漿料稱重?fù)p耗、調(diào)機(jī)控制損耗一直控制最好，班組品質(zhì)考核排名第一，保證了17年年度正極粉每安時(shí)用量控制在8.20g以內(nèi)；在1月份提出優(yōu)化配料、涂布上班流程，提前完成箔材、漿料的備料措施并實(shí)施，使得涂布調(diào)機(jī)、開機(jī)時(shí)間提前，班組效率提升了10%。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料4

　　xxx主要負(fù)責(zé)工程一部工廠的設(shè)備維修、保養(yǎng)日常工作安排。平時(shí)對工作認(rèn)真仔細(xì)，善于思考改善問題，責(zé)任心強(qiáng)、有專業(yè)維修技術(shù)。2017年對車間的設(shè)備檢查‘5’S項(xiàng)目12次；改善后配料房降低了粉塵滿天飛的現(xiàn)象。定期對車間生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，對重點(diǎn)設(shè)備保養(yǎng)達(dá)到了263臺(tái)定期對維修人員的技能培訓(xùn)，做到傳幫帶互幫互學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時(shí)提升其維修水平培養(yǎng)人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和安全意識(shí)，形成管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料5

　　xxx自2008年入廠以來，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己、積極進(jìn)取，具有較好的組織能力和溝通能力。在日常工作中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，為生產(chǎn)活動(dòng)的開展贏造了一個(gè)和諧的工作氛圍。能積極主動(dòng)、自發(fā)的做好車間的各項(xiàng)管理工作，并收到了較好的成效。思想上積極要求進(jìn)步，行動(dòng)上保持和公司一致，具有較高的主人翁精神。做好本職工作中不斷尋找如何改善降低生產(chǎn)成本，提出合理化建議。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料6

　　xxx加入土建班組以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。

　　夏天鋼結(jié)構(gòu)廠房彩板烈日下溫度能達(dá)到40-50℃，當(dāng)維修屋面漏點(diǎn)時(shí)，他都是頂著烈日暴曬去工作。生活區(qū)自來水管漏點(diǎn)搶修，他不怕臟不怕累，在砂子和爛泥混合的坑內(nèi)堅(jiān)持作業(yè),帶領(lǐng)大家把水管搶修完成。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料7

　　xxx自入職以來，工作細(xì)心，積極主動(dòng)，協(xié)助工程師完成《取制樣作業(yè)指導(dǎo)書》修改工作，在保證所取樣品具有代表性和可靠性的同時(shí)，還優(yōu)化了部分取樣操作，簡化了取樣流程。

　　他在疫情期間自愿駐廠，主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)完成協(xié)調(diào)工作；班長出差期間，他協(xié)助完成庫房的出入庫工作，避免了由于人員出差造成的工作缺口，并帶領(lǐng)取樣崗?fù)瓿深I(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，是團(tuán)隊(duì)中的中堅(jiān)力量。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料8

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料9

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料10

　　我叫xxx，自2011年9月7日進(jìn)廠被分到焊裝工廠三車間焊S6前保10#，隨著2011年底產(chǎn)線又轉(zhuǎn)到二車間，到二車間后前報(bào)分給小件，然后一直到2013年年初被分配到機(jī)艙生產(chǎn)部焊右部總成20#，在縱梁區(qū)聽老員工說縱梁10#不是很好打，經(jīng)常有虛焊、漏焊、擊穿、斷膠、膠條不經(jīng)、二保焊咬邊、有氣泡、物料款型上錯(cuò)等現(xiàn)象出現(xiàn)。品質(zhì)問題可以說非常多，后來縱梁10#工位操作人員辭工走了，領(lǐng)班把我分到了該工位，當(dāng)時(shí)我也是非常害怕，怕自己做不好，經(jīng)過我不斷地向組長及老員工請教，終于有了我自己的操作方法，品質(zhì)問題也漸漸的有了很好的轉(zhuǎn)向。直到今天縱梁10#工位再也沒有出現(xiàn)虛焊、漏焊、膠條、纏膠、斷膠、膠條不經(jīng)、二保焊咬邊、物料款型上錯(cuò)等問題，品質(zhì)問題也得到了很好的改善，我也會(huì)保質(zhì)保量的完成每天的產(chǎn)量，認(rèn)真的對待自己所面臨的一些問題并及時(shí)向上級(jí)反饋我所不能解決的問題，不斷的完善自己所操作的區(qū)域。在以后的生活中我會(huì)更努力的做好工作，和班組一起成長。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料11

　　我叫xxx，我于2010年11月8日進(jìn)入比亞迪焊裝車間，檢驗(yàn)員崗位。光陰似箭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼五年過去了，回顧這五年來，學(xué)到了許多，也有一些不足。

　　首先我被分配在地板鏈上精度測量后背門，由于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在同事的支持幫助下，我很快學(xué)會(huì)了認(rèn)識(shí)量具如何測量操作，記住了工藝作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過一段時(shí)間努力學(xué)習(xí)，四門兩蓋我都學(xué)會(huì)了。

　　進(jìn)入公司以來，我嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不早退、不遲到、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠。當(dāng)然也有犯錯(cuò)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)批評，積極改正。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義，嚴(yán)格要求自己。以廠為家，堅(jiān)持只做對公司有益的事，也深刻體會(huì)到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的.深刻內(nèi)涵，只有每個(gè)人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時(shí)在公司的發(fā)展過程中，也帶動(dòng)了個(gè)人的發(fā)展，提高了個(gè)人的工作能力和生活水平。由于本人對工作認(rèn)真、細(xì)心任勞任怨且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作，并且得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

　　現(xiàn)從事地板鏈班長崗位，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，作為組長對管理方面還欠缺、個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將更加努力工作。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料12

　　xxx作為管道機(jī)械、管道材料專業(yè)高級(jí)技術(shù)人員，他恪守職責(zé)、勇挑重?fù)?dān)，遇到突發(fā)情況，總是沖在第一線。2021年，他多次到設(shè)計(jì)和總包現(xiàn)場，處理現(xiàn)場棘手的技術(shù)難題。

　　在擔(dān)任東華天業(yè)PBAT項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)，他認(rèn)真研究夾套管設(shè)計(jì)與施工規(guī)范，將設(shè)計(jì)、制造與施工作為一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮，首次嘗試了大口徑夾套管工廠化預(yù)制，邁出了公司工廠化預(yù)制的第一步。與此同時(shí)，他又對未預(yù)制的小口徑夾套管通過SP3D材料碼進(jìn)行特殊區(qū)分，有效提高了現(xiàn)場施工效率。

　　他熟練掌握國內(nèi)、國際標(biāo)準(zhǔn)，對本專業(yè)的設(shè)計(jì)、采購、施工流程十分熟悉，工程經(jīng)驗(yàn)豐富。他還積極配合公司、部門基礎(chǔ)工作和技術(shù)創(chuàng)新工作，擔(dān)任本專業(yè)的信息化管理員，對SPM材料編碼、閥門規(guī)格書數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新維護(hù)，將工作流程數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，帶動(dòng)和促進(jìn)了專業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料13

　　xxx，男，1988年，出生于麻城市黃土崗鎮(zhèn)伍家河村，于2月進(jìn)入福萊公司。自入廠以來嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在被評選為優(yōu)秀員工侯選人。

　　他目前擔(dān)任生產(chǎn)部涂布機(jī)4#機(jī)貼合主手。工作個(gè)性用心勤奮、認(rèn)真負(fù)責(zé)。他憑借自我一年多的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)水平，在4#機(jī)上應(yīng)用自如。不僅僅如此，還經(jīng)常及時(shí)主動(dòng)幫忙旁邊的其他員工。他雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但他并沒有象少數(shù)老員工那樣驕傲自滿。他一向用心上進(jìn)，不求最好，只求更好。不僅僅自我技術(shù)熟練，還帶出了一批批好徒弟，默默地為公司做貢獻(xiàn)。

　　他經(jīng)常對新來的員工做詳細(xì)的言傳身教，讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù)，并時(shí)刻提醒他們注意安全。

　　正是因?yàn)樗�有著良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，能和副手和諧相處，齊心協(xié)力。讓同一機(jī)臺(tái)的每個(gè)員工都意識(shí)到他們的最終目標(biāo)都是為4#機(jī)能更好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而努力！

　　這與他平時(shí)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)是分不開的，期望每一個(gè)員工都能學(xué)習(xí)他的優(yōu)點(diǎn)，為福萊的明天多增光添彩！

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料14

　　郭XX，是包鋼熱電廠鍋爐車間新系列運(yùn)二乙班的班長，是一名共產(chǎn)黨員，工作幾十年來，他時(shí)時(shí)刻刻不忘了以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求自己，做事不聲張，勤勉工作，是郭XX的工作特點(diǎn)，這些年來，以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和的交口稱贊。由于他出色的工作成績，多次帶領(lǐng)班組職工解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題，帶領(lǐng)班組職工完成好各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論思想水平

　　多年以來，他在工作中始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。他深知：一個(gè)人只有有了與時(shí)俱進(jìn)的思想做指導(dǎo)，人的認(rèn)識(shí)才會(huì)提高，思想才能凈化，行為也才能與時(shí)代同步，與社會(huì)同步，與發(fā)展同步，也才能成為社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者、有作為者，正因?yàn)槿绱耍�他�?yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想理論方面的知識(shí)，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽，做好筆記，寫好心得，并且用“三個(gè)代表”重要思想來約束自己，不斷提高自身的修養(yǎng)，從而真正實(shí)踐黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

　　二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)

　　在當(dāng)今信息化的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，尤其在電力行業(yè)這個(gè)技術(shù)密集型企業(yè)中，學(xué)習(xí)顯得尤為重要。從踏進(jìn)電廠的大門開始，他就自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，以書本為老師，閱讀各方面的相關(guān)書籍，不斷豐富自己的理論基礎(chǔ)；以老同志為師傅，細(xì)心觀察他們的實(shí)際操作，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；以實(shí)踐為老師，從中加深對知識(shí)的理解和領(lǐng)會(huì)。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，在2014年考取了工人技師，為更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，新系列鍋爐是燒高爐煤氣的鍋爐，由于煤氣的壓力不穩(wěn)定，造成氣溫和壓力的波動(dòng)很大，直接影響到鼓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，鼓風(fēng)機(jī)的穩(wěn)定是保證煉鐵高爐正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，保證鍋爐參數(shù)的穩(wěn)定就是保證公司利潤的完成。

　　三、“五s”管理，保證現(xiàn)場環(huán)境

　　集團(tuán)公司大力開展“五s”管理工作，要求設(shè)備管道防腐亮化，郭XX能夠帶領(lǐng)班組成員按照車間的部署，嚴(yán)格落實(shí)車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好工作落實(shí)。做到了工作前有請示，完成任務(wù)后有回報(bào)。工作中對人員進(jìn)行合理分工，做好人員的思想工作。既保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，又要保證“五s”管理工作的治理。做到了不留死角、不留隱患、無人員違章行為。

　　淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻(xiàn)，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點(diǎn)事，心里才會(huì)踏實(shí)。不善言辭的郭XX是這樣想的，也是這樣做的。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”，xxx，一個(gè)普普通通的維修工人，既沒有多高的文化，又沒有超人的智慧，但他以不甘平庸的鉆勁，心系群眾的情懷和默默奉獻(xiàn)的精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，同時(shí)，也以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。

　　工廠年度優(yōu)秀員工事跡材料15

　　我在xx有限公司生產(chǎn)車間擔(dān)任xx組長，參加工作已有兩年，在這兩年的時(shí)間里，我與xx共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

　　回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。我們組所做工作順于是葉片生產(chǎn)中的中間環(huán)節(jié)，包括為葉片前后緣做補(bǔ)強(qiáng)、安裝人孔擋板、螺栓補(bǔ)強(qiáng)工作以及葉片配套后做配重工作。我個(gè)人認(rèn)為，下一工序都是每個(gè)工序的客戶，前一工序也是該工序的合作者。在每次灌注、預(yù)固化過程，作為組長我會(huì)讓我的組員牢記真誠服務(wù)、積極溝通的意識(shí)，如果是模具有問題，我們會(huì)及時(shí)與蒙皮組及時(shí)溝通并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，使同樣的問題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)；產(chǎn)品脫模后，我及我的組員都會(huì)將產(chǎn)品的每一個(gè)非正常狀態(tài)及時(shí)與相關(guān)工序聯(lián)系，并全力主導(dǎo)或配合解決相關(guān)問題。作為手糊灌注組組長，我深深感到自己責(zé)任重大，因?yàn)槲覀兘M承擔(dān)的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過程，因此做好每一項(xiàng)工作必須嚴(yán)格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費(fèi)。在葉片毛坯脫模后，我?guī)ьI(lǐng)組內(nèi)骨干員工首先檢查產(chǎn)品的外觀，合模縫是否有錯(cuò)位，粘接面是否達(dá)到粘接標(biāo)準(zhǔn)，葉根前后緣是否有干紗現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題與現(xiàn)場工程師研究解決方案，把出現(xiàn)的質(zhì)量問題反饋給主管工段長及相關(guān)組長，通過與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組長主動(dòng)溝通使類似問題不會(huì)重復(fù)出現(xiàn)，避免影響到下一步工作。我認(rèn)為只有這樣才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，這與我對組中各項(xiàng)工作認(rèn)真管理是分不開的，這樣的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

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