電梯應(yīng)急演練預(yù)案
電梯有多重安全裝置，但易出問題的地方也不少，有人因?yàn)殡娞蓍_關(guān)門異常而被夾到過，有人碰到過電梯按鈕失靈，顯示屏黑屏看不清樓層的情況，有人經(jīng)歷過直掉幾層樓的險(xiǎn)境。下面是小編為大家收集的電梯應(yīng)急演練預(yù)案（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案1
一、組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：
組長：xxx，負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。
成員：
xxx，重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。
xxx：負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。
xxx：負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。
xxx：負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的協(xié)調(diào)。
二、時(shí)間
20xx年四月二十五日，上午09：00開始。
三、地點(diǎn)
幸福一家七區(qū)。
四、參加單位及要求
1、質(zhì)監(jiān)分局
人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服。
2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝
3、瑞豐電梯有限公司
人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。
4、特檢所
人員：2名；要求：著檢驗(yàn)設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗(yàn)設(shè)備。
5、xxxx醫(yī)院
人員：2名；要求：著救護(hù)服裝，攜帶救護(hù)設(shè)備。
五、演練內(nèi)容
20xx年4月25日9時(shí)許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運(yùn)，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后，此時(shí)，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請(qǐng)不要驚慌，我們是維修人員，會(huì)立刻采取救援措施，請(qǐng)稍等。”在聽到電梯艙內(nèi)乘客的回應(yīng)，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時(shí)，組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動(dòng)。
同時(shí)，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動(dòng)飛輪，用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺(tái)。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時(shí)15分鐘，技術(shù)人員在對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。
若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。
六、演練步驟
（一）急情報(bào)告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時(shí)間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。
（二）電梯公司在接到報(bào)告后，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場，根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。
1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)，實(shí)施現(xiàn)場安全警戒。
2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時(shí)，將受困人員安全救出。
3、醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。
4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。
5、電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后，判定合格，允許恢復(fù)使用。
6、現(xiàn)場警戒解除，秩序恢復(fù)正常。
七、急情救援小結(jié)
對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的，給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
八、新聞發(fā)布
經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后，特種設(shè)備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_(tái)、報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案2
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx。
2、緊急救援單位：xxx。
三、演練時(shí)間
20xx年xx月xx日下午。
四、演練地點(diǎn)
xx樓xx單元。
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、指揮組職責(zé)。
2、指揮組組長職責(zé)。
3、副指揮組組長職責(zé)。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)。
5、警戒組職責(zé)。
6、后勤保障組職責(zé)。
七、演練電梯概況
演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號(hào)是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由xx有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xx電梯有限公司。
八、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：
1、困人事故；
2、墜落事故；
3、擠壓事故；
4、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍踩亟饩瘸霰焕藛T，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案3
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx
2、緊急救援單位：xxx
三、演練時(shí)間
20xx年8月21日下午，開始時(shí)間：17：30點(diǎn)分
四、演練地點(diǎn)
xxx1#樓1單元
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
六、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、指揮組職責(zé)
2、指揮組組長職責(zé)
3、副指揮組組長職責(zé)
3.1協(xié)助指揮組組長工作。
3.2具體負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援實(shí)施工作。
3.3受組長委托，代行指揮組組長工作。
4、應(yīng)急救援組職責(zé)
4.1在副指揮組組長的指揮下，組員配合組長，按應(yīng)急救援演練預(yù)案，具體實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援。
4.2準(zhǔn)備好常用救援器材及工具。
4.3負(fù)責(zé)安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。
4.4保護(hù)救援現(xiàn)場。
4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復(fù)電梯正常使用。
5、警戒組職責(zé)
5.1維持應(yīng)急救援演練現(xiàn)場秩序。
5.2設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。
5.3保證救援通道暢通。
5.4保護(hù)救援演練現(xiàn)場人員安全。
6、后勤保障組職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)。
6.2負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)。
6.4負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
七、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號(hào)是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。
八、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：
1.1困人事故；
1.2墜落事故；
1.3擠壓事故；
1.4剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的`緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動(dòng)緊急救援程序?qū)嵤┚仍踩亟饩瘸霰焕藛T，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
2、演練步驟
2.1下午17時(shí)30分，演練指揮組長宣布演練開始。
2.2演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
2.3維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號(hào)碼向使用單位值班人員請(qǐng)求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護(hù)部及保定通力電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。
2.5電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告，由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布，啟動(dòng)電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在10分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
2.6警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機(jī)房門。
2.7應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
2.8后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
2.9應(yīng)急救援組實(shí)施救援。
九、演練組織與實(shí)施要求
1、受困乘客至少2人，由秩序維護(hù)部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設(shè)定。
3、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員2人，持證操作。
4、須作好培訓(xùn)演練記錄。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案4
為了保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況時(shí)能夠得到及時(shí)解救，避免因恐慌和非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全。我司以安全月為契機(jī)決定于20XX年6月16日開展電梯應(yīng)急救援演習(xí)，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
成立電梯應(yīng)急救援演練指揮小組：
組長：
組員：
二、參觀演習(xí)單位
天津xx高新區(qū)管委會(huì)、天津xx高新開發(fā)建設(shè)有限公司
三、演習(xí)時(shí)間
20XX年6月16日14：00開始
四、演習(xí)地點(diǎn)
1號(hào)樓3層3號(hào)電梯
五、演練內(nèi)容
20XX年6月16日14:00，1號(hào)樓3號(hào)在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運(yùn)，3名乘客（蘇麗、吳軍）被困電梯中。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕，與監(jiān)控室人員（xx）取得聯(lián)系。中控室立即通知工程部和安保部電梯困人相關(guān)情況，工程部和安保部3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援。工程部用三角鑰匙將電梯門打開將被困人員解救出來。在解救過程中，中控室人員通過電梯對(duì)講持續(xù)安撫被困人員，并及時(shí)將被困人員情況告知現(xiàn)場救援人員。安保人員在一層3號(hào)電梯門放置伸縮帶進(jìn)行圍擋。被困人員解救出來后，客服人員對(duì)被困人員進(jìn)行詢問安撫，工程人員在對(duì)電梯進(jìn)行檢查，確保無異常情況后，電梯重新運(yùn)行。
六、演練步驟
1、20XX年6月16日14：00，組長宣布：“20XX年安全月電梯應(yīng)急救援演習(xí)開始。”
2、工程部趙立群將停止在1號(hào)樓3層的3號(hào)電梯進(jìn)行斷電。
3、被困人員蘇麗按報(bào)警按鈕，說：“電梯故障，請(qǐng)救援。”
4、中控室xx接報(bào)警電話并調(diào)取3號(hào)電梯監(jiān)控。xx說：“您好，您是被困電梯了嗎？”蘇麗說：“電梯不動(dòng)了，我們兩人被困。”xx說：“您不要進(jìn)行任何操作，不要緊張，我通知工程部進(jìn)行救援。”蘇麗說：“好的。”
5、xx用對(duì)講機(jī)通知工程部和安保部3號(hào)電梯困人，并通過監(jiān)控觀察電梯內(nèi)相關(guān)人員情況，持續(xù)對(duì)轎廂人員進(jìn)行詢問安撫，并通知1號(hào)樓大堂安保人員對(duì)1號(hào)樓1層3號(hào)電梯門口用伸縮帶進(jìn)行圍擋
6、工程部陳炎和紀(jì)華堯接到困人通知后，3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行救援。到達(dá)現(xiàn)場后陳炎報(bào)xx：“工程部已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場，開始解救被困人員，請(qǐng)用監(jiān)控觀察轎廂內(nèi)人員情況。”xx持續(xù)將轎廂內(nèi)情況報(bào)工程部。
7、工程部成功解救后，客服人員對(duì)被困人員進(jìn)行詢問安撫。陳炎報(bào)xx：“人員已經(jīng)成功解救，被困人員無任何異常情況，我們正對(duì)電梯進(jìn)行檢查。”xx：“知道。”陳炎報(bào)xx：“我們已經(jīng)對(duì)電梯進(jìn)行檢查，無異常情況，可以恢復(fù)使用。”xx：“知道，1號(hào)樓大堂安保人員將1層伸縮帶撤回原位。”
電梯應(yīng)急演練預(yù)案5
一、總則
1.1編制目的
為了提升本單位應(yīng)對(duì)電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對(duì)傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。
二、應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)
2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
2.2組長職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，對(duì)電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動(dòng)單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí)，負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。
2.3副組長職責(zé)
協(xié)助組長對(duì)電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時(shí)，行使組長職責(zé)。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長，實(shí)施應(yīng)急救援工作。
2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援工作，實(shí)施應(yīng)急救援方案，救援受傷和被困人員。
2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動(dòng)。
2.5.4救援現(xiàn)場的防護(hù)。
2.5.5負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。
三、可能發(fā)生事件或事故，以及定級(jí)
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動(dòng)作，上行超速保護(hù)裝置制動(dòng)裝置意外動(dòng)作，曳引機(jī)制動(dòng)器失效等時(shí)造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災(zāi)害（地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等）；電梯井道進(jìn)水、火災(zāi)；其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級(jí)之間夾持，扶手帶夾持，梯級(jí)鏈條斷裂，制動(dòng)器失效，扶手帶斷裂，梯級(jí)下陷，梳齒板夾持等。
3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標(biāo)，劃分出事件的等級(jí)體系（預(yù)警等級(jí)和事件等級(jí)）。
四、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維保現(xiàn)場儲(chǔ)備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障。
五、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
單位要按照不同事件或事故級(jí)別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。
六、應(yīng)急響應(yīng)
（包含預(yù)案分級(jí)啟動(dòng)、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序）。
七、后續(xù)總結(jié)
與改進(jìn)措施分析事故原因，對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議。
八、平時(shí)培訓(xùn)及演練規(guī)劃。
應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)特種設(shè)備事件的知識(shí)和能力，并定期進(jìn)行演練，通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案6
一、演練目的
為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對(duì)電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對(duì)電梯困人的解救方法，結(jié)合本小區(qū)電梯的實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演練。
二、演練時(shí)間：
20xx年xx月xx日
三、演練地點(diǎn)：
xxx
四、演練方式：
模擬演練
五、參加演練人員：
總指揮、副總指揮、電梯技術(shù)組、通訊小組、解救小組、安撫小組、后勤保障組
六、觀摩單位及人員：
xxxx
七、演練用時(shí)間：
開幕510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評(píng)35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。
八、演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)及分工：
1、總指揮：xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。
2、副總指揮：xxx
職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。
3、電梯技術(shù)組
組長：xxx
職責(zé)：現(xiàn)場實(shí)時(shí)提供電梯技術(shù)咨詢，為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持，幫助分析電梯事故原因。
4、通訊小組
組長：xxx
職責(zé)：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。
要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)長、房管維修部主管。
5、解救小組組長：
組員：秩序維護(hù)隊(duì)工作人員、房管維修部工作人員
職責(zé)：得知人員被困后，秩序維護(hù)隊(duì)、房管維修部相關(guān)迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并實(shí)施救援。
要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。
6、安撫小組
組長：xxx
組員：客戶服務(wù)部員工
職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。
要求：及時(shí)了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對(duì)其安撫。
7、后勤保障組
組長：xxx
組員：xxx、xxx、xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)救援演練現(xiàn)場所需物資的準(zhǔn)備與供應(yīng)，負(fù)責(zé)非常用救援器材、工具的采集供應(yīng)，負(fù)責(zé)緊急救援所需交通工具的落實(shí)，負(fù)責(zé)救護(hù)單位、車輛的聯(lián)系落實(shí)和受傷人員的救護(hù)運(yùn)送。
九、配備工具、器材
應(yīng)急照明裝置：2套安全防護(hù)用具：4套通訊工具（報(bào)話機(jī)）：3套警示牌：4付電梯三角鑰匙：1把盤車輪：1付松閘裝置：1套常用五金工具：1套演練相關(guān)人員通訊錄：5份
十、演練步驟
1、20xx年6月7日早10：00，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
3、電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
4、監(jiān)控室值班員接到56#樓電梯IP電話，業(yè)主（物業(yè)公司人員扮演）報(bào)稱自己被困在電梯內(nèi)，監(jiān)控室值班員盡快詢問被關(guān)樓層，并確認(rèn)被關(guān)位置是否和來電顯示吻合，同時(shí)立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知通訊組組長及解救組組長，通知時(shí)需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動(dòng)態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待解救是最安全的方法。
5、電梯解救組接到電話后，立即向總指揮、副總指揮報(bào)告。宣布演練開始后對(duì)解救小組、安撫小組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在3分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
6、秩序維護(hù)隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員。
7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向總指揮報(bào)告，總指揮在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，總指揮立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
10、解救組實(shí)施救援：
（1）救援人員到達(dá)事故電梯現(xiàn)場，確認(rèn)在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線；
（2）進(jìn)入機(jī)房切斷電梯主電源開關(guān)；
（3）告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動(dòng)，切勿試圖用撬門、爬安全窗（如有）方法離開轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應(yīng)將其完全關(guān)閉；
（4）再次確認(rèn)電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉；
（5）其中一人用力扶住盤車手輪；
（6）再次告訴乘客轎廂馬上就要移動(dòng)，請(qǐng)保持鎮(zhèn)靜；
（7）另一人使用手動(dòng)松閘裝置，緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持；
（8）向容易轉(zhuǎn)動(dòng)的方向緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使轎廂移動(dòng)，直至轎廂接近到平層開鎖位置后立刻閉合制動(dòng)器；
（9）用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂，關(guān)閉層門；
（10）后勤保障組對(duì)被困乘客進(jìn)行心理安撫，對(duì)受傷、受驚嚇乘客送醫(yī)療救護(hù)；
（11）向總指揮報(bào)告受困乘客已全部安全地被解救。解救組作好相關(guān)記
（12）解救組在檢查、分析的基礎(chǔ)上，找出造成電梯困人事故的原因，同時(shí)排除該故障，再對(duì)電梯作必要檢查確認(rèn)無安全隱患后，將電梯置于正常運(yùn)行狀態(tài)，作好相關(guān)記錄。
（13）總指揮向參加演練的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急救援完成，受困乘客安全解救，無人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，故障排除，電梯已在正常運(yùn)行狀態(tài)。
（14）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意電梯投入正常使用。
（15）撤除警戒，電梯投入正常使用。
11、現(xiàn)場召開演練總結(jié)大會(huì)，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次電梯被困演習(xí)做出講評(píng)并宣布電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援演練成功，演練結(jié)束。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案7
一、目的
為了提高單位員工對(duì)電梯困人應(yīng)急救援的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保員工在發(fā)生電梯困人事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援，特制定本方案。
二、對(duì)象
本方案適用于單位所有員工，特別是電梯操作員、安全員和值班人員。
三、演練時(shí)間和地點(diǎn)
演練時(shí)間：每季度進(jìn)行一次演練
演練地點(diǎn)：單位內(nèi)所有電梯
四、演練內(nèi)容
1.模擬電梯困人事件，由工作人員在指定的時(shí)間和地點(diǎn)按照預(yù)設(shè)的情景進(jìn)行演練。
2.演練內(nèi)容包括：電梯故障、停電、乘客恐慌等情況，員工需要迅速做出反應(yīng)，協(xié)助困在電梯內(nèi)的乘客。
3.演練中需要模擬使用緊急電話、對(duì)講機(jī)等設(shè)備進(jìn)行通訊，協(xié)調(diào)救援人員和乘客的行動(dòng)。
4.演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。
五、演練要求
1.所有員工必須參加演練，不得缺席。
2.演練前需進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，包括電梯故障處理、緊急救援流程等。
3.演練過程中需嚴(yán)格按照演練方案執(zhí)行，不得擅自變更演練內(nèi)容。
4.演練結(jié)束后，需及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善。
六、演練效果評(píng)估
1.演練結(jié)束后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，包括員工反應(yīng)速度、協(xié)調(diào)能力、救援效果等。
2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并對(duì)演練方案進(jìn)行修訂和完善。
七、其他事項(xiàng)
1.演練前需對(duì)電梯進(jìn)行檢查，確保演練過程中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。
2.演練中需配備專業(yè)救援人員進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保演練的真實(shí)性和有效性。
3.演練結(jié)束后，需對(duì)演練設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證下次演練的順利進(jìn)行。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案8
一、演練目的
通過電梯困人應(yīng)急救援演練，提高單位員工的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地進(jìn)行救援，保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
二、演練時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：每年定期進(jìn)行一次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況安排。
地點(diǎn)：本單位的電梯。
三、演練內(nèi)容
1.演練前準(zhǔn)備工作
（1）確定演練時(shí)間和地點(diǎn)，通知參與人員并做好安全提示工作。
（2）清理電梯內(nèi)的雜物，確保電梯內(nèi)部干凈整潔。
（3）檢查電梯的運(yùn)行狀況和安全設(shè)施，確保電梯正常運(yùn)行。
（4）準(zhǔn)備應(yīng)急救援設(shè)備和工具，如手電筒、工具箱、救援繩索等。
2.演練過程
（1）模擬電梯故障，讓幾名參演人員被困在電梯內(nèi)。
（2）其他參演人員接到通知后立即趕到現(xiàn)場，組織救援行動(dòng)。
（3）救援人員首先要安撫被困人員的情緒，告知他們救援的進(jìn)展情況，讓他們保持鎮(zhèn)靜等待救援。
（4）救援人員根據(jù)電梯故障的具體情況，采取相應(yīng)的救援措施，如開啟緊急通道、使用救援繩索等。
（5）救援人員在救援過程中要注意安全，確保被困人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
（6）成功將被困人員救出后，進(jìn)行必要的醫(yī)療救護(hù)和心理疏導(dǎo)工作。
3.演練后總結(jié)
（1）對(duì)演練過程進(jìn)行總結(jié)，分析演練中存在的問題和不足之處。
（2）制定改進(jìn)措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。
（3）對(duì)參演人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
四、注意事項(xiàng)
（1）演練過程中要注意保障參演人員的安全，確保演練順利進(jìn)行。
（2）演練結(jié)束后要及時(shí)清理電梯內(nèi)的雜物，恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。
（3）演練后要及時(shí)對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
（4）演練過程中要注意保密，防止敏感信息外泄。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案9
一、演練目的
為了提高電梯故障應(yīng)急處置能力，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，保障員工和乘客的人身安全，特制定本方案。
二、演練時(shí)間
每年至少演練一次，具體時(shí)間由公司應(yīng)急管理部門根據(jù)情況確定。
三、演練對(duì)象
公司全體員工，特別是電梯維修人員和保安人員。
四、演練地點(diǎn)
公司內(nèi)部電梯。
五、演練內(nèi)容
1.演練前的準(zhǔn)備工作
（1）確定演練時(shí)間和地點(diǎn)。
（2）明確演練目的和要求。
（3）準(zhǔn)備演練所需的裝備和器材。
（4）組織演練人員。
2.演練過程
（1）模擬電梯故障，使一組員工被困在電梯內(nèi)。
（2）由保安人員和維修人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理，其他員工協(xié)助。
（3）保安人員和維修人員先要穩(wěn)定被困員工的情緒，告知他們不要驚慌，保持冷靜，盡量不要移動(dòng)。
（4）保安人員要及時(shí)與電梯廠家聯(lián)系，向他們報(bào)告電梯故障情況，要求他們盡快派人來處理。
（5）維修人員要檢查電梯設(shè)備，找出故障原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行修理。
（6）其他員工要協(xié)助保安人員和維修人員，為被困員工提供必要的幫助和支持。
3.演練總結(jié)
（1）演練結(jié)束后，由公司應(yīng)急管理部門召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議。
（2）根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提高公司應(yīng)急處置能力。
（3）對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行整改，確保下次演練更加順利和有效。
六、注意事項(xiàng)
（1）演練前要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，確保演練的順利進(jìn)行。
（2）演練過程中要注意安全，確保員工和乘客的人身安全。
（3）演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)，提出改進(jìn)意見和建議，完善應(yīng)急預(yù)案。
電梯應(yīng)急演練預(yù)案10
一、演練目的
通過電梯困人應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)變能力，確保在發(fā)生電梯困人事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援工作。
二、演練內(nèi)容
1.模擬電梯困人事件，安排一名員工扮演被困人員，另一名員工扮演電梯救援人員。
2.演練過程包括被困人員如何保持冷靜、如何與外界保持聯(lián)系、如何協(xié)助救援人員進(jìn)行救援等環(huán)節(jié)。
3.救援人員需模擬使用救援工具進(jìn)行救援，并確保被困人員安全脫離電梯。
三、演練步驟
1.組織演練前的準(zhǔn)備工作：確定演練時(shí)間、地點(diǎn)和人員，準(zhǔn)備救援工具和裝備。
2.模擬電梯困人事件：安排被困人員進(jìn)入電梯并模擬被困情況，救援人員接到通知后立即展開救援行動(dòng)。
3.救援過程演練：救援人員使用救援工具進(jìn)行救援，與被困人員保持聯(lián)系，指導(dǎo)被困人員的行動(dòng)。
4.安全脫離電梯：確保被困人員安全脫離電梯，救援人員完成救援任務(wù)。
四、演練評(píng)估
1.對(duì)演練過程進(jìn)行全程記錄和評(píng)估，包括救援人員的操作流程、被困人員的應(yīng)對(duì)情況等。
2.對(duì)演練中存在的問題和不足進(jìn)行總結(jié)和分析，制定改進(jìn)方案。
3.對(duì)演練人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其在實(shí)際工作中能夠快速、有效地應(yīng)對(duì)電梯困人事件。
五、演練總結(jié)
通過電梯困人應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處理能力，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)和應(yīng)變能力，確保在發(fā)生電梯困人事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援工作。同時(shí)，也為今后的演練工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
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