班組長崗位職責

時間：2025-12-09 17:36:00 好文我要投稿

班組長崗位職責【精品】

　　隨著社會一步步向前發展，需要使用崗位職責的場合越來越多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的班組長崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

班組長崗位職責【精品】

班組長崗位職責1

　　1、協調本組的`人員管理及任務下達;

　　2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法、負責生產現場的5S;

　　7、負責員工的管理、培訓、培養。

班組長崗位職責2

　　崗位職責：

　　1、嚴格按照《會計法》執行監督企業財務工作，遵守國家財經紀律、財政法和財務規章制度；

　　2、負責財務部的日常管理工作，組織督促部門人員完成本部門職責范圍內的各項工作任務；

　　3、制定維護監督執行公司財務制度及有關規定；

　　4、負責制定公司年度、季度財務收支計劃并監督其執行；

　　5、負責公司的成本管理工作，進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節約費用，提高公司盈利水平，編制和組織實施財務預算報告；

　　6、資金、資產的管理工作；

　　7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，并及時向總公司和總經理報告；

　　8、組織本部門按總公司規定和要求及時編制財務決算工作；

　　9、充分運用財務數據，客觀、真實地對財務收支執行情況進行分析，為領導決策提供參考；

　　10、負責與銀行或者其他機構的聯系溝通，與其維系良好的關系；協助財務總監開展財務部門與公司內外的溝通與協調工作；

　　11、掌握稅收政策，組織做好公司稅務申報和納稅工作；

　　12、負責債權、債務和固定資產的核查工作；

　　13、完成領導交辦的其它工作。

　　應具備的能力與素質

　　1、精通中西方財務核算系統，以及公司財務會計、審計、稅務、外匯等業務；

　　2、熟悉會計操作、會計核算及審計的全套流程與管理；

　　3、熟悉國家財經法律法規和稅收政策及相關賬務的處理方法；

　　4、熟悉財務管理、企業融資及資本運作；

　　5、良好的口頭及書面表達能力；

　　6、有良好的政府、銀行關系，有一定的`融資能力；

　　7、具有組織和協調能力；

　　8、具有分析判斷能力；

　　9、具有財務規劃能力；

　　10、具有良好的溝通與交流能力；

　　11、能了解員工個性與優缺點，爭取使用與培養人才；

　　12、具有應變能力；

　　13、具備良好的道德素質；

　　14、勤于思考、善于學習，及時學習和掌握最新的與財務相關的知識，適應時代發展的需要；

　　15、樂觀、自信，具有團隊精神、能團結下屬。

班組長崗位職責3

　　一、責任

　　1、在生產部經理、生產調度的領導下，負責本班組的生產組織，勞動力的調配與組合。

　　2、根據生產通知單及流程卡需求，合理組織安排生產，對本班組生產任務的完成情況負責。

　　3、嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮，及時發現安全隱患，監督，組織本班組設備日常保養工作，杜絕發生重大安全事故及設備事故，搞好現場5S管理，實現文明生產，對本班組的安全生產，文明生產負責。

　　4、嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監督本班組工藝紀律執行情況，檢查本班組加工工序質量，對本班組工序質量負責。

　　5、根據《質量手冊》及相關規范要求，監督本班組員工“流程卡”及相關質量記錄、相關生產記錄的`填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質量記錄生產記錄的真實性、完整性負責。

　　6、負責產品轉序的交接，保證實物與流程卡相對應。

　　7、協助、配合工裝管理人員進行設備保養、工裝模具保養、設備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8、堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產部統計員。

　　9、每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10、對新進人員進行崗前培訓。

　　11、有責任配合公司開展的各項管理活動。

　　二、權利

　　有權拒絕上級違章指揮

　　有權停止帶有重大安全隱患的設備投入運行

　　有權拒絕接收上道工序不合格的產品

　　有權對本班組人員進行調配、組合

　　有權建議本班組員工的培訓、錄用、辭退

　　有權建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

　　三、義務

　　1、搞好班組員工的團結、協作，處理同事間的糾紛。

　　2、協調本班組員工與其他班組的協作。

　　3、完成公司及生產部經理交辦的其他工作。

班組長崗位職責4

　　1、全面負責車間小組生產運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協調班組員工按照公司相關作業規范及工藝標準完成各項生產任務;

　　3、監督管理車間員工遵守各項規章制度及作業規范;

　　4、管理車間現場安全、衛生

　　5、組織班組員工定期進行生產安全教育培訓;

　　6、完成領導交付的工作

班組長崗位職責5

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。內容：

　　1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的'管理。

　　3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。

　　4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。

　　5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中

　　要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。

　　7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。

班組長崗位職責6

　　1、負責本班的安全生產工作,嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。

　　2、負責本班所有員工的生產管理,完成車間交辦的各項任務。

　　3、負責本班所有員工的勞動紀律管理,監督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

　　4、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

　　5、按要求參加班組長及車間組織的其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內容貫徹至班組內的'每位員工。

　　6、負責監督規范班內所有人員的操作記錄管理工作。

　　7、嚴格執行交接班的制度,負責車間工具、機器及消防器材的保養管理工作。做好生產設備,安全設施,消防器材,防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好狀態。

　　8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常,所投原輔材料準確無誤。

　　9、按規定完成車間指定的工作總結等文字性工作。

　　10、杜絕班內的各種浪費,保證生產時序正常進行,生產中發現問題必須設法解決,如暫時無法解決,做好交接班。督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。

　　11、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作,并認真做好各項巡檢記錄,發現問題及時處理或上報。

　　12、負責班內員工的安全生產考核工作,并建立相應記錄,臺帳。

　　13、徹底掌握生產安全過程,熟悉車間生產設備,熟悉崗位操作。

　　14、負責與其它班組的協調配合工作,保證生產順利進行。

班組長崗位職責7

　　1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;

　　2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;

　　3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的'預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;

　　4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

班組長崗位職責8

　　1、主導整車概念開發，重點關注模塊化開發；

　　2、組織競品分析，并在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進；

　　3、協助項目經理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計說明書的編訂；

　　4、負責設計計劃的制定并跟進，3D主模型的審查；主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等；

　　5、協調并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協調樣車物料的'準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術存檔；

　　6、完成其它部門主管交待的工作；

班組長崗位職責9

　　1、負責合理安排生產進度，根據計劃部的.計劃安排生產，包括人員調配，物料領發等 ;

　　2、負責對組員生產產品進行抽查，控制并提高產品質量 ;

　　3、負責督促組員嚴格按操作規程進行生產，嚴防安全事故的發生 ;

　　4、負責對組員進行技術指導，培訓及安全教育 ;

　　5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監控，確保數量準確及符合保養規程 ;

　　6、加強物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜絕返工產品 ;

　　7、負責本組產品質量的驗收，讓組員必須做到自互檢，杜絕不合理產品。

班組長崗位職責10

　　1、熟悉計劃、明確任務、堅守崗位、保證按時完成生產任務，并對焊接質量負責。

　　2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準的操作項目進行焊接，嚴禁超項焊接。

　　3、必須掌握焊接工藝與焊接規范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。

　　4、牢固樹立質量第一的`觀念，精心操作，嚴格自檢，保證焊接質量，堅持做到：

　　“四嚴格”：嚴格焊材的使用；嚴格遵守焊接規范；嚴格預熱層間、焊接溫度；嚴格層層消除藥皮和飛濺物。

　　“六不焊”：材質、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。

　　“兩過硬”：外觀質量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內在質量過硬（按要求經得起探傷檢查）。

　　嚴格執行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認合格后交專檢。

　　5、不合格的焊接返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。

　　6、遵守焊接操作規程，要精心維護設備、工具，搞好文明生產，安全生產。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。

班組長崗位職責11

　　生產部班組長崗位職責

　　一、目的明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各班組長。

　　三、崗位職責（一）生產任務分配

　　1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發生重大問題及時研究解決。

　　（二）生產現場指揮

　　1.按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成制定生產額。 2.做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。3.及時解決生產過程中出現的問題。

　　（三）班組物料控制

　　負責班組內原輔材料的'領取及退庫。

　　對本班組使用的物料及不良品進行控制。對本班組生產中所使用的工具進行控制。

　　嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片等），杜絕浪費。

　　5.編制班組工、量、刀具臺賬，嚴格控制。

　　（四）班組生產統計

　　1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據產量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作，并做好日報表。

　　（五）班組的質量控制

　　1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。

　　2.未對生產人員提出技術和質量要求出現不良產品的屬班組長責任。 3.未按班組長要求加工出現不良產品的屬生產人員責任。

　　4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執行工作。

　　（六）設備維護

　　1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。 2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。

班組長崗位職責12

　　第一章、總則

　　為適應行業及國家大環境，加強企業競爭能力，促進企業健康發展；為保證企業生產工作保質、按時完成，提高生產效率；為保證生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者生產過程中的安全和健康；特結合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關人員遵守和執行。

　　第二章、行政管理內容

　　1、全體職工必須服從領導、聽從指揮，嚴格按照各工種的操作規程進行操作。

　　2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產準備。8：00整開始生產工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關制度進行處罰。

　　3、各車間主任、班長、調度要及時了解自己所轄范圍內的人員情況、設備情況等生產情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領導匯報。

　　4、職工有事向車間主任、班長請假，不經批準私自離開的視為曠工。

　　5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關閉。發現一次處罰班長與當事人每人20元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。

　　6、工作時間內發現聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發現一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。

　　7、干私活需經車間主任批準，若發現沒有批準私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。

　　8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。

　　9、工作時間禁止出廠，來客需經過批準會見，違者罰款20元。并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。

　　10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權協調生產。

　　11、各工種下料要有責任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴禁亂丟亂扔，如發現罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。

　　12、車間內不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責任者及班長50元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發未上繳者雙倍處罰。

　　13、任何情況下不得攜帶兒童進入生產現場。

　　14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產。

　　15、生產人員在生產工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴禁酒后上崗參加生產工作。

　　16、公司所有職工在工作期間倡導普通話，提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念及省級區分。

　　第三章、質量管理內容

　　1、各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認后方可批量生產。大批量生產時，在生產過程中要及時對加工件進行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應的處罰。

　　2、生產人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數量、產品型號、圖號等信息以便后續生產方便。之后在材料信息單上做好記錄。

　　3、生產人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產混亂，當視造成損失的程度進行處罰。

　　4、生產人員要認真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關技術參數及技術要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產管理人員并上報公司相關人員處理，不得蠻干。

　　5、生產人員要本著對公司的利益負責，對產品質量負責的態度做事，不得馬虎賽責，對于首件要再次確認相關尺寸及零部件，如有發現下料尺寸或零部件存在問題，應馬上向相關人員反映情況。

　　6、對零部件自檢完成后，需知會相關人員到現場檢查。

　　7、對因零部件問題而產生的批量產品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領導作出相應處罰。

　　8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發現問題應及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。

　　9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應該校正、調平、打磨之后方可組對。

　　10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準確地把每個零件安放到位，方可進行電焊組對。

　　11、對不合格的零部件未經允許不得擅自使用。

　　12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。

　　13、校正工作必須做到位，不得出現因校正不到位直接進入下一道工序，否則視情況嚴重情況進行處罰。

　　14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。

　　15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。

　　16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現象發生。

　　17、工件拐角、邊角必須焊接到位。

　　18、不得出現漏焊、假焊等現象。

　　19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。

　　20、車間員工必須服從檢查員的品質判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進行處罰。

　　21、焊接質量檢查表：附表—1

　　第四章、安全管理內容

　　生產安全關系到企業發展、職工的安全。為加強生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進企業事業的正常發展，結合本公司的實際生產情況制定下文，望相關人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關安全注意事項，避免事故的發生。

　　一、通用

　　1、廠外參觀人員參觀生產車間時，必須有專人進行引導，方可進入生產車間。

　　2、生產開始前必須檢查生產工具、設備和防護品，發現損壞立即停止使用，并更換。

　　3、女工進入車間必須將長發放入工作帽內，不準穿寬大衣服和長裙，不準穿大于3cm高的高跟鞋，不準戴圍巾。

　　4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進入生產車間。

　　5、車間堆放物件不準超過2m，必須放置穩妥。

　　6、必須牢記本部位的生產安全操作規程。

　　7、必須合理使用本崗位規定的勞動保護用品。

　　8、上班期間必須精力集中，不準閑逛、看書和追逐打鬧。

　　9、職工工作中須服從領導工作分配、聽從指揮，但有權拒絕違章指揮。

　　10、傳遞工具不準亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準從高處向下仍任何物件，也不準從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監護，禁止他人在區域內隨意走動和停留，避免傷人。

　　11、凡是與上下工序聯系密切的工作，必須事先聯絡，得到回復后，方可作業。

　　12、禁止在吊運物件下通行或停留。

　　13、設備、電路等出現故障時需及時報告，不得自行修理或強行使用。

　　14、嚴禁使用布帶調運鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。

　　15、鋼絲繩破損嚴重的需及時更換，嚴禁超限使用。

　　16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經過專業安全技術學習、培訓和考試合格后，方能獨立操作。

　　2、操作場地10米內，不應儲存油類或易燃、易爆物品，并應備有消防器材，保證良好的照明和通風。

　　3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時應扣緊衣領，扎緊袖口，戴好防火帽。

　　4、電焊機要安裝正確，接線要牢固。電焊機周圍環境要求干燥、通風、避雨。

　　5、電焊機焊接接地零線或電焊回線都不準搭接在易燃易爆的物品上，也不準接在管道和機床設備上，防止發生爆炸、火災事故。工作回線應絕緣良好，機殼接地必須符合規定。

　　6、焊接結束后應及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。

　　7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。

　　8、高空作業時應使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移動電焊機時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。

　　10、在易發生火災的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進行監護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環境，杜絕隱患。

　　11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業人員。

　　三、氣割

　　1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。

　　2、嚴禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。

　　3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。

　　4、不準將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應將火熄滅后放置。

　　5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應放置在規定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。

　　6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。

　　7、進行焊、割作業前，要清除現場的.易燃、易爆物，確保安全后方可作業。

　　8、焊割結束或離開作業場地時，必須切斷氣源，并對現場進行仔細檢查，確保無誤后方能離開。

　　9、夏季作業時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。

　　10、操作前必須確認乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣的現象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴禁使用明火檢漏。

　　11、乙炔氣軟管在使用過程中如發生脫落、破裂、著火時，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應迅速關閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

　　12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的綠色指示范圍內。

　　13、氣瓶設備管道解凍時，嚴禁用火或使用工具敲擊結凍處，氧氣閥或管道應用40℃溫水融化。

　　14、氣割過程中，倘若發生爆鳴和回火現象，應立即關閉切割氧氣閥，然后依次關閉預熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內的污物。處理正常后，再重新氣割。

　　15、割件表面在切割前應先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產生回火。

　　16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標識。

　　四、二氧化碳氣體保護焊

　　1、在施焊前，應清理坡口及其兩側表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。

　　2、在施焊前，必須檢查設備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導電嘴是否良好，送絲機構是否正常，極性是否選擇正確。

　　3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統包括CO2氣瓶、預熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。

　　4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。

　　5、要保證良好的通風條件，以防CO2氣體中毒。

　　6、CO2氣瓶應遠離熱源，避免太陽暴曬，嚴禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。

　　五、數控切割

　　1、設備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說明書、系統操作手冊，并遵守設備有關的安全操作規程及焊工的一般安全操作規程。

　　2、打開氣站內的供氧總閥，根據使用的割炬上梁調節出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發現問題及時處理。

　　3、打開機器電源前，應仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應及時清理干凈。

　　4、機床運行中有任何異常應及時關機，并保留現場通知修理。嚴禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業。

　　六、卷板機

　　1、作業前應檢查設備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應正常可靠。

　　2、嚴格按板材厚度調整卷筒距離，不得超負荷作業。不能卷壓超出機械性能規定范圍的工件。

　　3、必須在工件放平穩、位正后才能開始作業，并應明確信號，注意周圍行人安全。

　　4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。

　　5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預留一定的余量，防止工件掉下傷人。

　　6、作業時，工件上禁止站人。

　　7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時，應少量下降動軋輥并經多次滾卷成型。

　　8、滾卷較窄的筒體時，應放在軋輥中間滾卷。

　　9、工件進入軋輥后，應防止手及衣服被卷入軋輥內。

　　10、如發現機床運轉有異常響聲時，應立即停機檢查調整修理。

　　11、停機后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。

　　12、離開時，必須斷開設備開關，切斷設備電源。

　　七、折彎機

　　1、作業人員要嚴格遵守機床工安全操作規程，按規定穿戴好勞動防護用品。

　　2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。

　　3、開機前應將上模、下生產模型徹底清理整潔，槽口內不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產模型，影響工件正確度。

　　4、啟動前應認真檢查電機、開關、線路和接地是否正常和牢固，檢查設備各操作部位、按鈕是否在正確位置。

　　5、設備啟動后空轉運行1—2分鐘，壓板滿行程運動2—3次，若發現有不正常聲音或故障時應立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作時應由一人統一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發出信號，得到回復后方開始工作。

　　7、折彎時，操作人員不得將手放在生產磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節同時折彎。

班組長崗位職責13

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業的配合工作，施工過程中發現問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領工人認真學習安全和技術交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數。

　　4、班組長要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規格型號及數量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的'的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現場，管理人員每次對施工現場檢查班組長必須在現場。

　　10、必須認真執行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權對其領導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現場，廢料堆內不得發現除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規使用機具設備。

　　14、施工中存在的質量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發現問題第一次口頭通知，第二次發限時整改通知單，同樣問題出現三次進行罰款處理。

班組長崗位職責14

　　一、招商部崗位職責

　　1、掌握市場動態，搜集市場信息，做好市場預測，積極配合公司的開發、市場戰略。

　　2、根據市場預測和招商趨勢，編制季度、年度招商計劃。

　　3、根據市場狀況，選用適當的招商辦法，完成大廈的招商工作；

　　4、根據市場情況，調整招商策略，使大廈收益最大化；

　　5、努力做好租后服務工作，樹立良好的大廈形象；

　　6、加強合同管理、建立用戶檔案，經常回訪用戶，了解客戶意見及需求；

　　7、負責合同的簽訂，并對接財務部輔助完成租金催繳；

　　8、加強招商人員的專業知識學習，不斷提高招商人員素質；

　　二、招商部組織架構

　　三、招商經理崗位職責

　　1、負責***寫字樓租務工作，確保租賃計劃指標完成；

　　2、負責制定、分解招商指標、并監督檢查完成情況；

　　3、明確租賃工作標準，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計劃；

　　4、負責組織市場調查，預測市場發展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略；

　　5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點客戶的.業務開拓、關系維護工作；

　　6、負責組織編制租賃合并及相關工作文本，指導本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；

　　7、負責組織編制大廈租金收支預算；

　　8、負責制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度

　　9、負責協調本部門同其他部門之間的工作；

　　10、負責招商人員的培訓，組織招商人員及時總結交流營銷經驗，加強業務修養，不斷

　　提高業務水平；

　　11、為公司重大經營決策提供相關信息機數據；

　　12、完成公司領導交代的其他工作任務；

　　四、招商代表崗位職責

　　1、負責實施寫字樓租售各項工作，完成招商目標；

　　2、現場電話接聽與日常客戶現場接待及樓盤推介講解；

　　3、主動開發客戶，縮短招商周期；

　　4、負責收集市場信息、了解市場動態，為租務工作的調整做數據支持；

　　5、負責協調與代理機構、物業、租戶等各方關系；

　　6、掌握項目的結構、功能、技術指標及租賃、租賃合同中涉及一切與項目情況相關聯的信息，并熟練地回答客戶提出的相關問題。

　　7、負責客戶租賃合同的起草，并報公司審批；

　　8、參與市場策略的制定，計劃、建立并維護良好的業主租戶關系；

　　9、努力做好租后服務工作，及時回訪客戶，反饋使用信息。

　　10、完成客戶資料的檔案建立及規整；

　　11、協助租賃客戶辦理入住手續；

　　12、完成公司領導交代的其他工作任務；

　　五、劃策專員崗位職責

　　1、負責商業地產市場研究，對寫字樓及商業市場發展情況進行分析、總結，形成市場監測報告；

　　2、建立相關數據庫，定期收集、整理和分析最新的行業數據，為相關部門人員提供所需的市場信息支持；

　　3、掌握競爭對手最新動態，編寫競品調研分析報告；

　　4、定期撰寫市場分析報告；

　　5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；

　　六、客戶接待流程

班組長崗位職責15

　　一、認真貫徹執行國家關于產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用戶服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

　　二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，并在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。

　　三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件采購計劃，并組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

　　四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日志。

　　五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

　　七、組織新產品開發試制全過程中的樣品生產、鑒定和生產工藝完善等工作，并逐步形成批量生產。

　　八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品

　　質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

　　九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衛生管理，確保安全文明生產。

　　十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的.利用率和完好率。

　　十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，并負責班組成員生活的管理工作。

　　十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處于良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。

　　十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防范措施并組織實施，杜絕類似事故的發生。

　　十四、負責向廠長、經理匯報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

　　十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。

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