安全生產(chǎn)措施15篇(集合)
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是一個漢語詞語，意思是針對某種情況而采取的處理辦法。那么，措施到底怎么寫才合適呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)措施1
摘要：隨著生活水平的提高，人們對糧食質(zhì)量安全越來越關(guān)注，而由于勞動力綜合素質(zhì)的下降，化肥、農(nóng)藥不合理的施用，加之污水、垃圾等其他因素的浸染，糧食安全已成為社會關(guān)鍵的重點問題。筆者圍繞現(xiàn)階段影響糧食安全生產(chǎn)因素的原因進(jìn)行分析，并提出可行的建議。
關(guān)鍵詞：糧食；安全；原因；建議
宿城區(qū)現(xiàn)有耕地4×104hm2，人均耕地不足0.05hm2，分布于11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項里、河濱2個街道。糧食種植一直以稻（玉）—麥輪作一年兩熟耕種制度為主。近年來，年種植小麥2.67×104hm2、水稻1.67×104hm2、玉米0.8×104hm2，常年糧食總產(chǎn)量37×104t。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的落實，農(nóng)民種糧積極性的提高，良種良法配套技術(shù)推廣普及，20世紀(jì)80年代以來，糧食單產(chǎn)一直穩(wěn)中有升，目前，人們的溫飽已不成問題。但隨著生活水平質(zhì)量的提升，人們開始更多地關(guān)注食品安全問題，對糧食的品質(zhì)要求也越來越高，糧食安全已逐步成為社會關(guān)注的焦點。
1影響糧食安全的主要因素及原因分析
1.1廢棄物亂堆亂放造成環(huán)境、土壤、河流、氣候等污染
工廠污水排放及城鄉(xiāng)生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)殘渣等隨意堆放溝渠路邊，造成灌溉水污染，以致污染土壤，使土壤有機(jī)質(zhì)下降，供給能力降低，同時影響農(nóng)作物品質(zhì)。
1.2農(nóng)膜、農(nóng)藥廢棄物長期積累造成土壤、環(huán)境污染
一家一戶的農(nóng)事操作過程中，農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物往往隨意堆放在田間地頭、溝渠、路邊，鮮少集中堆放處理，這樣不僅會直接造成土壤、河水、環(huán)境污染，且極可能對水生生物造成直接或間接危害。
1.3不合理使用農(nóng)藥造成糧食農(nóng)殘成分超標(biāo)
由于青壯年勞動力的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動力綜合素質(zhì)整體下降，農(nóng)作物病蟲防治中往往適期把握不準(zhǔn)、藥劑選擇盲目、施藥方法不當(dāng)，且大多只求防效，往往加大藥量，不管不顧安全間隔期的問題，從而導(dǎo)致一些糧食農(nóng)藥殘留超標(biāo)，影響農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
1.4農(nóng)作物病蟲害發(fā)生嚴(yán)重影響品質(zhì)
近年來，因品種抗性差、氣候條件有利于病蟲發(fā)生、秸稈還田田間病菌蟲源基數(shù)大、輕簡栽培管理粗放等多種因素影響，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生越來越重，且突發(fā)性、暴發(fā)性病蟲害常年發(fā)生，防治難度大，不僅對產(chǎn)量造成影響，而且影響品質(zhì)。如小麥赤霉病、稻曲病等近年來發(fā)生頻次增多、面積較大，不僅產(chǎn)量降低，且大多病粒中致人、畜嘔吐毒素超標(biāo)。
1.5收儲條件差進(jìn)一步影響品質(zhì)
近年來，隨著耕地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)模種植面積迅速擴(kuò)大，因曬場缺失、烘干設(shè)備偏少，糧食不能及時干燥入庫，含水量偏高，堆放過程中導(dǎo)致病粒進(jìn)一步加重或傳染其他健粒，進(jìn)一步影響糧食安全。
2保障糧食質(zhì)量安全的措施
2.1加強污染源治理
強化污染源治理；加強灌溉水流排查，避免污染水流入農(nóng)用灌溉渠；強化對造成水、土、氣等污染的垃圾、廢棄物品的集中整治，凈化環(huán)境，創(chuàng)造有利于糧食安全生長的`土壤、氣候等環(huán)境條件。
2.2推廣優(yōu)良品種
好種出好苗。圍繞省、市農(nóng)委“四主推”，通過多點試驗、示范種植，篩選出更加適宜當(dāng)?shù)胤N植的豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)、抗病蟲能力強、長相長勢佳的優(yōu)良品種，通過示范展示、組織觀摩、科技培訓(xùn)，提升良種覆蓋率。
2.3科學(xué)施用化肥、農(nóng)藥
加強土壤檢測，根據(jù)作物需肥情況，大力推廣配方肥，實施配方施肥、施配方肥，并根據(jù)不同作物不同階段的需肥規(guī)律，適期施用適宜劑量的配方肥，避免“一炮轟”。提倡家庭農(nóng)場、規(guī)模種植戶、農(nóng)業(yè)合作社、社會能人等通過脫管、半脫管等服務(wù)形式，開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，充分發(fā)揮他們基礎(chǔ)設(shè)備好、新技術(shù)需求積極性高、組織能力強等優(yōu)勢，開展選購高效低毒低殘留農(nóng)藥、選用適宜藥械、適期組織開展防治服務(wù)，提高病蟲防效，避免間隔期內(nèi)施藥而造成農(nóng)殘超標(biāo)，同時可加強農(nóng)用物資廢棄物回收處理。
2.4健身栽培，提高農(nóng)作物抗病蟲能力，減少化肥、農(nóng)藥使用量
提高秸稈還田質(zhì)量，加大有機(jī)肥的投入使用，改良土壤，提高有機(jī)質(zhì)含量。根據(jù)不同品種的生長特性、栽培條件、氣候狀況、土壤地力等情況，大力推廣高產(chǎn)健身栽培技術(shù)：水稻推廣精確定量栽培技術(shù)、機(jī)插高產(chǎn)栽培技術(shù)、肥床旱育壯秧高產(chǎn)栽培技術(shù)、麥秸機(jī)械還田輕簡稻作技術(shù)等；小麥推廣機(jī)械外交活動勻（條）播高產(chǎn)栽培技術(shù)、精確定量栽培技術(shù)、秸稈還田小麥全苗壯苗技術(shù)、稻田套播小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)、晚播小麥獨稈栽培技術(shù)等；玉米推廣免耕機(jī)播增密高產(chǎn)栽培技術(shù)、食玉米高效安全栽培技術(shù)等。通過健身栽培，從而提高植株的抗逆性，減少施藥次數(shù)和施藥量。
安全生產(chǎn)措施2
為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)管理體系運行中存在的問題，并加以改進(jìn)，對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
一、為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度的落實，項目部特成立了安全生產(chǎn)檢查落實領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)消除或向上級部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
二、組織開展安全生產(chǎn)檢查活動的部署
1、項目部要建立健全各項檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)常化。
2、安全檢查，應(yīng)由項目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊班組長進(jìn)行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時制定措施，定人、定時進(jìn)行整改和落實。尤其是基坑周邊、邊坡觀測、施工洞口、臨邊防護(hù)、施工人員、各種機(jī)械等作為重點檢查對象。項目安全員要每天進(jìn)行安全巡查。項目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）JGJ59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）ZJQ00—GL—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進(jìn)行考評，檢查結(jié)果作為評定先進(jìn)及執(zhí)行獎罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進(jìn)行安全教育，以加強工人的安全意識和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
A、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
B、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項管理制度；查防護(hù)、查隱患等。
C、定期或不定期對大型機(jī)械設(shè)施進(jìn)行專項、重點檢查。
5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時間，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，按時進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改銷項的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實整改，項目應(yīng)建立安全檢查臺帳，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實，形成封閉管理。
三、安全保障措施：
1、項目部召開各類人員會議，傳達(dá)安全生產(chǎn)檢查中存在的.隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高對安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅持檢查制度，對上級檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對現(xiàn)場的消防器材每半個月進(jìn)行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟耍程檬称凡少彵仨毜秸?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進(jìn)行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項目部現(xiàn)場值班制度只能加強，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時報告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進(jìn)行焊接。
9、機(jī)電施工必須對其所施工的洞口進(jìn)行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護(hù)。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
11、二次結(jié)構(gòu)施工，應(yīng)合理安排好工期，工序，做好對工人的班前講話，垃圾應(yīng)及時進(jìn)行清理
安全生產(chǎn)措施3
前言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，水利基建投資的不斷擴(kuò)大，水利工程施工及監(jiān)管仍延用以往舊的安全管理方式，已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，安全生產(chǎn)管理工作由于組織機(jī)構(gòu)、人員、檢測儀器、技術(shù)手段等方面的因素，導(dǎo)致水利施工企業(yè)整體的安全管理工作滯后，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，安全管理不能從以前的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂浦衼恚鹿实貌坏接行У目刂疲荒苡每茖W(xué)的手段來控制事故的發(fā)生。
一、概述
1、項目安全生產(chǎn)管理的特點。
（1）安全生產(chǎn)管理活動必須緊緊圍繞項目管理，充分發(fā)揮監(jiān)督、保障作用，保證項目管理順利、健康發(fā)展。
（2）施工企業(yè)內(nèi)部管理層與作業(yè)層分開后，需要重新分析、確定內(nèi)部管理層和作業(yè)層在安全管理中的不同責(zé)任和作用。
（3）內(nèi)部租賃市場為現(xiàn)場施工機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料的計劃、協(xié)調(diào)、安排、供應(yīng)提供有效的保障，也為項目經(jīng)理部和勞務(wù)隊實施安全生產(chǎn)管理提供有利條件。
2、項目安全生產(chǎn)管理的基本條件。水利施工項目安全管理大體可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，我們在實施安全管理過程中，注重做到正確處理五種關(guān)系（安全與危險并存、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與質(zhì)量的包涵、安全與速度互保、安全與效益的兼顧），堅持六項基本管理原則（管生產(chǎn)同時管安全、堅持安全管理的目的性、必須貫徹預(yù)防為主的方針、堅持四全動態(tài)管理、安全管理重在控制、在管理中發(fā)展提高）。
二、安全管理的內(nèi)容分析
1、項目安全技術(shù)管理。一是施工組織設(shè)計與施工方案：
（1）針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點可能造成施工安全的危害，應(yīng)從技術(shù)上采取措施，消除危險，保證施工安全。
（2）針對施工特點可能給施工帶來的危險因素，從技術(shù)上采取措施，保證安全施工。
（3）針對選用的各種機(jī)械、設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些不安全因素，從技術(shù)措施、安全裝置上加以控制等。
（4）針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險的特殊材料的特點：
一是從技術(shù)上采取防護(hù)措施，保證施工人員安全，保障工程安全施工。
二是施工平面圖的安全技術(shù)管理。施工平面圖的布置，也需要按照安全技術(shù)上的管理和要求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。施工平面布置不當(dāng)，不僅影響工程進(jìn)度，造成浪費，還給安全施工造成隱患。如炸藥庫、加工房，油庫及其它易燃材料庫，電氣線路及變配電設(shè)備，土石方、建筑材料和混凝土預(yù)制構(gòu)件的堆放，井式架或門式架，塔吊等的位置確定，必須按安全規(guī)范要求，重點考慮安全距離，事先選擇好位置，在施工平面圖上明確定點，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真安排。
三是施工安全技術(shù)交底。在施工管理中，我們一般采取以下3類安全技術(shù)交底：分部工程安全技術(shù)交底；分工種的安全技術(shù)交底；特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。并要求凡進(jìn)行安全技術(shù)交底都填寫安全技術(shù)交底卡，交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份，便于安全技術(shù)措施的實施與檢查。
四是安全內(nèi)業(yè)資料的管理。項目的技術(shù)管理人員在施工中要隨時收集安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時，我們注重整理施工全過程的安全技術(shù)資料，并歸檔成冊，以利于今后從事同類工程時借鑒。
2、項目安全教育與訓(xùn)練。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的.失誤。
3、項目安全生產(chǎn)檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
三、安全管理措施分析
1、安全教育的實施提高作業(yè)者安全生產(chǎn)意識和自保互保能力。
（1）根據(jù)作業(yè)者在新的管理體制中的心理和行為變化，必須搞好針對性的安全教育。安全教育與思想教育相結(jié)合，對作業(yè)者進(jìn)行旨在改變意識的教育。
（2）技術(shù)教育與安全教育作保證。根據(jù)生產(chǎn)項目施工內(nèi)容的不同，我們及時進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)知識和安全操作知識教育，使作業(yè)者具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)，即是做好崗前教育培訓(xùn)。
我們對特種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)、考核，嚴(yán)格持證上崗制度。堅持安全教育經(jīng)常化，保證教育培訓(xùn)時間和效果。此外，我們還把安全教育和培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤，使責(zé)任與利益相結(jié)合；并把安全技術(shù)交底與安全操作交底作為安全技術(shù)教育的重要內(nèi)容。對經(jīng)常流動、換崗頻繁的作業(yè)人員，易造成操作知識和經(jīng)驗的不足，常采取強制教育與培訓(xùn)。抓好班前安全交底活動，因為它有利于增強安全意識，克服短期行為危害。日常的安全教育以控制人的行為為目的，確定安全教育的具體內(nèi)容。進(jìn)行全員性崗前安全教育與考核，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格控制人的行為。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實。
一是項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）按照國務(wù)院所確定的管生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理既是工程項目生產(chǎn)的最大責(zé)任者，也是項目安全生產(chǎn)的最大責(zé)任者。因此，項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心，是對參加本工程項目施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)，在組織與指揮生產(chǎn)的全過程中，把安全生產(chǎn)措施落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
（2）應(yīng)組織工程項目施工的全員教育，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度。
（3）在工程施工中發(fā)生重大事故，要立即組織人員，保護(hù)現(xiàn)場；并立即向主管上級匯報，積極配合勞動部門、安全部門和司法部門調(diào)查事故原因，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施。
二是兼職安全員監(jiān)控責(zé)任。兼職安全員直接參加施工生產(chǎn)，是活動在施工生產(chǎn)最基層、不脫離生產(chǎn)崗位、實施局部安全生產(chǎn)監(jiān)控的可靠力量。其監(jiān)控責(zé)任體現(xiàn)了職工參加生產(chǎn)管理，符合安全生產(chǎn)專管與群管結(jié)合的原則。通過兼職安全員直接對人的不安全行為的有效監(jiān)控，真正把安全監(jiān)控職能滲透到生產(chǎn)全過程的每個方位，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，抑制致人傷害事故的萌生。
3、項目安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的實施。在施工管理中，我們通過建立安全生產(chǎn)保證體系，實現(xiàn)綜合治理，強化安全管理；通過建立專業(yè)與全員相結(jié)合的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，對施工生產(chǎn)的全過程，從施工防護(hù)、安全操作、安全意識等方面，實施全面監(jiān)控。
安全生產(chǎn)措施4
有時機(jī)參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)治理根底學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
教師臺上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全治理職責(zé)、班組長在（企業(yè)治理）中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做，再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作（閱歷）以及公司的實際狀況理論聯(lián)系實際，深入細(xì)致的.敘述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的治理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施5
20xx年5月，我公司舉辦了一次關(guān)于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，重點是副總理提出的十五項安全生產(chǎn)硬措施。通過這次學(xué)習(xí)，我們對安全生產(chǎn)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并提高了員工的安全意識。本次學(xué)習(xí)全面總結(jié)了安全生產(chǎn)的必要措施，并對其進(jìn)行了多角度的分析。以下為本次學(xué)習(xí)的小結(jié)：
一、我們必須清晰地認(rèn)識到安全對我們的重要性，如果在生產(chǎn)過程中沒有做好安全防護(hù)工作，一旦發(fā)生事故，就會造成自己、同事和企業(yè)的傷害。因此，為了確保不傷害自己、他人，并且不受他人的傷害，每個人都應(yīng)該從自身做起，從小事做起，始終保持警覺，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，讓事故遠(yuǎn)離我們，真正做到事故不再發(fā)生于我們之中，也不在我們的單位發(fā)生。我們要繼續(xù)將安全工作進(jìn)行到底，成為遵紀(jì)守法的`員工，勇敢地與危害安全的行為作斗爭，始終堅持“時時處處想安全，人人事事講安全”的原則。我們要貫徹副總理的指導(dǎo)思想，認(rèn)真執(zhí)行安全措施。
二、我們在工作時，一定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭；“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”，做安全生產(chǎn)明白人；認(rèn)真遵守規(guī)章 制度 ，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。安全無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。
三、安全生產(chǎn)對于工作生產(chǎn)的重要性不言而喻，所以確保各項安全是工作職責(zé)所在。我們應(yīng)確保每一次操作都要符合規(guī)范，不能有任何的疏忽大意和僥幸心理，要有高度的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待每一項工作，所以今后工作中我們要做到以下幾點：
1、深刻學(xué)習(xí)各項安全管理制度，尤其是安全理論方面的知識要熟悉。
2、深入研究《新安全生產(chǎn)法》以及其他相關(guān)安全條例，特別關(guān)注安全生產(chǎn)的十五項硬措施。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安全操作，確保操作過程中不會出現(xiàn)任何疏忽，從而有效保障設(shè)備和人身的安全。
3、提高工作責(zé)任心，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提前做好預(yù)防措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、積極參加公司組織的職工職業(yè) 教育 培訓(xùn)，提高自身的安全防范能力和應(yīng)急能力。
5、熱衷參與安全演練，不斷提升個人技能和素質(zhì)，專心致志地深入學(xué)習(xí)，持續(xù)對自我設(shè)立更高標(biāo)準(zhǔn)，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)！
安全生產(chǎn)措施6
安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)是工程施工中的第一要素，工程零事故是我單位的最終目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)管理體系
（1）“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我們的安全施工方針，為了加強施工安全工作，項目部建立安全管理機(jī)構(gòu)和健全安全保證體系，加強安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取有力的安全保護(hù)和防護(hù)措施。
（2）項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常安全工作，配備專職安全生產(chǎn)管理員，各施工隊安排施工安全檢查員，層層落實安全保證措施。
2、安全生產(chǎn)保證措施
（1）建立健全施工安全措施，在抓生產(chǎn)、抓工程質(zhì)量的同時，堅持抓施工安全。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到每一職能部門和在職人員。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安全的`各項法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程等，施工中 把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針放在首位。
（3）對施工隊伍嚴(yán)格按程序進(jìn)行安全考核，宣傳現(xiàn)場安全秩序，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，對參加施工的人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，使之熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。施工中做好安全技術(shù)交底，并在施工進(jìn)行中檢查安全技術(shù)的落實情況。
（4）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故果斷正確處理，及時向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場。
（5）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均按國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定正確配戴和使用安全合格的防護(hù)用品。
（6）強化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，根據(jù)工程特點有針對性的制定出安全技術(shù)措施，明確安全工作中重點落實的部位及場所。
（7）為保證施工人員及操作者的安全，在重點部位設(shè)置明顯標(biāo)志，以提醒施工人員和操作者注意安全。
（8）冬季施工現(xiàn)場采取有效的防滑措施。施工用路、鋪道上嚴(yán)格控制生產(chǎn)、生活用水,泥漿灑漏。在雪天或冰凍路滑地段及時組織人力將冰雪進(jìn)行鏟除并鋪灑粗砂粒防滑。
（9）對施工臨建棚、架線桿、圍擋等設(shè)置拉索、斜撐進(jìn)行加固，使之能抵抗6～7級風(fēng)的襲擊。
（10）現(xiàn)場材料堆放場地布置合理，臨時或長時間放置皆做到穩(wěn)固可靠，符合安全要求，防止傾倒、滑落。并按照要求設(shè)置警示、提示標(biāo)志。雨后、雪后、風(fēng)后進(jìn)行專項安全檢查，消除其危險狀態(tài)。
（11）技術(shù)工種，如電工、焊工、機(jī)械操作工、起重工及車輛司機(jī)等都持證上崗，經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格取證后，再進(jìn)行操作。
（12）各種施工用電器具的開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好性能，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。
（13）施工中現(xiàn)場專職安全員經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和整改情況做好記錄，并在安全會上進(jìn)行總評，限期整改。
安全生產(chǎn)措施7
安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了標(biāo)準(zhǔn)電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假設(shè)再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威逼，由于大家都知道“水火無情”，但假設(shè)對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的'紐帶!我真心期看，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要留神，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛護(hù)好自己，杜盡一切悲劇發(fā)生，工作前肯定要進(jìn)展“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“快樂奮興上班往，安安全全回家來”，由于安全責(zé)任重于泰山。
每年的六月，都是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建立小康社會的重要內(nèi)容，大力提倡安全文化，進(jìn)步全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氣氛。從樹立“以人為本”的安全理念動身，利用播送、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力學(xué)問，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、進(jìn)步人、約束人和鼓勵人的目的，進(jìn)而進(jìn)步全員安全生產(chǎn)防范意識。“人人事事保安全”即要責(zé)怪體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人損害”，也特殊要求每一個電力員工進(jìn)步安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)治理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟識。
電力事業(yè)是布滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行，為了熱電廠更美妙的明天唱響安全的主旋律。
安全生產(chǎn)措施8
煤礦企業(yè)的發(fā)展已處于黃金時代，在面臨眾多的發(fā)展機(jī)遇時，一些煤礦企業(yè)過于注重煤礦開采的效益，缺乏對開采作業(yè)安全性的重視，從而在煤礦生產(chǎn)中有著一些安全隱患，無法滿足各方面在生產(chǎn)安全性上的要求。結(jié)合露天煤礦的生產(chǎn)而言，既沒有對各類安全隱患風(fēng)險進(jìn)行有效排查，也沒有對各類出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行有效解決，制約了煤礦企業(yè)的高效率生產(chǎn)。所以有必要針對提高露天煤礦安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行研究和分析，在提出具體問題和處理方式后滿足煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要。
1露天煤礦的安全隱患分級
對露天煤礦的生產(chǎn)而言，安全隱患的存在會降低生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，從本質(zhì)上講安全隱患就是煤礦生產(chǎn)中因違反了相關(guān)規(guī)章、法律、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，而使煤礦開采處于一種危險的開采狀態(tài)，一般可以結(jié)合隱患危險程度劃分為A、B、C三個等級，具體為重大隱患、需要限期整改的一般隱患和可立即整改的一般隱患，C等級最低，其影響因素最小，處理速度最快。在重大隱患中，往往是在發(fā)生安全問題后，才被發(fā)現(xiàn)的隱患，一般需要停止煤炭開采作業(yè)，通過相關(guān)管理制度的完善和技術(shù)設(shè)備的支持來排除隱患，提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性[1]。圖1為露天煤礦的俯瞰圖。
2露天煤礦的安全生產(chǎn)問題
2.1生態(tài)環(huán)境問題
露天煤礦的生產(chǎn)會對自然生態(tài)環(huán)境造成影響，如果不能控制影響就會在過度破壞土地資源、大氣環(huán)境和水資源后，對露天煤礦的安全生產(chǎn)造成影響。具體而言：第一，在土地資源問題中。不僅會因為過度挖掘造成巖土結(jié)構(gòu)松動和地層層序混亂，也會在過度改變地表原始形態(tài)后易出現(xiàn)泥石流和滑坡等危險。第二，在水資源污染中。開采中的礦井水在未處理就排放后，會造成水資源的污染，同時水位下降可能會引起水中巖石發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，會加劇水體污染。結(jié)合時展要求的可持續(xù)戰(zhàn)略理念看，煤礦的生產(chǎn)必須落實可持續(xù)的開采，既要提高生產(chǎn)的安全性，也要注重對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)[2]。
2.2隱患排查問題
由于部分露天煤礦的開采缺乏對安全隱患排查的重視，所以在實際的煤礦開采中會受到不同等級安全隱患的影響，既會降低煤礦的生產(chǎn)安全性，也會降低煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，部分企業(yè)雖然認(rèn)識到了露天煤礦安全隱患排查的重要性，不過在缺乏專門的機(jī)構(gòu)管理、專門的制度支持和專門的人員排查下，會使隱患排查工作流于形式，無法發(fā)揮排查的效果。
2.3實際開采問題
結(jié)合當(dāng)前煤礦企業(yè)在實際中的露天煤礦開采工作看，存在以下幾點開采安全問題：第一，開采坡面陡不利于實現(xiàn)安全的開采。第二，生產(chǎn)區(qū)域施工混亂。在采裝、排土和運輸中，不能將堆料和積水進(jìn)行及時清理，埋下安全隱患。第三，道路安全距離設(shè)計不規(guī)范，容易在車輛行駛中出現(xiàn)問題。第四，相關(guān)操作人員和管理人員缺乏對應(yīng)的能力和素養(yǎng)，不能在規(guī)范操作和安全管理下提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性。
3露天煤礦安全生產(chǎn)措施
3.1改善生態(tài)環(huán)境
積極改善露天煤礦開采的生態(tài)環(huán)境，不僅可以提高生產(chǎn)的安全性，也能在提高生產(chǎn)效率的同時滿足國家需要的低碳可持續(xù)生產(chǎn)。具體需要做好以下幾點：第一，要注重土地復(fù)墾再利用。要結(jié)合一些過度挖掘、不合理占壓等現(xiàn)象，采取正確的措施處理巖性結(jié)構(gòu)松動和泥石流等問題。第二，注重礦坑水的利用。既要通過循環(huán)排水系統(tǒng)控制進(jìn)入礦區(qū)的水量，也要對礦坑水進(jìn)行有效利用并注重水源排放是否達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，避免水資源的污染[3]。
3.2做好隱患排查
對于露天煤礦的生產(chǎn)而言，通過有效的安全隱患排查可以最大程度降低各類隱患發(fā)生的概率，提高生產(chǎn)的安全性。在實際隱患排查中，要制定排查計劃明確排查項目，同時結(jié)合規(guī)定優(yōu)化排查內(nèi)容，在做好現(xiàn)場描述后，對存在的隱患問題進(jìn)行記錄并提出整改方案，不斷提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性，部分排查內(nèi)容可以參考表1。
3.3加強開采管理
為了加強露天煤礦的現(xiàn)場開采管理，提高生產(chǎn)的安全性需要做好以下幾方面工作：第一，需要做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)可以提高施工人員和管理人員的`專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時也能提高安全生產(chǎn)意識，提高開采安全性。第二，對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進(jìn)行完善。結(jié)合實際情況完成監(jiān)管制度，可以明確各崗位工作的職責(zé)和義務(wù)，使各項工作有著制度支持，同時在制度的規(guī)范下可以提高各員工的工作積極性，提高安全生產(chǎn)的效果。第三，規(guī)范開采環(huán)境。結(jié)合當(dāng)前開采問題，要對開采坡面、通電線路、積水處理和道路交通等方面進(jìn)行優(yōu)化，保證開采坡面控制在規(guī)范內(nèi)、老化的電線可以得到及時更新，現(xiàn)場積水可以及時清和道路建筑物間有著充足的距離避免發(fā)生交通事故。
4結(jié)語
綜上所述，保證露天煤礦的安全生產(chǎn)，既可以促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，也能促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要煤礦企業(yè)注重煤礦生產(chǎn)的安全性。結(jié)合當(dāng)前部門煤礦企業(yè)在露天煤礦出現(xiàn)的問題，需要通過加強改善生態(tài)環(huán)境、做好隱患排查和加強開采管理等方面的工作，從而提高開采過程中的安全意識，保證露天煤礦的開采工作具有安全性，促進(jìn)我國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施9
（一）通信與信息保障。
建立健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息報告系統(tǒng)；建立完善救援力量和資源信息數(shù)據(jù)庫；規(guī)范信息獲取、分析、發(fā)布、報送格式和程序，保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)之間的信息資源共享，為應(yīng)急決策提供相關(guān)信息支持。
（二）救援裝備保障。
各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)實際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。專業(yè)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)掌握本專業(yè)的救援裝備情況。
（三）應(yīng)急隊伍保障。
各級政府和大中型企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊伍，加強現(xiàn)有應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。各級、各行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢查并掌握相關(guān)應(yīng)急救援力量的建設(shè)和準(zhǔn)備情況。
（四）交通運輸保障。
交通部門應(yīng)對各類運輸工具的數(shù)量、車型或船型進(jìn)行統(tǒng)計并建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫。應(yīng)保障公路和水運設(shè)施的完好、暢通，公路設(shè)施和水運設(shè)施受損時要迅速組織有關(guān)部門和專業(yè)隊伍進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)良好狀態(tài)，做好運輸保障工作。市公安局負(fù)責(zé)緊急處置交通安全保障的組織與實施，依法實施道路交通管制。
（五）醫(yī)療衛(wèi)生保障。
事故發(fā)生后，必須快速組織醫(yī)療救護(hù)人員對傷員進(jìn)行應(yīng)急救治，盡最大可能減少傷亡。在市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局指導(dǎo)下，醫(yī)療急救中心負(fù)責(zé)院前急救轉(zhuǎn)運工作，各級醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)救治，紅十字會等群眾性救援組織和隊伍應(yīng)積極配合專業(yè)醫(yī)療隊伍，開展群眾性衛(wèi)生救護(hù)工作。同時要根據(jù)事故的'特性和需要，做好疾病控制、消毒隔離和衛(wèi)生防疫準(zhǔn)備，并嚴(yán)密組織實施。
（六）物資保障。
市發(fā)改委、經(jīng)委、商務(wù)局等部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)救援物資的儲備、調(diào)撥和緊急供應(yīng)，市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)藥品的儲存、供應(yīng)。緊急處置工作中救援物資的調(diào)用，由市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心組織協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實施。
縣（區(qū)）政府、有關(guān)部門和企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。各專業(yè)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)實際情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急物資的儲備情況，掌握應(yīng)急物資的生產(chǎn)加工能力儲備情況。
（七）資金保障。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)做好事故應(yīng)急救援必要的資金準(zhǔn)備。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任單位承擔(dān)，事故責(zé)任單位暫時無力承擔(dān)的，視情況由事故責(zé)任單位所在縣（區(qū)）政府或市政府協(xié)調(diào)解決。
（八）應(yīng)急避難場所保障。
根據(jù)防災(zāi)、避災(zāi)的要求，城市建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)城市發(fā)展和應(yīng)對突發(fā)事件的特殊情況，在大型城市廣場、公園、綠地、學(xué)校操場和人防設(shè)施等項目建設(shè)時應(yīng)考慮增加應(yīng)急避難場所的功能。
（九）技術(shù)儲備保障。
市安委會辦公室成立安全生產(chǎn)專家組，為安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和保障。要充分利用安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系的專家和機(jī)構(gòu)，研究安全生產(chǎn)應(yīng)急救援重大問題，開發(fā)應(yīng)急技術(shù)和裝備。
安全生產(chǎn)措施10
1、目前煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中遇到的困難
1．1建設(shè)資金投入不足，設(shè)備老化問題嚴(yán)重
近段時間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因為受到利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機(jī)電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護(hù)不及時為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1．2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性
多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因為在實踐經(jīng)驗上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因為電氣失爆而發(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。雖然每年都會進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但是因為培訓(xùn)的針對性并不強，在實踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實踐過程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1．3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患，維護(hù)工作不到位
因為很多機(jī)電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點生產(chǎn)，主井與副井的檢修時間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗;沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗，使得過流保護(hù)整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時在安裝上也存在問題。
2、煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機(jī)電設(shè)備展開技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2．1加大資金投入，加強對機(jī)電設(shè)備的維修
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強安全意識，充分重視對一些安全事故的.防范與規(guī)避，在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運行過程中的效率進(jìn)行保證。其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2．2加強對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動局面扭轉(zhuǎn)過來。應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進(jìn)一步強化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。同時還要對激勵機(jī)制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊伍，保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2．3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗收、入井關(guān)
首先，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。設(shè)備上井之后都會接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進(jìn)行整形，同時將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時對各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé)，然后進(jìn)行再次的通電試驗，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測定，將驗收與記錄工作做好。最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗，必須同時憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2．4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時還要針對設(shè)備安全保護(hù)裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對運行中的饋電開關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗;對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。某礦務(wù)局針對原有兩臺電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù)，將其改造成為單機(jī)驅(qū)動的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。
3、結(jié)束語
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)措施11
為了做好20xx年的交通安全工作，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，給進(jìn)出旅客營造一個安全、放心的出行環(huán)境，按照上級對交通安全工作的'指示，結(jié)合實際，現(xiàn)就20xx年安全隱患排查工作布置如下。
一、加強車輛出站的安全管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，杜絕病車上路。對車輛、駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對資質(zhì)不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴(yán)禁超員超載車輛出站，嚴(yán)格查睹“三危品”，嚴(yán)禁攜帶“三危品”乘車出站，對可疑行李開包檢查，對攜帶“三危品”者，實行請出車站、沒收“三危品”、報送公安機(jī)關(guān)處理。
二、加強開展每日發(fā)班前的例查工作，由有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)該具體工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常監(jiān)督、督促檢查，堅持車車上臺，項項檢查，做到排除安全隱患，對不合格的車輛，堅決要求修復(fù)營業(yè)，杜絕簽章出車，杜絕病車上路。適時對經(jīng)常不進(jìn)站例檢的車輛進(jìn)行抽查，并進(jìn)行必要的處置。
三、晚上22：00到次日6：00前禁止參營車輛在三級以下公路上行駛。
四、和參營車輛的產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛維修企業(yè)簽訂汽車維修合同，保證車輛維修的質(zhì)量。并督促8座以上客運車輛按時按裝GPS。
五、在重大雪疑等自然災(zāi)害天氣時，積極配合道路管理部門做好封路工作，并關(guān)閉車站大門，禁止參營車輛冒險通過封路路段。在未封存路時，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平時是否配備好消防安全設(shè)備。
安全生產(chǎn)措施12
安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護(hù)人身安全，保護(hù)財產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預(yù)案。
一．應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工
指揮機(jī)構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
二．職責(zé)
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍并組織實施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的'預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。
指揮部
1.發(fā)生事故時，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號。
2.組織指揮救援隊伍實施救援行動。
3.向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
指揮部人員分工
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報警，情況通報及事故處理工作。
三．一般事故處理
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時緊急啟動廠應(yīng)急救援預(yù)案。
四．具體措施有：
1.落實應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識教育。
4.建立24小時制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況。
6.例會制度，每季度第一個月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評，同表彰獎勵。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)措施13
1、精細(xì)化管理在煤礦安全管理中的重要意義
從煤礦安全內(nèi)部管理的角度分析，煤礦企業(yè)所處的環(huán)境競爭日益激烈，對于一些管理理念都是在實踐中摸索出來的，隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，其規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，在安全管理上的決策都會給煤炭企業(yè)帶來巨大的變化，因此，必須把工作量化，實行量化管理，此時，安全精細(xì)化管理就顯得尤為重要。
2、精細(xì)化管理在現(xiàn)代安全生產(chǎn)中應(yīng)用的主要內(nèi)容
2．1突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理
精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，應(yīng)突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理:安全管理精細(xì)化，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，進(jìn)一步夯實安全工作基礎(chǔ)，從人、環(huán)境、機(jī)、管理四大要素上細(xì)化安全生產(chǎn)要素，結(jié)合國家安全管理條例，精細(xì)化安全管理行為，保證煤礦企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo);成本管理精細(xì)化，定時進(jìn)行成本指標(biāo)對比和分析，健全指標(biāo)控制體系，構(gòu)建成本費用控制體系，降低成本、增加效益;質(zhì)量管理精細(xì)化，進(jìn)一步深化“三零工程”，建立質(zhì)量控制體系，不斷提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，精細(xì)貫標(biāo)認(rèn)證工作，建立精細(xì)化營銷服務(wù)體系，樹立特質(zhì)化的品牌形象，以好形象拓展市場，以高質(zhì)量的服務(wù)贏得顧客;現(xiàn)場管理精細(xì)化，制定完善的現(xiàn)場管理體系，細(xì)分管理單元，精細(xì)管理標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，提升現(xiàn)場管理水平，將礦井工作現(xiàn)場整理的井井有條，清除事故隱患，避免發(fā)生人身安全事故，保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2．2精細(xì)化管理在安全管理的應(yīng)用中增強了員工隊伍的綜合素質(zhì)
經(jīng)過長期的精細(xì)化管理，許多煤礦企業(yè)創(chuàng)建了屬于自己的企業(yè)文化，并建立了一支現(xiàn)代化的工人隊伍，實行精細(xì)化管理，制定了嚴(yán)格的作業(yè)規(guī)程、員工紀(jì)律，提高了企業(yè)職工的創(chuàng)造性、主動性和積極性，精細(xì)化管理對于職工文明辦事和創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境具有重要的作用，這種良好的企業(yè)環(huán)境提高了煤礦企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，為煤礦企業(yè)的安全管理奠定了基礎(chǔ)。
2．3提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，使煤礦企業(yè)的煤炭產(chǎn)量顯著提高，由于煤礦開采的條件比較差，精細(xì)化管理不但能夠有效降低企業(yè)的成本，還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精細(xì)化管理對每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和要求，而且能夠查漏補缺、防患于未然，能夠及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取措施將隱患扼殺在搖籃里，盡可能地降低了隱患造成的'經(jīng)濟(jì)損失。在一定程度上，精細(xì)化管理降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了安全保障，促進(jìn)煤礦企業(yè)處于行業(yè)的先進(jìn)水平。
2．4有效地防止了安全事故的發(fā)生
精細(xì)化管理能夠有效地防止安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，精細(xì)化管理實現(xiàn)了考核量化、責(zé)任細(xì)化到位、分工科學(xué)合理、工作定位精確，通過崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，對企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，保證職責(zé)責(zé)任到人，根據(jù)不同的崗位標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)，杜絕非傷亡事故，可以將隱患、傷亡、數(shù)量以及交通事故控制到最低。精細(xì)化管理在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，顯著提高了煤礦企業(yè)預(yù)防與抵抗自然災(zāi)害的能力，保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)以及穩(wěn)定發(fā)展。
3結(jié)論
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理，應(yīng)該是進(jìn)行高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)化管理，將精細(xì)化管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強員工與領(lǐng)導(dǎo)的共同參與，真正將精細(xì)化管理深入到煤礦企業(yè)的安全管理中，降低企業(yè)的成本，爭取企業(yè)利益的最大化。
安全生產(chǎn)措施14
為了做好20xx年的交通安全工作，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，給進(jìn)出旅客營造一個安全、放心的出行環(huán)境，按照上級對交通安全工作的指示，結(jié)合本站實際，現(xiàn)就20xx年安全隱患排查工作布置如下。
一、定期組織車站管理人員總結(jié)階段的工作成績和存在的安全隱患，提出整改的措施辦法。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的文件精神，特別是近期道路交通安全事故的重要批示，從事故中吸取教訓(xùn)，深入反思，從中查找自己的不足，增強安全意識，責(zé)任意識，從而加強對進(jìn)站參營車輛的安全管理。適時和參營車輛產(chǎn)權(quán)人協(xié)調(diào)。按排時間對駕駛員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。
二、加強車輛出站的安全管理，嚴(yán)把“三關(guān)”，杜絕病車上路。對車輛、駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對資質(zhì)不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴(yán)禁超員超載車輛出站，嚴(yán)格查睹“三危品”，嚴(yán)禁攜帶“三危品”乘車出站，對可疑行李開包檢查，對攜帶“三危品”者，實行請出車站、沒收“三危品”、報送公安機(jī)關(guān)處理。
三、加強車輛檔案管理，加強進(jìn)站車輛的安全排查工作，對無效、過期證件進(jìn)行嚴(yán)格排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上進(jìn)行強制更換，對不能更換的.不準(zhǔn)載客出站，對情節(jié)嚴(yán)重的及時報告上級有關(guān)部門進(jìn)行查處。
四、加強開展每日發(fā)班前的例查工作，由有資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)該具體工作，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常監(jiān)督、督促檢查，堅持車車上臺，項項檢查，做到排除安全隱患，對不合格的車輛，堅決要求修復(fù)營業(yè)，杜絕簽章出車，杜絕病車上路。適時對經(jīng)常不進(jìn)站例檢的車輛進(jìn)行抽查，并進(jìn)行必要
的處置。
五、晚上22：00到次日6：00前禁止參營車輛在三級以下公路上行駛。
六、和參營車輛的產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行協(xié)調(diào)，督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛維修企業(yè)簽訂汽車維修合同，保證車輛維修的質(zhì)量。并督促8座以上客運車輛按時按裝GPS。
七、在重大雪疑等自然災(zāi)害天氣時，積極配合道路管理部門做好封路工作，并關(guān)閉車站大門，禁止參營車輛冒險通過封路路段。在未封存路時，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平時是否配備好消防安全設(shè)備。
20xx年1月1日
安全生產(chǎn)措施15
通過此次學(xué)習(xí)，我深刻感受到國家領(lǐng)導(dǎo)人和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度，即生命至上，安全至上！作為企業(yè)的'一名普通安全生產(chǎn)管理人員，我要堅定不移的執(zhí)行黨中央和公司的安全指引方針，同時結(jié)合自身崗位做好以下幾點工作：
一、明確自身的崗位職責(zé)。根據(jù)公司崗位職責(zé)規(guī)定，認(rèn)真履行和落實崗位職責(zé)，不折不扣。
二、正視自身的不足點。積極尋找崗位工作中存在的不足之處，加以改正和學(xué)習(xí)，做好“崗位對標(biāo)”和自我考核，堅定打鐵還需自身硬。
三、加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督。根據(jù)程序規(guī)定和現(xiàn)場需要，做好現(xiàn)場各類安全檢查和監(jiān)督管理工作，加大檢查頻次和監(jiān)督時間，做好風(fēng)險管控和閉合管理。
四、法不則人。廠區(qū)內(nèi)對待三違和觸犯紅線情況，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工、不管公司人員還是外來人員，必須堅決遏制，做到不以善小而不為，不以惡小而為之。
五、正視和理性的認(rèn)識防疫安全。防疫安全等同安全生產(chǎn)，防疫工作落實不到位，安全生產(chǎn)就沒有保障。
總之安全生產(chǎn)管理工作只有起點，沒有終點。因此安全生產(chǎn)工作必須做到全員參與，強化全員的安全環(huán)保意識，提高全員安全環(huán)保素質(zhì)，落實人員考核激勵機(jī)制，做到人人抓安全、事事要安全、時時講安全，最終才能達(dá)到處處都安全的安全狀態(tài)。
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