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房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)1
1、制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)，有開(kāi)發(fā)或工程管理專業(yè)背景；
2、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合管理，主要是行政內(nèi)勤這塊；
3、熟悉房地產(chǎn)前期開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式及業(yè)務(wù)流程，與政府建立合作友好關(guān)系，確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作有序進(jìn)行，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目的.順利進(jìn)行；
5、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇及合作過(guò)程中結(jié)構(gòu)方案優(yōu)化；
6、監(jiān)督并確認(rèn)項(xiàng)目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項(xiàng)目評(píng)估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)管理等。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理，向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并指揮實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請(qǐng)示、報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì)，制定價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施。
5、決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員，確定各部門職責(zé)，任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開(kāi)發(fā)方案。
6、審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。
7、審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。
8、審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
9、塑造良好的酒店形象，與社會(huì)各界人士保持良好的`公共關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。
11、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
12、主持召開(kāi)酒店每周的經(jīng)理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)。
13、定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)開(kāi)拓并管理一二手聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，幫助公司成長(zhǎng)為該業(yè)務(wù)的頭部公司;
2、制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策，分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法;
3、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍;
4、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;
5、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。
任職要求:
1、35歲以上，統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、有一二手聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有一手房銷售代理業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn);
2、精通中高端房產(chǎn)渠道銷售，掌握快速推盤的策略及方法;
3、北京市場(chǎng)有操作過(guò)已呈現(xiàn)，可供查詢的項(xiàng)目案例;
4、有優(yōu)秀的`分析判斷、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力及團(tuán)隊(duì)合作精神，
5、有較強(qiáng)的時(shí)間管理、工作管理能力;
6、有豐富的組建、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn);
7、有開(kāi)發(fā)商資源、代理樓盤操盤管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)：
1、在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、營(yíng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位的`溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見(jiàn)。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。
7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常召開(kāi)分管部門工作會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)與建議，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高工作效率。
9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作，樹(shù)立典型，獎(jiǎng)勤罰懶。
10、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)5
副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。
2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
2.2負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷售工作。
2.3協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。
2.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。
3、工作內(nèi)容和要求：
3.1市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
3.1.1組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。
3.1.2組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的'各種規(guī)定、制度。
3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門工作的協(xié)作關(guān)系。
3.1.4組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3.2項(xiàng)目銷售工作
3.2.1負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。
3.2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售等方面工作。
3.2.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售的相關(guān)工作。
3.2.4根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。
3.3工程技術(shù)工作
3.3.1協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。
3.3.2對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。
3.4協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作
3.4.1對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。
3.4.2負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。
3.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)6
銷售副總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱：銷售副總監(jiān)
所屬部門：銷售中心
干脆上級(jí)：總裁
干脆下屬：各銷售部經(jīng)理
本職工作：主持銷售中心全面工作
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)銷售中心全面工作，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)銷售中心的制度建設(shè)工作，培育干脆下屬的專業(yè)技能和管理實(shí)力；
3、制定銷售中心作安排、工作制度并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)審查各銷售部的年、季、月度銷售安排、回款安排和銷售費(fèi)用安排；
5、依據(jù)以上安排指標(biāo)，督促各銷售部制定相應(yīng)的`實(shí)施方案和措施，在確保完成安排指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)約費(fèi)用；
6、擬定招商、招租及租售方案，指導(dǎo)銷售部工作，確保完成租售指標(biāo)；
7、組織編制產(chǎn)品定價(jià)、調(diào)價(jià)草案、銷售限制方案；
8、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司工程部、策劃中心等部門的協(xié)調(diào)；
9、負(fù)責(zé)在銷樓盤的相關(guān)信息收集工作，并向總裁及策劃總監(jiān)供應(yīng)相關(guān)調(diào)研報(bào)告；
10、負(fù)責(zé)與銀行、住房公積金管理中心的協(xié)調(diào)，加快資金回籠；負(fù)責(zé)與房產(chǎn)局相關(guān)部門等與銷售相關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)工作；
11、主動(dòng)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)7
目標(biāo)責(zé)任狀
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷售情況。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)每年的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。組織制定中長(zhǎng)期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷售工作。全面調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，建立完善的'銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大終端客戶的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)組織供貨。
四、制定公司整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開(kāi)支，降低銷售成本。
五、搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，按照“鞏固老客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)”的要求，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。組織搜集市場(chǎng)情況，進(jìn)行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場(chǎng)運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。
六、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)銷售部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。
七、定期組織開(kāi)展產(chǎn)品銷售總結(jié)會(huì)，研究解決產(chǎn)品銷售中存在的問(wèn)題，避免市場(chǎng)萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實(shí)解決各種有關(guān)問(wèn)題，讓用戶滿意。
八、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、評(píng)審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴(kuò)大企業(yè)知名度。
九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運(yùn)輸中各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運(yùn)輸中斷鏈的現(xiàn)象。
十、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時(shí)催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十
一、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。
十二、20xx年銷售任務(wù)為萬(wàn)元，和營(yíng)銷副總經(jīng)理的個(gè)人收入掛鉤，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，按照完成的比例實(shí)行獎(jiǎng)懲。
十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，20xx年xx月xx日止。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)8
崗位職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積累證據(jù)。
3、針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
4、建立與健全工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。
5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的'組織工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。
10、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)、工程人員的年度考察工作。
11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)9
崗位職責(zé)
第1篇：房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)房地產(chǎn)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)項(xiàng)目主管職責(zé)
1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售工作。
2、依據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參加制定銷售安排，同時(shí)制定本組每月銷售安排，駕馭銷售進(jìn)度。
3、定期組織匯報(bào)銷售狀況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。
4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。
5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。
6、依據(jù)銷售安排，參加制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售方案實(shí)施。
7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。
8、依據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。
9、參加并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工探討確定。
10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的`實(shí)踐。
11、做好項(xiàng)目說(shuō)明，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。
12、負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。
13、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
14、幫助本組銷售
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)10
1.依據(jù)公司整體策略制定各項(xiàng)銷售計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)制定和完善銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.制定并組織實(shí)施銷售方案，向公司提供銷售進(jìn)度數(shù)據(jù)和專項(xiàng)報(bào)告，配合公司領(lǐng)導(dǎo)制定整體策略、方案;向公司及時(shí)反饋銷售計(jì)劃執(zhí)行中產(chǎn)生的問(wèn)題，及時(shí)提供修正計(jì)劃或方案調(diào)整內(nèi)容。
4.主持每日銷售部例會(huì)，總結(jié)上一日工作并分配當(dāng)日置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)完成的工作任務(wù)。
5.負(fù)責(zé)每月的置業(yè)顧問(wèn)績(jī)效考核及將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
6.負(fù)責(zé)不定期培訓(xùn)或協(xié)助外聘培訓(xùn)導(dǎo)師給予置業(yè)顧問(wèn)不斷提高銷售知識(shí)、技巧的.工作，同時(shí)要完成置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)后按培訓(xùn)要求落實(shí)在日常銷售工作行動(dòng)中的責(zé)任。
7.與客戶、同行業(yè)間建立良好的溝通及合作關(guān)系。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行公司項(xiàng)目宣傳、銷售廣告推廣工作，執(zhí)行成本預(yù)算。
9.按計(jì)劃引導(dǎo)和控制項(xiàng)目銷售工作的方向和進(jìn)度。
10.負(fù)責(zé)建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。
11.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并及時(shí)向總經(jīng)理提供相關(guān)信息。
12.負(fù)責(zé)審核客戶銷售合同、項(xiàng)目組價(jià)、銷控制定、銷售流轉(zhuǎn)表、部門輪接表、輪休表、電話輪接表、獎(jiǎng)罰決定、傭金結(jié)算表、日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等。
13.處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。
14.進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求。
15.深入了解本項(xiàng)目，把握最新銷售住處，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。
16.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
房地產(chǎn)副總崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作;
3、全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款;
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效;審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的'協(xié)作關(guān)系，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
16、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營(yíng)銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作
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