造價咨詢公司管理制度

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造價咨詢公司管理制度

　　在現在社會，很多場合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的造價咨詢公司管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

造價咨詢公司管理制度

造價咨詢公司管理制度1

　　一、財政投資項目評審的質量控制

　　主要包括：

　　1、對項目評審人員要求；

　　2、項目評審的稽核復查；

　　3、評審報告質量控制；

　　4、評審檔案管理等內容。

　　二、對項目評審人員要求

　　1、項目評審要配備相應的專業評審人員，根據評審項目的實際情況配置評審負責人、稽復核人員或技術負責人；

　　2、評審人員要具有一定的政治素質、政策水平和專業技術水平；對不同行業、不同項目的評審，根據專業特點組織相應的專業評審人員參加；

　　3、評審人員應當嚴格執行國家的法律法規，客觀公正、廉潔自律，以保證評審結果的準確性和公正性；

　　4、對保密項目的評審，評審人員要遵守國家有關保密規定。

　　三、建立評審專家庫，專門為財政投資項目評審服務

　　1、分門別類建立公司技術人員檔案；

　　2、根據不同的財政投資項目評審，抽調相應的專業技術人員參加。

　　四、項目評審的復查稽核

　　1、成立專門的`“稽（復）核部門”，專門負責項目評審的稽（復）核工作；

　　2、項目評審的復查稽核包括對評審計劃、評審程序的稽核；對評審依據的復審；對評審項目的再踏勘和測評；對評審結果的復核等；

　　3、項目評審的復核稽查方式包括全面復查、重點復查和專家會審等。項目評審負責人要全面負責復核評審工作底稿。

　　五、評審報告的質量控制

　　1、必須做到全面客觀、真實準確地反映項目評審情況和結果；

　　2、對評審中發現的問題，要提出處理意見或建議，發現重大問題，作重點說明；

　　3、為了對單位和對個人負責，我們還采取了“三級復核”（即：項目負責人復核；部門經理或項目經理復核；技術負責人總復核）和具體承辦人簽字確認相結合的方法，把風險與具體責任人掛鉤，最后形成評審報告。

　　六、項目評審的檔案管理

　　1、項目評審檔案管理是指對評審資料進行整理、分類、歸檔及數據信息的匯總處理；

　　2、評審資料包括被評審單位提供的各種資料、評審人員現場踏勘和測量，取證取得的原始資料，評審過程的工作底稿，初審報告，復核（審）報告，被評審單位反饋意見，評審報告等；

　　3、項目評審檔案的保存期限為10年，特殊評審項目檔案的保管時間按有關規定執行。

　　七、建立財政投資項目評審工作質量考評與獎懲制度。

　　為保證和提高執業質量，根據《中華人民共和國獨立審計準則》和其它相關執業規范，結合實際，強化公司內部控制，建立健全管理體系，制定項目評審工作質量考評與獎懲制度。

　　1、主要是對業務項目承接階段、計劃階段、實施階段和報告階段執業質量進行考核；

　　2、具體考核對象主要是，各業務性質的單個業務項目，并量化到項目具體執業人員；

　　3、對項目質量考評與獎懲，主要是項目的計劃完成情況、項目工作底稿的整理、項目質量“三級”復核三個方面。

　　4、項目質量考評與獎懲主要體現在公司質量控制三級復核中，通過逐級復核，最終形成考核結果；

　　5、復核中發現的不符合項目評審質量控制三級復核制度的事項，應提請相關人員進行補充完備；

　　6、未補充完備的工作底稿不得向上一級復核人報送。各級復核人應嚴格遵守公司制定的《昆明大地工程造價咨詢有限公司項目質量控制三級復核制度》。

　　7、總復核人按照項目評審質量控制三級復核制度及評審質量考評與獎懲制度，對工作底稿進行復核并形成考評與獎懲結果記錄。

　　8、考核結果實行百分制倒扣分，考核對象為單個業務項目，即以單個業務項目的提成工資為100分，根據該項目倒扣分數計算出應扣金額，并以等級量化到項目具體執業人員。

　　9、項目評審工作應按要求時間完成，非客戶原因或未經公司領導同意，不得延長業務完成時間。

　　10、如因客戶原因或經公司領導同意，應調整項目計劃完成時間。

　　11、如未按要求時間完成任務，五天以內扣10分，五天至半個月扣30分，十五天至三十天內扣50分，超過一個月不得參與提成。

　　12、為保證質量控制的三級復核制度正常實施，每項業務工作報告出具前應將業務工作底稿收集整理好。

　　13、如因特殊原因，業務工作底稿和相關資料未收集齊全，應在一個月完成。如不能完成，每超過一個月扣10分。

　　14、每月末，總復核人將考核結果匯總后交財務在發放提成工資時扣收。

　　15、扣收的資金由會計記帳，年末，用于獎勵執業質量好、工作表現突出的評審工作人員。

造價咨詢公司管理制度2

　　一、防范、控制評審風險體系的組成

　　1、ISO9001：20xx質量體系管理控制文件

　　2、公司其他相關質量控制文件

　　3、防范、控制評審風險管理辦法

　　二、人員配備

　　1、由工程造價咨詢有限公司負責人、會計師事務所有限責任公司負責人及具體項目評審負責人組成一個領導小組，依據財政部《財政投資評審管理暫行規定》、《財政投資項目評審操作規程（試行）》和《昆明市財政投資評審委托業務管理辦法》、《昆明市財政局對受聘單位財政投資項目評審工作年度考評暫行辦法》等規定及公司內部相關管理制度的規定對項目評審業務各專業人員的崗位職責、業務質量進行全面管理，全面防范、控制評審風險；

　　2、項目負責人，主要負責評審業務中各專業間的技術協調、組織管理、質量管理等工作，對項目各專業負責人的工作進行復核，防范、控制評審過程中的風險；

　　3、專業負責人，主要負責本專業的評審業務實施和質量管理工作，指導和協調本專業評審人員的'工作，防范、控制評審具體過程中的風險；

　　4、業務人員，要依據造價咨詢業務要求，嚴格執行作業計劃，遵守有關業務的標準與原則，對所承擔的項目評審業務質量和進度負責，負責防范、控制自身評審內容的風險。

　　三、相關措施

　　為防止評審遺漏、評審錯誤等的財政投資項目評審風險，控制人員素質低、法規模糊、項目情況不清、計算錯誤、依據不足等的風險來源，采取評審人員考核選擇制、法律法規培訓制、項目評審例會制、重要事項匯報制、評審復查稽核制、工作底稿三級復查制等質量控制措施。

　　1、評審人員考核選擇制

　　通過對內部人員的考核和選擇，形成財政投資項目評審人員庫，評審人員應當具有一定政治素質、政策水平和專業技術水平，對不同行業、不同項目的評審根據專業特點組織相應的專業評審人員參加；根據評審項目的實際情況配置評審負責人、稽復核人員或技術負責人；

　　2、法律法規培訓制

　　對參與評審人員進行法律法規摸底考查，組織評審人員審前法律法規培訓，加強評審人員對法律法規的熟悉和掌握。

　　3、項目評審例會制

　　開展審前調查結果分析會、初審情況匯總會、審查期間碰頭會等例會制度，及時掌握財政投資評審項目的全部情況，控制評審范圍和內容的完整性和全面性。

　　4、重要事項匯報制

　　要求參與評審人員在評審過程中，對重要事項及處理建議、自身難以處理的事項及時向上一級評審人員匯報并接受指示，以便防范、控制評審過程中的風險。

　　5、評審復查稽核制

　　項目評審的復查稽核包括對評審計劃、評審程序的稽核；對評審依據的復審；對評審項目現場的再踏勘和測評；對評審結果的復核等。

　　6、工作底稿三級復查制

　　專業負責人對業務人員評審結果進行復查，項目負責人對各個部分評審結果進行復查，技術負責人對評審項目進行最終復查。

　　附件二：

造價咨詢公司管理制度3

　　第一條

　　為加強崗位值班管理，強化安全生產工作，使值班人員更好的履行工作職責，確保生產運行平穩，制定本制度。

　　第二條

　　值班人員必須持證上崗，按規定正確穿戴勞保防護用品。

　　第三條

　　及時學習貫徹上級指示、要求及有關精神。記錄齊全、準確、清楚，并及時反饋有關情況，做到項項有記錄，事事有著落。

　　第四條

　　嚴格執行交接班制度，不得遲到、早退。

　　第五條

　　嚴禁帶外部人員進入場站。

　　第六條

　　值班期間要堅守崗位，嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。

　　第七條

　　根據生產情況的變化和需要，嚴格按照操作規程操作站內設備和儀表。

　　第八條

　　認真執行調度令，現場進行工藝操作或進行危險作業時，必須有人監護，認真核對方案后方可實施，堅決杜絕誤操作，同時做好相關記錄。

　　第九條

　　按照巡回檢查路線和檢查內容進行逐一檢查，特殊情況要加大巡檢頻次。及時發現處理場站設備、儀表故障，及時匯報。

　　第十條

　　保持本班內各類設備、設施及崗位資料齊全、完好、清潔、整齊。

　　第十一條

　　按要求錄取設備運行參數，做到資料數據齊全、準確，并認真記錄當班生產情況。

　　第十二條

　　進行場站設備和儀表的日常保養，管理好各類工器具。

　　第十三條

　　值班人員撥打和接聽電話時應主動告知公司名稱和本人姓名，并問清對方的'姓名等信息，要求語言文明，態度和藹、禮貌相待。

造價咨詢公司管理制度4

　　第一條為優化客戶結構，確立正確的客戶發展方向特制訂本制度。

　　第二條由業務部經理牽頭，每月對公司所有客戶進行一次評價，業務部文員將全部客戶的詳細情況匯總分析，于次月5日前交綜合管理部經理審核后報公司總經理。

　　第三條由綜合管理部經理牽頭，業務部、財務部相關負責人每半年對公司所有客戶進行一次評價，業務部各業務經辦人員將全部客戶的詳細情況匯總，交綜合管理部經理審核后報公司總經理，每年七月底和一月底前必須完成對所有客戶的評價。

　　第四條評價內容：主要收集客戶從我公司進貨的數量，資金回籠情況，銷售價格，經濟效益目標，誠信狀況，以及忠誠度等。

　　第五條處理辦法

　　(一)對評價結果要適時分析，占公司銷售量前十名的和效益排名前十名的客戶要由總經理或副總經理親自走訪，以便尋求更大的合作空間。

　　(二)對銷售大而經濟效益差，甚至虧損的.客戶要適時轉變合作方式，控制此類客戶的銷售比率。

　　(四)對銷售小，效益差，誠信度不高的客戶執行從緊的信用政策。

　　第六條考核

　　業務部未在規定時間內交納月度客戶評價，每次考核相關責任人100元、績效分數扣10分，部門領導負連帶責任每次考核100元、績效分數扣10分;連續兩次或者月累計三次被考核，本月扣發績效工資，如業務員被考核且提成減半。

　　第七條本制度由公司總經理辦公會議研究制定和修改，由公司綜合管理部負責解釋和實施，綜合管理部經理為第一責任人。

造價咨詢公司管理制度5

　　一、薪酬管理制度

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了規范薪酬管理體系，體現員工價值，激發員工工作熱情，合理使用公司財務資源，并使公司能長遠健康發展，結合本公司實際情況，制定本制度。

　　第二條對象

　　本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。

　　第三條管理部門

　　公司所長辦公會是公司薪酬管理的決策機構，總經理是公司薪酬管理的執行機構，負責公司薪酬管理體系的擬定，薪資構成，員工薪資，薪資調整等各項相關制度的擬訂和執行。

　　第二章薪酬管理一般規定

　　第四條薪酬設計和管理

　　一、總經理通過工作分析和職位評估，根據薪酬市場調查，制定工資結構，確定工資標準和工資計算方式，設定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會議審批。

　　二、總經理將公司所長辦公會議審核通過的薪資設計和管理體系加以執行，并根據公司發展狀況不斷完善。

　　三、總經理對薪酬設計和薪酬管理體系每兩年進行重新制定，如需調整，應根據公司發展狀況進行調整，并將調整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會議研究批準。

　　第五條薪酬構成

　　一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。

　　二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個月所發的工資，按照月平均二十六天核計，按日計算當月工資。

　　三、績效工資。按具體考核辦法執行。

　　四、輔助工資包括

　　1、工齡工資（在本單位工作工齡）

　　2、手機話費補助

　　3、差旅費補助

　　4、養老金、醫療保險、工傷保險中應由單位負擔部分。

　　第六條薪資發放

　　一、員工薪資以現金方式直接在公司規定的發薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。

　　二、員工基本工資以月為單位計算（考勤計算期為當月1日至當月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。

　　三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據實際出勤天數按以下公式計算：（實際出勤天數/30）*月工資總額。

　　四、若員工因各種原因中途離開公司時，未付的費用(包括最后一個月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等)將在離職員工做完本人所有業務并出具報告，收到回訪意見書并辦妥離職手續后一個月內，于10日發放。

　　五、根據國家以及公司有關規定，以下費用從每月工資中扣除

　　（一）個人所得稅；

　　（二）社會保險費（養老、失業、醫療）中個人負擔的部分；

　　（三）應由個人負擔但公司已預支的費用；

　　（四）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；

　　（五）其他個人應負擔部分。

　　六、薪酬保密

　　（一）公司實行薪酬保密制度；

　　（二）除公司指定管理人員知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。

　　七、財務部每月將員工工資情況告知員工本人。

　　第三章人員薪酬管理

　　第七條員工薪資的確定

　　一、由總經理按規定確定員工薪酬待遇。

　　二、臨聘人員薪酬由總經理按規定批準決定。

　　三、發生爭議時，由所長辦公會審議決定。

　　第八條薪酬調整

　　員工薪酬需要進行調整時，由總經理根據市場薪資調研情況并結合公司經營狀況，向所長提出薪酬調整報告，由所長辦公會共同批準并決定，行政財務部執行。

　　第九條本制度由所長辦公會批準后發布執行。本制度解釋權屬所長辦公會。

　　二、勞動合同制度

　　第一章勞動合同的簽訂

　　第一條總則

　　一、為了充分發揮職員的積極性，保障職員的合法權益，促進企業的健康發展，依據國家有關政策法規，特制定本暫行規定。

　　二、勞動合同制是指職員與企業簽訂勞動合同，并用法律形式確定勞動關系的勞動用工制度。

　　三、凡本公司招聘的職員，均實行勞動合同制。

　　第二條勞動合同的訂立

　　一、職員與公司簽訂勞動合同，應按照國家有關法律、法規和本暫行規定，遵循平等自愿和協商一致的原則，以書面形式明確規定雙方的責任、權利和義務。

　　二、職員與法人代表辦理勞動合同簽約手續。勞動合同一式兩份，公司和職員各執一份。勞動合同生效后，受法律保護，雙方必須嚴格執行，任何一方違反合同，均須承擔違約責任。

　　三、勞動合同的.主要條款：

　　（一）合同期限（含試用期）；

　　（二）甲方的責任、權利和義務；

　　（三）乙方的責任、權利和義務；

　　（四）勞動報酬和福利待遇；

　　（五）勞動紀律；

　　（六）違反勞動合同應承擔的責任；

　　（七）解除勞動合同的條件；

　　（八）雙方認為需要約定的其他事項。

　　四、勞動合同期限

　　勞動合同期限包括三個月試用期（特指新員工）。公司根據具體情況簽訂1-5年期限的勞動合同，或者以完成特定工作任務為期限的勞動合同。一般員工兩年一簽，并根據工作業績決定是否續簽。

　　第三條勞動合同的續簽、變更、終止和解除

　　一、勞動合同期限屆滿即終止，經雙方協商一致可續訂合同。

　　二、實行計劃生育的女職員，在合同期屆滿而處于孕期、產假期和哺乳期的，合同期限可延長至規定的假期結束為止。

　　三、因工負傷的職員在合同期屆滿而處于停工醫療期，合同期限可延長至停工醫療期結束。

　　四、因客觀情況發生變化，無法履行勞動合同有關內容，經雙方協商，可以變更勞動合同有關內容，并辦理變更手續。

　　五、有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同：

　　（一）試用期或合同期內，發現有不符合錄用條件，或工作能力不符合要求的，或道德品質不符合要求的。

　　（二）在合同期內，不服從調動工作崗位的；

　　（三）因病或非因工受傷，在規定的醫療期已滿后，仍不能從事原工作的；

　　（四）按照解除勞動合同的有關規定，應予辭退的；

　　（五）公司股東會議決定關閉、宣告破產，或者瀕臨破產處于整頓期間需要減員的；

　　（六）符合國家規定應給予解除勞動合同的。

　　六、有下列情況之一的，公司不得解除勞動合同：

　　（一）合同期未滿，又不符合上述第三條第五款規定的；

　　（二）因病或非因工負傷，在規定的停工醫療期內的；

　　（三）實行計劃生育，在孕期、產假期、哺乳期間的女職員；

　　（四）其他符合國家規定的。

　　七、有下列情況之一的，職員可以解除勞動合同：

　　（一）合同期內，不適應公司工作的；

　　（二）公司不能按照規定支付勞動報酬的；

　　（三）公司不履行勞動合同，或者違反國家政策、法規，侵害職員合法權益的；

　　（四）符合有關規定要求辭職的；

　　（五）其他符合國家規定的。

　　八、職員被辭退、開除，或被司法機關判刑關押或勞動教養的，勞動合同自行解除；職員被判緩刑、管制、免予起訴和免予刑罰的，公司可以解除勞動合同。

　　九、員工主動解除合同，必須提前一個月通知公司，方可辦理解除勞動合同手續。

　　十、任何一方違反勞動合同，給對方造成經濟損失的，應根據其后果和責任大小予以經濟賠償。

　　第四條職員待遇

　　一、公司職員享有勞動、工作、學習和獲得政治榮譽和物質獎勵等權利。

　　二、公司職員的工資、獎金和其他福利按公司有關規定執行。

　　三、醫療、養老等保險按國家有關規定執行。

　　四、公司職員享有公休假、婚喪假等國家規定的假期。

　　五、對因病或非因工負傷的職員設立停工醫療期，停工醫療期一般不得超過二個月。停工醫療期間只發基本工資。

　　第二章勞動合同的解除

　　第五條有下列情況之一的，予以解除勞動合同：

　　一、違反員工職業道德守則中任意一條。

　　二、嚴重違反勞動紀律，干擾和影響公司正常經營管理秩序的；

　　三、未準假擅自不來上班，連續曠工兩天或年累計五天的；

　　四、竊取、涂改、偽造病假單，使用這種病假單達五天以上的；

　　五、不服從公司管理，經教育拒不改正的；

　　六、玩忽職守造成本公司設備、財產損失重大的；

　　七、違反有關管理規定，給公司造成較大經濟損失的；

　　八、違反防火安全規定，造成重大火災的；

　　九、違反保密規定，私自泄露公司機密，造成嚴重影響的；

　　十、耍小聰明，扇風點火，造謠惑眾，嚴重干擾工作、管理秩序的；

　　十一、他人或公司，造成惡劣影響的；

　　十二、無理取鬧、打架斗毆、影響公司正常管理秩序，造成嚴重后果的。

造價咨詢公司管理制度6

　　第一章管理大綱

　　第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

　　第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。

　　第三條公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

　　第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩定。

　　第五條公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

　　第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

　　第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

　　第八條公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

　　第九條公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

　　第十條公司尊重專業人才的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。

　　第十一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　第十二條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

　　第十三條公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十四條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第二章員工守則

　　第十五條全公司員工必須做到：

　　1.遵守國家的政策、法律、法規、法令；

　　2. 遵守公司制定的各項規章制度；

　　3. 工作認真負責，服從指揮和調動；

　　4. 愛護公共財產，保守公司的機密；

　　5. 努力學習和掌握本職工作所需要的知識和技能；

　　6. 團結協作共同完成工作任務及領導交辦的其它各項工作。

　　第三章財務管理

　　第十六條財務部職責范圍

　　在公司經理領導下，積極參與經營管理，搞好會計核算工作，具體職責范圍如下：

　　1.貫徹執行國家財經政策，遵守各項資金收入制度嚴格執行費用開支范圍的標準。

　　2.按照財務會計制度規定，切實做好記帳、算帳、報帳工作，做到手續完備、內容真實、數字準確、帳目清楚、日清月結、按期報帳，在規定時間內報送各項會計報表。

　　3.按銀行有關制度規定，做好現金和支票的管理工作，遵守支票使用規定及銀行結算紀律，加強現金管理，做好結算工作。

　　4.根據國家財會制度精神，結合公司實際，協助領導制定有關財產管理，經濟核算，費用開支等具體辦法，并監督各部門實行。

　　5.妥善保存會計檔案資料，接受財稅機關和本單位領導的監督檢查，及時提供財務資料，如實反映情況。

　　6.每月為公司經理提供全公司的財務情況，為公司搞活經濟增加經濟效益做好參謀部的作用。

　　7.完成好領導交辦的工作。

　　第十七條財務經理崗位責任制

　　1.財務部經理是會計主管，負責協調、研究、布置和檢查各項財務會計工作，以身作則，遵守財經紀律和各項規章制度。

　　2.負責稅務部門方面的工作，加強與稅務管理人員的聯系與合作。

　　3.對公司的記帳考憑證進行匯總，編制科目匯總表。

　　4.負責控制本公司使用的發票，檢查發票的使用情況，嚴格按照使用范圍開發票，按照稅務機關要求，及時做好發票檢查工作。

　　5.安排和檢查落實各項會計工作，遵守財經紀律和各項規章制度。

　　6.登記總分類帳，做好總帳與分類張的對帳工作；需要作內部轉帳的經濟事項，編制轉帳記帳憑證。

　　7.編制各期會計報表，并及時報送有關部門；編制內部報表，向本公司領導提供必需的財務資料。

　　8.完成好領導交辦的其他工作。

　　第四章歸檔制度

　　第十八條需歸檔的工程咨詢文件是咨詢工作的過程中形成的具有保存價值的文件材料。

　　一、委托工作內容包括招標代理、造價咨詢需要歸檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。

　　1、成果文件類（包括但不限于投資估算書、設計概算書、工程量清單、鋼筋量表、工程標底、工程預算書、造價過程控制各階段文件、工程結算書、工程結算審核報告、工程全過程項目管理各階段文件等）及電子版；

　　2、工程量計算底稿類（要求分專業裝訂成冊）；

　　3、代理招標資料類（包括但不限于招標資料、中標方的投標資料、雙方簽訂的施工承包合同）。

　　二、委托工作內容只有招標代理需要歸檔的文件資料并要求每類文件編寫資料目錄。

　　1、代理招標資料類（包括但不限于招標資料、中標方的投標資料、雙方簽訂的施工承包合同）。

　　第十九條歸檔的時間

　　一、委托方所委托的咨詢工作全部結束或其中一項工作完成后3日內整理歸檔。

　　二、電子文件應與紙質文件歸檔時間一致。

　　第二十條歸檔責任

　　一、委托工作內容既有招標代理又有造價咨詢工作時，歸檔工作由造價咨詢部負責此工程的項目經理全面負責整理歸檔，所含招標代理資料由招標代理部經理配合提供；

　　二、委托工作內容只有招標代理時，歸檔工作由招標代理部經理全面負責整理歸檔。

　　第二十一條歸檔編號

　　一、根據具體工程存檔資料的種類、數量進行歸檔編號；

　　二、檔案編號由合同號和序列號組成。

　　第二十二條存檔

　　檔案資料整理完整后，交檔案管理室負責人保管。

　　第五章人事管理

　　第二十三條員工招聘

　　（一）聘用原則

　　本公司征聘員工本著“任人為賢，唯才是用”以公開招聘，擇優錄用為基本原則。視其對某職位是否適合而定，并以該職位的業務常識及要求態度為考核的準側。

　　（二）聘用期限

　　1、崗位聘用期限一般為1~5年，由聘用人根據崗位要求和受聘人情況確定。

　　2、崗位聘用期限應低于或等于本人勞動合同期限。

　　3、健康檢查復試合格并確定錄用者

　　第二十四條錄用與入職

　　(一)經公司同意聘用的人員，按公司《錄用通知書》或“電話通知”的規定時間和規定內容，前來公司辦理入職手續，應聘者應按行政部指定時間報到上班。

　　(二)新員工入職一律要求做健康檢查，主要了解其身體狀況是否能勝任工作要求。體檢一般由市級以上醫院進行。

　　(三)新入職員工必須參加公司的員工培訓課程，培訓內容包括：公司的企業文化、經營理念、公司的各項規章制度以及法律常識、財務常識、建筑工程常識等。

　　(四)行政部負責向新員工介紹公司的規模、架構、規章制度、福利待遇等，帶領新員工熟悉公司環境，介紹其與公司各位同事認識。

　　(五)經過1—3個月的試用期后，依據工作表現決定是否正式錄用，試用期內工作表現優異者經部門負責人申報、總經理批準后可獲提前轉正。

　　(六)如若部門負責人認為有必要，個別員工的試用期可酌情延長。

　　(七)員工試用期間，工作不滿六日提出辭職者，不予計算薪資。

　　第二十五條轉正

　　(一)試用期即將屆滿時，在第一個月或第二個月時，根據評核情況，由行政部提出，經部門負責人同意，由本人填寫《轉正審批表》交部門負責人，由部門負責人根據其表現填寫《員工評核表》、后交行政部、總經理辦公室逐級報批，決定其是否正式錄用。

　　(二)如員工在試用期間，工作出色，表現優秀，由其部門負責人提出，經逐級評核報批，可提前轉正。

　　(三)正式錄用后的員工，證件齊備者公司與之簽訂勞動合同，并為其購買社會保險。

　　(四)訂立勞動合同應遵循平等自愿，協商一致的原則。

　　(五)所簽訂的勞動合同，除合同標準文本規定的必備條款外，公司與員工可以約定補充合同條款或附件，并具有同等法律效力。

　　第二十六條離職

　　(一)離職

　　員工若要求離職，應提前一個月以書面報告提出申請，經批準辦理手續后方可離職。若未能提前一個月提出申請，則需向公司交付一個月工資代替。于試用期內，通知期為十五天或以十五天工資代替。

　　（二）辭退

　　依據員工工作表現違例、工作失職或不適應本公司企業文化者，公司有權

　　辭退；因公司業務發生變化而產生冗員，公司有權辭退人員。

　　（三）開除

　　員工嚴重違反公司的規章制度；嚴重失職或瀆職；嚴重損害公司利益；故意泄漏公司機密造成較大影響者；拉幫結派，不務正業，蓄意制造不良情緒者；徇私舞弊，貪污受賄者；公司可對其予以開除，并給予相應經濟處罰，將有關資料存入個人檔案，視情節追究其法律責任或保留對其追究法律責任的權利。

　　（四）裁員

　　倘因公司業務條件或經營方針變化而產生多余的員工，又未能安排其他工作者，公司將提前一個月通知員工本人和勞動部門備案。

　　第六章質量目標

　　第二十七條公司質量目標：

　　a) 項目一次交驗合格率達到98%以上

　　b) 合同按期交付率達到98%以上

　　c) 顧客滿意度達到97%以上

　　第二十八條招標代理部質量目標：

　　d) 項目一次交驗合格率達到99%以上

　　e) 合同按期交付率達到99%以上

　　第七章保密制度

　　第二十九條公司的保密事項包括：標明密級的秘密文件；咨詢過程中知悉的委托單位的基本情況、工程建設投資情況和設備材料價格；咨詢的'招投標文件、施工圖、預結算書、電子文檔等資料；各類咨詢成果文件；其他需要保密的資料或信息。有特殊保密要求的另行制定更嚴格的保密措施。

　　第三十條文件及資料的收發、傳遞、保存由綜合辦公室設專人負責，實行統一口徑對外。文件的銷毀工作由公司統一組織，銷毀時要有專人負責監督。

　　第三十一條未經批準，不得將要求保密的文件、資料等私下復制或攜帶外出。

　　第三十二條不得利用要求保密的文件、資料從事與公司工作無關的活動或謀取私利。

　　第三十三條咨詢人員應嚴格按照有關規定辦理相關手續借閱咨詢資料，不得借閱與所承擔咨詢任務無關的資料。

　　第三十四條咨詢人員不得向其他咨詢人員詢問與所承擔任務無關的內容、結果。

　　第三十五條調離或離開公司的人員對其在公司期間接觸的屬本公司規定要求保密的文件、資料或信息，應該嚴格保守秘密。

　　第三十六條各部門經理要結合本部門的實際情況，對本部門的人員經常進行保密教育，及時處理出現的問題、堵塞漏洞。發現竊密或重大失密事件，必須及時向公司高層領導報告情況，不得延誤。

　　第八章崗位職責

　　第三十七條各崗位職責分工，按總公司的責任制度管理。

　　第九章企業印、信管理制度

　　第三十八條公司的印鑒分類由專人保管。

　　1.分公司公司的公章、總負責人的私章、業務專用章、合同專用章：由辦公室主任負責保管；

　　2.會計的私章、出納的私章：分別由會計、出納負責保管；

　　第三十九條印信管理人員應對印、信使用的正確性負責.

　　第四十條凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章,必須由總經理在發放單上簽字或當面指示, 印信管理人員方能同意使用公章。

　　第四十一條公章的銷毀,必須經執行董事批準,有兩人以上監銷并做好登記。

　　第四十二條各部門出差人員需必須按出差管理的有關規定分別由部門負責人或主管領導簽字.印信管理人員在蓋章前,必須認真審核用信用章手續是否完備.若手續不全,用印、用信領導批準不符或與政策相違背,印信管理人員有權拒絕辦理.

　　第四十三條嚴禁開具空白介紹信.用便函開出的證明必須一式兩份經備存查.

　　第四十四條印信應嚴加保管,如有失職、差錯、丟失或違章亂用,一經發現,需追查有關人員的責任并按章懲處.

造價咨詢公司管理制度7

　　第一條

　　基本生態控制線（以下簡稱生態線）作為深圳市貫徹落實科學發展觀、提升城市發展質量的一項重大舉措，對促進現代化國際化先進城市、低碳生態城市和民生幸福城市建設，以及城市的生態安全與可持續發展具有重大意義。為進一步提高我市生態線管理的精細度和可操作性，兼顧社會基層民生發展、公益性及市重大項目建設需求，遵照深圳市人民代表大會和深圳市人民政府（以下簡稱市政府）的部署要求，依據《深圳市基本生態控制線管理規定》（以下簡稱《管理規定》）和相關法定規劃，對生態線進行局部優化，編制本次優化調整方案。

　　第二條

　　優化調整對象

　　本次優化調整的生態線是指20xx年11月1日深圳市政府批準公布的生態保護范圍界線。

　　第三條

　　優化調整依據

　　（1）《中華人民共和國城鄉規劃法》

　　（2）《深圳市基本生態控制線管理規定》

　　（3）《深圳市人民政府關于執行的實施意見》

　　（4）《深圳經濟特區飲用水源保護條例》

　　（5）《深圳市城市總體規劃（20xx-2020）》

　　（6）《深圳市土地利用總體規劃（20xx-2020）》

　　（7）《深圳市綠地系統規劃（20xx-2020）》

　　（8）《深圳市基本農田改造范圍線》（20xx）

　　（9）《深圳市藍線規劃》

　　（10）《深圳市黃線規劃》

　　以及其它經市政府批準的法定規劃和依據性文件。

　　第四條

　　優化調整目標

　　在保障城市生態安全的前提下，以進一步提高生態線的生態環境功能為目標，依據相關法規和規劃，重點解決20xx年11月1日《管理規定》實施前我市生態線內已建成的各類合法建筑物、構筑物的優化調整訴求，并兼顧社會基層民生發展、公益性及市重大項目建設需求，以進一步提高生態線管理的精細度和可操作性。

　　第五條

　　優化調整內容

　　本次對生態線的局部優化調整，包括調入和調出兩方面的工作：

　　（1）調入。即依據各層次規劃分析及權屬核查，將有利于強化城市生態功能的部分線外用地進一步納入生態線內，以合理增加生態線控制范圍。

　　（2）調出。一方面將國家、省、市重大建設確需占用生態線內用地的項目用地調出生態線；另一方面為適當化解生態線管理工作中的矛盾，將20xx年11月1日之前被劃入生態線的現狀集中成片的建成工業區用地調出生態線，適當縮減生態線控制范圍。

　　第六條

　　優化調整原則

　　（1）保護生態，控制線內總量規模不減。對一級水源保護區、城市大型生態廊道、主干河道兩側、市政高壓走廊等生態敏感區域進行嚴格控制，保護和加強生態線的生態環境功能。同時，通過調入調出用地的`占補平衡，嚴格控制我市生態線內用地總量規模不減少。

　　（2）提升質量，保障生態系統結構完整。對城市生態安全格局和生態系統結構的完整性具有重大影響的區域進行剛性保護，保障生態系統完整。同時，通過將植被覆蓋條件良好、生態價值較高的用地納入生態線范圍內，以進一步提升生態線的生態價值與環境質量。

　　（3）實事求是，化解突出發展矛盾。尊重歷史、分類分時，客觀合理地處置土地歷史遺留問題。重點解決《管理規定》實施前生態線內已建成的各類合法建筑物、構筑物的優化調整訴求，優先將非農用地、征返地從生態線范圍內調出。

　　（4）科學發展，銜接相關法定規劃。重點強調與相關法定規劃的協調，緊密銜接《深圳市土地利用總體規劃（20xx-2020年）》（以下簡稱《土地利用總體規劃》）、《深圳市城市總體規劃（20xx-2020）》（以下簡稱《城市總體規劃》）、各片區法定圖則及基本農田改造范圍等相關法定規劃，使生態線的總體布局更趨合理。在此基礎上，為城市發展提供有效的土地供給和保障，特別是為我市的公益性和重大項目建設提供空間支持。

　　第七條

　　優化調整標準

　　在《管理規定》的基礎上，結合社會基層社區發展、公益性項目及市重大項目建設需求，對照相關法定規劃，確定“調入”和“調出”生態線用地的具體標準。

　　調入生態線范圍的用地原則上應滿足下列情形：（1）緊鄰生態線，且空間上與原生態線連續；（2）現狀植被良好或具備植被恢復條件，生態價值較好；（3）相關法定規劃所確定的非城市建設用地，以及旅游用地或公園綠地。

　　調出生態線范圍的用地原則上應滿足下列情形：（1）20xx年生態線劃定前已基本建成，集中成片且緊鄰城市建成區；（2）位于土地利用總體規劃確定的建設用地范圍內，且不涉及一級水源保護區、城市大型生態廊道、主干河道兩側藍線、市政高壓走廊等生態敏感區域和需要嚴格控制建設的區域，符合相關城市規劃要求；（3）位于生態線邊緣，不影響其結構完整性和空間連續性。

　　第八條

　　優化調整方案

　　本次優化調整方案在保證全市生態線范圍內土地總量不減的前提下，調入生態線用地約15平方公里，主要為山體林地和公園綠地，約占生態線范圍內總用地的1.5%；調出生態線用地約15平方公里，主要為基本生態控制線劃定前已建成的工業區、公益性及市重大項目建設用地，亦約占生態線范圍內總用地的1.5%。

　　其中，本次優化調整方案中寶安區調出基本生態控制線范圍內用地約5.55平方公里，調入用地約5.87平方公里；光明新區調出用地約2.44平方公里，調入用地約2.7平方公里；龍崗區調出用地約3.51平方公里，調入用地約3.89平方公里；坪山新區調出用地約0.55平方公里，調入用地約0.98平方公里；原特區內調出用地約0.65平方公里，調入用地約0.83平方公里；此外還包括保障市重大項目建設所需調出用地約2.11平方公里，調入用地約0.93平方公里。

　　第九條

　　本方案成果由文本、圖紙及附件三部分組成。

　　第十條

　　本方案由深圳市人民政府負責實施和解釋。

　　第十一條

　　本方案自批準之日起生效，根據本方案確定的深圳市基本生態控制線范圍圖同時公布生效，20xx年11月1日深圳市人民政府批準公布的基本生態控制線范圍界線同時廢止。

造價咨詢公司管理制度8

　　第一條為進一步提高客戶渠道整體運作效率，降低渠道風險，穩定市場價格，延長贏利周期為目標，構筑“效益優先、協同速贏”的鋼材超市，特制訂渠道管理辦法

　　第二條實施原則

　　(一)貫徹“真誠合作、誠信經營、風險共擔、利益共享”的合作宗旨，以實現渠道共享、穩定流通。

　　(二)在穩定和鞏固現有銷售渠道的'基礎上，化解客戶風險和資金風險，穩步提高直銷比例。

　　(三)對渠道成員實行優勝劣汰，以實現良性的長期合作，確保目標銷量的完成。

　　第三條渠道管理內容

　　1(一)實物流：

　　業務部負責人分解落實本區域的銷售目標，業務員按計劃完成銷售任務，業務員對客戶的進銷存貨物進行持續性的掌控，并做好售前、售中、售后服務的各項事宜。

　　(二)所有權流

　　涉及產品所有權的流向，業務部應掌控貨物主要流向。

　　(三)資金流

　　業務員必須確保客戶按公司規定及時回籠貨款，并對可能出現的資金風險及時預警，協助客戶處理與資金往來有關的相關事宜。

　　(四)信息流

　　及時向客戶傳遞資源庫存信息、銷量資源計劃、銷售政策等，加強與客戶的雙向溝通，確保渠道穩定。

　　(五)促銷流

　　及時向客戶提供公司的促銷政策、競爭對手信息、終端需求信息等，分析市場動態，以便于提高渠道效率，積極促進客戶銷售，加強品牌管理。

　　(六)談判流

　　渠道成員之間就渠道政策、價格、運輸、付款等問題的博弈。

　　第五條本制度由公司總經理辦公會議制定和修改，由業務部門負責解釋和實施，業務部門經理為第一責任人。

造價咨詢公司管理制度9

　　第一章總則

　　第一條為了加強對工程造價咨詢企業的管理，提高工程造價咨詢工作質量，維護建設市場秩序和社會公共利益，根據《中華人民共和國行政許可法》、《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》，制定本辦法。

　　第二條在中華人民共和國境內從事工程造價咨詢活動，實施對工程造價咨詢企業的監督管理，應當遵守本辦法。

　　第三條本辦法所稱工程造價咨詢企業，是指接受托，對建設項目投資、工程造價的確定與控制提供專業咨詢服務的企業。

　　第四條工程造價咨詢企業應當依法取得工程造價咨詢企業資質，并在其資質等級許可的范圍內從事工程造價咨詢活動。

　　第五條工程造價咨詢企業從事工程造價咨詢活動，應當遵循立、客觀、公正、誠實信用的原則，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。

　　任何單位和個人不得非法干預依法進行的工程造價咨詢活動。

　　第六條國務院建設主管部門負責全國工程造價咨詢企業的統一監督管理工作。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門負責本行政區域內工程造價咨詢企業的監督管理工作。

　　有關專業部門負責對本專業工程造價咨詢企業實施監督管理。

　　第七條工程造價咨詢行業組織應當加強行業自律管理。

　　鼓勵工程造價咨詢企業加入工程造價咨詢行業組織。

　　第二章資質等級與標準

　　第八條工程造價咨詢企業資質等級分為甲級、乙級。

　　第九條甲級工程造價咨詢企業資質標準如下：

　　(一)已取得乙級工程造價咨詢企業資質證書滿3年;

　　(二)企業出資人中，注冊造價工程師人數不低于出資人總人數的60%，且其出資額不低于企業注冊資本總額的60%;

　　(三)技術負責人已取得造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經濟類高級專業技術職稱，且從事工程造價專業工作15年以上;

　　(四)專職從事工程造價專業工作的人員(以下簡稱專職專業人員)不少于20人，其中，具有工程或者工程經濟類中級以上專業技術職稱的人員不少于16人;取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人，其他人員具有從事工程造價專業工作的經歷;

　　(五)企業與專職專業人員簽訂勞動合同，且專職專業人員符合國家規定的職業年齡(出資人除外);

　　(六)專職專業人員人事檔案關系由國家認可的人事代理機構代為管理;

　　(七)企業注冊資本不少于人民幣100萬元;

　　(八)企業近3年工程造價咨詢營業收入累計不低于人民幣500萬元;

　　(九)具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;

　　(十)技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度齊全;

　　(十一)企業為本單位專職專業人員辦理的社會基本養老保險手續齊全;

　　(十二)在申請核定資質等級之日前3年內無本辦法第二十七條禁止的行為。

　　第十條乙級工程造價咨詢企業資質標準如下：

　　(一)企業出資人中，注冊造價工程師人數不低于出資人總人數的60%，且其出資額不低于注冊資本總額的60%;

　　(二)技術負責人已取得造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經濟類高級專業技術職稱，且從事工程造價專業工作10年以上;

　　(三)專職專業人員不少于12人，其中，具有工程或者工程經濟類中級以上專業技術職稱的人員不少于8人;取得造價工程師注冊證書的人員不少于6人，其他人員具有從事工程造價專業工作的經歷;

　　(四)企業與專職專業人員簽訂勞動合同，且專職專業人員符合國家規定的職業年齡(出資人除外);

　　(五)專職專業人員人事檔案關系由國家認可的人事代理機構代為管理;

　　(六)企業注冊資本不少于人民幣50萬元;

　　(七)具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;

　　(八)技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度齊全;

　　(九)企業為本單位專職專業人員辦理的社會基本養老保險手續齊全;

　　(十)暫定期內工程造價咨詢營業收入累計不低于人民幣50萬元;

　　(十一)申請核定資質等級之日前無本辦法第二十七條禁止的行為。

　　第三章資質許可

　　第十一條申請甲級工程造價咨詢企業資質的，應當向申請人工商注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門或者國務院有關專業部門提出申請。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門、國務院有關專業部門應當自受理申請材料之日起20日內審查完畢，并將初審意見和全部申請材料報國務院建設主管部門;國務院建設主管部門應當自受理之日起20日內作出決定。

　　第十二條申請乙級工程造價咨詢企業資質的，由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門審查決定。其中，申請有關專業乙級工程造價咨詢企業資質的，由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門商同級有關專業部門審查決定。

　　乙級工程造價咨詢企業資質許可的實施程序由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門依法確定。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當自作出決定之日起30日內，將準予資質許可的決定報國務院建設主管部門備案。

　　第十三條申請工程造價咨詢企業資質，應當提交下列材料并同時在網上申報：

　　(一)《工程造價咨詢企業資質等級申請書》;

　　(二)專職專業人員(含技術負責人)的造價工程師注冊證書、造價員資格證書、專業技術職稱證書和身份證;

　　(三)專職專業人員(含技術負責人)的人事代理合同和企業為其交納的本年度社會基本養老保險費用的憑證;

　　(四)企業章程、股東出資協議并附工商部門出具的股東出資情況證明;

　　(五)企業繳納營業收入的營業稅發票或稅務部門出具的繳納工程造價咨詢營業收入的營業稅完稅證明;企業營業收入含其他業務收入的，還需出具工程造價咨詢營業收入的財務審計報告;

　　(六)工程造價咨詢企業資質證書;

　　(七)企業營業執照;

　　(八)固定辦公場所的租賃合同或產權證明;

　　(九)有關企業技術檔案管理、質量控制、財務管理等制度的文件;

　　(十)法律、法規規定的其他材料。

　　新申請工程造價咨詢企業資質的，不需要提交前款第(五)項、第(六)項所列材料。

　　第十四條新申請工程造價咨詢企業資質的，其資質等級按照本辦法第十條第(一)項至第(九)項所列資質標準核定為乙級，設暫定期一年。

　　暫定期屆滿需繼續從事工程造價咨詢活動的，應當在暫定期屆滿30日前，向資質許可機關申請換發資質證書。符合乙級資質條件的，由資質許可機關換發資質證書。

　　第十五條準予資質許可的，資質許可機關應當向申請人頒發工程造價咨詢企業資質證書。

　　工程造價咨詢企業資質證書由國務院建設主管部門統一印制，分正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。

　　工程造價咨詢企業遺失資質證書的，應當在公眾媒體上聲明作廢后，向資質許可機關申請補辦。

　　第十六條工程造價咨詢企業資質有效期為3年。

　　資質有效期屆滿，需要繼續從事工程造價咨詢活動的，應當在資質有效期屆滿30日前向資質許可機關提出資質延續申請。資質許可機關應當根據申請作出是否準予延續的決定。準予延續的，資質有效期延續3年。

　　第十七條工程造價咨詢企業的名稱、住所、組織形式、法定代表人、技術負責人、注冊資本等事項發生變更的，應當自變更確立之日起30日內，到資質許可機關辦理資質證書變更手續。

　　第十八條工程造價咨詢企業合并的，合并后存續或者新設立的工程造價咨詢企業可以承繼合并前各方中較高的資質等級，但應當符合相應的資質等級條件。

　　工程造價咨詢企業分立的，只能由分立后的'一方承繼原工程造價咨詢企業資質，但應當符合原工程造價咨詢企業資質等級條件。

　　第四章工程造價咨詢管理

　　第十九條工程造價咨詢企業依法從事工程造價咨詢活動，不受行政區域限制。

　　甲級工程造價咨詢企業可以從事各類建設項目的工程造價咨詢業務。

　　乙級工程造價咨詢企業可以從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設項目的工程造價咨詢業務。

　　第二十條工程造價咨詢業務范圍包括：

　　(一)建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;

　　(二)建設項目概預算的編制與審核，并配合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制;

　　(三)建設項目合同價款的確定(包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核);合同價款的簽訂與調整(包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算)及工程款支付，工程結算及竣工結(決)算報告的編制與審核等;

　　(四)工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;

　　(五)提供工程造價信息服務等。

　　工程造價咨詢企業可以對建設項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。

　　第二十一條工程造價咨詢企業在承接各類建設項目的工程造價咨詢業務時，應當與托人訂立書面工程造價咨詢合同。

　　工程造價咨詢企業與托人可以參照《建設工程造價咨詢合同》(示范文本)訂立合同。

　　第二十二條工程造價咨詢企業從事工程造價咨詢業務，應當按照有關規定的要求出具工程造價成果文件。

　　工程造價成果文件應當由工程造價咨詢企業加蓋有企業名稱、資質等級及證書編號的執業印章，并由執行咨詢業務的注冊造價工程師簽字、加蓋執業印章。

　　第二十三條工程造價咨詢企業設立分支機構的，應當自領取分支機構營業執照之日起30日內，持下列材料到分支機構工商注冊所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門備案：

　　(一)分支機構營業執照復印件;

　　(二)工程造價咨詢企業資質證書復印件;

　　(三)擬在分支機構執業的不少于3名注冊造價工程師的注冊證書復印件;

　　(四)分支機構固定辦公場所的租賃合同或產權證明。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當在接受備案之日起20日內，報國務院建設主管部門備案。

　　第二十四條分支機構從事工程造價咨詢業務，應當由設立該分支機構的工程造價咨詢企業負責承接工程造價咨詢業務、訂立工程造價咨詢合同、出具工程造價成果文件。

　　分支機構不得以自己名義承接工程造價咨詢業務、訂立工程造價咨詢合同、出具工程造價成果文件。

　　第二十五條工程造價咨詢企業跨省、自治區、直轄市承接工程造價咨詢業務的，應當自承接業務之日起30日內到建設工程所在地省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門備案。

　　第二十六條工程造價咨詢收費應當按照有關規定，由當事人在建設工程造價咨詢合同中約定。

　　第二十七條工程造價咨詢企業不得有下列行為：

　　(一)涂改、倒賣、出租、出借資質證書，或者以其他形式非法轉讓資質證書;

　　(二)超越資質等級業務范圍承接工程造價咨詢業務;

　　(三)同時接受招標人和投標人或兩個以上投標人對同一工程項目的工程造價咨詢業務;

　　(四)以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當競爭;

　　(五)轉包承接的工程造價咨詢業務;

　　(六)法律、法規禁止的其他行為。

　　第二十八條除法律、法規另有規定外，未經托人書面同意，工程造價咨詢企業不得對外提供工程造價咨詢服務過程中獲知的當事人的商業秘密和業務資料。

　　第二十九條縣級以上地方人民政府建設主管部門、有關專業部門應當依照有關法律、法規和本辦法的規定，對工程造價咨詢企業從事工程造價咨詢業務的活動實施監督檢查。

　　第三十條監督檢查機關履行監督檢查職責時，有權采取下列措施：

　　(一)要求被檢查單位提供工程造價咨詢企業資質證書、造價工程師注冊證書，有關工程造價咨詢業務的`文檔，有關技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度的文件;

　　(二)進入被檢查單位進行檢查，查閱工程造價咨詢成果文件以及工程造價咨詢合同等相關資料;

　　(三)糾正違有關法律、法規和本辦法及執業規程規定的行為。

　　監督檢查機關應當將監督檢查的處理結果向社會公布。

　　第三十一條監督檢查機關進行監督檢查時，應當有兩名以上監督檢查人員參加，并出示執法證件，不得妨礙被檢查單位的正常經營活動，不得索取或者收受財物、謀取其他利益。

　　有關單位和個人對依法進行的監督檢查應當協助與配合，不得拒絕或者阻撓。

　　第三十二條有下列情形之一的，資質許可機關或者其上級機關，根據利害關系人的請求或者依據職權，可以撤銷工程造價咨詢企業資質：

　　(一)資質許可機關工作人員濫用職權、玩忽職守作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(二)超越法定職權作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(三)違法定程序作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(四)對不具備行政許可條件的申請人作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(五)依法可以撤銷工程造價咨詢企業資質的其他情形。

　　工程造價咨詢企業以欺騙、賂等不正當手段取得工程造價咨詢企業資質的，應當予以撤銷。

　　第三十三條工程造價咨詢企業取得工程造價咨詢企業資質后，不再符合相應資質條件的，資質許可機關根據利害關系人的請求或者依據職權，可以責令其限期改正;逾期不改的，可以撤回其資質。

　　第三十四條有下列情形之一的，資質許可機關應當依法注銷工程造價咨詢企業資質：

　　(一)工程造價咨詢企業資質有效期滿，未申請延續的;

　　(二)工程造價咨詢企業資質被撤銷、撤回的;

　　(三)工程造價咨詢企業依法終止的;

　　(四)法律、法規規定的應當注銷工程造價咨詢企業資質的其他情形。

　　第三十五條工程造價咨詢企業應當按照有關規定，向資質許可機關提供真實、準確、完整的工程造價咨詢企業信用檔案信息。

　　工程造價咨詢企業信用檔案應當包括工程造價咨詢企業的基本情況、業績、良好行為、不良行為等內容。違法行為、被投訴舉報處理、行政處罰等情況應當作為工程造價咨詢企業的不良記錄記入其信用檔案。

　　任何單位和個人有權查閱信用檔案。

　　第五章法律責任

　　第三十六條申請人隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請工程造價咨詢企業資質的，不予受理或者不予資質許可，并給予警告，申請人在1年內不得再次申請工程造價咨詢企業資質。

　　第三十七條以欺騙、賂等不正當手段取得工程造價咨詢企業資質的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者有關專業部門給予警告，并處以1萬元以上3萬元以下的罰款，申請人3年內不得再次申請工程造價咨詢企業資質。

　　第三十八條未取得工程造價咨詢企業資質從事工程造價咨詢活動或者超越資質等級承接工程造價咨詢業務的，出具的工程造價成果文件無效，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者有關專業部門給予警告，責令限期改正，并處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

　　第三十九條違本辦法第十七條規定，工程造價咨詢企業不及時辦理資質證書變更手續的，由資質許可機關責令限期辦理;逾期不辦理的，可處以1萬元以下的罰款。

　　第四十條有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者有關專業部門給予警告，責令限期改正;逾期未改正的，可處以5000元以上2萬元以下的罰款：

　　(一)違本辦法第二十三條規定，新設立分支機構不備案的;

　　(二)違本辦法第二十五條規定，跨省、自治區、直轄市承接業務不備案的。

　　第四十一條工程造價咨詢企業有本辦法第二十七條行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者有關專業部門給予警告，責令限期改正，并處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

　　第四十二條資質許可機關有下列情形之一的，由其上級行政主管部門或者監察機關責令改正，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　(一)對不符合法定條件的申請人準予工程造價咨詢企業資質許可或者超越職權作出準予工程造價咨詢企業資質許可決定的;

　　(二)對符合法定條件的申請人不予工程造價咨詢企業資質許可或者不在法定期限內作出準予工程造價咨詢企業資質許可決定的;

　　(三)利用職務上的便利，收受他人財物或者其他利益的;

　　(四)不履行監督管理職責，或者發現違法行為不予查處的。

　　第六章附則

　　第四十三條本辦法自20xx年7月1日起施行。20xx年1月25日建設部發布的《工程造價咨詢單位管理辦法》(建設部令第74號)同時廢止。

　　本辦法施行前建設部發布的規章與本辦法的規定不一致的，以本辦法為準。

　　第四十四條本辦法第九條第(二)項、第(六)項和第十條第(一)項、第(五)項的規定，暫不適用于本辦法施行前已取得工程造價咨詢資質且尚未進行改制的單位。

　　2、小公司規章制度小企業管理規范制度

　　一、服務規范

　　1、儀表：公司職員工應儀表整潔、方；為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度

　　2、微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方；

　　3、用語：在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁聲喧嘩；

　　4、現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待；

　　5、電話接聽：接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外電話。

　　二、辦公秩序

　　1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序；

　　2、職員應在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

　　3、發現辦公設備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發生故障時，員工應立即向辦公室報修，以便及時解決問題。

　　三、業務管理制度

　　1、業務文件由業務本人擬稿，由經理審核、簽發。屬于秘密的文件，核稿人應該注“秘密”樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規定，由專人印制、報送；

　　2、已審核、簽發的文件由業務員按不同類別編號后歸檔；

　　3、外來的文件由接件人負責簽收，并于接件當日報送經理；屬急件的，應xxxx公司員工崗位職責在接件后即時報送；

　　4、外發的文件經經理審核、簽發后再安排發送，傳真等文件在審核后可立即發送，并由業務本人按不同類別編號后歸檔；

　　5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項；

　　6、嚴禁擅自為私人打印、復印除業務以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理；

　　7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格；

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　10、每周一中午開例會，11點開始；例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關內容的培訓；

　　11、每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表；

　　12、每個季度進行季度考評（方式待定）。

　　注：業務文件統一一式兩份、正本文件應交經理保管。

　　四、考勤制度

　　1 、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經經理同意。

　　2 、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，并扣除請假期間基本工資。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯系經理批準，事畢回公司補寫請假條。

　　4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5 、工作時間禁止打牌、下棋、上網聊天、玩游戲等做與工作無關的事情。

　　五、保密制度

　　為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意

　　xxxx公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密；

　　2、公司秘密守系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　a、公司經營發展決策中的秘密事項；

　　b、人事決策中的秘密事項；

　　c、專有技術；

　　d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據；

　　e、公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號；

　　f、產品的具體材料成分，特殊制作工藝，產品的生產成本；

　　g、經理確定應當保守的公司其他秘密事項；

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“保密”樣，非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料；

　　4、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密；

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，并妥善保管；

　　6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵。違本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。

　　六、差旅費管理制度

　　結合本公司實際情況，本著既勤儉節約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　1、本制度適用于本公司因公出差支領旅費的員工；

　　2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：

　　（1）交通費系指火車、汽車、飛機等費用；

　　（2）膳宿費系指膳食費及宿費；

　　（3）特別費系指因公支付郵電或招待費等；

　　3、員工因公出差，應事先填明員工出差申請單，經經理審核批準后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責人口頭報告經理，等返回公司后，應立即補辦手續；

　　員工出差報支表的處理程序如下：

　　a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預支金額，經經理審核批準。

　　b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。c、出差人返回后3日內應填寫差旅

　　xxxx公司員工崗位職責費報銷單，注明實際出差日期、起始地點、工作內容、報支項目、金額等，由經理審核批準，由財務部在報銷時沖銷預支數。

　　4、差旅費標準：宿費上限150元/日，伙食補助30元/天。交通費以經理核準的交通方式依票據實報實銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經理講明；

　　5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經經理核準，依票據實報實銷，同時取消當日伙食補助；

　　6、市內外出工作無宿費補助，伙食補助為午餐補助，標準為15元，交通費依票據實報（交通工具同第5條）；

　　7、公司員工出差期間，因游覽或筏作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。

　　七、薪金制度

　　1、基本工資按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節假日，順延至最近工作日發放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取；

　　2 、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

　　八、福利制度

　　1、假期：公司全體員工享受國家法定假日；

　　2、婚假：凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期；

　　3、產假：凡在公司連續工作滿12個月（自轉正之日起）的正式女員工，持醫院證明書可申請有薪產假90天（含休息日和法定節假日）；

　　4、男員工護理假7天（限在女方產假期間，含休息日和法定節假日）；

　　5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理；

　　6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。醫療期限的確定按國家相關規定執行；

　　7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。

　　3、小公司規章制度小企業管理規范制度

　　1、忠誠

　　忠心者不被解雇

　　單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

　　1、站在老板的立場上思考問題；

　　2、與上級分享你的想法；

　　3、時刻維護公司的利益；

　　4、琢磨為公司賺錢；

　　2、敬業

　　每天比老板多做一小時

　　隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再詩司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

　　1、工作的目的不僅僅在于報酬；

　　2、提供超出報酬的服務與努力；

　　3、樂意為工作作出個人犧牲；

　　4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；

　　5、重視工作中的每一個細節。

　　3、自動自發

　　不要事事等人交代

　　不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很的發展，自發的人永遠受老板歡迎。

　　1、從“要我做”到“我要做”；

　　2、主動分擔一些“分外”事；

　　3、先做后說，給上司驚喜；

　　4、學會毛遂自薦；

　　5、高標準要求：要求一步，做到三步；

　　6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現、出風頭甚至搶別人的工作。

　　4、負責

　　絕對沒有借口，保證完成任務

　　用于承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不思自己，一定會失去上級的信任。

　　1、責任的核心在于責任心；

　　2、把每一件小事都做好；

　　3、言必信，行必果；

　　4、錯就是錯，絕對不要找借口；

　　5、讓問題的皮球至于你；

　　6、不因一點疏忽而鑄成錯。

　　5、注重效率

　　算算你的使用成本

　　高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

　　1、跟窮忙、瞎忙說“再見”；

　　2、心無旁騖，專心致志；

　　3、量化、細化每天的工作；

　　4、拖延是最狠毒的職業殺手；

　　5、牢記優先，要事第一；

　　6、防止完美主義成為效率的敵。

　　6、結果導向

　　咬定功能，不看苦勞

　　“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

　　1、一開始就要想怎樣把事情做成；

　　2、辦法永遠要比問題多；

　　3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；

　　4、沒有條件，就創造條件；

　　5、把任務完成得超出預期。

　　7、善于溝通

　　當面開口，當場解決

　　不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學，最終實現自己的價值。

　　1、溝通和八卦是兩回事；

　　2、不說和說得過多都是一種錯；

　　3、帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；

　　4、培養接受批評的情商；

　　5、胸懷局，既報喜也報憂；

　　6、內部可以有矛盾，對外一定要一致。

　　8、合作

　　團隊提前，自我退后

　　團隊提前，自我退后。不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司決不會讓你久留不要認為缺了你一個，團隊就無法運轉！

　　1、滴水融入海，個人融入團隊；

　　2、服從總體安排；

　　3、遵守紀律才能保證戰斗力；

　　4、不做團隊的“跺”，如果現在是，就要給自己“增高”；

　　5、多為別人、為團隊考慮。

　　9、積極進取

　　永遠跟上企業的步伐

　　個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！

　　1、以空杯心態去學習、去汲取；

　　2、不要總生氣，而要爭氣；

　　3、不要一年經驗重復用十年；

　　4、擠時間給自己“增高”、“充電”；

　　5、發展自己的“比較優勢”；

　　6、挑戰自我，未雨綢繆。

　　10、低調

　　才高不必自傲

　　才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

　　1、不要邀功請賞；

　　2、克服“材小用”的心理；

　　3、不要擺架子耍資格；

　　4、凡是人，皆須敬；

　　5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；

　　6、成績只是開始，榮譽當作動力。

　　11、節約

　　別把老板的錢不當錢

　　節約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當錢，公司“鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣，“鍋”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

　　1、報銷賬目，一定要誠信；

　　2、不耍小聰明，不小便宜；

　　3、不浪費公司的資源，哪怕是一張紙；

　　4、珍惜工作的每一分鐘時間；

　　5、每付出成本，都要力爭最收益；

　　6、記住：省下的，就是利潤！

　　12、感恩

　　想想是誰成就了今天的你

　　為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或或小的助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。

　　1、老板給了你飯碗；

　　2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；

　　3、同事給了你工作中的配合；

　　4、客戶你創造了業績；

　　5、對手讓你看到距離和發展空間

　　6、批評者讓你不斷完善自我。

　　4、小公司規章制度小企業管理規范制度

　　為了創造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質、高水平的團隊，更好地服務于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規章制度，望各位員工自覺遵守！

　　一、準時上下班，不得遲到；不得早退；不得曠工；

　　二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作；

　　三、上班第一時間打掃檔口衛生，整理著裝，必須做到整潔干凈；員工需畫淡妝，精力充沛！

　　四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；

　　五、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復！

　　六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；

　　七、工作時不得接聽私人電話，手機應調為靜音或震動。

　　八、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于部門處理

　　九、員工服務態度：

　　1、熱情接待每位客戶，做好積極、主動、熱誠、微笑的服務；

　　2、盡快主動了解服裝；以便更好的介紹給客戶；

　　十、員工獎罰規定：

　　1、全勤獎勵每月30元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；

　　2、每三個月進行優秀員工獎勵，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業績突出、無客戶投訴者、無拒客者；無）客戶投訴或與客戶發生爭吵將取消本次獎勵，一次扣罰30元；

　　3、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班有客戶在時不得接聽私人電話不得發短信聊天，手機應調為靜音或震動，違者扣罰5元/次；

　　4、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

　　5、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、）查明屬實將扣除當月工資的60%；

　　十一、入職條件：

　　1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定；

　　2、需交身份證復印證

　　3、工作期間必須遵守本公司規章制度；

　　十二、辭職條件：

　　1、員工辭職必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發放工資，

　　2、未滿1個月而要離職者只發放工資的60%，

　　十三、辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：

　　1、連續曠工3次/月；

　　2、拒客或與客戶發生爭吵3次/月；

　　3、泄露本公司機密1次/月；

　　4、偷盜本公司財物者；

　　5、小公司規章制度小企業管理規范制度

　　公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的發展平臺，助您實現自己的人生價值，真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

　　一、試用期和正式聘用

　　雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據公司特點，按工作積極態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

　　測試：專業知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）。

　　報到手續：經擇優錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）

　　人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽證明其真實性。

　　二、考勤制度

　　考勤制度作為考核員工、獎優罰劣的重要依據之一。

　　每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊性，根據工作需要，管理者有權變動工作日巢排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。

　　公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額外的工作任務。之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行并有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。

　　1、公司作息時間規定

　　8：3017：30（12：0013：00為用餐休息時間）

　　2、懲罰：

　　（1）遲到早退一次扣5元（超過1小時扣半天）

　　3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。

　　（1）國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

　　（2）病假需經領導批準后休息。

　　（3）事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批準后休假。

　　（4）手頭工作未完成，未交接，應以局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。

　　（5）工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。

　　（6）員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。

　　（7）員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。

　　（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。

　　4、離職：辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。

　　5、自動離職：無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。

　　6、解雇：聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解雇，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

　　7、開除：違勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

　　員工發生下列情形之一，公司有權提出警告或解除勞動關系。

　　（1）、在試用期內，不符合錄用條件。（一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀）

　　（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。

　　（3）、嚴重違公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

　　（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

　　（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。

　　（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

　　（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以警告或勸退。

　　（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。

　　（9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

　　（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。

　　（11）、偷取公司及同事財物。

　　（12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。

　　（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

　　三、工資制度

　　公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

　　工資結構：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業工齡工資。

　　工資發放：當月20日發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延后發放。員工轉正前后月薪一般不會有太變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德，而非幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

　　1、離職時，未提前一個月提出。

　　2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

　　3、嚴重違勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

　　四、福利待遇

　　各項社會保險需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，企業根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

　　公司為員工上保險后，三個月將退回原抵押的半個月工資。

　　（1）、人身保險。

　　1、公司負責員工工作期間的免費午餐。

　　2、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

　　3、周日加班者，公司負責餐或餐補。

　　5、員工需外出（工作時間）每餐補助5元/人，超出部分自理。

　　6、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計30元，醫補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全勤）

　　五、崗位責任制度

　　1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日志。

　　2、熱誠、謙遜、耐心地服務于客戶。

　　3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。

　　4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。

　　5、及時匯報工作進程及客戶業務。

　　6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應盡早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽，另一名設計復核。

　　7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

　　8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。

　　六、工作日志制度

　　要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。

　　七、呈報制度

　　1、員工應及時向領導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導匯報，因個人延誤造成不良后果，應予以處罰。

　　2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

　　3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

　　4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。

　　八、辦公用品管理制度

　　1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應提前記錄、隨時查看。

　　2、節約成本，養成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關的事。

　　九、資料管理制度

　　1、設計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。

　　2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

　　3、定時查看公司電子郵件并及時處理。

　　十、后勤管理制度

　　1、鑰匙管理

　　公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

　　2、門、窗、水、電、氣管理

　　（1）每位員工應節約水、電的使用，用完后及時關閉。

　　（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。

　　3、衛生管理

　　（1）保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。

　　（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔凈、整齊。

　　（3）定期為花澆水，為魚換水。

　　十一、安全保衛制度

　　1、員工應有安全防范意識。上班期間鎖好公司門。

　　2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。

　　3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。

　　十二、保密制度

　　1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。

　　2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

　　3、不看不說與己無關的秘密，員工應保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

　　為了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。本規定是您作為企業員工要遵守的最基本的規范。

　　6、學校心理咨詢室管理制度

　　第一條咨詢室的宗旨是輔導學生的心理衛生，以各種方式方法助學生提高心理健康水平，同時為教師、家長服務。

　　第二條熱愛當事人，用愛去感化當事人，助當事人，用愛給當事人力量，讓當事人信任，使當事人恢復自信和自知。

　　第三條本著“積極、自信、樂觀、向上”的健康心理狀態以誠相待，傾情相助，引導來者以自助。

　　第四條對于求助電話和來人員要認真做好接待工作，并及時了解有關情況，妥善處理。

　　第五條心理咨詢工作者應對來者的有關資料、檔案予以保密；如采用案例教學、科研或寫作時，應適當隱去那些可能會據以辨認出服務對象的有關信息。

　　第六條在心理咨詢過程中，如發現咨詢者有危害其自身生命和危及社會安全的情況，心理咨詢工作者有責任立即采取必要的措施，防止意外事件的發生。

　　第七條心理咨詢工作者應注意保持情緒穩定，在自身處在極度的情緒波動狀態時，應回避接待來者。

　　第八條心理咨詢工作者的工作原則在于指導來者自立自強，從正面促進其成長。

　　第九條對來者認真負責，咨詢結束后，需及時整理、完善咨詢記錄卡。

　　第十條咨詢人員若不能當時解決問題，須查閱相關資料后再進行約定時間解決。

　　第十一條咨詢室在一定時期內要將咨詢情況歸檔，備以后查閱。

　　第十二條咨詢室工作人員要在規定的時間內按時到崗，保持心理咨詢室工作經常化、規范化。

　　第十三條咨詢人員要愛護室內公共物，離開時要關好門窗，及時上鎖，丟失或損壞照價賠償。

　　第十四條熱愛心理輔導工作，忠實地履行自己的工作職責。

　　第十五條咨詢室衛生由當日咨詢人員負責打掃，要求整潔舒適。

　　7、學校心理咨詢室管理制度

　　1、咨詢人員必須持證上崗，應做到熱愛祖國，熱愛教育事業，熱愛學生，熱愛學校心理咨詢專業工作；熟悉并認真遵守國家《教育法》、《未成年人保護法》、《婦女兒童權益保護法》等有關法律、法規，恪守心理咨詢工作者和教育工作者的道德規范。

　　2、咨詢人員應嚴格按科學態度和專業要求工作。必須接受規范的專業培訓、努力鉆研有關理論，提高自己的專業能力，探索工作規律；還必須熟悉學校的各種教育策略，了解本校學生的特點和心理狀況，將學校心理咨詢專業要求和學校實際相結合，有效地開展工作。

　　3、咨詢人員要用學生理解的語言，向來學生解釋本校心理咨詢工作的性質和范圍，以及來學生的自身權利，助學生正確認識心理咨詢的意義。

　　4、咨詢人員必須平等對待學生、信任學生，在與來學生相互尊重的基礎上開展工作。要特別注意尊重來學生的人格尊嚴，保護來學生的正當權益；從促進學生健康發展出發，真誠對待來學生，接納對方的各種知識情感困擾，對他們需求達到同感的理解，立足于全面發展助對方解決問題；尊重學生自愿接受服務的權利。

　　5、咨詢人員應遵循教育發展的規律向學生提供助，立足于啟發學生自己認識自己，自己接納自己，自己助自己，自強自立，健康成長。

　　6、咨詢人員必須嚴格遵守保密原則。保護學生的隱私和其他秘密；對學生的有關資料、案例予以保密，單保管，不列入學校其他檔案；只有在專業需要和必須會診時，才能和其他專業人員討論來學生的案例；不得將學生的案例作為談話資料；在研究和寫作中需要引用學生的`資料時，必須隱去可能辨認出來學生的有關信息；通常情況下，不得向學校其他人員及家長透露學生的秘密；出于保護學生的安全、防止意外事件發生以及需要爭取其他人員助，必須向有關人員提供學生心理咨詢資料時，要向能負責、能保密和有權力、有能力解決相應問題的人員提供，同時注意保護學生的安全并使他們感到安全，不進一步擴散有關信息。

　　7、咨詢人員在工作中需要使用心理測驗時，必須遵守中國心理學會心理測量專業員會頒布的《心理測驗工作者道德準則》，按心理測驗的規范進行，不濫用心理測驗，科學、客觀地使用測驗結果。

　　8、咨詢人員在助學生的過程中，應努力動員與爭取教師和家長的配合與支持，必要時要對他們做耐心細致的工作，努力建立有利于學生發展的理性社會支持系統；在向教師和家長提供資料、建議及分析學生情況時，要以保護學生、促進學生發展為出發點；咨詢人員要注意積極地和學校教職員工的交往，建立良好的人際關系。

　　9、咨詢人員必須了解中學生心理咨詢的局限性和自身的局限性，在自己的職責和能力范圍內開展工作；對自己不能解決的問題，必須及時轉介，推薦其他合適的專業人員予以解決，或建議學生到校外相關部門接受咨詢或治療，轉介時要耐心做好學生的工作，不給他們增添心理負擔；對學生提出的超越自己職責范圍的要求，不能予以滿足。

　　10、咨詢人員必須始終注意保持和來學生關系的純潔性，不得與來學生及其家長建立心理咨詢和教育關系以外的任何其他關系，不得收受學生及其家長任何物質報酬和饋贈。

　　8、造價咨詢公司管理制度

　　第一章總則

　　第二條在中華人民共和國境內從事工程造價咨詢活動，實施對工程造價咨詢企業的監督管理，應當遵守本辦法。

　　第三條本辦法所稱工程造價咨詢企業，是指接受托，對建設項目投資、工程造價的確定與控制提供專業咨詢服務的企業。

　　第四條工程造價咨詢企業應當依法取得工程造價咨詢企業資質，并在其資質等級許可的范圍內從事工程造價咨詢活動。

　　第五條工程造價咨詢企業從事工程造價咨詢活動，應當遵循立、客觀、公正、誠實信用的原則，不得損害社會公共利益和他人的合法權益。

　　任何單位和個人不得非法干預依法進行的工程造價咨詢活動。

　　第六條國務院建設主管部門負責全國工程造價咨詢企業的統一監督管理工作。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門負責本行政區域內工程造價咨詢企業的監督管理工作。

　　有關專業部門負責對本專業工程造價咨詢企業實施監督管理。

　　第七條工程造價咨詢行業組織應當加強行業自律管理。

　　鼓勵工程造價咨詢企業加入工程造價咨詢行業組織。

　　第二章資質等級與標準

　　第八條工程造價咨詢企業資質等級分為甲級、乙級。

　　第九條甲級工程造價咨詢企業資質標準如下：

　　(一)已取得乙級工程造價咨詢企業資質證書滿3年;

　　(二)企業出資人中，注冊造價工程師人數不低于出資人總人數的60%，且其出資額不低于企業注冊資本總額的60%;

　　(三)技術負責人已取得造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經濟類高級專業技術職稱，且從事工程造價專業工作15年以上;

　　(五)企業與專職專業人員簽訂勞動合同，且專職專業人員符合國家規定的職業年齡(出資人除外);

　　(六)專職專業人員人事檔案關系由國家認可的人事代理機構代為管理;

　　(七)企業注冊資本不少于人民幣100萬元;

　　(八)企業近3年工程造價咨詢營業收入累計不低于人民幣500萬元;

　　(九)具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;

　　(十)技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度齊全;

　　(十一)企業為本單位專職專業人員辦理的社會基本養老保險手續齊全;

　　(十二)在申請核定資質等級之日前3年內無本辦法第二十七條禁止的行為。

　　第十條乙級工程造價咨詢企業資質標準如下：

　　(一)企業出資人中，注冊造價工程師人數不低于出資人總人數的60%，且其出資額不低于注冊資本總額的60%;

　　(二)技術負責人已取得造價工程師注冊證書，并具有工程或工程經濟類高級專業技術職稱，且從事工程造價專業工作10年以上;

　　(四)企業與專職專業人員簽訂勞動合同，且專職專業人員符合國家規定的職業年齡(出資人除外);

　　(五)專職專業人員人事檔案關系由國家認可的人事代理機構代為管理;

　　(六)企業注冊資本不少于人民幣50萬元;

　　(七)具有固定的辦公場所，人均辦公建筑面積不少于10平方米;

　　(八)技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度齊全;

　　(九)企業為本單位專職專業人員辦理的社會基本養老保險手續齊全;

　　(十)暫定期內工程造價咨詢營業收入累計不低于人民幣50萬元;

　　(十一)申請核定資質等級之日前無本辦法第二十七條禁止的行為。

　　第三章資質許可

　　乙級工程造價咨詢企業資質許可的實施程序由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門依法確定。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當自作出決定之日起30日內，將準予資質許可的決定報國務院建設主管部門備案。

　　第十三條申請工程造價咨詢企業資質，應當提交下列材料并同時在網上申報：

　　(一)《工程造價咨詢企業資質等級申請書》;

　　(二)專職專業人員(含技術負責人)的造價工程師注冊證書、造價員資格證書、專業技術職稱證書和身份證;

　　(三)專職專業人員(含技術負責人)的人事代理合同和企業為其交納的本年度社會基本養老保險費用的憑證;

　　(四)企業章程、股東出資協議并附工商部門出具的股東出資情況證明;

　　(六)工程造價咨詢企業資質證書;

　　(七)企業營業執照;

　　(八)固定辦公場所的租賃合同或產權證明;

　　(九)有關企業技術檔案管理、質量控制、財務管理等制度的文件;

　　(十)法律、法規規定的其他材料。

　　新申請工程造價咨詢企業資質的，不需要提交前款第(五)項、第(六)項所列材料。

　　第十四條新申請工程造價咨詢企業資質的，其資質等級按照本辦法第十條第(一)項至第(九)項所列資質標準核定為乙級，設暫定期一年。

　　第十五條準予資質許可的，資質許可機關應當向申請人頒發工程造價咨詢企業資質證書。

　　工程造價咨詢企業資質證書由國務院建設主管部門統一印制，分正本和副本。正本和副本具有同等法律效力。

　　工程造價咨詢企業遺失資質證書的，應當在公眾媒體上聲明作廢后，向資質許可機關申請補辦。

　　第十六條工程造價咨詢企業資質有效期為3年。

　　工程造價咨詢企業分立的，只能由分立后的'一方承繼原工程造價咨詢企業資質，但應當符合原工程造價咨詢企業資質等級條件。

　　第四章工程造價咨詢管理

　　第十九條工程造價咨詢企業依法從事工程造價咨詢活動，不受行政區域限制。

　　甲級工程造價咨詢企業可以從事各類建設項目的工程造價咨詢業務。

　　乙級工程造價咨詢企業可以從事工程造價5000萬元人民幣以下的各類建設項目的工程造價咨詢業務。

　　第二十條工程造價咨詢業務范圍包括：

　　(一)建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評價報告的編制和審核;

　　(二)建設項目概預算的編制與審核，并配合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制;

　　(四)工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢;

　　(五)提供工程造價信息服務等。

　　工程造價咨詢企業可以對建設項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。

　　第二十一條工程造價咨詢企業在承接各類建設項目的工程造價咨詢業務時，應當與托人訂立書面工程造價咨詢合同。

　　工程造價咨詢企業與托人可以參照《建設工程造價咨詢合同》(示范文本)訂立合同。

　　第二十二條工程造價咨詢企業從事工程造價咨詢業務，應當按照有關規定的要求出具工程造價成果文件。

　　(一)分支機構營業執照復印件;

　　(二)工程造價咨詢企業資質證書復印件;

　　(三)擬在分支機構執業的不少于3名注冊造價工程師的注冊證書復印件;

　　(四)分支機構固定辦公場所的租賃合同或產權證明。

　　省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門應當在接受備案之日起20日內，報國務院建設主管部門備案。

　　分支機構不得以自己名義承接工程造價咨詢業務、訂立工程造價咨詢合同、出具工程造價成果文件。

　　第二十六條工程造價咨詢收費應當按照有關規定，由當事人在建設工程造價咨詢合同中約定。

　　第二十七條工程造價咨詢企業不得有下列行為：

　　(一)涂改、倒賣、出租、出借資質證書，或者以其他形式非法轉讓資質證書;

　　(二)超越資質等級業務范圍承接工程造價咨詢業務;

　　(三)同時接受招標人和投標人或兩個以上投標人對同一工程項目的工程造價咨詢業務;

　　(四)以給予回扣、惡意壓低收費等方式進行不正當競爭;

　　(五)轉包承接的工程造價咨詢業務;

　　(六)法律、法規禁止的其他行為。

　　第三十條監督檢查機關履行監督檢查職責時，有權采取下列措施：

　　(一)要求被檢查單位提供工程造價咨詢企業資質證書、造價工程師注冊證書，有關工程造價咨詢業務的文檔，有關技術檔案管理制度、質量控制制度、財務管理制度的文件;

　　(二)進入被檢查單位進行檢查，查閱工程造價咨詢成果文件以及工程造價咨詢合同等相關資料;

　　(三)糾正違有關法律、法規和本辦法及執業規程規定的行為。

　　監督檢查機關應當將監督檢查的處理結果向社會公布。

　　有關單位和個人對依法進行的監督檢查應當協助與配合，不得拒絕或者阻撓。

　　第三十二條有下列情形之一的，資質許可機關或者其上級機關，根據利害關系人的請求或者依據職權，可以撤銷工程造價咨詢企業資質：

　　(一)資質許可機關工作人員濫用職權、玩忽職守作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(二)超越法定職權作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(三)違法定程序作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(四)對不具備行政許可條件的申請人作出準予工程造價咨詢企業資質許可的;

　　(五)依法可以撤銷工程造價咨詢企業資質的其他情形。

　　工程造價咨詢企業以欺騙、賂等不正當手段取得工程造價咨詢企業資質的，應當予以撤銷。

　　第三十四條有下列情形之一的，資質許可機關應當依法注銷工程造價咨詢企業資質：

　　(一)工程造價咨詢企業資質有效期滿，未申請延續的;

　　(二)工程造價咨詢企業資質被撤銷、撤回的;

　　(三)工程造價咨詢企業依法終止的;

　　(四)法律、法規規定的應當注銷工程造價咨詢企業資質的其他情形。

　　第三十五條工程造價咨詢企業應當按照有關規定，向資質許可機關提供真實、準確、完整的工程造價咨詢企業信用檔案信息。

　　任何單位和個人有權查閱信用檔案。

　　第五章法律責任

　　(一)違本辦法第二十三條規定，新設立分支機構不備案的;

　　(二)違本辦法第二十五條規定，跨省、自治區、直轄市承接業務不備案的。

　　(一)對不符合法定條件的申請人準予工程造價咨詢企業資質許可或者超越職權作出準予工程造價咨詢企業資質許可決定的;

　　(二)對符合法定條件的申請人不予工程造價咨詢企業資質許可或者不在法定期限內作出準予工程造價咨詢企業資質許可決定的;

　　(三)利用職務上的便利，收受他人財物或者其他利益的;

　　(四)不履行監督管理職責，或者發現違法行為不予查處的。

　　第六章附則

　　第四十三條本辦法自20xx年7月1日起施行。20xx年1月25日建設部發布的《工程造價咨詢單位管理辦法》(建設部令第74號)同時廢止。

　　本辦法施行前建設部發布的規章與本辦法的規定不一致的，以本辦法為準。

造價咨詢公司管理制度10

　　一、研究背景及意義

　　就我國銀行業目前的情況來說，有很多企?I還沒有找到更適合自身的員工激勵機制，常常是對其他企業的某些模型進行套用，很少會針對本企業的實際情況以及不同的崗位實施不同形式的激勵，這個問題依然是人力資源管理工作當中的重點。

　　結合員工激勵的理論，有很多學者以及企業管理人員構建出了多種模型以及方法。針對A銀行對專業序列員工所實施的激勵措施的研究，必須從實踐的角度對各種模型以及方法具體的應用效果作出反饋，從而進行不斷的完善。近些年來，我國商業銀行層出不窮，而且正朝著國際化的發展方向不斷前行，有些企業認為對那些大型公司的人力資源管理模型和方法加以套用就可以取得很好的效果，導致管理過程中有很多問題出現。本文主要對A銀行所實施的專業序列員工團隊構建、激勵機制等方面作出了簡要的分析。

　　二、文獻綜述及理論依據

　　（一）委托、代理理論

　　委托、代理理論理論是美國學者伯利以及米恩斯在20世紀30年代提出的，這種理論主要是推崇經營權跟所有權之間的相互分離，企業的所有者只是將剩余索取權保留，繼而讓渡經營的權利。這個理論屬于現代公司在智力結構方面的一個重要邏輯起點。

　　（二）內容激勵理論

　　內容激勵理論主要是研究對象是激發動機的各種誘因。其包括ERG理論等。

　　（三）過程激勵理論

　　過程激勵理論主要是就未滿足到滿足需要的這個過程針對人的行為作出具體的探討、分析，怎樣導向目標，同時將這類問題維持下去。其主要包含強化理論以及期望理論等。

　　（四）狀態激勵理論

　　狀態激勵理論當中主要包含公平理論以及挫折理論等，通常是從激勵重點對激勵問題作出具體的分析和探討，目的在于利用一些更為有效的措施消除所出現的不公平以及挫折問題對于員工所形成的負面影響，確保員工的工作積極性能充分發揮。這種理論更加重視研究過程是否具有公平性，同時研究其對人行為產生的影響。

　　（五）綜合激勵理論

　　該理論主要是對各種因素作出綜合性考慮，繼而從系統的層次對激勵問題作出理解以及解釋，該理論主要包含波特勞勒理論、豪斯理論等。

　　三、A銀行員工創新行為現狀分析

　　（一）員工激勵措施在運行效率方面還有所欠缺

　　這方面的問題主要表現在以下幾個方面：一是所推行的激勵方案在行政化方面的痕跡還相對較為明顯。員工所對應的激勵方式以及程度在與其貢獻和業績相關聯的同時，也會受到行政級別所帶來的影響。二是激勵在平衡性方面具有一定欠缺。企業內部呈現出短期激勵跟長期激勵不夠平衡的問題，比如績效管理工作跟企業今后發展戰略之間的聯系不夠緊密，在重視績效指標的時候，卻沒有關注業務發展潛力之類的長期指標。在對員工進行激勵的過程中，在長期激勵手段方面具有較大欠缺，不具備一套跟員工成長過程相互對應的、能夠保持可持續發展的完整激勵體系。三是并沒有良好地體現出全薪酬的概念，導致顯性激勵效果欠缺。四是企業內部的`薪酬結構跟市場環境以及發展趨勢呈現出一定程度的背離。五是全過程績效管理體系的構建需要更深層次的完善。

　　（二）約束手段有所欠缺

　　一是針對各級工作人員（尤其是針對高級管理人員）的淘汰機制不夠科學和完善，而淘汰機制不夠完善會導致有些優秀人才因為企業職位數量的限制而無法得到晉升，影響到他們工作積極性的提升。二是相當一部分員工的工作職責不對等，經常出現有權無責或者有責無權之類的情況。

　　（三）企業員工職業發展以及晉升機制不夠健全

　　一是在新的崗位職級體系之下，對改革效果作出進一步深化，對員工發展機制以及績效考核機制進行完善等相關問題仍然是工作難點。二是對企業管理人員的聘用政策行政化的特征還是很明顯。三是對后備干部團隊的構建不夠細致，很難符合A銀行在今后維持長期健康發展的需求。四是專業序列員工在職務評聘之類的政策還有一定欠缺。五是專業人才所對應的社會招聘這個渠道還沒有被完全拓展開。

　　四、A銀行員工創新行為激勵方案的優化分析

　　對A銀行的專業序列員工所實施的激勵方案進行優化最為主要的思路是：將激發員工活力、讓每一名員工實現高效履職作為根本目的，始終堅持物質激勵跟精神激勵的結合，同時使用內部激勵以及外部激勵的方式。對多種激勵手段和方法進行綜合利用，有效提升員工的履職績效，讓專業序列員工在為企業作出應有貢獻的同時體現自我價值。著重建設具有多層次以及多角度特征的人才激勵的保障和約束體系。

　　人力資源管理的加強，在初期需要構建起將市場、價值以及戰略等作為基本導向的崗位管理體系、薪酬體系以及績效管理體系，同時對專業序列人才的聘用、考核、約束以及激勵等各個方面的機制加以完善，更好地吸納更多專業人才，同時讓他們更穩定地為企業作出自己的貢獻。

　　利用高效的機制運行讓各個業務鏈條、分支機構、經營管理工作人員以及專業序列員工逐漸形成一種合力，防止經營活動的短期行為或者機會主義的出現，讓企業以及個人的短期利益跟長期利益之間相互關聯，讓銀行在經營和管理等相關活動等方面更加理性，確保企業能長期保持健康的發展。

　　公司治理結構方面的問題一直是商業銀行在激勵以及約束機制方面呈現不出優質效果的重要原因。更為深入地完善企業內部的治理結構是A銀行今后進行改革最為重要的方向。

　　五、結論與展望

　　本文主要探討了A銀行在人力資源管理以及員工激勵的現狀，同時也分析了該銀行針對專業序列員工設置的激勵機制中的問題。專業序列員工屬于跟普通員工相互區別的具有較高專業素質的企業核心成員。通過對A銀行人力資源管理的分析可以發現，該行在員工激勵的去行政化、激勵平衡、績效管理、薪酬結構、人才晉升以及專業序列員工在今后的職業規劃等方面都存在一些不足之處，這些問題都會直接影響針對員工所實施的激勵工作呈現的公平性以及有效性，需要作出進一步的完善。

　　這也就需要A銀行在今后發展的過程中始終堅持多元化、整體化以及長期化原則，激發員工的工作積極性，繼而讓專業序列員工實現更為高效地履職作為基本目的，始終推崇各種激勵機制之間的相互融合，對目前在激勵工作當中存在的一些不足進行重點優化。通過這樣的改革方式，必將讓A銀行內部的人力資源管理以及專業序列員激勵效果得到進一步的優化，繼而更好地促進該銀行在今后更為健康地發展，為國家經濟建設注入源源不斷的動力。

造價咨詢公司管理制度11

　　1、認真組織全體評審工作人員學習財政部《財政投資項目評審操作規程》、建設部《工程造價咨詢業務操作指導規程》、中注協《注冊會計師獨立審計準則》、云南省《工程造價咨詢單位管理實施細則》和《昆明市財政局對受聘單位財政投資項目評審工作年度考評暫行辦法》、《昆明市財政投資項目評審委托業務管理辦法》以及有關注冊會計師、注冊造價師職業道德規范，學習溫家寶總理關于廉潔自律的“四個不準”，提高全體評審人員的思想認識。

　　2、參加項目評審工作的所有人員，時刻要以“四個不準”來嚴格要求自己，不得利用工作之便，向被評審單位索要、收受任何禮物。

　　3、不得以任何理由、任何借口接受被評審單位的吃請，不得參加評審單位舉行的接風宴、餞行宴。

　　4、不得利用評審中發現的問題要挾被評審單位，從中謀利，收受各種形式的好處費。

　　5、所有評審人員都要嚴于律己，處處模范遵守公司的有關規定制度，不得做任何有損公司形象的事。

　　6、全體評審工作人員在評審工作中，要以對國家、對單位負責的態度，始終做到客觀公正、真實準確，不得發生任何有可能影響評審結果客觀公正的問題。

　　7、在項目評審工作中，要堅持每天一次的情況匯報制度，及時了解掌握項目評審工作人員的評審進展情況，使評審工作時時都處于監管中。

　　8、公司主要領導和分管領導要采取定期或不定期抽查檢查相結合的辦法，隨時了解掌握評審人員的思想和工作表現情況，發現問題，及時糾正。

　　9、在評審工作中要接受委托單位的領導和監督，公司將通過被評審單位，檢查評審工作人員的行為和舉止，維護公司的良好形象。

　　10、要認真落實項目評審工作目標責任制，對分管領導、項目負責人、評審業務工作人員，要認真區分任務，明確各自在評審工作中的責任，簽訂評審目標責任保證書和保證廉潔自律協議書。

　　11、全體評審人員應履行好“五項義務”：

　　（1）所有工作人員必須遵守國家的法律、法規和各項規章制度；

　　（2）依照國家法律、法規和政策來執行所擔負的'評審工作任務；