公司制度管理規(guī)定

　　在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的公司制度管理規(guī)定，歡迎閱讀與收藏。

公司制度管理規(guī)定1

　　請假制度管理規(guī)定是為了維護企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，保障員工合法權(quán)益，合理調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力，加強組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度而制定的規(guī)章制度。請假制度的管理規(guī)定主要包括請假的申請、審批、安排、記錄和統(tǒng)計等方面。

　　請假制度的管理規(guī)定具有以下重要意義：

　�。�1）保障員工合法權(quán)益。請假制度明確員工的請假權(quán)利和義務(wù)，保障員工合法權(quán)益，防止惡意請假和違規(guī)請假導(dǎo)致的糾紛和損失。

　　（2）提高員工歸屬感和認(rèn)同感。請假制度通過公平、公正、透明的審批流程和規(guī)定的'請假時間和條件，增強了員工的歸屬感和認(rèn)同感，減輕員工的工作壓力和心理負(fù)擔(dān)。

　�。�3）增強組織管理和效率。請假制度通過規(guī)范請假流程和操作，統(tǒng)一管理請假記錄和事務(wù)，提高組織的管理效率和運作效果。

　　（4）減少人為差錯和風(fēng)險。請假制度通過規(guī)定請假標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，減少人為差錯和風(fēng)險，提高員工福利和企業(yè)形象。

公司制度管理規(guī)定2

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)生時，必需由承接業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人開具《業(yè)務(wù)流程單》，并收取定金（固定簽單顧客除外，簽單顧客須與公司簽定長期《定點簽單協(xié)50%議》），特別情況需要協(xié)調(diào)的報總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)。定金和業(yè)務(wù)流程單及時交給財務(wù)部。

　　二、每天分類整理存放好當(dāng)日《業(yè)務(wù)流程單》，定時接受工程部負(fù)責(zé)人和制作部責(zé)任人的業(yè)績查詢；

　　三、次日十點之前出納必需將當(dāng)日所收現(xiàn)款入帳，支票類必需在規(guī)定時限內(nèi)及時入賬。

　　四、未簽定《簽單顧客申請表》的零散顧客推辭簽單；

　　五、簽單合作單位當(dāng)月底扎賬，經(jīng)辦人和副總經(jīng)理在對方的'業(yè)務(wù)明細(xì)單據(jù)上簽名確認(rèn)后提交總經(jīng)理審核后，辦理付款前應(yīng)核實是否有其它業(yè)務(wù)往來賬目需要抵扣，收回對方的業(yè)務(wù)單據(jù)。不付現(xiàn)款的由財務(wù)部門出具欠條，加蓋公司公章；

　　六、副總經(jīng)理監(jiān)督催促財務(wù)部每月月底（與顧客有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務(wù)對賬單，分別提請各部門經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關(guān)負(fù)責(zé)人，并整理好其大它相關(guān)的結(jié)算資料后及時催收欠款；

　　六、每月日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報告總經(jīng)理簽22名確認(rèn)后日發(fā)放。

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　　七、對報銷原始憑證的規(guī)定及審核：對原始憑證的技術(shù)性要求：報銷憑證必需填寫金額大寫，大寫與小寫必需符合。購買實物的原始憑證，除經(jīng)辦人在憑證上簽名外，必需交給實物保管人員或使用人員進行驗收并在憑證上簽名。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。

　　八、財務(wù)部每月日前整理好詳細(xì)準(zhǔn)確地財務(wù)報表提請全部股東審核18簽名存檔。

　　九、年終扎賬時，財務(wù)部在股東會要求的時間內(nèi)做好年終財務(wù)報表提請股東會審核簽名；

　　十、當(dāng)月沒有違反以上規(guī)定者獎分分，違規(guī)者每次扣分20分。

公司制度管理規(guī)定3

　　第一條：公司實行每周六天工作日，各部門作息時間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報辦公室備案。

　　第二條：法定節(jié)假日

　　元旦一天

　　春節(jié)三天

　　五一節(jié)三天

　　國慶節(jié)三天

　　法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調(diào)休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。

　　2)每月三天以內(nèi)(含當(dāng)月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交病歷及診斷書，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，事后應(yīng)及時補交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續(xù)三天或累計當(dāng)月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準(zhǔn)備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的'須報公司辦公室批準(zhǔn)，但跨度不得超過6個月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。

　　1)請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請》，報部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨生子女證明的員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫(yī)院證明給假四個星期休養(yǎng)。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫(yī)保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫(yī)療津貼，按照20xx年1月1日起執(zhí)行的《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險辦法》實施細(xì)則的規(guī)定辦理，由社保局統(tǒng)一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請批準(zhǔn);

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準(zhǔn)假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當(dāng)?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費報銷。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請假3天以上或當(dāng)月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準(zhǔn)后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請假，事后及時補辦手續(xù);

　　3)如未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當(dāng)月曠工累計三日者開除處理;

　　4)員工請事假不滿半天按半天計算，半天不滿一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個人過失造成負(fù)傷，二十四小時內(nèi)憑二級醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調(diào)休假

　　1)調(diào)休需填寫調(diào)休條，報辦公室備案;

　　2)調(diào)休假要求在本年度內(nèi)使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休;

　　3)調(diào)休假使用以整天為單位計算。

　　8、取消原人事管理規(guī)章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有，公司原有規(guī)定與新規(guī)定不一致之處，一律按照新規(guī)定執(zhí)行。

　　本規(guī)定由4月1日起開始執(zhí)行。

　　沈陽匯鑫汽車銷售有限公司

　　20xx-3-30

公司制度管理規(guī)定4

　　隨著社會的發(fā)展，人們的工作、生活和學(xué)習(xí)壓力不斷增加，因此在特定情況下，員工請假是不可避免的。請假是員工向公司提出的一種申請，它需要嚴(yán)格的管理。請假管理制度是一種管理員工請假的方式，它規(guī)范了公司請假流程，有利于公司的穩(wěn)定運作。

　　1.請假的種類

　　公司請假制度規(guī)定了許多種請假，包括年假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、生育假、喪假等。這些請假類型有不同的規(guī)定和條件。員工必須按照規(guī)定提交相應(yīng)證明和申請，以確保他們獲得應(yīng)有的請假權(quán)利。

　　2.請假的申請方式

　　員工可以向管理層口頭或書面申請請假。書面申請是更好的選擇，因為它可以明確陳述請假期間、類型和原因，并且有利于管理層做出決定。員工應(yīng)該在合理的時間前提交請假申請，以便公司安排人力資源和工作計劃。

　　3.請假的審批流程

　　請假的審批流程在公司請假制度管理規(guī)定中是非常重要的一環(huán)。員工提交請假申請后，將由部門領(lǐng)導(dǎo)進行初審。如果部門主管認(rèn)為請假原因是正當(dāng)?shù)模瑢�會批�?zhǔn)該請假申請，并簽署相關(guān)文件。然后公司人事部將審核請假申請，如果審核通過，員工將獲得請假權(quán)利，相反的話，公司將不批準(zhǔn)他們的請假請求。

　　4.請假的'條件和要求

　　公司請假制度管理規(guī)定還涉及請假的條件和要求。員工必須遵守公司請假制度管理規(guī)定，根據(jù)請假類型提交適當(dāng)?shù)淖C明文件，如病假醫(yī)生證明、婚假結(jié)婚證等。員工必須在請假期間停止工作，不得從事任何與工作相關(guān)的活動。

　　5.請假的影響

　　請假將不可避免地影響公司的正常運營和其他員工的工作。因此，請假必須得到管理層和部門同事的理解。如果員工請假對公司的工作造成負(fù)面影響，則公司可以不批準(zhǔn)他們的請假請求或給予相應(yīng)的懲罰。

　　結(jié)論

　　公司請假制度管理規(guī)定是一項非常重要的工作，它有助于管理層和員工了解請假的程序和細(xì)節(jié)，促進公司的正常運行。它還可以促進員工的工作積極性和滿意度，增強員工對公司的忠誠度和歸屬感。如果公司請假制度管理規(guī)定得當(dāng)，那么將為公司帶來許多好處。

公司制度管理規(guī)定5

　　公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的'程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面：

　　一、人力資源管理制度包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

　　二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

　　三、財務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。

　　四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

　　六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

　　七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

　　八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司制度管理規(guī)定6

　　日常工作要求

　　1、前臺值班時間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；

　　2、熱情、大方、活潑、自然，有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

　　3、院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他重要客人經(jīng)過前臺，應(yīng)起立，熱情、主動致意；

　　4、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；

　　5、保持前臺工作區(qū)清潔、整齊，維持前臺區(qū)域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。

　　6、謝絕推銷。對陌生來客要提高警覺性，注意公司及員工財物安全。

　　具體工作內(nèi)容

　　一、前臺接待來訪

　　有客人來訪需問清找誰、客人姓名、公司名稱、是否有約，并打電話通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實后，帶進領(lǐng)導(dǎo)指定房間后、倒水。如暫時不能接待時，請客人稍等，并向客人說明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。

　　二、接聽電話

　　接聽電話要口齒清楚、語氣和藹、耐心細(xì)心解答對方提出的問題，如遇到不能解答的咨詢或業(yè)務(wù)問題，盡可能轉(zhuǎn)接相關(guān)部門有關(guān)人員接聽，切忌態(tài)度生硬、死板。

　　三、國內(nèi)、市內(nèi)快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作

　　1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫國內(nèi)或市內(nèi)快遞單后，把要寄的'文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時間，收件人等及其他特別要求，由前臺統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的快遞單第一頁，留前臺存底已便查詢。

　　2、收件：

　　前臺收件后須進行歸類、登記并及時發(fā)放，收件人領(lǐng)取時須在登記表上簽字。

　　四、訂飛機（火車）票

　　公司員工訂飛機（火車）票時，須到前臺填寫《飛機、火車票預(yù)定表》。由前臺統(tǒng)一訂票，送到后交由本人簽收。

　　五、名片的印制與管理、訂水

　　根據(jù)公司員工的變動，及時制作名片。一般員工為1盒，部門總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導(dǎo)隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量，定期與名片制作公司結(jié)帳。

公司制度管理規(guī)定7

　　一、為規(guī)范公司員工的加班管理，保障公司及員工的合法權(quán)益，提高工作效率，根據(jù)勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際，特制定本制度。

　　二、本制度適用于本公司所有的在崗員工。

　　三、本管理制度所指的加班是指在公司所規(guī)定的正常上班時間以外，因公司指定工作或部門負(fù)責(zé)人指定工作，必須連續(xù)工作一個小時以上的情形。

　　加班原則

　�。ㄒ唬┬�率至上原則。各部門須有計劃的組織生產(chǎn)經(jīng)營、開展各項工作，提高勞動生產(chǎn)率和工時利用率，對加班加點從嚴(yán)控制。

　�。ǘ�）調(diào)休優(yōu)先原則。員工加班后，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的.，方可計算加班工資。

　　（三）總量控制原則。對各部門加班時間根據(jù)實際情況及參照歷史數(shù)據(jù)進行年度總額控制。

　　因工作需要延長工作時間的，在保障員工身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時。

　　加班管理職責(zé)

　　（一）公司各部門(下屬公司)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的加班管理，對本單位人員的加班情況進行例行監(jiān)督檢查，同時按規(guī)定將本單位人員的加班情況報至人力資源部。

　　（二）各部門(下屬公司)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)控制本部門年度加班時間總量的責(zé)任，每年年初，各部門需根據(jù)各單位自身的實際情況，向公司提交年度加班計劃，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理核準(zhǔn)，加班時間原則上控制在批準(zhǔn)的年度總加班小時以內(nèi)。

　�。ㄈ�）人力資源部協(xié)助各部門做好員工加班管理工作，不定期檢查加班管理制度的執(zhí)行情況，對加班異常情況進行監(jiān)督檢查。

　　（四）人力資源部負(fù)責(zé)《加班申請單》和加班結(jié)算方式的最終審核,負(fù)責(zé)加班工資的計發(fā)和累積調(diào)休小時數(shù)的核定；負(fù)責(zé)每季度統(tǒng)計各部門加班執(zhí)行情況并通報給各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　加班種類

　�。ㄒ唬┕ぷ魅占影啵杭丛诠ぷ魅諛�(biāo)準(zhǔn)工作時間以外延長時間工作。

　　（二）雙休日加班：即安排在每周六、日的工作。

　�。ㄈ�）國家法定節(jié)假日加班：即安排在國家法定節(jié)假日工作。

　　加班審批程序

　�。ㄒ唬┮蚬ぷ餍枰�必須加班，須事先在公司oa系統(tǒng)上填寫《加班申請單》，注明加班時間及理由，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　�。ǘ�）遇緊急情況的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可先實施加班，并在加班后下一個工作日內(nèi)補填《加班申請單》。

　�。ㄈ�）任何未按上述規(guī)定履行加班審批手續(xù)的，均不視為加班，不計發(fā)加班工資或安排補休。

　　（四）員工加班后，需及時填寫實際加班時間，再由部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，提交人力資源部審核。

　　無正當(dāng)理由不服從加班工作安排，沒有辦理請假手續(xù)而不加班者，當(dāng)天應(yīng)加班的工時按曠工處理。

公司制度管理規(guī)定8

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財務(wù)印章的管理，加強對財務(wù)事項的監(jiān)控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財務(wù)印章的分類：

　　對外專用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對內(nèi)專用財務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團公司、各分、子公司及其所屬分支機構(gòu)財務(wù)部。

　　第一章財務(wù)印章的管理

　　第五條集團財務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財務(wù)印章。

　　財務(wù)印章必需由責(zé)任心強、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專用章由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對外專用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內(nèi)專用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財務(wù)印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級報告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時將財務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報告集團財務(wù)中心備案。

　　第八條集團財務(wù)中心負(fù)責(zé)《財務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計和更新工作。

　　第二章財務(wù)印章的使用

　　第九條財務(wù)印章使用必需基于真實、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

　　第十條使用財務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。

　　日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行授權(quán)制，由財務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。

　　非日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財務(wù)印章時，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；

　　財務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴(yán)禁將對外專用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)總監(jiān)審批后，到財務(wù)部門辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財務(wù)印章的刻制

　　第十一條財務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財務(wù)印章名稱應(yīng)以上級主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn)，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的保管、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請刻制財務(wù)印章。

　　第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

　　第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門應(yīng)及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷時，財務(wù)部門須將變更或注銷的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財務(wù)印章；

　　其他部門和個人以任何名義刻制財務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；

　　替他部門或個人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時提供財務(wù)印章變動信息；

　　其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的`責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟處罰。給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財務(wù)計劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　負(fù)責(zé)財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

　　主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。

　　建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系；確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費用。

公司制度管理規(guī)定9

　　公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的內(nèi)部規(guī)范，對于公司的健康發(fā)展有著非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規(guī)定時，必須要考慮到各個方面的實際需求，特別是對員工來說，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強員工的工作積極性和參與度，對公司的長期發(fā)展有著非常積極的促進作用。

　　首先，公司請假制度管理規(guī)定應(yīng)該包括一些基本的規(guī)定，包括請假的時長、請假的類型、請假的流程等等。請假的時長應(yīng)該根據(jù)員工的`實際工作情況來設(shè)定，一方面要考慮到員工的實際需求，另一方面要考慮到公司的實際運營情況。請假的類型則要根據(jù)公司的實際需求來做出科學(xué)的設(shè)計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來說，實際的管理規(guī)定就會有所不同。

　　另外，公司請假制度管理規(guī)定還應(yīng)該根據(jù)公司各部門實際情況來考慮如何落實，特別是針對那些敏感部門的員工，如人事部門、財務(wù)部門等等，需要建立一定的保密管理制度。同時，在員工請假的過程中，要對員工請假的真實性進行審核，也需要按照實際情況來進行審批和管理。比如，對于那些高風(fēng)險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩(wěn)定。

　　此外，公司請假制度管理規(guī)定還應(yīng)該充分考慮到員工的權(quán)益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實際狀況，給予合適的請假時間，為員工創(chuàng)造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。

　　最后，公司請假制度管理規(guī)定也應(yīng)該注重落實和實施，建立科學(xué)的制度流程以及完善的管理機制。只有通過精細(xì)的實施和科學(xué)的管理，方能確保公司請假制度管理規(guī)定的嚴(yán)謹(jǐn)和有效性。

　　綜上所述，公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的制度規(guī)范，需要充分考慮到公司實際情況和員工權(quán)益需求，建立科學(xué)的請假流程，確�？茖W(xué)公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望公司可以根據(jù)實際情況制定一份合理有效的請假制度管理規(guī)定，為公司的長期發(fā)展注入新的動力。

　　公司請假制度管理規(guī)定

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規(guī)定越來越受到重視。請假制度的管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感，提高組織績效和員工滿意度。本文將重點探討公司請假制度管理規(guī)定的重要性、運作流程、注意事項和改進建議等方面。

公司制度管理規(guī)定10

　　作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實施的重要內(nèi)容。請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了員工請假的種類、請假流程、請假的時間及期限等內(nèi)容。合理的請假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運營和員工的權(quán)益，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、請假種類

　　根據(jù)我國勞動法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利。請假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護假等假期，無薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

　　1.年休假：員工在公司工作滿一年的時間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

　　2.病假：工作期間因病需要請假的`員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

　　3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。

　　4.陪護假：員工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護假，陪護假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　5.事假：員工在工作中需要臨時處理個人事宜，可以申請事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

　　6.調(diào)休假：員工在周末或節(jié)假日加班可以申請調(diào)休假。調(diào)休假的時間通常為相隔一周內(nèi)。

　　7.特殊假：員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請?zhí)厥饧�，特殊假的天�?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　二、請假流程

　　請假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)的程序。請假流程的規(guī)范化，能夠有效保障員工的權(quán)益，減少不必要的誤會和糾紛。

　　1.填寫請假申請表：員工在請假前須填寫請假申請表，在請假申請表上填明請假天數(shù)、請假的種類、理由等信息。

　　2.請假審批：員工請假申請表交予直接上司相關(guān)審批人員進行審批，審批人員根據(jù)請假原因和公司管理制度及時處理。

　　3.假期安排：員工請假期間安排由人事部門統(tǒng)一安排，確認(rèn)后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。

　　三、請假的時間及期限

　　請假的時間及期限是根據(jù)公司實際情況制定的規(guī)定，主要包括請假時間段和請假的期限。

　　1.請假時間段：通常是指員工請假的開始和結(jié)束時間。員工須在請假申請表上填寫請假時間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認(rèn)。

　　2.請假的期限：請假的期限通常按照請假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護假、事假等請假種類的期限不同。員工請假的時間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運營。

　　總之，合理的請假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況制定合理的請假制度管理規(guī)定，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作，促進員工的知曉和遵守，營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司制度管理規(guī)定11

　　一、為規(guī)范公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有用運作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提升公司的經(jīng)濟效益，嚴(yán)格按公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實際業(yè)務(wù)，特制訂本制度。

　　二、根據(jù)公司管理會計核算的具體要求設(shè)置公司財務(wù)部，內(nèi)設(shè)財務(wù)會計，出納員，責(zé)任明確，分工協(xié)作，共同做好企業(yè)財務(wù)工作。

　　三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核,對會計檔案保管和收入費用、債權(quán)、債務(wù)帳目進行登記。

　　四、公司財會人員應(yīng)忠于職守，堅持原則，正確進行會計核算與監(jiān)督。

　　五、本公司遵守國家相關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。

　　六、財務(wù)部對各種應(yīng)收款及預(yù)付款加強核算、管理，控制限額,確定回收時間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時清算和催收。

　　七、嚴(yán)格流動資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不許將公司收入的.現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、補助用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必需用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

　　八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據(jù)，并且及時還清借款，否則下次不予借支。

　　九、公司對出差人員給予肯定的借款，借款的金額由經(jīng)理核定批準(zhǔn)。在返回公司天內(nèi)報銷差旅費。

　　十、參與制訂本公司經(jīng)營管理財務(wù)計劃，資金管理，收支計劃，分析考核預(yù)測經(jīng)濟成果，嚴(yán)格收支范圍，認(rèn)真審核費用支出，凡支出款項必需有經(jīng)理簽名。

　　十一、公司應(yīng)定期對會計人員進行崗位培訓(xùn)，財務(wù)人員必需每二年培訓(xùn)一次，跟上新形式下財務(wù)核算的要求。市場推廣人員薪資標(biāo)準(zhǔn)一。工作職責(zé)在公司指定場所（地鐵商鋪、商廈、辦公樓、賣場等）按照公司市場推廣操作流程進行市場推廣活動。

公司制度管理規(guī)定12

　　一、請假制度的背景

　　請假制度是公司為了更好的保證員工的工作和生活平衡而設(shè)立的一項管理制度。公司請假制度不僅能提高員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，還能促進員工與公司之間的相互信任，提升公司的整體形象和聲譽。

　　二、請假制度的分類

　　公司請假制度分為帶薪假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等多種分類。其中帶薪假指員工在公司規(guī)定的工作年限內(nèi)，享受公司規(guī)定的有薪假期，例如年假、病假、調(diào)休假等。病假指員工因疾病需要休息，可獲得公司規(guī)定的病假天數(shù)，一般以醫(yī)生出具的證明為憑證。事假指員工因私人事務(wù)需要請假時，可獲得公司規(guī)定的事假天數(shù)�；榧僦竼T工結(jié)婚或辦理婚禮需要請假時，可獲得公司規(guī)定的婚假天數(shù)。產(chǎn)假指女性員工在懷孕期間和分娩后可以享受的假期。陪產(chǎn)假指男性員工在配偶分娩時可以享受的假期。喪假指員工在家庭遭遇親屬去世時可以請假的天數(shù)。

　　三、請假制度的管理規(guī)定

　　1.請假申請和提交流程。員工需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提出請假申請，并填寫規(guī)定的請假表格。請假表格需填寫請假日期、請假原因、假期天數(shù)等必要信息，并在請假前提前提交。

　　2.請假審批和核準(zhǔn)流程。人事部門將審批完成的請假申請交付領(lǐng)導(dǎo)層審核，并在規(guī)定的時間內(nèi)給出審批結(jié)果。審批通過后，領(lǐng)導(dǎo)層需給出關(guān)于請假期間的工作安排和任務(wù)分配，同時進行審核并簽字，作為請假憑證。

　　3.請假條的使用和管理。請假條是員工請假的必備憑證。請假條應(yīng)當(dāng)編號管理，領(lǐng)用和歸還需有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)。請假條需放在公司規(guī)定的.存儲地點，并保留至請假結(jié)束后一定時間內(nèi)。公司要有專人負(fù)責(zé)請假條的保管和歸檔。

　　4.請假的細(xì)節(jié)管理。在請假期間，員工不能在請假期間拒絕緊急調(diào)配和應(yīng)急任務(wù)，如有需要必須積極配合公司的工作。員工在請假期間需保持強烈的工作職責(zé)意識和團隊意識，對公司負(fù)責(zé)，維護公司形象。

　　5.請假期滿的工作安排。員工請假期滿后，需要向公司規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)層或人事部門提交請假報告，并重新開始工作。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)在員工復(fù)工后對其進行一定的指導(dǎo)和關(guān)注，促進公司員工的積極性和工作效率。

　　四、請假制度的重要性

　　如果一個公司沒有健全完整的請假制度，無疑將會給公司的管理和運營帶來很大的麻煩。請假制度不僅能規(guī)范員工請假行為，還能促進公司的員工工作積極性和生產(chǎn)效率。請假制度能夠有效地保障公司和員工的權(quán)益，合理地安排員工的生產(chǎn)和生活，減少管理上的紛擾，提高公司員工的工作滿意度和忠誠度。因此，請假制度的重要性不容忽視。

　　五、請假制度的改進和進一步完善

　　公司在實踐之中應(yīng)該不斷探索改進請假制度。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和員工的需求，公司應(yīng)該建立更為靈活和多樣化的請假制度，并加強在請假制度上的管理和宣傳力度。同時，為了更好地維護公司和員工的合法權(quán)益，公司也應(yīng)該加強對請假制度的法律宣傳和管理，以保證公司請假制度的可持續(xù)發(fā)展。

　　六、請假制度的總結(jié)

　　公司請假制度是維護公司與員工關(guān)系和工作效率的重要保障。公司應(yīng)該根據(jù)員工需求和公司發(fā)展，不斷地完善和健全請假制度，加強制度管理和宣傳。只有在堅定的法律基礎(chǔ)和公司文化指引下，公司請假制度才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打造堅實的基礎(chǔ)。

公司制度管理規(guī)定13

　　請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當(dāng)?shù)恼埣僬�策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的.人事成本，還減少員工出勤對公司的負(fù)面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規(guī)定是公司日常運營中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請假的種類

　　公司請假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請假時需要的各種請假類型，比如病假、事假、年假等等。同時，還應(yīng)該建立請假預(yù)約制度，實現(xiàn)請假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請假申請流程

　　請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時，還要制定請假申請的時間限制及時處理人員的請假申請，還要設(shè)立請假統(tǒng)計制度，對員工請假的情況進行記錄，為其以后請假提供參考。

　　三、請假審批流程

　　公司請假制度管理規(guī)定必須要明確請假審批流程及具體責(zé)任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外，應(yīng)該對審批結(jié)果、申請駁回以及申請撤銷情況進行記錄及統(tǒng)計分析。

　　四、請假條例

　　公司請假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請假的行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請假條例涵蓋請假時間、停薪時間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應(yīng)該明確包括社會假期在內(nèi)的時間段，并對不同類別的假期進行明確的規(guī)定。

　　五、請假管理責(zé)任

　　請假管理責(zé)任是指公司人事部門需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請假制度。同時，各級上級管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任，提高員工的責(zé)任感及對工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機制，對相關(guān)部門和團隊的請假管理、程度、狀況進行檢查和評估。

　　以上就是公司請假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定14

　　1、主題內(nèi)容及適用范圍

　　1.1為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度

　　1.2本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。

　　2、考勤方式及對象

　　2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。

　　2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經(jīng)理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經(jīng)理級(含)以上員工每天打卡二次(上下班各一次)，集團及下屬公司經(jīng)理級以下員工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。

　　2.3市場業(yè)務(wù)人員在公司上班應(yīng)照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。

　　3、工作時間

　　集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據(jù)營業(yè)特點、工作崗位性質(zhì)調(diào)整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。

　　4、打卡管理

　　4.1代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以記大過處分，再次發(fā)現(xiàn)即予以開除

　　4.2人事部門負(fù)責(zé)考勤制度的執(zhí)行與考勤的管理工作，考勤結(jié)果直接與工資掛勾。

　　4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。

　　4.4員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區(qū)域，不得亂放。

　　4.5因卡鐘出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。

　　4.6因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午

　　4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領(lǐng)取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區(qū)域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。

　　4.8在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。下屬公司員工由部門經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理審核，下屬公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。

　　4.9因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經(jīng)理級以下員工由部門經(jīng)理初核，主管副總/總監(jiān)審核，人力資源中心總監(jiān)批準(zhǔn);集團總部經(jīng)理級(含)以上員工由主管副總/總監(jiān)初核，人力資源中心總監(jiān)審核，集團總經(jīng)理批準(zhǔn);集團總部副總級(含)以上員工及下屬公司總經(jīng)理由人力資源中心總監(jiān)初核，公司打卡制度管理規(guī)定范文3

　　(一)排班表：

　　合理制定排班表：

　　應(yīng)根據(jù)場地實際需要安排人員上班，切忌安排過多或過少的人員上班，安排過多造成費用負(fù)擔(dān)大，過少造成人手不夠，招呼客人不到位，所以，合理的安排人員上班非常重要。

　　制定排班表，可按場地營業(yè)好與差來分、可按正常營業(yè)與非正常營業(yè)分，營業(yè)好時可適當(dāng)安排多1-2人做為流動崗位人員，哪里缺人幫哪里，營業(yè)差期間，可適當(dāng)減少人員上班，以減少場地費用的負(fù)擔(dān); 正常營業(yè)，按正常排班，非正常營業(yè)，例檢查較嚴(yán)間歇性放假期間，可安排一部份人員放假，一部分人上班，盡可能的安排管理機修上班，安排休息的必須休息，特別是管理與機修，放假期間不可以有加班的出現(xiàn)或休息日加班的現(xiàn)象，服務(wù)員可適當(dāng)多放假合理制定上下班時間：

　　根據(jù)場地季節(jié)性的客人流量來制定，試業(yè)期間先制定試行的上下班時間，根據(jù)一段時間的實踐后制定更合理的上下班時間，如，某場地早上人特少的，可適當(dāng)?shù)难舆t早班上班時間，晚上客人玩得不晚的，可提前晚班上班時間，與下班時間;通宵客人多的，可制定三班制，通宵沒什么客人的就安排兩班制。無特殊情況切忌經(jīng)常更改上下班時間，這些都需要店長平時去觀察、摸索具體的排班因各場地情況不同，請與區(qū)域經(jīng)理商討決定!

　　合理制定出排班表與上下班時間，可以為公司節(jié)省費用、增加收益，這是每個主管考核的一個重要點，希望各店長能用心去觀察、摸索，一定可以制定出最合理的方法。

　　(二)如何規(guī)范員工打卡的要求、如何簽卡

　　上、下班打卡規(guī)定：

　　所有人員上班時打卡只需要打兩次卡，即上班時打上班卡，下班時打下班卡(若加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃飯不用打卡,但各場地管理人員需明確吃飯時間，并嚴(yán)格控制; 打卡區(qū)域規(guī)定： 早班打卡區(qū)域為考勤卡上標(biāo)有“上午”字樣下面的“上班、下班”; 中班打卡區(qū)域為考勤卡上標(biāo)有“下午”字樣下面的 “上班、下班”; 晚班打卡區(qū)域為考勤卡上標(biāo)有“加班”字樣下面的 “上班、下班”;所有人員上班、下班必須打卡;

　　注意：(此部分在管理規(guī)章制度要亦有詳解)

　　1、 若因特殊原因不能打卡者，由場地管理人員簽卡確認(rèn)(服務(wù)員、上分員的考勤卡可由當(dāng)班助理簽核，機修、領(lǐng)班、倉管、助理的考勤卡必須由店長簽核)，管理人員在簽核考勤卡時需寫明未打卡原因和時間，且嚴(yán)格按照事實簽核考勤卡，若發(fā)現(xiàn)濫用職權(quán)者，處簽卡者50元/次教育金;

　　2、 若當(dāng)天上班時忘記打卡，但確實有在上班，可于2天內(nèi)交場地負(fù)責(zé)人簽名核實，但每月不得超過三次，超過三次以上者，處20/次教育金;

　　3、 財務(wù)計算考勤時，若發(fā)現(xiàn)未打卡也無請假條且無管理人員簽名確認(rèn)的考勤卡，一律按曠工處理。

　　4、 嚴(yán)禁代打卡行為，若發(fā)現(xiàn)代他人打卡，處代打卡者與考勤卡本人各50元教育金;

　　5、 考勤卡應(yīng)保持整潔、清晰，嚴(yán)禁涂抹和擅自修改考勤卡，若發(fā)現(xiàn)涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不清晰者一律按未打卡處理。

　　6、 嚴(yán)禁代請假行為，請假時務(wù)必提前填寫請假條(特殊情況可至電店長請假，請假3天(含)以內(nèi)由場地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天以上須知會到片區(qū)經(jīng)理，經(jīng)片區(qū)經(jīng)理同意后，傳回人力資源中心方可生效;請病假需提供病歷證明(病歷證明包括：正規(guī)醫(yī)院診斷證明或病歷本或醫(yī)療發(fā)票)，若未及時提供病歷證明者，一律按事假處理;財務(wù)計算考勤時，若發(fā)現(xiàn)考勤卡未打且無請假條者，一律按曠工處理。

　　7、 場地負(fù)責(zé)人平時要審核考勤，每月月初，將考勤卡整理統(tǒng)計好，并填寫好《考勤月報表》、《排班表》，由店長簽名后于每月3日前連同場地其它報表快遞回公司財務(wù)部，逾期發(fā)回的將給予50元/次教育金。

　　(三)考勤的計算方式

　　1)全勤以26天為準(zhǔn)，若出勤未滿26天的按當(dāng)月規(guī)定的全勤數(shù)除以26天乘以實際出勤的天數(shù)計算。 (注：因公司放假休息一個星期內(nèi)(包含7天)全勤不扣，若公司放假超過一個星期的,按實際上班的天數(shù)算，另因自身原因超過當(dāng)月4天休息的,扣除當(dāng)月全勤)。中途進公司人員(注:每月1號-每月月底最后一天為全月)全勤及獎金當(dāng)月不計算。平時請假4小時以內(nèi)的`不扣全勤，按基本工資每小時的金額扣請假小時金額,超過4小時或以上的，當(dāng)月全勤扣除。

　　2)平時安排加班的,要達到半個小時或以上的小時,按基本底薪的1.5倍計算。 (法定假日1天按3倍計算，算法是本身底薪1天，另計算2天)。

　　3)獎金以當(dāng)月全勤為準(zhǔn)，若當(dāng)月無全勤即無當(dāng)月獎金,公司中途有安排人員調(diào)離其它場地的,按所在場地出勤的實際天數(shù)計算獎金。(注：新進公司的人員到場地試用,第一個月不分職位均不參與當(dāng)月獎金;當(dāng)月15號前入職的，次月享有場地獎金，當(dāng)月15號后入職的(不含15號)次月不享有場地獎金，要延續(xù)1月享有。)

　　4)任何職員在非休息之日,因?qū)嶋H需要通知提前上班或推遲下班的(夜班推遲下班的不算)， 4小時以內(nèi)按平時加班小時計算,超過4小時以上的按通班計算;早班直落到晚班下班的也屬于1個通班。(算法是本身底薪1天，另補加一天基本底薪)

　　5)休息補貼按基本工資1.5倍計算，一個月休4天，未休息夠4天的以休息補貼計算(底薪的1.5倍計)給以補貼，因自身原因休息超過4天的無全勤(公司放假情況除外，以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)，上滿26天則按全勤計算，沒有26天的則以實際出勤天數(shù)為準(zhǔn)計算工資，另公司放假未超過7天不扣全勤。)(算法：30天減去4天休息等于26天出勤天數(shù)，少于26天無全勤，不存在31天)。

　　6)平時上班遲到1分鐘扣1元錢，當(dāng)月累計達到15分鐘以上(含15分鐘)遲到的扣除當(dāng)月全勤。

　　7)請病假只扣請假時間的基本工資與獎金，其他不扣(注：要有批準(zhǔn)的請假條，并附有醫(yī)生證明單，沒醫(yī)生證明的按事假處理。)

　　8)請事假的所有的補貼按事假天數(shù)扣除，并扣除請假時間基本工資(事假超過4小時的沒全勤)

　　9)曠工1天扣除3天基本工資，并無全勤，所有補貼按曠工天數(shù)扣除。(算法是曠工當(dāng)天沒工資，另扣2天工資)

公司制度管理規(guī)定15

　　一、引言

　　公司制度管理是保證企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要保障，具有促進員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面，介紹公司制度管理的具體內(nèi)容和步驟。

　　二、制定公司制度管理規(guī)定

　　1、明確制度管理目標(biāo)：公司制度管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，要保障員工權(quán)益、規(guī)范行為、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明確制度的`制定、修改、廢止流程，確保制度的科學(xué)性和可操作性。

　　3、參與制度制定者：應(yīng)設(shè)立制度管理委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，確保制度制定的權(quán)威性和全面性。

　　三、宣傳公司制度管理規(guī)定

　　1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳對象。

　　2、多樣化宣傳方式：通過內(nèi)部會議、員工手冊、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規(guī)定。

　　3、培訓(xùn)員工：通過組織培訓(xùn)，確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定，并提供相關(guān)指導(dǎo)和支持。

　　四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定

　　1、明確責(zé)任分工：制定明確的責(zé)任分工方案，明確各部門、崗位的責(zé)任和職責(zé)。

　　2、建立執(zhí)行機制：建立健全的制度執(zhí)行機制，包括考核、激勵和懲罰機制，確保制度的執(zhí)行力度。

　　3、監(jiān)督和反饋：建立監(jiān)督機制，定期進行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。

　　五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定

　　1、建立監(jiān)督機構(gòu)：設(shè)立獨立的監(jiān)督機構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護員工合法權(quán)益，及時處理違反制度的行為。

　　3、定期檢查和評估：定期進行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，確保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企業(yè)正常運營和發(fā)展的重要保障，通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟，可以規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應(yīng)根據(jù)自身情況，制定適合的公司制度管理規(guī)定，并加強宣傳和監(jiān)督，確保規(guī)定的有效執(zhí)行。

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