項目經理的主要職責

時間：2024-09-29 16:45:02 好文我要投稿

項目經理的主要職責

項目經理的主要職責1

　　職責：

　　1、使用各種測量儀器及軟件，通過專業測量軟件進行計算和繪圖;

　　2、依照戶外作業流程，進行戶外測繪工作;

　　3、運用專業知識進行工程施工測量及其它工程測量;

　　4、分析測量數據,評定測量結果,并編寫分析報告;

　　5、負責對工程施工單位測量專業的技術監督和技術管理;

　　6、負責測量儀器設備設施的周檢和維護。

　　職位要求：

　　1、測繪等相關專業優先

　　2、能熟練操作各種測繪儀器之一，如全站儀，GPS、地下管線探測儀、水準儀;

　　3、能熟練使用各種制圖軟件，如AotoCAD，南方cass;

　　4、善于溝通與學習，能適應經常外派作業;

　　5、有強烈的事業心和高度的責任心、豐富的'測繪工作的外業和內業經驗，擅長質量控制;

　　6、有團隊管理能力，有工程師證書優先;

項目經理的主要職責2

　　1、主導項目部在接到新項目導入需求后需要協助銷售部完成新項目內部導入、研發進度跟進、客戶各部門信息對接、試量產安排等任務，并牽頭制定項目研發計劃;

　　2、主導負責協調各部門之間的工作及項目進度的推進，試產及量產項目的`跟進;

　　3、主導負責各階段打樣安排的跟進、客戶各階段整機圖紙變更的跟進及客戶樣機進出的登記;

　　4、跟進和監督公司品質部對小批量試產及量產等各階段產品的品質檢驗和各項可靠性測試;

　　5、協助采購部發起報價需求，及試/量產項目的備料申請;

　　6、轉量產后跟進前序訂單的生產情況，內部完成量產轉移后放寬跟進力度，但隨時要準備對量產異常問題的跟進和銜接;

　　7、涉及客戶增加影響天線性能物料的第二供應商或多供應商時,負責向客戶索取樣品給射頻、結構、品質，進行確認或做相關可靠性實驗;

項目經理的主要職責3

　　1、負責現場項目的全面工作，包括招標、項目報批、開工準備、項目跟蹤監督、施工管理、分部分項驗收、施工竣工等相關工作;

　　2、熟悉國家及地方相關法規、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關消防的`施工規范要求。

　　3、負責其所屬領域內主要目標和計劃的完成;

　　4、負責現場工程協調溝通，協調處理施工方遇到的消防方面的質量、技術等問題。

項目經理的主要職責4

　　1、組織設計和制訂工程建設計劃;

　　2、能配合相關部門做好安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;

　　3、及時處理工程管理中發生的`異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

　　5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

　　6、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　7、對土建、設備安裝作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建?議對策并向部門經理反饋。

　　8、懂得建立有監理監管的一系列文檔及協助竣工圖紙的審核制作。

項目經理的主要職責5

　　1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。

　　3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的'正常運轉。

　　4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據權限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，并按照權限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

　　10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

　　11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

項目經理的主要職責6

　　1、在工程管理中心的領導下，代表公司全面履行施工合同約定的內容，是履約過程中完成項目的安全、質量、進度和經濟指標的責任人。

　　2、負責項目印章領用、移交管理，審批以項目部名義簽發的對內、外文件并承擔相關責任。

　　3、熟悉國家、行業、地方的法律、規范和標準(建筑設計通則和強制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項目管理過程中嚴格執行公司各項管理程序、規定和要求。

　　4、對裝飾效果總體把握，進行工程項目安全與質量、進度、成本控制及經營及預測、分析、控制，妥善處理與甲方、監理、總包、設計、行業主管部門等方面的協調和處理突發事件。

　　5、進行竣工交付、指導結算、配合審計和工程款催收。

　　6、參與合同評審、談判和合同簽訂，在洽談過程中為項目爭取最多有利條件;拿到合同后，組織項目部全體管理人員進行全員合同交底，編寫并落實風險點控制措施。

　　7、負責與班組洽商工期、范圍和質量要求，參與項目選用班組的.招標、比價，最終確定班組后，與班組簽定《勞務承包合同》。

　　8、參與材料招標和比價，了解掌握市場行情并與材料供應商/生產廠談判和簽定材料采供合同。

　　9、與公司簽訂《項目管理團隊責任制》，向工程管理中心申報開工備案，獲取項目編號，委托刻制項目印章，并妥善保管。落實項目團隊責任制的實施。

　　10、根據收款比例、工程進度和合同約定，控制供應商材料款、勞務進度款的支付比例。

　　11、組織編制工程項目施工組織計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃、資金計劃;并按照公司節點管控制度執行。

　　12、確保按合同規定保質保量按時竣工，按時或者提前收回進度款、結算款、保修金。

項目經理的主要職責7

　　1、收集尋找市場機會或其他業務機會;

　　2、負責項目評估與立項;

　　3、接觸政府、協會及企業項目負責人跟蹤推進項目機會;

　　4、組織參加各類會議、論壇、展會等平臺交流活動;

　　5、與公司技術部門保持密切互動;

　　6、公司領導交辦的其他任務。

項目經理的主要職責8

　　1、協調、安排工程項目的現場整體運作;

　　2、參與圖紙會審，核對設計圖紙及其他設計文件要點;

　　3、根據本工程設計特點和現場條件組織編制施工組織設計;

　　4、負責工程收入、成本、利潤核算，考核工程業務利潤;

　　5、參與工程項目的招投標。

項目經理的`主要職責9

　　1、嚴格按照公司要求管理、控制、協調管理處的日常運營工作，確保管理處平穩有序運行。

　　2、領導管理處人員對本小區的驗收交接，環境衛生，園庭綠化，消防工作，安全防范，公共設施，機電設備，供水供電，管理費用收支以及行政事務等各項工作，實施全面的管理。

　　3、根據工作需要，提出和上報對本管理處合同的簽訂和終止，在公司批準或取得代理權后，負責履行合同的責任。

　　4、對管理處員工進行考績考核，檢查督促各類人員完成本職工作及上級布置的任務，并對個別表現差或不履行工作職責的員工，向公司提出調換其工作崗位，扣罰獎金或給予處分的意見等。

　　5、結合所管轄小區的'實際情況，提出改善管理工作的建議。

　　6、完成公司、上級部門交辦的其他工作。

項目經理的主要職責10

　　1.項目經理全面負責本項目的日常管理工作，負責工程項目的質量、成本、進度、人員、結算、安全等事宜，熟練使用計價軟件，能熟練編制工程量清單及計價，會手工算量優先。

　　2.深入施工現場，處理矛盾解決問題，做好突發事件的應急、合理處理材料調配問題。

　　3.做好項目的'基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞、做好進度結算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

項目經理的主要職責11

　　一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

　　二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

　　三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

　　六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

　　七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的'法規文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

　　十一、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保護措施降低污染源。