勵志故事：懂得辨別機遇和誘惑

　　在別人恐懼時貪婪，在別人貪婪時恐懼。這是投資界的一句名言，它揭示了一個關(guān)于區(qū)分機遇和誘惑的真理。有膽識的人，往往能在重重風(fēng)險里抓緊機遇，也能在茫茫誘惑中認清自己。

　　什么叫做機遇呢?就是契機、機會，就是突然間遇到的好的時機。

　　什么又是誘惑呢?就是招引、引誘和迷惑。

　　機遇和誘惑都能讓人心旌蕩漾，仿佛擁有了最美好的東西。然而誘惑是有著最鮮亮的外表的妖嬈女子，機遇一如閃著若隱若現(xiàn)光彩的神仙姐姐。被迷了雙眼的人只看到誘惑，縱然機遇從身邊走過也視而不見，甚或以為是海市蜃樓;而眼光犀利的人，再加上過人的膽識，就能牢牢把機遇抓在手中。

　　只有有緣人才能抓住機遇，因此機遇通常會化妝成風(fēng)險來選擇那些有膽識的人。由于機遇所帶來的回報空前巨大，所以必須篩選掉那些完全憑運氣的人。我們常說，機遇只會降臨在那些有準備的人身上，就是這個意思。這個篩選的過程，要挑選出來的就是有膽識、有眼光、有方法的人。膽識，包括膽量和見識，你必須具有足夠的智慧才能辨別出何時是入市的點位，何時是創(chuàng)業(yè)的時機。但機遇不會讓你算準了一切因素，總還是要冒一點風(fēng)險。見識篩選掉70%以上沒有能力的人，剩下的30%里，大部分的人可能猶豫退縮，只有不到10%的人敢于伸手去觸摸機遇，而他們，成功了。

　　誠然，那些有膽識的人也不是一頭撞上去的莽夫。因為面對未知時，恐懼是人的本能。尤其是這個越來越多誘惑伴隨著代價出現(xiàn)的時代里，稍有頭腦的人，都不愿意做沖在最前面，可能是先驅(qū)但更有可能成為先烈的傻子。他們會分析，會思考，這個契機里到底有多少成功的把握，就如博弈論對均衡的評判。但是所有的理論最終都要用行動來檢驗，膽識過人的人準備好了失敗，不過更相信的是成功的可能。唯有如此，他們才能在別人還沒有反應(yīng)過來的時候，一次又一次地抓住機會。

　　聰明的人會從內(nèi)心對一個時機的反應(yīng)中抓到機遇，這就是膽識帶來的洞察力。當(dāng)一個人開始恐懼的時候，就折射出內(nèi)心對某個事物的渴望，然而同時又在這種渴望中產(chǎn)生了會失去些什么的擔(dān)心。無欲則剛，當(dāng)內(nèi)心有欲望的時候，一定就會患得患失。愚鈍的人在這種患得患失中浪費了太多的時間，而膽識過人的'人，卻從這種復(fù)雜的心情中開始分析各種可能，然后在一個認為是最合適的時候出手，從而達到自己的目標。

　　“貪婪”如果是建立在綜合分析的基礎(chǔ)上，也不見得就是什么壞事。比爾·蓋茨退學(xué)創(chuàng)業(yè)的故事很多人都津津樂道，但是如果你知道以下內(nèi)幕，就會明白，膽識是要建立在各種資源都基本有利的基礎(chǔ)上的。

　　在1975年7月和保羅創(chuàng)立微軟公司之前，比爾從大一開始就自覺地主修研究生級別的數(shù)學(xué)課，而且大都得到A。另外，別人不敢選修研究生的經(jīng)濟學(xué)理論課程，他也拿到了A。做出退學(xué)決定是在1976年。“因為作為微軟老板，除了必須親歷親為設(shè)計程序和四處宣傳推廣微軟電腦之外，我還是一個學(xué)生，還要應(yīng)付哈佛大學(xué)的法律課程，分身乏術(shù)，所以必須做出選擇。”后來，當(dāng)有人對他提起“退學(xué)”一事時，他說道：“我珍惜我的大學(xué)時代，而且在許多方面，我后悔離開學(xué)校。我之所以輟學(xué)，只因為我當(dāng)時有個理想——創(chuàng)立第一家微電腦軟件公司，而這理想不能擱置。”從此我們不難看出，比爾·蓋茨是為了創(chuàng)業(yè)而放棄學(xué)業(yè)。對他個人來說，那次放棄是一次冒險。

　　比爾·蓋茨其實并不算白手起家，至少算個富二代的致富故事，比爾·蓋茨的母親是IBM(當(dāng)時全球最大的電腦公司)的董事，是他的母親向公司提議用比爾·蓋茨開發(fā)的產(chǎn)品的，他的父親是一個

　　律師，幫助蓋茨初期免費打了許多官司。

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