租賃大廈的可行性研究報告

時間：2024-07-10 10:59:43 曉麗可行性研究報告我要投稿

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租賃大廈的可行性研究報告

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租賃大廈的可行性研究報告

　　租賃大廈的可行性研究報告 1

　　根據xx市社會經濟發展的總體趨勢以及建設組群結構大城市的總體規劃，結合省廳、省局關于加快xxx工作的總體部署，為順應社會發展潮流，服務xx經濟建設，提高xx系統影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓、商務、娛樂為一體的綜合服務業務。現對其進行可行性分析如下。

　　一、工會大廈概況

　　(一)地理位置

　　工會大廈位于高新技術開發區xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發區的眾多企事業單位，地理位置優越。

　　(二)基本建設情況

　　工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設，于20xx年4月開工，20xx年10月竣工，通過了xx開發區質檢站竣工驗收，現驗收合格證、消防合格證、建筑質量合格證等相關證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業面積6600平方米。

　　(三)基本布局及設施配備情況

　　1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。

　　(1)九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內部的吧臺、灶房、桌椅等相關附屬設施齊全完整。二樓為單間，內部裝飾豪華，設施齊全，設有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓班，同時還設有集日本、歐洲風格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。

　　(2)全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標準設計，現有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標準間、多人間。一樓服務大廳300平方米，美觀規范，布局合理。二至五樓除經過全面裝修的客房外均配有設施齊全的會議室、活動室。

　　(3)辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設有停車場。

　　2、設施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結清，其中電路經過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設施。

　　(四)前期經營情況

　　工會大廈于20xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經營，并投入部分資金對其進行了適當裝飾裝修，于20xx年8月6日試營業，20xx年9月6日正式開業，20xx年1月15日因種種原因被責令停業整頓，現該公司由于流動資金困難，經營管理不善，無力繼續經營管理。據該酒店、賓館提供的數據，其四個多月的經營期間，平均每天營業收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務活動收入0.2萬元;平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。

　　二、項目背景及意義

　　(一)項目背景

　　1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經濟的迅速發展以及建設組群結構大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發區越來越成為投資經營的戰略要地。在開發區經營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經過前段時期的經營運作，已經與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。

　　2、各方面條件優越。如果在開發區經營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續、購置土地、施工建設、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續審批、征用土地、基礎建設、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續即可開業，各方面條件非常優越。同時，由于全部資產均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經營運作而不是基本建設行為，租期可視經營情況或長或短，這樣就相應降低了投資風險，增加了贏利的可能性。

　　3、辦公、經營有機結合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈(暫定名)。在該大廈建設期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經濟損失，而且還影響到辦公經營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的.辦公場所租賃費用直接轉化為工會大廈租賃費用，實現辦公、經營的有機結合，從而避免經濟損失，提高經濟效益。

　　(二)項目意義

　　1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。

　　2、調整產業結構，促進全面發展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務業務，有利于調整產業結構，加快xx步伐，同時也有利于xx企業實現以工程施工為核心到以社會服務為核心的轉型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產業”全面發展的良好局面。

　　3、方便職工生活，促進建設。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設提供一個良好的商務、會議、培訓、接待場所，促進xx經濟的發展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。

　　4、積累經營經驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規劃設計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據，其經營運作的經驗教訓和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎和條件。

　　5、安置富余人員，減輕就業壓力。由于我市xx系統近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業形勢越來越嚴峻。工會大廈正常營業后，能夠創造出100余個就業機會，有利于實現xx系統人員的合理分流，減輕各單位的就業壓力。

　　三、項目基本情況

　　(一)項目名稱：租賃工會大廈

　　(二)租賃單位：

　　(三)經營單位：

　　(四)租賃期限：暫定3年

　　(五)年度租金：80萬元(報價，原承租單位裝修、固定資產的租賃費用另行協商)

　　(六)初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。

　　(七)資金來源：xx自籌解決

　　(八)管理方式：簽訂承包經營責任書，確保其獨立經營、自負盈虧、自我積累、自我發展;該大廈內部實行總經理領導下的逐級負責制，下設財務部、企管部、公關部、客房部、餐飲部等機構。

　　(九)社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓中心，并對其酒店、賓館進行經營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統的整體形象。

　　(十)經濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經濟實體，通過商業運作，能夠成為全市xx開發新的經濟增長點，同時帶動其他部門提高經濟效益。

　　四、經濟效益分析和預測

　　工會大廈地處開發區內，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據工會大廈現有條件、前期經營情況以及xx的實際情況，現從保守的角度對經濟效益分析預測如下。

　　(一)酒店收入

　　按照每年300天，平均每天營業收入1.5萬元，利潤率為30%的情況預測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。

　　(二)客房收入

　　按照每年300天，現有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50%，利潤率60%的情況預測，全年利潤為112×60×50%×60%×300=60.48萬元。

　　租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135+60.48=195.48萬元。

　　五、建議

　　由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協商。xx局租賃工會大廈后將其承包給xx，進行經營運作，xx局負責監督指導。

　　六、結論

　　本項目具有投資少、風險小、效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經營運作上、經濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。

　　租賃大廈的可行性研究報告 2

　　一、項目背景與概述

　　隨著城市化進程的加速和經濟的發展，商業租賃市場持續繁榮。為滿足日益增長的市場需求，我們計劃建設一座集辦公、商業、休閑等多功能于一體的租賃大廈。本報告旨在對該項目的可行性進行全面分析，為投資決策提供科學依據。

　　二、市場分析

　　市場需求：隨著企業數量的增加和人們對辦公環境要求的提高，租賃市場呈現出供不應求的局面。同時，隨著消費升級，人們對商業配套設施的需求也日益增加。

　　競爭態勢：目前市場上的租賃項目多為單一功能的.寫字樓或商鋪，缺少綜合性的租賃大廈。因此，我們的項目具有較大的市場空白和競爭優勢。

　　目標客戶：主要面向中小企業、創業公司、個體工商戶等，同時吸引周邊居民作為商業消費客群。

　　三、項目選址分析

　　地理位置：項目選址應位于交通便利、商業氛圍濃厚的區域，便于客戶出行和業務拓展。

　　周邊環境：周邊應有良好的配套設施，如餐飲、娛樂、銀行等，以滿足租戶和消費者的日常需求。

　　交通便利性：項目應靠近地鐵站、公交站等交通樞紐，方便租戶和員工出行。

　　四、項目規劃與設計

　　建筑規模：根據市場需求和資金狀況，確定合理的建筑規模和樓層數。

　　功能布局：項目應包含辦公區、商業區、休閑區等功能區域，滿足租戶和消費者的多樣化需求。

　　裝修風格：裝修風格應時尚、現代，符合年輕人的審美需求。同時，應注重環保和節能設計，降低運營成本。

　　五、投資估算與資金籌措

　　投資估算：根據項目規劃和設計，進行詳細的投資估算，包括土地購置費、建設成本、裝修費用等。

　　資金籌措：通過銀行貸款、股權融資、債券發行等多種方式籌措資金，確保項目順利推進。

　　六、經濟效益分析

　　租金收入：根據市場租金水平和項目規模，預測項目未來的租金收入。

　　運營成本：分析項目的運營成本，包括物業管理費、維修費、水電費等。

　　盈利能力：通過租金收入和運營成本的比較，分析項目的盈利能力。

　　七、風險分析與應對措施

　　市場風險：分析市場變化對項目的影響，制定靈活的市場策略以應對市場波動。

　　政策風險：關注政府政策變化對項目的影響，及時調整項目規劃和設計方案。

　　財務風險：加強財務管理和風險控制，確保項目資金安全。

　　八、結論與建議

　　綜上所述，本項目的市場前景廣闊，具有較好的經濟效益和社會效益。建議投資方在充分研究市場、選址、規劃設計和投資估算等方面的基礎上，積極推進項目實施。同時，應加強風險管理，確保項目成功運營。

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