市場部人員崗位職責

時間：2023-05-28 11:56:21 崗位職責我要投稿

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市場部人員崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的市場部人員崗位職責，希望能夠幫助到大家。

市場部人員崗位職責

市場部人員崗位職責1

　　1、在外進行業務期間，不得私自利用公司名義從事其它工作。

　　2、確保業務機密。

　　3、不得積壓任務。

　　4、善盡職責，防止一切可能發生的有損公司的危險及損害。

　　5、對每一問題多思考、努力貢獻智能。

　　6、維護公司權益與信譽。

　　7、根據平時實際情況，提供合理化建設。

　　8、反饋信息應力求稱謂、數字準確無誤。

市場部人員崗位職責2

　　①掌握贛州市樓盤分布圖，了解一些樓盤的動態信息，入住情況，裝修情況，并且及時的反饋給市場部，

　　②市場經理要求掃樓的，必須在自己能力范圍內很好的完成任務，

　　③家裝顧問與外聯擴展部人員在周末雙休日期間必須在小區進行駐點，碰到意向客戶第一時間反饋給市場部，爾后進行有效的'溝通

　　④對樓盤交鑰匙的當天，配合市場其他部門人員對業主進行宣傳。

市場部人員崗位職責3

　　1、家裝顧問每日下午應將當日業務情況以日報表方式向上級主管匯報，并根據情況提出合理化建議。

　　2、高級家裝顧問（開發項目負責人）每周日應整理本星期區域業務進展和完成情況。分析原因，以書面方式向上級主管匯報，并根據情況調整業務戰略。

　　3、家裝顧問不得回答客戶的專業性問題。

　　4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的.實質性要求。

　　5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是，不得夸大。

　　6、員工應遵紀守法。

　　7、根據上級指定分配的工作與職責，接受上級指導。

　　8、尊重同事的職責，本著分工合作精神，互為聯系，力求配合。

　　9、公司的宣傳資料除正常運用外，不可另作它用。

　　10、應保持個人儀表，衣著。

市場部人員崗位職責4

　　1、認真遵守執行上級主管制定的各項管理規定及制度，按時報到，接受上級主管當天的工作安排。

　　2、保持良好的職業道德，熱情禮貌地與客戶溝通，不得兼做其他公司的業務。如有發現者扣除全部工資，同時給予開除處理。

　　3、積極完成公司下達的'個人經營指標，保證信息的有效。

　　4、努力配合設計師對業務信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率。

　　5、負責公司對外廣告宣傳，對外發放公司宣傳資料，提高公司知名度。

　　6、不得用任何方式購買業主電話單，不得用電話或其它形式騷擾業主。

　　7、積極幫助客戶做力所能及的事。

市場部人員崗位職責5

　　一、了解掌握本地市場樓市動態及區域變遷、價格波動等相關信息，了解樓盤交付情況，確定和上下游企業的合作模式。

　　二、及時了解設計名家市場同行信息及營銷活動的具體成效裝修公司營銷。

　　三、根據各階段實際情況制定公司營銷策略并付諸實施。

　　四、培養和帶領營銷人員開發業務，定期對營銷員進行培訓。

　　五、參與公司的營銷策劃，參與公司的展會、宣傳、企劃。

　　六、完成公司制定的`年、季、月等各階段業績產值。

　　七、通過展會、活動、小區、網絡等營銷渠道進行客戶開發裝修公司營銷。

　　八、積極做好各項營銷策劃活動和宣傳。

　　九、建立完善的客戶資料管理體系。

　　十、協助設計部做好客戶跟蹤工作。

　　十一、配合客服部、工程部做好客戶維護及回訪工作。

　　十二、維護公司在業內、客戶中的良好信譽和口碑裝修公司營銷。

　　十三、嚴守公司的機密及客戶信息。

市場部人員崗位職責6

　　1、能夠參與制定酒店銷售預算，擬定酒店銷售計劃、營銷策略，報總經理審批后組織貫徹實施，并針對不同市場變化和客源特點，適時調整經營策略和銷售價格，適應競爭態勢

　　2、能夠制定酒店銷售活動方案，分解落實銷售代表各月、各季任務指標。督導各銷售代表深入市場，廣泛聯系客源。檢查各銷售代表指標完成結果，保證部門銷售任務的順利完成;

　　3、負責與重要客戶洽談業務，簽訂合同。接待與訪問重要客戶。掌握客房優惠價格標準與幅度;做好部門各業務人員的.工作安排與調度，了解工作情況，實施獎罰，充分調動下屬員工積極性，并負責對他們的考核與晉升;

　　4、會同銷售部經理和公關部經理研究制定酒店公關活動計劃、廣告與宣傳促銷計劃，與新聞機構建立良好關系，督導店內外公關活動的開展，樹立酒店良好形象和市場聲譽;

　　5、掌握酒店散客、長住、商務、團隊、會議等各類客源的銷售結構與銷售價格，在力爭散客、商務客源的前提下，提高平均房價，增加銷售收入，控制銷售成本和廣告、宣傳費用，不斷提高經濟效益;

　　6、參加酒店每月經營分析例會，匯報市場動態，提供準確信息供總經理決策參與。同時，組織部門銷售例會，分析市場動態、客源狀況、競爭動手的銷售情況和價格水平，分析部門銷售工作中存在的問題及原因，及時提出改進措施;

　　7、認真貫徹酒店各項規章制度，制定部門管理制度，不斷提高部門管理水平;

　　8、制定部門員工培訓計劃，安排培訓內容、培訓時間，定期組織員工培訓，不斷提高員工業務素質和推銷能力。

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