公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-05-06 16:24:36 崗位職責(zé) 我要投稿

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家收集的公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本，希望對(duì)大家有所幫助。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本1

　　一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

　　二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

　　三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的.員工隊(duì)伍。

　　七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本2

　　一、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議的決議的貫徹落實(shí)。

　　二、召集和主持管理委員會(huì)會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

　　三、召集和主持產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會(huì)市場(chǎng)決策和可行性額算審核。

　　四、主持財(cái)務(wù)資金的運(yùn)行，籌集審批、審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況。

　　五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報(bào)酬、待遇和支付方式，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)備案。簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

　　六、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的`各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　七、處理檢督部門的管理工作的重大事項(xiàng)。

　　八、總結(jié)審核，組織審批公司實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)業(yè)績(jī)，主持公司內(nèi)外的一切重大活動(dòng)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本3

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

　　2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的'需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施ISO9001的貫標(biāo)工作。

　　3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

　　4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

　　5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

　　6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本4

　　第一條負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。

　　第二條負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷業(yè)務(wù)。

　　第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報(bào)，向總經(jīng)理提供報(bào)告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。

　　第四條經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性的拜訪，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。

　　第五條凡節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請(qǐng)參加本公司組織的慶祝或紀(jì)念活動(dòng)。

　　第六條負(fù)責(zé)組織和參加來(lái)訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。

　　第七條對(duì)來(lái)本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認(rèn)真細(xì)致，給客人以良好的印象。

　　第八條利用一切機(jī)會(huì)和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。

　　第九條負(fù)責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的.支持和幫助。

　　第十條負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。

　　第十一條負(fù)責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯(cuò);字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計(jì)是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯(cuò)、臟、舊)的要及時(shí)改換。

　　第十二條負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本5

　　1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令，遵守法律、法規(guī)，正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯?shù)母黜?xiàng)政策。

　　2、按時(shí)提出公司年度工作計(jì)劃和各階段的.工作安排，檢查各部門責(zé)任人的目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作制度。

　　3、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作。

　　4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并審議制定重大決策及負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的審批。

　　5、負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)審，并向董事會(huì)報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)公司所需資源的配備。

　　7、有投資決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事任免權(quán)、現(xiàn)金使用審批權(quán)等。

　　8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規(guī)章。

　　10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛(wèi)工作。

　　11、公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本6

　　召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)

　　一、在董事會(huì)中的職責(zé)：

　　（一）、主持召開(kāi)董事會(huì)，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)重大事宜。

　　（二）、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。

　　（三）、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。

　　（四）、通過(guò)公司的重要規(guī)章制度。

　　（五）、訂立勞動(dòng)合同。

　　（六）、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

　　（七）、討論通過(guò)本公司章程的修改。

　　（八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。

　　（九）、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。

　　（十）、其他應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事宜。

　　二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職責(zé)：

　　（一）、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。

　　（二）、召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。

　　（三）、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　（四）、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

　　（五）、定期審閱公司的`財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。

　　（六）、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。

　　（七）、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。

　　（八）、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本7

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項(xiàng)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

　　8、對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì)安排的.其他工作任務(wù)。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本8

　　1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

　　2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　3、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　4、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

　　10、搞好員工的`思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　11、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。

　　13、組織實(shí)施討論透過(guò)的新上項(xiàng)目。

　　14、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

　　15、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)范本9

　　在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　一、戰(zhàn)略規(guī)則

　　1、主持、召集股東大會(huì)、董事會(huì)，負(fù)責(zé)上述會(huì)議的落實(shí)；

　　2、召集和主持董事會(huì)會(huì)議，組織討論和批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資方案和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、對(duì)重大項(xiàng)目和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，并代表公司對(duì)外簽署重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議和所有的.工程項(xiàng)目合同；

　　2、檢查總經(jīng)理提出的各項(xiàng)工作計(jì)劃及執(zhí)行情況；

　　3、掌握公司的全面經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)作出管理決策；

　　4、審批公司各部門預(yù)算外管理費(fèi)用的支出；

　　5、審批公司各部門項(xiàng)目預(yù)算外的支出費(fèi)用；

　　6、審批公司重大項(xiàng)目、大額資金劃撥。

　　三、項(xiàng)目管理

　　1、監(jiān)督重大項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)展進(jìn)度情況；

　　2、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、投資、融資方案，前期策劃方案、工程預(yù)算方案、采購(gòu)招標(biāo)、進(jìn)行最終決策審批。

　　四、財(cái)務(wù)控制

　　1、搞好財(cái)務(wù)控制和內(nèi)部控制（主要包括資金流量控制、成本控制、收入控制、實(shí)物資產(chǎn)控制、籌資風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算控制）；