公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)

時間：2023-07-19 15:26:25 王娟崗位職責(zé) 我要投稿

公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)（精選23篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)（精選23篇）

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 1

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行分公司銀行保險發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)制度，并定期與分公司進(jìn)行溝通;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)中心支公司公司銀保發(fā)展戰(zhàn)略，擬訂、執(zhí)行銀保業(yè)務(wù)的年度發(fā)展目標(biāo)及推進(jìn)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)撰寫市場分析報告及業(yè)務(wù)經(jīng)營分析報告，并定期匯報予分公司;

　　4、負(fù)責(zé)銀行保險業(yè)務(wù)的推動和銷售的管理;

　　5、負(fù)責(zé)銀行保險業(yè)務(wù)的渠道開發(fā)與建設(shè)的管理;

　　6、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，協(xié)助對各簽約銀行相關(guān)人員的'培訓(xùn)管理;

　　7、負(fù)責(zé)制訂中心支公司銀行保險業(yè)務(wù)年、季、月度的培訓(xùn)計劃，并組織落實及進(jìn)行追蹤、反饋和經(jīng)驗總結(jié);

　　8、負(fù)責(zé)中心支公司銀行保險部內(nèi)外勤人員的日常管理、有效考核、培養(yǎng);

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決中心支公司公司銀保業(yè)務(wù)推進(jìn)中存在的各種問題;

　　10、上級交辦的其他工作。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 2

　　1)業(yè)務(wù)計劃的制定與執(zhí)行。根據(jù)xx市場目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度資產(chǎn)收購的業(yè)務(wù)計劃，分解并制定業(yè)務(wù)經(jīng)理的具體業(yè)務(wù)目標(biāo);

　　2)市場開發(fā)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定市場開發(fā)計劃及具體的實施方案，不斷開發(fā)新的'資產(chǎn)收購渠道;

　　3)業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要和規(guī)章制度，組織對下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊，支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　4)業(yè)務(wù)費用控制。有效的控制業(yè)務(wù)方面成本產(chǎn)生與費用支出，做好月度費用總結(jié)和費用預(yù)算;

　　5)業(yè)務(wù)信息管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及市場特點，組織下屬收集產(chǎn)品的市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策，及時提供建議;保證業(yè)務(wù)信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，為公司決策的制定提供支持;

　　6)在規(guī)定時間做好周計劃表以及周總結(jié)表匯總至總經(jīng)辦助理處;

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 3

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定電梯維保市場拓展方案和計劃，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行;

　　負(fù)責(zé)電梯維保新業(yè)務(wù)模式的市場開拓、渠道開發(fā)及維護(hù)，發(fā)覺潛在客戶資源，并完成合同簽約;

　　建立公司市場團(tuán)隊，搭建市場人員的核心架構(gòu);

　　負(fù)責(zé)相關(guān)項目的前期商務(wù)談判，為客戶提供專業(yè)的.服務(wù)和支撐;

　　負(fù)責(zé)項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)、資源落實以及與物業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　合作伙伴資源庫建立與維護(hù);

　　建立項目檔案并及時更新，按照公司各項管理制度的要求，做好項目管理的相關(guān)工作，不斷提升公司的服務(wù)品質(zhì)、取得良好的客戶滿意度。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 4

　　1、主持全部的日常工作，負(fù)責(zé)制訂全處的月度、年度工作計劃并組織實施。

　　2、分管市行級目標(biāo)客戶、重大項目營銷、項目評估、投資銀行業(yè)務(wù)。

　　3、組織制訂并實施公司業(yè)務(wù)制度、規(guī)定和辦法。

　　4、負(fù)責(zé)全行公司類業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)的'分解、下達(dá)和考核。負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成年度計劃。執(zhí)行和完成所分管的營銷和管理計劃，努力推動本部門年度業(yè)務(wù)計劃的全面實現(xiàn)。

　　5、組織、指導(dǎo)、參與公司類業(yè)務(wù)的市場營銷。

　　6、負(fù)責(zé)全行公司類信息網(wǎng)絡(luò)整合并指導(dǎo)各項信息資料的收集、匯編以及共享。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各支行條管客戶和相互業(yè)務(wù)交叉客戶的各項關(guān)系。

　　8、合理勞動組合，定期考核員工工作業(yè)績。

　　9、負(fù)責(zé)與地方政府各有關(guān)職能部門的溝通與聯(lián)系。

　　10、負(fù)責(zé)落實全行客戶經(jīng)理制并對各支行執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　11、分管市行級目標(biāo)客戶、重大項目營銷、項目評估、投資銀行業(yè)務(wù)。

　　12負(fù)責(zé)制定投資銀行業(yè)務(wù)工作計劃及各項管理、操作制度，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)轄內(nèi)投資銀行業(yè)務(wù)工作計劃的執(zhí)行。

　　13、負(fù)責(zé)主要掛鉤企業(yè)重組、兼并與收購、風(fēng)險投資、項目融資等投資銀行業(yè)務(wù)。

　　14、牽頭及時收集轄內(nèi)企業(yè)投資、購并等市場信息，力爭介入，尋求業(yè)務(wù)突破。

　　15、負(fù)責(zé)推動銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)。通過優(yōu)化競標(biāo)方案等，在銀團(tuán)貸款的競爭中積極爭取到牽頭行地位。

　　16、負(fù)責(zé)整合好商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與投資銀行業(yè)務(wù)，建立既互為資源又嚴(yán)格隔離的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險控制模式，強(qiáng)化風(fēng)險控制。

　　17、牽頭組織推廣投資銀行新業(yè)務(wù)，組織、營銷、策劃發(fā)掘投資銀行業(yè)務(wù)新的增長點，不斷拓寬投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　18、牽頭研究分析各類經(jīng)濟(jì)金融政策和改革對投資銀行業(yè)務(wù)工作的影響，提出相應(yīng)的措施和建議。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 5

　　1、業(yè)務(wù)部主任除嚴(yán)格履行電話業(yè)務(wù)員(開票員)崗位職責(zé)外，主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部所屬員工的日常管理和培訓(xùn)及監(jiān)督檢查工作。每周主持部門工作例會，總結(jié)上周工作，布置下周工作。

　　2、每天將8臺車安排妥當(dāng)，及時滿足客戶所需。

　　3、熟練掌握業(yè)務(wù)知識，特別是產(chǎn)品性能。強(qiáng)化記憶每種商品的價位、包裝、規(guī)格、產(chǎn)地，盡量避免出錯。

　　4、按要求向客戶詳細(xì)、準(zhǔn)確地介紹所需商品的`性能、特點等。如某種產(chǎn)品缺貨，盡量用同類產(chǎn)品代替。

　　5、出車后，要認(rèn)真把發(fā)貨票據(jù)復(fù)檢一遍。不論淡、旺季，工作都應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，不能認(rèn)為工作量大，出錯理所當(dāng)然。如果開票員粗心大意出錯，而記帳員又沒有核算出來，由開票員和記帳員共同分擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　　6、某種商品不清楚是否有貨，或庫存多少，應(yīng)向保管問清楚，不能憑印象認(rèn)為沒有貨，就不開票而影響產(chǎn)品銷售。

　　7、接到客戶反映少撿或串撿商品情況，要做好記錄并及時與保管員聯(lián)系，不能耽誤時間太長或回憶不起來，導(dǎo)致盲目給客戶補(bǔ)貨。

　　8、經(jīng)常到庫房接觸實物，掌握各種商品的特點。與財務(wù)人員配合好，不讓工作脫節(jié)。敢于面對自己的錯誤，不能掩蓋或知情不報，違者除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，還要給予相應(yīng)處罰。

　　9、開票出現(xiàn)錯誤，要做好記錄，并及時通知客戶，盡量挽回經(jīng)濟(jì)損失。如不能挽回經(jīng)濟(jì)損失，由開票員負(fù)責(zé)賠償。

　　10、品種臨時缺貨，要將客戶所需的產(chǎn)品及數(shù)量做好記錄，產(chǎn)品到貨時要及時通知客戶，以免影響銷售。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 6

　　1、分管對公存款、同業(yè)存款、企業(yè)年金業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)（含委托貸款）、機(jī)構(gòu)類客戶的營銷管理。

　　2、負(fù)責(zé)全行對公存款（含同業(yè)）計劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。監(jiān)督轄內(nèi)對公存款（含同業(yè)）計劃執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)計劃指標(biāo)的分解、下達(dá)和考核。

　　4、重點牽頭對公存款工作，指導(dǎo)策劃營銷及全面推進(jìn)。

　　5、甄別并篩選我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求及同業(yè)競爭信息，分析市場走向，提出指導(dǎo)意見，督促傳達(dá)到執(zhí)行單位。

　　6、指導(dǎo)超前確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶，分類排隊，明確維護(hù)和發(fā)展重點，下達(dá)到責(zé)任單位和責(zé)任人，并做好下達(dá)目標(biāo)的督促執(zhí)行和反饋考核工作。

　　7、指導(dǎo)做好重點客戶、重點產(chǎn)品營銷，積極拓展新的或潛在的優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)類客戶。建立重點大戶的聯(lián)系制度，牽頭定期上門聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)服務(wù)，及時反饋各種信息，不斷擴(kuò)大我行在重點客戶存款中所占的市場份額。

　　8、牽頭對系統(tǒng)大戶需求進(jìn)行分析，有針對性地推薦銀行新的金融產(chǎn)品、新的服務(wù)品種。同時牽頭負(fù)責(zé)重點金融產(chǎn)品的營銷推廣，利用金融產(chǎn)品的推廣穩(wěn)定和爭取更多的客戶資源，拓展我行的各項業(yè)務(wù)。

　　9、牽頭負(fù)責(zé)組織營銷企業(yè)年金業(yè)務(wù)。

　　10、牽頭負(fù)責(zé)落實對全行公存業(yè)務(wù)開展情況的調(diào)查，及時推廣各行好的做法和經(jīng)驗。

　　11、牽頭做好省級攻關(guān)項目的督促執(zhí)行工作，搞好新機(jī)構(gòu)客戶的簽約。

　　12、負(fù)責(zé)全行中間業(yè)務(wù)工作的'牽頭、管理、協(xié)調(diào)和考核工作，履行中間業(yè)務(wù)發(fā)展委員會秘書處秘書長工作職責(zé)。

　　13、牽頭對外保持與金融、證券、期貨業(yè)務(wù)重要客戶的聯(lián)系，主動拜訪，及時安排雙方高級管理人員的會晤。對內(nèi)加強(qiáng)相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)，建立部門橫向溝通和聯(lián)系制度，確保對金融、證券、期貨客戶的服務(wù)不受影響。

　　14、負(fù)責(zé)重點掛鉤金融證券期貨工作，積極配合采取有效措施搶抓政策性銀行和當(dāng)?shù)厣虡I(yè)銀行及信用狀況較好的信用聯(lián)社、證券公司、期貨公司等重要客戶。

　　15、深化與同業(yè)間的合作內(nèi)容，提高合作層次，繼續(xù)做好證券公司、期貨公司的代理資金清算業(yè)務(wù)，穩(wěn)定并擴(kuò)大清算份額。依靠資金實力，爭取政策支持，通過綜合授信，為金融證券期貨客戶提供方便多樣的融資服務(wù)。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 7

　　1、全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃、建設(shè)、營銷等組織與管理工作;

　　2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的'相關(guān)知識;

　　3、熟悉項目全面運作，具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定和實施能力;

　　4、熟悉辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;

　　5、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作能力強(qiáng);

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 8

　　1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法規(guī)和銀行各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行審慎的信貸管理政策。

　　2.積極開拓并維護(hù)客戶，掌握客戶的動態(tài)及需求，推廣銀行各項業(yè)務(wù)，拓展市場份額。

　　3.對客戶經(jīng)理提交的信貸核貸書及客戶資料進(jìn)行復(fù)審，跟進(jìn)送審文件及各類會簽文件的'進(jìn)展。

　　4.督促客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后管理，跟蹤借款人資金運作情況，定期完成年度、季度檢查等工作。

　　5.協(xié)助部門主管完成部門管理事務(wù)。

　　6.培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬客戶經(jīng)理開展工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才，提升員工能力。

　　7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 9

　　1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊重點客戶、重點項目的營銷，根據(jù)所在機(jī)構(gòu)的'指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)拓展，有效開發(fā)目標(biāo)客戶，保障團(tuán)隊各項指標(biāo)的完成;

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊內(nèi)部客戶的整體授信方案的設(shè)計與評估，并提出修改意見;撰寫授信調(diào)查報告，及時發(fā)起授信項目，并承擔(dān)指導(dǎo)團(tuán)隊成員相關(guān)業(yè)務(wù)的責(zé)任;

　　3、協(xié)調(diào)好本團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系，推動團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;

　　4、將本團(tuán)隊業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)合理分配至各客戶經(jīng)理，并牽頭組織實施 ;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊做好貸前調(diào)查和貸后檢查工作，防范各類風(fēng)險隱患的產(chǎn)生，保障我行資產(chǎn)安全;

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 10

　　1、負(fù)責(zé)商場停車場的管理；

　　2、協(xié)助物業(yè)主任，管理外包安保公司，進(jìn)行日常的.對接，按照合同要求對其提供的服務(wù)評估并付款；

　　3、負(fù)責(zé)巡查商場及周邊區(qū)域，以確保其保持清潔、有序且安全；

　　4、熟悉物業(yè)消防安全管理，定期組織團(tuán)隊安全培訓(xùn)。

　　5、協(xié)助保潔綠化和環(huán)境管理；

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 11

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項目工作;

　　2、制定公司各項計劃，確立公司長期、短期的'工作目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)項目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)新項目進(jìn)場前與甲方的溝通銜接工作，公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，定期進(jìn)行回訪;

　　6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

　　7、制定公司管理架構(gòu)，并維護(hù)其高效運作;

　　8、執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略;

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 12

　　1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項工作方針、計劃和指令，定期向公司匯報項目工作情況，全面負(fù)責(zé)項目的管理工作。

　　2、組織制訂并落實項目年度工作計劃，確保公司的各項管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在項目的貫徹執(zhí)行;

　　3、組織編制項目年度財務(wù)預(yù)算和成本開支計劃，嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費審查、報批手續(xù);

　　4、制定有效的項目營收方案，推動成本管控;負(fù)責(zé)項目日常費用支出的審核工作，合理控制費用開支。

　　5、嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)流程，落實并監(jiān)督項目的物業(yè)管理工作，并負(fù)責(zé)各類大型活動的相關(guān)工作;

　　6、負(fù)責(zé)確定項目的組織架構(gòu)和用人計劃，對項目員工推行績效考核及獎懲考評，將項目的'總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線;

　　7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定并實施項目客戶滿意度提升方案，達(dá)到并提高客戶滿意度，及時并有效處理客戶投訴;

　　8、定期召開項目工作會議，講評、總結(jié)和布置工作，確保員工了解和熟知項目的工作目標(biāo)和要求;

　　9、負(fù)責(zé)對外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;

　　10、定期對項目各項工作落實及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié);

　　11、負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 13

　　1、在公司總經(jīng)理、董事長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和市場開發(fā)工作。

　　2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。

　　3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù)，有效的測算工程造價。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研，對工程信息的.收集、分析情況報公司總經(jīng)理、董事長篩選，按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。

　　5、積極主動聯(lián)系業(yè)務(wù)，事前請示，事后報告，積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。

　　6、熟悉各項定額的標(biāo)準(zhǔn)，計算規(guī)則，參加施工預(yù)算和投標(biāo)報價的編制和報價內(nèi)審工作。

　　7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競爭對手經(jīng)營動態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。

　　8、參與對工程合同的起草、組織會審、報批，經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，可按授權(quán)權(quán)限范圍對外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。

　　9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

　　10、對各項業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對應(yīng)收的款項按合同規(guī)定配合其他部門及時追蹤回收。

　　11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。

　　12、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其他任務(wù)。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 14

　　1.根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌物業(yè)各項工作，對直接上級負(fù)責(zé)，確保所管物業(yè)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運行。

　　2.根據(jù)物業(yè)人事組織架構(gòu)及崗位職責(zé)對部門人員工作進(jìn)行調(diào)配，運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理事務(wù)，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　3.制定物業(yè)年度預(yù)算，控制好物業(yè)各項費用成本，合理使用各方面資源和資金。

　　4.指導(dǎo)并監(jiān)督物業(yè)各項招投標(biāo)及采購工作。

　　5.指導(dǎo)并監(jiān)督商場各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)合理操作。

　　6.指導(dǎo)物業(yè)管理及工程的員工對突發(fā)事件的`預(yù)防及處理工作。

　　7.與政府相關(guān)部門建立并保持良好關(guān)系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 15

　　一、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作是業(yè)務(wù)作業(yè)安全直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，對作業(yè)安全工作業(yè)務(wù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)臨時用車業(yè)務(wù)。根據(jù)客戶的需求、與車隊進(jìn)行交流協(xié)商合理安排車輛，給駕駛員交代任務(wù)的同時交代安全和注意事項，做好用車記錄、作業(yè)費用確認(rèn)及客戶回訪工作。

　　三、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)業(yè)務(wù)，根據(jù)客戶的需求（行車）進(jìn)行三家詢價、比價、定價、采辦申請、實施采辦、驗收、簽收、結(jié)算等工作。

　　四、負(fù)責(zé)貨物裝卸、運輸作業(yè)的管理監(jiān)管，檢查工作，對裝卸運輸貨物的外形尺寸、體積、重量、數(shù)量進(jìn)行核算、作業(yè)機(jī)械運輸車輛，裝卸、運輸?shù)陌才牛回浳镅b卸、運輸過程的安全工作的監(jiān)管、檢查、跟蹤，保險的購買等工作。

　　五、負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出人員的管理，勞動保護(hù)用品的`計劃采辦、發(fā)放、使用、監(jiān)管、檢查和作業(yè)安全思想教育等工作。

　　六、負(fù)責(zé)新增工作項目，維修工程項目的管理，根據(jù)公司的規(guī)劃和客戶的需求，從規(guī)劃、平面布置、設(shè)計、施工圖形設(shè)計，選材品牌，標(biāo)準(zhǔn)，報價，結(jié)算、概算、工程預(yù)算報價全過程進(jìn)行初審、報審、確認(rèn)到供應(yīng)商的選擇、詢價、比價、定價，評標(biāo)等工作全程負(fù)責(zé)初審、提出建設(shè)的工作。

　　七、負(fù)責(zé)與赤灣石油基地相關(guān)部門溝通解決物業(yè)管理方面存在的問題，審核客戶物業(yè)租賃費用和使用機(jī)械設(shè)備的費用。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 16

　　1、全面負(fù)責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃、建設(shè)、營銷等組織與管理工作;

　　2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的.相關(guān)知識;

　　3、熟悉項目全面運作，具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定和實施能力;

　　4、熟悉辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;

　　5、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作能力強(qiáng);

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 17

　　1、負(fù)責(zé)商場停車場的管理；

　　2、協(xié)助物業(yè)主任，管理外包安保公司，進(jìn)行日常的對接，按照合同要求對其提供的'服務(wù)評估并付款；

　　3、負(fù)責(zé)巡查商場及周邊區(qū)域，以確保其保持清潔、有序且安全；

　　4、熟悉物業(yè)消防安全管理，定期組織團(tuán)隊安全培訓(xùn)。

　　5、協(xié)助保潔綠化和環(huán)境管理；

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 18

　　五、負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出人員的管理，勞動保護(hù)用品的計劃采辦、發(fā)放、使用、監(jiān)管、檢查和作業(yè)安全思想教育等工作。

　　六、負(fù)責(zé)新增工作項目，維修工程項目的管理，根據(jù)公司的規(guī)劃和客戶的`需求，從規(guī)劃、平面布置、設(shè)計、施工圖形設(shè)計，選材品牌，標(biāo)準(zhǔn)，報價，結(jié)算、概算、工程預(yù)算報價全過程進(jìn)行初審、報審、確認(rèn)到供應(yīng)商的選擇、詢價、比價、定價，評標(biāo)等工作全程負(fù)責(zé)初審、提出建設(shè)的工作。

　　七、負(fù)責(zé)與赤灣石油基地相關(guān)部門溝通解決物業(yè)管理方面存在的問題，審核客戶物業(yè)租賃費用和使用機(jī)械設(shè)備的費用。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 19

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升集團(tuán)工程整體管理水平;

　　2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標(biāo)、計劃并監(jiān)督實施;

　　3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計劃，審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的各類工作計劃，并檢查監(jiān)督實施情況;

　　4、負(fù)責(zé)對集團(tuán)工程資源耗費進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴(yán)格控制能耗，保證完成集團(tuán)利潤指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，主持解決工程管理上存在的問題;

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的'驗收、外包單位的合作與管理;

　　8、全面負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場工程管理工作，組織編制項目工程進(jìn)度計劃、工程專項計劃等;

　　9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進(jìn)行分析與匯報，提出整改方案。

　　公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 20

　　一、掌握本公司以及各部門的各項管理規(guī)定，及時收集和了解本部門的工作動態(tài)信息，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理與各部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理本部門各項日常事務(wù)。

　　二、負(fù)責(zé)做好本部門的辦公資源、公共衛(wèi)生、用水用電等綜合管理工作，做好來訪客戶及領(lǐng)導(dǎo)的接待工作，負(fù)責(zé)安排和組織本部門各類會議，做好會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施。

　　三、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好本部門員工的人事管理工作，建立并管理員工信息資料及新進(jìn)員工的各種人事資料，收集完善各類員工培訓(xùn)資料，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好員工的職業(yè)技能培訓(xùn)。

　　四、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理改進(jìn)完善本部門整套規(guī)章制度及考核體系，同時，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場動向，及時協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理制定合理的`薪酬調(diào)整方案。

　　五、負(fù)責(zé)本部門各類行政文書檔案的管理及各部門文件資料收集歸檔管理工作協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對本部門各項管理規(guī)定的擬定、討論、修改和編寫。

　　六、協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理收集整理各部門重要報表，并校對各項數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對本部門員工進(jìn)行績效獎懲考核，嚴(yán)格執(zhí)行落實本部門各項規(guī)章制度，協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理完成對每名員工的月、季、年度的各項考核：

　　⑴做好各級別客戶的詳細(xì)名址、價格、結(jié)款方式、負(fù)責(zé)人員等信息的建檔報表，同時，發(fā)現(xiàn)各類變故以及其它不確定因素時及時向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報。

　　⑵做好本部門員工每日考勤報表，包括員工病休、事假、遲到、曠工等考勤情況的登記，各新進(jìn)員工的試用期入職登記，各類離退離職員工的登記。 ⑶做好各類客戶投訴的登記報表，同時對各類客戶投訴現(xiàn)象進(jìn)行分析并及時向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報。

　　⑷做好本部門車輛的基本使用情況以及維修保養(yǎng)報表，對機(jī)動車輛的使用情況及時進(jìn)行管理記錄。

　　⑸做好公司每日進(jìn)出港數(shù)據(jù)以及本部門快件的延誤、遺失、以及破損數(shù)據(jù)的登記報表，同時對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析并以報表形式向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報。 ⒃做好每日各頻次派送件時效的登記報表，并根據(jù)本部門派件時效管理規(guī)定對各類時效不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理。

　　⑺做好工作服、各類勞保用品，無線PDA（掃描把槍）的發(fā)放以及管理登記。

　　⑻協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做好本部門員工各類違規(guī)違紀(jì)的行政處理，并對各類重大違規(guī)違紀(jì)作為反面教育案例進(jìn)行記錄存檔保存。