物流運(yùn)輸崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-04-14 14:17:03 崗位職責(zé) 我要投稿

運(yùn)輸物流崗位職責(zé) 推薦度：
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物流運(yùn)輸崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢？以下是小編精心整理的物流運(yùn)輸崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)1

　　1)日常運(yùn)輸跟進(jìn),運(yùn)輸流程梳理,制定。達(dá)成部門運(yùn)輸服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2)運(yùn)輸成本控制,達(dá)成部門運(yùn)輸成本預(yù)算控制。

　　3)運(yùn)輸投訴處理,分析原因,解決方案落實(shí),降低物流投訴,達(dá)成部門指標(biāo)。

　　4)承運(yùn)商管理,承運(yùn)商資源儲(chǔ)備,滿足各種運(yùn)輸業(yè)務(wù)需求。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真遵守公司關(guān)于監(jiān)控室的管理規(guī)定，服從服務(wù)中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、當(dāng)班期間，必須精神集中、頭腦清醒、反應(yīng)敏捷、快速認(rèn)真的確認(rèn)和處理各類報(bào)警。

　　3、時(shí)刻注視監(jiān)控電視屏幕，對(duì)觀察到的'可疑情況及時(shí)定位、定時(shí)、定人錄像，通知并配合現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)隊(duì)員處理，做好記錄上報(bào)服務(wù)中心。

　　4、了解掌握工作程序，報(bào)案、報(bào)警程序。熟知監(jiān)控系統(tǒng)的操作程序及業(yè)主、各部門的聯(lián)系電話。

　　5、工作期間，認(rèn)真檢查消防系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施的工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄及時(shí)上報(bào)。

　　6、禁止非工作人員、閑雜人員進(jìn)入監(jiān)控室。非工作需要不得占用監(jiān)控專用電話，做好專用電話的使用記錄。

　　7、負(fù)責(zé)打掃監(jiān)控室的衛(wèi)生及設(shè)備、設(shè)施的清潔。保持一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　8、認(rèn)真、真實(shí)填寫工作記錄及交接班記錄。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)銷售部的訂單需求及發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。

　　2.制定與實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃，負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、打包狀況等檢查，對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報(bào)告將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人，跟蹤與掌握貨物運(yùn)輸信息，確保貨物按時(shí)無風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)。

　　3.管理包裝（打包）作業(yè)與包裝（打包）物料，管理運(yùn)輸作業(yè)與運(yùn)送。

　　4.搜集運(yùn)輸市場(chǎng)信息，選擇合適的物流供應(yīng)商，優(yōu)化貨運(yùn)配送路線，降低物流成本，確保發(fā)貨及時(shí)，運(yùn)輸便捷。

　　5.負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系，負(fù)責(zé)聯(lián)系物流供應(yīng)商及洽淡，簽訂協(xié)議，結(jié)算費(fèi)用。

　　6.積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。

　　7.做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)部，銷售部門的.工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。

　　8.調(diào)查成品庫存數(shù)量并進(jìn)行分析，對(duì)合理控制庫存提出建議，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理，對(duì)滯銷品和不良品提出處理建議。

　　9.負(fù)責(zé)物品出庫辦理，檢查，記帳核算，制作物品出庫周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)。

　　10.負(fù)責(zé)退貨物品的記帳核算，處理運(yùn)輸保險(xiǎn)與運(yùn)輸事故。

　　11.其他相關(guān)職責(zé)。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)日常費(fèi)用類的報(bào)銷及審核，編制會(huì)計(jì)分錄；

　　2、財(cái)務(wù)處理及清查，核對(duì)；

　　3、負(fù)責(zé)發(fā)票的購(gòu)買、開具，增值稅、個(gè)稅等稅務(wù)申報(bào)；

　　4、編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其他公司內(nèi)部報(bào)表；

　　5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品等資產(chǎn)的'月度及年度盤點(diǎn)工作；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)5

　　①負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)單人事工作，包括篩選簡(jiǎn)歷、面試邀約、員工關(guān)系、入離職手續(xù)辦理、花名冊(cè)建立、檔案管理、考勤核算等；

　　②負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，包括：辦公用品管理、辦公環(huán)境管理、對(duì)外關(guān)系處理等；

　　③負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)性事務(wù)處理；

　　④上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)公司整體的物流管理工作，按照年度任務(wù)量制定物流計(jì)劃、車輛需求量以及運(yùn)輸計(jì)劃安排和執(zhí)行。

　　2、盡量控制成本的前提下有效完成物流管理工作。

　　3、組建并負(fù)責(zé)物流團(tuán)隊(duì)的管理。

　　4、將來負(fù)責(zé)公司境外煤炭物流管理工作。

　　5、指導(dǎo)并幫助運(yùn)輸及通關(guān)團(tuán)隊(duì)的'運(yùn)輸管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)中國(guó)境內(nèi)的原煤入關(guān)、入庫及管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)中國(guó)境內(nèi)精煤物流、發(fā)運(yùn)管理工作。

　　8、與政府運(yùn)管部門、承運(yùn)公司溝通，確保有效、順暢完成工作。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)審核公司各類業(yè)務(wù)憑證，做全盤賬務(wù)的管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)編制公司年度、月度會(huì)計(jì)報(bào)表，年度會(huì)計(jì)決算及年度審計(jì)工作；

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)納稅申報(bào)工作和稅務(wù)報(bào)表的填報(bào)工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部核算管理，準(zhǔn)確計(jì)量收入、費(fèi)用、成本；

　　5、負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的'管理和考核工作；

　　5、與總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理配合，優(yōu)化內(nèi)部核算流程、完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度。

物流運(yùn)輸崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域新業(yè)務(wù)和對(duì)應(yīng)物流團(tuán)隊(duì)的搭建與管理工作,對(duì)下屬的工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核,激勵(lì);

　　2、根據(jù)市場(chǎng)情況和行業(yè)趨勢(shì),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略,制定所屬區(qū)域的中長(zhǎng)期物流運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃,并將目標(biāo)拆解到各戰(zhàn)團(tuán),監(jiān)控執(zhí)行;指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)解決配送運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問題,異常事件處理等;配合公司重大項(xiàng)目,更好地保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

　　3、及時(shí)進(jìn)行運(yùn)力布局,組織各地區(qū)運(yùn)營(yíng)工作(專快結(jié)構(gòu)合理化的把控;提升區(qū)域服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)城市區(qū)域目標(biāo),督促下屬完成區(qū)域內(nèi)站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作);

　　4、戰(zhàn)區(qū)內(nèi)新業(yè)務(wù)供應(yīng)商和原來供應(yīng)商進(jìn)出把控、結(jié)構(gòu)合理化;

　　5、與區(qū)域各業(yè)務(wù)模塊充分協(xié)同,互通階段性工作目標(biāo)及策略信息,確保目標(biāo)、信息同步,并做好運(yùn)力布局,共同促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)份額的提升;

　　6、熟練掌握大區(qū)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)情況,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,收集市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài),并提出合理化建議及改善策略;積極保持與各部門的'溝通協(xié)同,為區(qū)域團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)、有效的資源支持,保證事務(wù)流程效率,參與相關(guān)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌盒馬、星巴克等新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理,有預(yù)判性的保障訂單波動(dòng)期的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。