物控主管崗位職責(zé)13篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的物控主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

物控主管崗位職責(zé)1

　　物控主管英威騰深圳深圳市英威騰電氣股份有限公司,深圳市英威騰,英威騰,英威騰深圳,英威騰電氣股份,英威騰職責(zé)描述:

　　1.根據(jù)部門的目標(biāo),合理配置人力,明確責(zé)任分工,做好部門發(fā)展規(guī)劃;

　　2.優(yōu)化業(yè)務(wù)體系和管理機(jī)制,確保部門日常工作受控,部門績效持續(xù)提升;

　　3.外協(xié)pcba加工業(yè)務(wù)日常管理,確保維持高的及時(shí)回貨率;

　　4.優(yōu)化物控策略,確保工令及時(shí)齊套;

　　5.滿足交付同時(shí),持續(xù)提升庫存周轉(zhuǎn)率,主導(dǎo)呆滯物料處理和預(yù)防措施的`建立;

　　6.負(fù)責(zé)計(jì)劃部公共平臺,如小批量試用、ec、輔料的日常管理;依據(jù)部門發(fā)展需要,制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,并推動實(shí)施;

　　任職要求:

　　1.應(yīng)具備之專業(yè)知識:有相關(guān)行業(yè)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),熟悉工廠計(jì)劃運(yùn)作的流程,具備良好的管理能力;

　　2.必備工作素質(zhì):責(zé)任心強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　3.應(yīng)具備技能:對erp系統(tǒng)有一定的了解,會用excel表格進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,良好的數(shù)據(jù)分析能力;

物控主管崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料的采購管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)各類物料收發(fā)存管理工作；

　　3、進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，制定合理的.倉儲規(guī)劃。

　　4、進(jìn)行部門人員崗位合理分工，確保收發(fā)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

　　5、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)相關(guān)人員技能培訓(xùn)及系統(tǒng)維護(hù)。

　　6、定期組織人員對于公司實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)、核算工作。

　　任職資格：

　　1、男女不限，年齡28—40歲。

　　2、大專及以上文化程度，具備采購、倉庫管理專業(yè)知識。

　　3、有制造行業(yè)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，熟悉倉庫管理，熟知物料的請購、跟催與進(jìn)度控制等物料手段；

　　4、熟練運(yùn)用常用辦公軟件，有金蝶軟件操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　5、誠實(shí)守信，有原則性及敏感的數(shù)據(jù)觀。

物控主管崗位職責(zé)3

　　1、原料的領(lǐng)料、稱量、退料管理工作;

　　2、中間產(chǎn)成品的'轉(zhuǎn)運(yùn)工作;

　　3、膏霜包材的清洗、消毒工作;

　　4、面膜的處理工作;

　　5、包裝車間的物料供應(yīng)管理工作;

　　6、現(xiàn)場5S檢查、監(jiān)督及日常設(shè)備維護(hù)。

物控主管崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)銷售預(yù)測及主計(jì)劃制訂物料需求計(jì)劃;根據(jù)周、日生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)缺料計(jì)劃;

　　2.跟催采購的到料進(jìn)度及物料異常協(xié)調(diào)，針對常規(guī)物料制定合理的`安全存量;

　　3.監(jiān)控車間物料的超領(lǐng)、超退狀況;

　　4.統(tǒng)計(jì)ECN物料并跟蹤處理進(jìn)度;

　　5.統(tǒng)計(jì)每月呆滯明細(xì)及原因分析。

物控主管崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)采購需求整理庫存并及時(shí)更新庫存貨物數(shù)量，協(xié)助制定有效的倉庫管理辦法;

　　2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)產(chǎn)品、零部件的.轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　3、按物流渠道區(qū)分貨物，并協(xié)助完成貨物的打包及發(fā)出;

　　4、及時(shí)跟蹤產(chǎn)品、零件轉(zhuǎn)運(yùn)的物流信息，確保貨物安全妥投;

物控主管崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和銷售預(yù)測，負(fù)責(zé)編制年度主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測、月滾動生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)；負(fù)責(zé)編制年度物料需求預(yù)測，滾動物料需求計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)銷售需求、研發(fā)需求歸口管理，統(tǒng)一需求接口，組織資源實(shí)現(xiàn)100%交付需求；

　　3、負(fù)責(zé)子公司生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)部署及滾動生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃組織管理；

　　4、負(fù)責(zé)常規(guī)和研發(fā)的'外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單、成品生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的下達(dá)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)度跟蹤及完工關(guān)閉。

　　5、負(fù)責(zé)物料需求齊套管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品、物料庫存量控制，以合理經(jīng)濟(jì)資源保障滿足計(jì)劃需求實(shí)現(xiàn)；

　　6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)庫位設(shè)置，負(fù)責(zé)庫房規(guī)范作業(yè)管理，賬、物、卡相符；定期組織實(shí)施庫存盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)異常賬務(wù)的單據(jù)糾正；

　　7、負(fù)責(zé)公司、子公司的資源調(diào)撥管理；

　　8、依據(jù)設(shè)計(jì)變更、銷售需求變更，編制生產(chǎn)返工計(jì)劃任務(wù)。

　　9、負(fù)責(zé)erp計(jì)劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)和異常單據(jù)撤單和關(guān)閉申請。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、有3年生產(chǎn)計(jì)劃、物控管理3年或以上經(jīng)驗(yàn)，有一定生產(chǎn)計(jì)劃組織管理能力；

　　2、熟練使用金蝶erp系統(tǒng)，熟悉系統(tǒng)設(shè)置維護(hù)；

　　3、經(jīng)濟(jì)成本意識強(qiáng)，工作主動有承擔(dān)，團(tuán)隊(duì)觀念強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)能力；

物控主管崗位職責(zé)7

　　直接上司：

　　生產(chǎn)主管（經(jīng)理）

　　直接下屬：

　　物控部所有人員

　　工作職責(zé)：

　　數(shù)據(jù)信息流，資源共享化，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，加快物料轉(zhuǎn)序速度，確保訂單及時(shí)出貨。

　　工作內(nèi)容：

　　1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

　　2、對各倉庫空間現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動各倉管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、積極做好本部門崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉儲管理方法等。

　　5、負(fù)責(zé)各倉庫布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。

　　8、負(fù)責(zé)各倉庫日報(bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對賬工作，對數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)月底盤點(diǎn)工作，各倉庫做到賬，物，卡一相符。掌握倉庫庫存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

　　10、負(fù)責(zé)本部門作業(yè)流程的`制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門工作的推進(jìn)，核查及各種異常問題的處理。

　　11、對下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

物控主管崗位職責(zé)8

　　倉儲部分：

　　1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作；

　　2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉儲操作；

　　3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)化、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、制定倉庫工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)；

　　5、負(fù)責(zé)分配倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；

　　6、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)；

　　7、及時(shí)地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一致；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性；8。負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

　　9、及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉庫的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施；

　　10、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告；

　　11、建立安全庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；12。能夠按照成本會計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制；

　　13、督促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)；14。負(fù)責(zé)督促及時(shí)評估和處理不良物料及呆滯物料；

　　15、負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；

　　物流部分：

　　1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；

　　2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃，對配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善；

　　3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案，進(jìn)行配送事故的`調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況；

　　4、對配送員實(shí)施日常管理，反映員工需求，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

　　5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作；配送成本、效率的分析，運(yùn)力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優(yōu)化（含配送計(jì)劃程序、更改程序），監(jiān)管配送流程的執(zhí)行，保障配送準(zhǔn)確；

　　6。負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫存動態(tài)及成品庫管理工作。

　　7。實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修，防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

物控主管崗位職責(zé)9

　　1、進(jìn)行生產(chǎn)訂單評審，確定物料到料日期。

　　2、采購效率：制定物料采購計(jì)劃并監(jiān)督到料進(jìn)度。

　　3、成本控制：負(fù)責(zé)采購訂單審核，降低庫存、提升周轉(zhuǎn)效率。

　　4、部門管理：內(nèi)部人員培養(yǎng)、考核、晉升管理。

　　5、數(shù)據(jù)管理：倉庫賬/料/卡準(zhǔn)確率、呆滯物管控。

物控主管崗位職責(zé)10

　　一、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

　　二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　五、貨品款號要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號的`倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。

　　七、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

　　八、定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。

　　十、對倉庫的收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　十一、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

　　十二、接受并完成上級交辦的相關(guān)工作任務(wù)

物控主管崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)

　　1、采購面料，合理利用庫存，控制庫存。協(xié)調(diào)面料異常交期。

　　2、每周答交生產(chǎn)計(jì)劃，確保齊套料以便生產(chǎn)暢通，并協(xié)調(diào)解決突發(fā)事件。

　　3、每月做資金計(jì)劃，并負(fù)責(zé)申請付款，與供應(yīng)商對賬。

　　任職資格

　　1、紡織工程、染整工程或國際貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

　　2、有系統(tǒng)的.采購或物流培訓(xùn)知識優(yōu)先，能熟練操作常用辦公軟件。

　　3、具備良好的溝通談判能力，熟悉面、輔料。

　　4、高度團(tuán)隊(duì)精神、誠實(shí)正直、良好的道德與職業(yè)操守、責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力。

　　5、會操作erp系統(tǒng)，英語四級以上。

物控主管崗位職責(zé)12

　　一、概念

　　在貨物積攢地根據(jù)倉庫進(jìn)銷存軟件打印的'貨物清單進(jìn)行目標(biāo)貨物的揀取的人員即為倉庫配貨員。一般上大家會稱之為“送貨員”。

　　二、崗位職責(zé)

　　1、拿當(dāng)天配貨單，檢查配貨單商品。

　　2、揀貨：先拿散貨，不夠時(shí)拿整箱。

　　3、裝箱：將商品按數(shù)量入箱；分自送裝箱和托運(yùn)裝箱，并填寫嘜頭。

　　4、對單：按訂單數(shù)量和實(shí)物，核對配貨質(zhì)量。

　　5、按門店將配好的貨物，放置待發(fā)貨區(qū)。

　　6、來貨送貨時(shí)，裝貨、卸貨。

　　7、倉庫進(jìn)銷存、日常倉庫整理、盤點(diǎn)。

　　8、服從上級交辦的公司其他事項(xiàng)。

　　三、任職資格

　　基本技能：倉儲貨物整理分類能力、產(chǎn)品清點(diǎn)熟悉能力、團(tuán)結(jié)配合能力及倉庫進(jìn)銷存軟件基本操作

　　基本素質(zhì)：吃苦耐勞、敬業(yè)、公正、做事認(rèn)真

物控主管崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)市場需求，進(jìn)行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;并針對瓶頸部分提出并協(xié)助解決;

　　2、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計(jì)劃;

　　3、帶領(lǐng)物控團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;

　　4、完成公司及本部門的工作指標(biāo)，同時(shí)組織安排教育訓(xùn)練，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。

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