內容經理崗位職責

時間：2023-02-17 19:15:13 崗位職責我要投稿

內容經理崗位職責15篇

　　隨著社會一步步向前發展，很多場合都離不了崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的內容經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

內容經理崗位職責15篇

內容經理崗位職責1

　　1、負責供應商選擇、供應商關系維護，組織相關服務供應方進行招投標工作的開展。

　　2、負責制定和完善工程管理、維修管理及技術檔案資料管理等制度。

　　3、負責指導和監督小區物業設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的日常運行管理和監督。

　　4負責審核小區設備設施的.年度保養計劃，并監督實施情況。

　　5、協助審批小區設備更新、工程改造、重大維修計劃。

　　6、制定物業管理制度，協助制度的貫徹與執行，并對執行情況進行監督。

內容經理崗位職責2

　　第一條必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則，安全駕車。

　　第二條愛惜公司車輛，注意車輛的保養，經常檢查車輛的主要機件。每周至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

　　第三條保持車輛的清潔，車輛及時清洗(包括車內、車外和引擎的清潔)。

　　第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發現不正常時，要立即加補或調整。出車回來，要檢查存油量，發現存油不足一格時，應立即加油，不得出車時才臨時去加油。

　　第五條司機發現所駕車輛有故障時要立即提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經費等)，未經批準，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。

　　第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的'路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。完成出車任務后，車輛必須停在公司指定地點，不準私自用車。

　　第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

　　第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準酒后駕車。

　　第九條司機酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機本人承擔，并給予行政處罰或解除勞動合同。

　　第十條司機駕車一定要遵守交通規則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領導的指令，司機認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發生交通事故，能適用快速處理的，應采用快速處理方式解決；如必須現場處理，應當立即報警待處，不得逃離現場。如因違反交通規則而發生事故的，司機應承擔全部后果和責任。

　　第十一條司機因違章或證件不全被罰款的，轉正司機一年可免責兩次，超過次數責任自負。違章造成事故的由當事司機承擔責任和后果。

　　第十二條車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應當即有禮貌地制止；公司外的客人在車內吸煙時，可婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

　　第十三條司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應文明。車內客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

　　第十四條填寫行車日志，每天在行車日志本上詳細寫明出車時間、出車地點、洗車、維修、加油、公里數等內容，非總經理用車，需經其部門領導在行車日志上簽字方可出車，行車日志每周向后勤主管提交一次，作為其考勤依據。

　　第十五條不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開總經辦辦公室時，要告知上級領導去向和所需時間，經批準后方可離開。出車外出回來，應立即到上級領導處報到。

　　第十六條司機對上級領導的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領導反映。

　　第十七條司機出車執行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時設法通知上級領導，并說明原因。

　　第十八條任何時候，司機必須隨身攜帶手機，并保持24小時通訊暢通。

　　第十九條司機未經領導批準，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛，一經發現直接解除勞動合同。

　　第二十條司機因工作性質延長工作時間的，不計作加班，允許在不影響工作安排的情況下適當調休。

　　第二十一條司機全年安全行車，未出交通事故的，年終將給予考核并獎勵。第二十二條費用報銷：司機所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交相關人員審核簽字，方可報銷。司機出差補貼詳見公司制度。

　　第二十三條總經理司機上班時間：每天早上7：30分必須到總經理家樓下等候（未經總經理同意，未按時到崗，扣罰當天工資）。其他司機按行政班執行。第二十四條總經理出差時，總經理司機應按行政工作時間到公司報到，調休或請假應按公司相關制度填寫申請。

　　第二十四條本規定須對上崗司機公示。無異議者應在本規定文件上簽字，與用工合同一起存檔。

　　司機簽名：年月日

內容經理崗位職責3

　　早會，晚會，周會，巡場，工作安排

　　一、晨會

　　1、信息傳達

　　1）房地產相關政策、新聞（第二套房提高首付，萬科特賣會等）

　　2）公司和開發商指令、通知（培訓通知，督導報告）

　　3）統一銷售口徑（銷控房源，說辭，答客問）

　　2、工作布置

　　1）合理的授權副專、預專、銷售員

　　2）來人來電指標

　　3）市調任務

　　4）抗性說辭制定等

　　附注：工作布置的方法

　　1）任務要分派到具體的人身上，一件事情一個人負責

　　2）要限定完成任務的時間

　　3）要明確任務好壞的標準，標準要有可操作性

　　4）復雜的任務要對方當場確定一次

　　5）形成領導要檢查的氣氛

　　3、鼓舞士氣，調節狀態

　　1）銷售員著裝

　　2）精神面貌

　　3）鼓舞士氣：喊口號，早操

　　二、晚會

　　1、客戶

　　1）當天的客戶來電來訪成交情況，客戶分析（不同樓盤的客戶情況不同）

　　2）客戶落點情況梳理

　　3）客戶情況討論，制定抗性說辭

　　2、銷售管理

　　1）工作難度討論與配合

　　2）最新信息溝通

　　3、培訓與分享

　　1）組織培訓

　　2）經驗分享

　　4、工作檢查和任務布置

　　1）工作情況匯報

　　2）當天工作檢查（批評時對事不對人）

　　3）明天任務布置

　　4）過程事件節點把控

　　三、周會

　　1、客戶

　　1）當天的客戶來電來訪成交情況，客戶分析

　　2）客戶落點情況梳理

　　3）客戶情況討論，制定抗性說辭

　　2、銷售執行

　　1）工作難度討論與配合

　　2）本周競品表現

　　3）業務指標排行

　　4）批評與表揚（批評應該注意，避免直接進行批評，表揚可以直接進行）

　　3、培訓與分享

　　1）組織培訓

　　2）經驗分享

　　4、工作檢查與任務布置

　　1）本周工作檢查

　　2）下周任務布置

　　3）過程事件，節點把控

　　5、核心會議

　　與會人員：專案，副專，預專（定期召開）

　　與會人員：專案，副專，預專，核心銷售員（特定時間）

　　1）如何開討論會？

　　議題復雜，實現通知討論會議者以免討論不夠深刻；

　　明確宣布是討論會，暢所欲言；

　　主持者不要有態度傾向；

　　鼓勵大家建議為主，批評他人錯誤為輔；

　　時刻注意會議方向，防止走題；

　　鼓勵好的建議，不可批評不高明的意見；

　　避免小事情占據大時間；

　　會議結束應有結論，這個結論應該盡可能綜合多方面的意見；

　　注意：討論會發炎的真實性與參加會議的人數成反比，因此與會人數不能太多；做出討論結論后，應按照布置任務的程序進行布置。

　　常見討論會錯誤：會而不議，議而不決，決而不行（沒有分攤任務），行而無果（沒有檢查）

　　四、巡場

　　1、內容

　　1）硬件：售樓處（衛生環境，辦公設備，銷售道具，衛生狀況），銷售通道，現場包裝，示范單位（特別是雨雪大風）

　　2）軟件：銷售員精神狀態，電話接聽規范，來訪客戶接待，銷售說辭及答客問

　　2、方式

　　1）聽：銷售說辭、銷售員談話（了解每個人的狀態），電話接聽規范，電話回訪

　　2）看：接待流程

　　3）觀察：銷售過程中，銷售員需要幫助，現場氣氛有異常， sp 配合

　　3、時間：早晨進門，主要銷售時間，隨時

　　工作安排

　　業務管理：

　　客戶管理： 1、客戶接待促進成交 2 、現場 sp 配合 3 、客戶分析（來電來訪，成交客戶分析，未成交客戶分析） 4 、客戶情況梳理 5 、客戶回訪 6 、老客戶維護和售后服務 7 、開盤前客戶落點、價格測試

　　2、執行管理： 1、規范銷售接待流程，銷售接待禮儀，說辭，電話接聽規范

　　2、新人帶教，案場培訓 3 、競品跟蹤 4 、銷售員綜合考評 5 、銷售資料的歸檔整理，案場各類表單，報表，客戶系統錄入監督審核

　　事務處理

　　信息溝通： 1、與開發商有效溝通 2 、與公司層面溝通 3 、配合部門：銀行，物業，工程，會所，管理公司

　　各類報告： 1、提案報告 2 、項目決議書（銷售指標，項目成本預案算） 3 、企劃建議 4 、專題報告（市場，客戶分析報告） 5 、開盤方案、流程

　　五、時間管理

　　1、時間管理的六項基本原則：

　　1）制定明確的目標（自己的，切合實際的，書面的，可衡量的，有時限的，平衡和諧的）

　　2）列出工作計劃清單（年度目標分解，季度目標分解，周日安排下周工作，今晚安排明日工作列出清單）

　　3）有計劃、有組織的進行工作（有聯系的工作進行分類，按照流程或輕重緩急進行做）

　　4）分清工作的輕重緩急（緊急重要，緊急不重要，重要不緊急，不緊急不重要）

　　5）掌握 20/80 定律（ 80% 的銷售額源自 20% 的客戶）

　　2、學會授權：

　　1）授權的功能：預期的結果——和被授權者進行溝通，討論的'重點在成果，不在手段權利授予——授權要有一定的限度

　　可用的資源——雙方認可的人力、物力、財務、技術或其他資源

　　責任的歸屬——對部署所履行的工作的績效負全部責任

　　2）關鍵：

　　a做最有效率的事情 b 充分授權 c 每天保證至少一個小時不被打擾 d 同一件事最好一次完成 e 記好事件日志 f 與別人的時間去的協調

　　技巧：

　　a要事第一 b 學會說不 c 杜絕不速之客 d 減少冗長的會議 e 有效消除電話干擾 f 整理好你的辦工桌 g 善用時間管理的工具（網絡，電話，行事歷）

內容經理崗位職責4

　　1、負責按既定時間表統籌推進民宿酒店的`各項籌建工作，包括但不限于前期項目跟進及人員籌備等；

　　2、負責帶領團隊統籌對接技術顧問，設計師，旅行社，OTA平臺，采購供應商等第三方合作資源，及完成相應的商務談判工作；

　　3、負責對酒店合同執行中的全過程管理，包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務追蹤等；

　　4、與相關項目及業務部門進行工作溝通協調，并提出建設性意見；

　　5、領導交予的其他工作。

內容經理崗位職責5

　　負責售樓處服務人員之管理、指導和協調工作，以保證售樓處整體物業管理服務統一有序，向客戶展示物業服務品質，增加客戶對“項目”優質售后服務之信心，促進銷售；

　　負責配合客戶經理對客戶提出的有關物業管理之質疑進行解答，要求回答準確、清晰、迅速，熱情，不能予以現場解答的`，要于24小時內請示后予以及時回復；

　　負責協調開發商、銷售公司與物業公司之間關系，要求信息準確反饋及時。

　　組織員工培訓工作，熟悉突發事件的應急處理程序，對物業管理服務質量體系的考核與審評。

　　跟進處理突發事件，做好書面記錄；

　　不定時巡視、督促各崗位，及時糾正、處理違章違紀現象；

　　檢查售樓處庫房登記單，核實帳物是否相符。

　　不定時巡邏、督促各崗位、及時糾正、處理違章違紀現象。

　　迎接公司領導和VIP客人，全程陪同參觀服務，處理客人投訴主要事件及記錄特別貴賓，值得注意客人的有關事項。

　　落實周期工作計劃制度；

　　（1）每日工作；

　　每日組織員工早例會制度。

　　對各專業執勤、服務、清潔、工作進行檢查。

　　（2）每周工作：

　　組織各專業負責人召開每周例會制度。

　　組織不低于一次的員工培訓。

　　對各種記錄和物品盤點進行一次抽查。

　　統計各專業上交的周報（上周工作總結、本周工作計劃）。

　　（3）每月工作：

　　與甲方、銷售溝通服務需求和工作中存在的不足之處，聽取相關要求。

　　向公司總經理匯報月度工作總結和下月工作計劃。

　　收集各專業領班上報售樓處、樣板間、園區物品盤點匯總情況。 #物業難題討論#

內容經理崗位職責6

　　1、負責部門內全面管理工作

　　(1)制定部門和階段工作計劃，并監督執行。

　　(2)根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

　　(3)負責部門下屬員工的培訓、指導、考核和監督管理，參與本部門關鍵崗位員工的招聘篩選工作。

　　(4)負責協調本部門與其他部門間關系。

　　2.組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等、實施細則和人力資源工作流程，并組織實施，監督、協調、檢查執行情況。

　　3.根據公司的整體發展戰略規劃，組織擬訂機構設置、崗位職責設計和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。

　　4.統籌監控招聘工作，甄選合適的人員。

　　5.組織公司薪酬福利管理工作，監督公司年度薪酬福利計劃及薪酬福利調整方案的編制，審核月度薪酬福利發放統計表。

　　6.組織公司員工的`績效管理工作，審定績效考核結果。

　　7.統籌監督制定公司員工的培訓計劃，審定、監督根據公司發展需要安排的培訓課程。

　　8.監督的簽訂，組織受理勞動爭議和員工投訴，并聯合相關部門妥善解決。監督各類人事事務工作的開展，考勤、各類人事檔案的歸檔保管、錄用退工、離職手續辦理等事宜。

　　9.完成上級交辦的其他相關工作。

內容經理崗位職責7

　　1、全面負責酒店改造前后階段的運營及管理工作，為酒店籌建、籌備、試營業制定長遠目標，并按照長遠目標來實施工作細則。

　　2、主導公司酒店項目籌建工作，組織和協調公司內外資源，對酒店的定位，規劃設計，項目工期、質量、成本、進度提出有效建議；

　　3、監督酒店項目開發過程的優良性，保證合法報建、施工質量、項目進度、財務管理、項目審核等順利開展，并對項目開展過程中遇到的問題負責；

　　4、從財力、物力方面確保完成酒店各大系統的設置和施工裝修工程，負責配合集團總部關于市場、成本、預算、安全、設備采購等在內的'工作，保障酒店按計劃時間開業。

　　5、負責與當地政府機構、行業協會保持密切聯系，掌握最新的政策動向。通過各種渠道搜集匯總主要市場酒店數據，深入分析行業相關數據，為集團總部決策提供相關信息支持，供酒店參考、借鑒和完善，為酒店管理團隊制定提升經營與管理方案等重要決策提供信息支持。

內容經理崗位職責8

　　1、針對客戶的行業及實際特征為客戶提出互聯網營銷以及社會化媒體營銷的策略方案,并負責整體策略制定、提案、監督落實執行及總結回顧;

　　2、制定項目階段性作業時程與目標,同時進行內部資源協調與工作進度追蹤,確保項目能在時效內順利完成。

　　3、策劃并撰寫文案:開拓新客戶時根據策劃組的創意撰寫提案。在項目實施過程中,帶領文案組提供所有網絡推廣需要的文案(新聞、論壇、博客)。

　　4、整體把控活動執行質量,指導團隊完成項目信息的整理,競品信息的收集、分析,及各項目報告撰寫;發布前審核:對所有發布出去的.文字進行優化修改并審核;

　　5、具有優秀的溝通及內外協調技巧,能與客戶建立長期友好的關系;

　　6、對微信微博互動活動有較深入的理解跟認知,為客戶的傳播活動提出適合的方案;

　　任職要求:

　　1、優秀的策劃能力;大專及以上學歷,廣告相關專業優先,熟悉社會化媒體營銷策劃;

　　2、2年以上策劃工作經驗,豐富的提案經驗及團隊管理經驗,有4a公司從業經驗優先考慮;

　　3、熟悉互聯網媒體、營銷類媒體、時尚娛樂類媒體、互聯網行業會議、廣告行業會議和營銷類會議優先考慮;

　　4、性格開朗、具有良好溝通及協同配合能力,執行力強;

　　5、熟悉項目管理的策劃、組織、執行、協調及進度控制;

　　6、優秀的線上項目提案能力,有大型客戶服務經驗優先;

　　7、能熟練操作word、excel、powerpoint等軟件。

內容經理崗位職責9

　　1、全面負責項目內工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業上級審批后執行。

　　2、全面負責所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施。

　　3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區內工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉，并要勵行節約。

　　4、每月對工程部成本及能源費用進行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預算方案，提交物業公司上級部門審核。

　　5、全權調配工程部的技工和設備，界定各班組工作范圍及職責，為業主/客戶及各部門提供良好的生活、服務場所和條件。

　　6、負責組織驗收物業范圍內所有設施及跟進有關遺漏工程，負責督促、跟進物業范圍內的'整改工程。

　　7、負責安排日常的維修保養工作，并監督檢查其實施結果。

　　8、負責協調同物業公司其他部門關系及對外關系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護和提高公司在社會上的良好形象。

　　9、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發電機房、空調機房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認，對出現的異常情況及時處理。若處理不了的及時上報物業公司經理。

　　10、每月不定時檢查電梯機房、配電室、水泵房、發電機房、空調機房衛生清潔情況，在巡檢表上簽字確認。

　　11、每月不定時抽查所轄區域內裝修巡查記錄，了解業主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規定及要求事項進行現場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業公司總經理協商處理。

　　12、每月不定時巡查商業內公共設施一次，保證公共設施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統等)，并監督檢查工程維修人員填寫公共設施巡查記錄表。

　　13、協助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進整改責任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認。對無法跟進整改項，及時上報物業公司總經理。

　　14、根據各區域照明、電扶梯標準和要求，不定時檢查準時開關情況，對違規操作進行相應跟進處理。

　　15、負責部門團隊成員技能培訓及團隊建設。

　　16、完成領導安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領導評價為標準。

內容經理崗位職責10

　　崗位職責：

　　1、負責公司產品宣傳推廣的文案策劃，包括產品的宣傳策略、執行方案、活動方案等，能夠獨立完成各類文案撰寫；

　　2、根據營銷活動、媒體推廣的需求，完成相關方案的主題構思、優勢提煉、軟文撰寫等；

　　3、負責深度挖掘產品賣點，策劃編輯產品營銷內容；

　　4、能夠準確把握商品的市場定位，保證商品廣告語符合品牌形象。

　　5、熟悉新媒體者優先。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，廣告、新聞、中文、市場營銷專業優先；

　　2、3年以上相關工作經驗；

　　3、具備良好的文字駕馭能力，優秀的文案編輯、潤色、組織、整理和撰寫的.能力，尤其是出色的營銷文案、企劃方案策劃及撰寫能力；

　　4、具備良好的語言表達能力，富有創意思維，具備良好的審美觀和鑒賞力。

內容經理崗位職責11

　　1、負責物業項目工程工作,保證物業項目服務正常進行;

　　2、定期檢查各項目設備運行、保養情況,并指導、調研,幫助解決技術難題;

　　3、負責組織制定本項目職責范圍內的工作制度和貫徹實施;

　　4、跟進物業工程管理日常工作,負責強弱電設備、發電設備、暖通設備、消防設備工程驗收及資料驗收;

　　5、完成上級領導安排的其它工作。

內容經理崗位職責12

　　職位要求：

　　1、有五年以上的新媒體運營經驗。

　　2、有較強的文案策劃及文字能力。

　　3、有較強好奇心及創意能力，能夠主動挖掘，研發體系內的新技術，并產出創意點。

　　4、有很強的用戶洞察能力，能夠理解平臺用戶需求，并制定內容策略。

　　5、英語能力突出，有英文文案工作經驗者優化。

　　6、有很強的溝通能力。

　　崗位職責：

　　1、獨立負責各主流視頻平臺的`視頻內容策劃、內容篩選、內容編輯、分發運營等工作，

　　2、通過各主流視頻平臺的課程短視頻推廣，吸引用戶的關注，與粉絲進行良好互動，并引流用戶至平臺微信公眾號及APP；

　　3、協助運營部門推廣平臺品牌、大伽講師品牌，提升平臺/講師品牌的知名度和影響力；

　　4、以數據表現為依據，進行內容選題發想、時效性調整，及傳播效果追蹤分析；

　　5、參與策劃線上專題活動，提升運營轉化效果，市場研究等運營工作

內容經理崗位職責13

　　1、負責公司線上產品(云智造平臺、app、微信公眾號)的運營管理工作;

　　2、對行業發展趨勢等進行深入研究,為公司平臺發展提供決策依據;

　　3、重點在pgc內容運營和管理,進行內容挖掘,提升內容質量和用戶粘性,對內容的數量和質量負責;

　　4、組織產品運營數據分析和市場狀況分析,根據分析結果指導運營策略制定和實施;

　　5、與產品經理、技術溝通,保證運營方案順利進行;

　　6、對內容、客戶運營進行管理和指導;

　　任職要求:

　　1、本科及以上學歷,對互聯網有較強的`理解和知識儲備,3年以上的運營工作經驗;

　　2、從事過知識付費、社區、或電商等相關產品內容運營經驗者優先;

　　3、對數據敏感,思路清晰,做事嚴謹;

　　4、對理解用戶需求有獨到的看法,有自己的工作方法論和獨立思考的習慣;

　　5、工作積極主動,熱情滿滿。

內容經理崗位職責14

　　1、全面負責酒店籌建、團隊組建、管理體系建立，承接公司經營目標；

　　2、處理酒店的一切事務，完成酒店所確定的各項目標；制定酒店經營目標和管理發展方向，保證經營業務順利進行；

　　3、協調內、外部關系，使酒店有一個高效率的工作團隊；抓好重要客人的接待工作，塑造酒店良好的內、外部交流溝通；

　　4、制定有效的激勵政策和適合店情的考核標準；

　　5、抓好酒店員工隊伍建設和人才培養工作，全面提高酒店員工的'素質；

　　6、負責酒店年度預算與決策的編制，嚴格控制酒店的經營成本和開支，檢查分析每月營業情況；

　　7、全面負責酒店的安全管理，有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查或抽查服務質量。

內容經理崗位職責15

　　1、組織搭建企業的體系并實施(包含部門及人員崗位職責、人員編制、轉正與晉升發展通道、績效與薪酬、人才培養等體系的全面建設與實施)。

　　2、負責制定與優化人力資源的管理制度和工作流程，監督實施執行情況：

　　(1)招聘管理：完成招聘任務，適時改進企業的招聘體系和招聘流程、分析行業人才狀況;

　　(2)人才培訓與發展：建立并完善企業的'人才引進渠道、人才選拔機制和人才培訓機制，構建穩定可持續發展的人才管理體系;

　　(3)員工關系：建立良好的勞資關系，負責勞動風險的預防與控制;

　　(4)薪酬績效：全面負責企業績效方案制定、統籌等工作，根據企業情況完善企業績效管理工作，并實施以及進行薪酬核算。

　　3、負責公司建設，員工活動組織、策劃和安排。

　　4、負責各部門的協調與關系維護。

　　5、上級領導交辦的任務。

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