建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-02 18:35:09 崗位職責(zé) 我要投稿

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)11篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是小編精心整理的建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)11篇

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)單位工程施工技術(shù)管理工作,認(rèn)真貫徹公司管理體系文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、管理方案和工程施工過程中的各種方案及相應(yīng)措施,負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審,編制檢測(cè)記錄、隱蔽記錄等各項(xiàng)技術(shù)資料。

　　3、根據(jù)工程形象進(jìn)度,分部分項(xiàng)工程在施工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底,并將交底內(nèi)容分化到項(xiàng)目部管理人員及各班組長,嚴(yán)格按交底內(nèi)容執(zhí)行。

　　4、抓好關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制,明確控制點(diǎn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收規(guī)定,在確認(rèn)全部符合技術(shù)要求后,會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位代表或監(jiān)督部門共同辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。

　　5、按工程形象進(jìn)度組織做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,工程完工期間負(fù)責(zé)組織整理技術(shù)資料和編制竣工圖,并負(fù)責(zé)與顧客辦理移交手續(xù)。

　　6、對(duì)違背施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施而達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的班組及個(gè)人有權(quán)制止或責(zé)令停工。對(duì)于工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、負(fù)責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、放線員及操作者學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施及公司有關(guān)的`管理體系文件,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行is09001:20xx《質(zhì)量管理體系》;is014001:20xx《環(huán)境管理體系》以及gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)、體系文件執(zhí)行指導(dǎo)工作。

　　8、負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測(cè)量定位、放線抄平、沉降觀測(cè)工作和關(guān)鍵部位的技術(shù)復(fù)核。

　　9、主持項(xiàng)目部技術(shù)例會(huì),每周一次,負(fù)責(zé)研究和處理施工中發(fā)現(xiàn)的一般不合格品,并制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施,提出具體的鑒定意見和整改措施。

　　10、對(duì)因施工組織設(shè)計(jì)中工序之間安排不合理,圖紙會(huì)審遺漏而造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任,罰款l00元/次。

　　11、必須嚴(yán)格按現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,如因技術(shù)交底失誤或因技術(shù)問題出現(xiàn)質(zhì)量事故或造成大面積返工負(fù)有直接責(zé)任。罰款200元/次。

　　12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系工作。辦理技術(shù)聯(lián)系單和設(shè)計(jì)變更單,并與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營人員一起與建設(shè)單位辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),對(duì)未能及時(shí)辦理而影響工程施工所造成的損失負(fù)全責(zé),罰款50元/次。

　　13、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好文明施工,負(fù)責(zé)同其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)工作,配合土建工程統(tǒng)一安排,保證工程各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)一致。

　　14、負(fù)責(zé)施工過程工藝、施工方法、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制,提供完整的作業(yè)指導(dǎo)文件并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　15、積極參加公司的招投標(biāo)工作,參加技術(shù)標(biāo)文件的編制。

　　16、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及監(jiān)理單位辦理往來文件和甲方供應(yīng)材料辦理交接手續(xù),竣工時(shí)必須將各種往來文件的交接記錄上報(bào)公司歸檔。

　　17、負(fù)責(zé)做好質(zhì)檢站等主管部門下發(fā)整改單的回執(zhí)工作,并應(yīng)做到及時(shí)準(zhǔn)確,每拖延一次罰款50元。

　　18、組織做好竣工工程資料報(bào)驗(yàn)工作。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)計(jì)核算，包括項(xiàng)目付款審核，材料入庫單據(jù)核審、應(yīng)付賬款數(shù)據(jù)錄入等。及時(shí)對(duì)新項(xiàng)目做好稅負(fù)測(cè)算，并跟進(jìn)執(zhí)行情況。

　　2、按照單項(xiàng)工程歸集施工成本，單獨(dú)計(jì)算每項(xiàng)工程成本，及時(shí)錄入項(xiàng)目各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，掌握項(xiàng)目應(yīng)付賬款及應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)、項(xiàng)目經(jīng)營情況。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目提供的考勤記錄及入職通知，計(jì)算編制項(xiàng)目工人工資、福利等發(fā)放表。

　　4、項(xiàng)目要及時(shí)與單位核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，配合項(xiàng)目計(jì)稅、開票、付款等工作;及時(shí)掌握項(xiàng)目收、付款情況。

　　5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬，及時(shí)掌握應(yīng)付款情況;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目每周提交未付款單據(jù)的.匯集及項(xiàng)目已付款單據(jù)的更新。

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目材料倉庫管理工作，對(duì)入庫材料發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)反映。

　　7、建立健全項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料，及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)3

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的'施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

　　三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

　　六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

　　七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

　　八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

　　九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

　　十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)

　　1，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件和國家頒發(fā)的建筑施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)技術(shù)措施及環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)并進(jìn)行整理,對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境影響、職工職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　2，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案,制定各項(xiàng)技術(shù)措施,并參加圖紙會(huì)審。

　　3，負(fù)責(zé)施工過程中原材料試驗(yàn)工作,認(rèn)真審理各種材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告,填寫試驗(yàn)委托單送檢測(cè)站,對(duì)因未執(zhí)行試、化驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

　　4，負(fù)責(zé)按工程形象進(jìn)度對(duì)單位工程技術(shù)資料的'收集、整理、匯總工作,并及時(shí)與監(jiān)理單位辦理交接手續(xù),上報(bào)公司審核驗(yàn)收合格后存檔。

　　5，監(jiān)督各工種操作人員按操作規(guī)程和作業(yè)文件操作,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)指令停工,并立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　6，負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和辦理會(huì)簽手續(xù)。

　　7，負(fù)責(zé)定位放線原始點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。

　　8，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行分析,制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。對(duì)本工程的測(cè)量、定位、標(biāo)高、沉降觀測(cè)及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。

　　9，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種原材料的試、化驗(yàn)工作,并及時(shí)將每次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部,每月一報(bào),漏報(bào)一次罰款50元。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)5

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的`關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營核算，實(shí)行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)6

　　1.每月末對(duì)應(yīng)收應(yīng)付進(jìn)行核對(duì)，清查賬務(wù)情況，對(duì)異常情況及時(shí)上報(bào)處理;

　　2.及時(shí)進(jìn)行施工項(xiàng)目收入成本核算，準(zhǔn)確記錄施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)往來;

　　3.及時(shí)完善相關(guān)合同臺(tái)賬及稅費(fèi)臺(tái)賬;

　　4.提交內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)報(bào)告及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

　　5.審核和錄入內(nèi)部各類會(huì)計(jì)憑單，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算控制;

　　6.協(xié)調(diào)處理與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)的事項(xiàng);

　　7.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人與政府、金融等部門建立工作聯(lián)系。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé):

　　1、確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲;

　　2、負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度;

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的'項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料;

　　7、積極開展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開發(fā)工作;

　　8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

　　9、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作;

　　10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　任職資格:

　　1、土建、水電、暖通、工民建相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、8年以上建筑行業(yè)工程管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有獨(dú)立操作大型建筑工程經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟悉國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范;

　　5、悉工程項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、流程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);

　　6、熟悉招投標(biāo)流程、投標(biāo)文件制作、工程造價(jià)預(yù)算;

　　7、熟練操作辦公軟件,并精通cad制圖;

　　8、成本控制意識(shí)強(qiáng),有良好的現(xiàn)場(chǎng)組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;

　　9、具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng);

　　10、良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,思維敏捷、語言表達(dá)能力強(qiáng)。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)8

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和費(fèi)用的收、支工作。

　　2、及時(shí)準(zhǔn)確處理工程項(xiàng)目的.有關(guān)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并審查其合法性、合理性。

　　3、辦理與工程項(xiàng)目相關(guān)的稅務(wù)手續(xù)。

　　4、管理好項(xiàng)目上合同、單據(jù)資料、做好臺(tái)帳登記工作，定期與公司總部核對(duì)帳務(wù)。

　　5、完成公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作;根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項(xiàng)目資金使用情況，每月備用金核對(duì)盤點(diǎn);跟進(jìn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、收款計(jì)劃;

　　2.合同管理：審核項(xiàng)目支付審批，及時(shí)更新合同臺(tái)賬;

　　3.項(xiàng)目部外經(jīng)證備案、項(xiàng)目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的發(fā)票交接工作;

　　4.財(cái)務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項(xiàng)目甲方、供應(yīng)商的結(jié)算;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總，解決過程中的.問題。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)10

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的.產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無事故。

建筑公司項(xiàng)目崗位職責(zé)11

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。

　　（2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

　　（3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，說話做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。

　　（4）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周例會(huì)，對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排，對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。

　　（5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　　（6）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

　　（7）嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

　　（8）嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。

　　（9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。

　　（10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

　　（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長、施工員編制材料采購計(jì)劃，由采購員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。

　　（12）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

　　（13）行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

　　（14）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

　　2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實(shí)施過程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的有關(guān)技術(shù)問題，分管項(xiàng)目資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本、進(jìn)度及文明施工等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。

　　（2）項(xiàng)目總工應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專業(yè)技能知識(shí)，對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。

　　（3）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工長及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。

　　（4）對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

　　（5）貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

　　（6）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

　　（7）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

　　（8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。

　　（9）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

　　（10）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

　　3．質(zhì)安員崗位職責(zé)

　　（1）認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。

　　（3）參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的實(shí)施。

　　（4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺(tái)賬，對(duì)每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。

　　（5）堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。

　　（6）對(duì)違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰直至開除。

　　（7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。

　　（8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。

　　（9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。

　　（10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。

　　（11）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。

　　（12）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（13）對(duì)檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實(shí)施。

　　（14）主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。

　　（15）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

　　（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　（17）做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

　　（18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

　　（19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進(jìn)行處罰。

　　（20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

　　（21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施，計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

　　（22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

　　（23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見和措施。

　　（24）收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，檢查原始記錄及班組日志。

　　（25）驗(yàn)收安全設(shè)施機(jī)械安全裝置。

　　（26）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。

　　（27）每天用日檢查表反映安全問題，真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。

　　4．材料員崗位職責(zé)

　　（1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。

　　（2）加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　（3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。

　　（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻牟牧蠐p失，有權(quán)追求和處理。

　　（5）保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

　　（6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。

　　（7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。

　　（8）樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

　　（9）按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

　　（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

　　（11）根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

　　5、工長崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目工程的全面組織實(shí)施和管理工作，并對(duì)其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

　　（2）工長作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)洌庙?xiàng)目經(jīng)理的`標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對(duì)工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。

　　（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計(jì)劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。

　　（4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。

　　（5）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程制定的整體方案和技術(shù)措施及例會(huì)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工工藝和文明施工必須嚴(yán)格把關(guān)。

　　（6）對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)做不到的應(yīng)明確處理辦法。

　　（7）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?/p>

　　（8）圖紙?jiān)趯?shí)際操作過程中，發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。

　　（9）制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。

　　（10）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。

　　（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)安員工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時(shí)返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

　　（12）對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確掌握材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，計(jì)算掌握實(shí)際耗用量和理論耗量，得出節(jié)約或超耗結(jié)論進(jìn)行比較，并分析節(jié)約或超耗原因，提出整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。

　　（13）向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準(zhǔn)備，包括組織抄平、放線、標(biāo)高等工作，并進(jìn)行核查，保證其準(zhǔn)確無誤，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

　　（14）認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等檢驗(yàn)合格的安全防護(hù)裝置，每周組織一次安全檢查，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　6、施工員崗位職責(zé)

　　（1）在施工工長的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施組織和管理，并對(duì)其工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)連帶責(zé)任。

　　（2）按施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　　（3）嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。

　　（4）協(xié)助施工工長搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時(shí)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。

　　（5）對(duì)各分項(xiàng)分部工程的標(biāo)高、軸線、尺寸等進(jìn)行逐一核查，保證其準(zhǔn)確無誤。

　　（6）支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格或有安全隱患的要及時(shí)組織返工或整改，發(fā)生質(zhì)量及安全事故要及時(shí)上報(bào)，對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。

　　7、實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　（1）主管試驗(yàn)、試驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資料齊全有效。

　　（2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。

　　（3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

　　（4）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)工作，做到真實(shí)、完整、可靠。

　　（5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。

　　（6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。

　　（7）提前計(jì)劃、試塊及時(shí)送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告，不得影響第七天拆模。

　　（8）材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)范要求及時(shí)送檢，不得影響材料的正常使用。

　　8、資料員崗位職責(zé)

　　（1）貫徹實(shí)施國家和省市級(jí)以上企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。

　　（2）積極主動(dòng)收集各類原始資料，為資料填報(bào)做好充分的準(zhǔn)備。