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配件部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用10篇）
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編收集整理的配件部經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 1
一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6S管理。
六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門(mén)員工良好的工作狀態(tài)。
八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的'傳遞。
九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃。
十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)組織人員接收廠家發(fā)貨和驗(yàn)收入庫(kù)。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理。(貨物清點(diǎn)、進(jìn)出貨物盤(pán)點(diǎn)、進(jìn)出貨管理)。
3.負(fù)責(zé)配件分類及盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)提供售后服務(wù)部維修使用。
4.負(fù)責(zé)有質(zhì)量問(wèn)題三包件的回收，與廠家聯(lián)系更換。
5.對(duì)進(jìn)出貨相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)監(jiān)控。
6.及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)和配件的.數(shù)據(jù)和報(bào)表，供領(lǐng)導(dǎo)層決策參考。
7.與相關(guān)部門(mén)配合，做好本公司內(nèi)部發(fā)貨和二批商、專賣店發(fā)貨工作。
8.發(fā)貨及時(shí)、準(zhǔn)確，使客戶滿意。
9.與運(yùn)輸部門(mén)(本公司車隊(duì)或第三方物流）合作保證貨物運(yùn)輸暢通。
10.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考核、培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲。
11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員組織管理、工作規(guī)劃;
2、協(xié)助商務(wù)部制定配件耗材的.銷售政策;
3、負(fù)責(zé)線上、線下平臺(tái)銷售產(chǎn)品及詳情描述，對(duì)客戶咨詢的問(wèn)題進(jìn)行解答;
4、維護(hù)與老客戶的關(guān)系，探索新的銷售模式、銷售渠道、開(kāi)發(fā)新客戶;
5、收集、匯總競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo);
6、主持本部門(mén)周例會(huì)，做好會(huì)議記錄，跟蹤落實(shí)會(huì)議要點(diǎn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1.接收?qǐng)D紙，審核工藝可行性，并對(duì)調(diào)整做出合理建議。
2.成本預(yù)估供參考
3.打樣要求確認(rèn)
4.打樣過(guò)程跟進(jìn)及問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理，確保樣品效果和時(shí)間
5.樣品管理
6.開(kāi)發(fā)資料庫(kù)管理
7.開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)整理分析
8.產(chǎn)品功能，品質(zhì)，性能等的試用檢測(cè)驗(yàn)證
9.訂貨會(huì)參與(布展，產(chǎn)品反饋收集分析)
10.開(kāi)發(fā)費(fèi)用申請(qǐng)
11.樣品所有信息確認(rèn)并通過(guò)轉(zhuǎn)產(chǎn)會(huì)準(zhǔn)確轉(zhuǎn)交生產(chǎn)
12.季度開(kāi)發(fā)總結(jié)
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 5
一、 充分理解并嚴(yán)格執(zhí)行上汽通用的營(yíng)銷政策，關(guān)注并保證考核細(xì)則中各項(xiàng)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)配件部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作。
三、負(fù)責(zé)配件預(yù)測(cè)和訂貨計(jì)劃進(jìn)行審核批準(zhǔn)。
四、負(fù)責(zé)對(duì)配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)的`優(yōu)化。
五、審批配件索賠相關(guān)事宜。
六、設(shè)置配件位置碼，組織配件到貨驗(yàn)收，配件的入庫(kù)檢驗(yàn)和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。定期對(duì)配件部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
七、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)傳遞信息。協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
八、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門(mén)提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
九、 負(fù)責(zé)配件部環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉(cāng)庫(kù)整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6S管理。
十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 6
一、 負(fù)責(zé)配件需求的預(yù)測(cè)，統(tǒng)計(jì)分析配件儲(chǔ)備量和使用量，結(jié)合發(fā)運(yùn)周期等因素，建立合理配件庫(kù)存。
二、制定配件訂購(gòu)計(jì)劃，并按上汽通用要求及時(shí)上報(bào)訂單。
三、負(fù)責(zé)配件訂貨發(fā)票的.審核，資料存檔，配件索賠。
四、負(fù)責(zé)管理配件庫(kù)，維修配件庫(kù)環(huán)境，安全及防火。
五、按要求對(duì)庫(kù)存配件進(jìn)行規(guī)范化的管理和維護(hù)。
六、建立庫(kù)存賬目，負(fù)責(zé)配件的入庫(kù)驗(yàn)收及配件的發(fā)放工作，對(duì)采購(gòu)后驗(yàn)收合格的配件，及時(shí)擺放到位。并記賬和保存各種原始憑證。
七、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存情況進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，對(duì)帳物不符的要查明原因，上報(bào)配件經(jīng)理做出處理；
八、根據(jù)領(lǐng)料單按"先進(jìn)先出 "的原則發(fā)貨，保證配件的品種、規(guī)格、數(shù)量正確，迅速及時(shí)。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)三包簽字與配件計(jì)劃及保管
2、努力學(xué)習(xí)維修服務(wù)技術(shù)和三包法規(guī)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮和提高售后服務(wù)與配件管理能力，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
3、根據(jù)售后服務(wù)三包配件的需求，認(rèn)真做好配件計(jì)劃，保障售后服務(wù)配件的供應(yīng)
4、配件到貨及時(shí)到庫(kù)，認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù)，登記進(jìn)出，報(bào)關(guān)賬目
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1.乘用車補(bǔ)胎液套裝的市場(chǎng)推廣，4s店、各類修理店、各大經(jīng)銷商銷售拓展工作。
2.設(shè)定合理的銷售目標(biāo)，并能夠根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成銷售節(jié)點(diǎn)工作。
3.定期匯報(bào)銷售進(jìn)展，反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整銷售策略。
4.有效組織銷售行為，有效實(shí)施銷售動(dòng)作。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)制度，實(shí)施并完成經(jīng)銷店年度零件工作目標(biāo)和工作計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)審批零件訂購(gòu)計(jì)劃（需上級(jí)審批的除外）簽發(fā)各類報(bào)表公司的零件文件，零件訂單和報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)組織零件的.到貨驗(yàn)收，入庫(kù)檢驗(yàn)及定期的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保帳，卡，物一致，并負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)對(duì)賬，上報(bào)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各類管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范政策；
5、負(fù)責(zé)DMS系統(tǒng)和自店零件管理系統(tǒng)維護(hù)工作，零件庫(kù)房保持5S狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理方面培訓(xùn)，提高部門(mén)人員工作效率，了解汽車市場(chǎng)信息，加強(qiáng)公司零件銷售，建立和完善物料進(jìn)貨渠道，處理與各類供應(yīng)商價(jià)格和結(jié)算業(yè)務(wù)。
配件部經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、全面負(fù)責(zé)零件部工作；
2、負(fù)責(zé)STOCK、RUSH、VOR訂貨管理，提高周轉(zhuǎn)率、首次供貨率；
3、負(fù)責(zé)庫(kù)房、零件的財(cái)產(chǎn)安全和消防安全；
4、負(fù)責(zé)庫(kù)存管理和庫(kù)房管理；
5、負(fù)責(zé)與前臺(tái)、車間協(xié)調(diào)及其他部門(mén)的溝通；
6、負(fù)責(zé)與廠家相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)提交相關(guān)報(bào)表；
7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
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