生產(chǎn)主管崗位職責

時間：2022-06-02 13:35:36 崗位職責我要投稿

生產(chǎn)主管崗位職責(通用15篇)

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內(nèi)容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)主管崗位職責(通用15篇)

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　工作職責

　　1.按照排定的生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

　　2.定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示,全面落實公司規(guī)章制度;

　　3.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

　　4.積極配合技術(shù)部門做好新產(chǎn)品的出樣、試制工作,協(xié)助技術(shù)部門開發(fā)研制新產(chǎn)品;

　　5.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的質(zhì)量要求;

　　6.組織實施本車間hse工作,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),確保安全生產(chǎn),杜絕重大火宅、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　7.關(guān)注設(shè)備狀態(tài),及時向上級反映設(shè)備問題,對有故障的設(shè)備及時標識并隔離,跟進設(shè)備維修情況,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

　　9.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好人員管理和成本控制;

　　10.保持工作環(huán)境的整潔,推動落實5s

　　11. 領(lǐng)導交辦的其他事項。

　　任職要求

　　1.大專及以上學歷,機械制造類專業(yè);

　　2.5年以上沖壓工作經(jīng)驗;3年以上車間主任同等職位管理經(jīng)驗;

　　4.熟悉沖壓設(shè)備及沖壓制造工藝流程;

　　5.熟悉沖壓模具;

　　6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善；

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理；

　　3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成；

　　4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　組織實施車間生產(chǎn)計劃：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過程管理：

　　（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

　　（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；

　　（2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)成本控制：

　　（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　　（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車間員工管理：

　　（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　　（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作：

　　（1）負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　（2）及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)指令，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督，指導，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排，確保產(chǎn)量及準期交付。

　　2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況，及時發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng)，并給出準確有效的解決措施。

　　3、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本;對產(chǎn)品的.各項數(shù)據(jù)進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　4、車間5S管理。

　　5、安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1，組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務(wù)和職責：

　　具體任務(wù)：

　　1，計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。

　　2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時工作的暢通。

　　3，隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車間主管

　　4，及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。

　　5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1，對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2，對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

　　3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4，對車間生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5，對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

　　6，對車間員工的穩(wěn)定負責。

　　7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　生產(chǎn)主管崗位職責

　　1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　4.領(lǐng)導、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　5.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　生產(chǎn)主管崗位要求

　　1.精通所負責部門的業(yè)務(wù)知識；

　　2.有熟練的設(shè)備操作能力；

　　3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品；

　　4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識；

　　5.熟練使用辦公軟件。

　　生產(chǎn)主管發(fā)展方向

　　生產(chǎn)主管的晉升方向：生產(chǎn)主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產(chǎn)經(jīng)理助理→生產(chǎn)經(jīng)理→生產(chǎn)高級經(jīng)理→生產(chǎn)總監(jiān)

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　1、負責組織車間安全生產(chǎn)，實施GMP，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求；

　　2、負責車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報；

　　3、負責組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率）的制定、控制以及統(tǒng)計分析；

　　4、負責落實對人員、物料進出生產(chǎn)區(qū)進行管理；

　　5、負責組織落實車間GMP培訓計劃的制定與實施，生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理；

　　6、負責車間的人事安排以及人員的工作考核。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、根據(jù)計劃和資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。（機臺、物料）

　　2、跟進生產(chǎn)計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3、對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時處理品質(zhì)異常。

　　4、確保生產(chǎn)物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5、定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6、跟進車間6S管理工作。

　　7、負責處理車間日常事務(wù)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度；

　　3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排；

　　4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

　　6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施；

　　7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；

　　8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；

　　9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　崗位職責:

　　1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

　　4.直接材料用料計劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

　　7.負責生產(chǎn)進度安排、協(xié)調(diào)與管制。

　　8.用料差異統(tǒng)計、分析提報。

　　9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

　　2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

　　4、按公司下達的生產(chǎn)指令，負責組織車間計劃與實施，負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

　　2、跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤；嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費；

　　6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設(shè)；

　　8、下屬績效考核。