創(chuàng)業(yè)交流峰會(huì)小結(jié)范文
創(chuàng)業(yè)交流峰會(huì)小結(jié)范文
會(huì)議開(kāi)始前我還好興奮，終于要開(kāi)始了，可真正到主持人上臺(tái)宣布會(huì)議正式開(kāi)始時(shí)我卻有種發(fā)懵的感覺(jué)，忙碌了一個(gè)月的峰會(huì)就這樣拉開(kāi)幕布了。
一個(gè)月前，隊(duì)長(zhǎng)志炎在晨會(huì)中宣布我們璀璨人生是這場(chǎng)峰會(huì)的協(xié)辦方時(shí)，我就想著我要做些什么，所以當(dāng)?shù)弥�有一個(gè)設(shè)計(jì)督導(dǎo)的職位空缺時(shí)，我立馬報(bào)名了。在陳總的協(xié)助下明確了設(shè)計(jì)督導(dǎo)的工作內(nèi)容后，我就有點(diǎn)猶豫了，全是設(shè)計(jì)方面的，像設(shè)計(jì)logo，背景墻，展架，胸花，嘉賓牌，感謝卡，簽到簿等等，都是我平時(shí)都沒(méi)有接觸過(guò)的。后來(lái)吳總說(shuō)了這樣一句話，我們要培養(yǎng)三頭六臂的人才，就是要通過(guò)這次活動(dòng)做自己不會(huì)的事情來(lái)鍛煉自己，帶著這樣的信念我堅(jiān)持了下來(lái)。
以前只是概念上的認(rèn)為團(tuán)隊(duì)很重要，通過(guò)這次峰會(huì)我才真正的體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的意義。就拿這次我做的設(shè)計(jì)工作來(lái)說(shuō)，在制定設(shè)計(jì)工作計(jì)劃完成表時(shí)，我只知道我們團(tuán)隊(duì)里乾敏是設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，我有什么要做的第一個(gè)就想到乾敏，后來(lái)陳總向我提出建議--能不能多找一些人一起來(lái)完成這件事。這之后便有了我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。
有了團(tuán)隊(duì)后，突然覺(jué)得身上的重?fù)?dān)輕了好多，每個(gè)人都很明確自己的工作，幾號(hào)之前要完成。將工作細(xì)化、數(shù)字化，團(tuán)隊(duì)一起去完成，會(huì)使工作量減輕很多，也少了很多不必要的干擾。每次大家把設(shè)計(jì)稿做好后，我就立刻發(fā)給顧問(wèn)團(tuán)看，請(qǐng)陳總為我們指點(diǎn)參謀，就這樣一路做一路修改再一路做。事情總是做出來(lái)的，在分配任務(wù)時(shí)，就覺(jué)得事情好簡(jiǎn)單，可是真正在做時(shí)，問(wèn)題總是不斷出現(xiàn)，就像我們第一個(gè)設(shè)計(jì)的logo一樣，經(jīng)過(guò)多少人手，修改過(guò)N次，最后在詢問(wèn)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的意見(jiàn)后全部重新設(shè)計(jì)。這就反映了溝通存在的問(wèn)題，從一開(kāi)始我們就應(yīng)該去了解創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟想要這個(gè)logo達(dá)到什么樣的效果。一開(kāi)始我們總是想著什么樣的好看就設(shè)計(jì)什么樣的，后來(lái)陳總還特意給我們團(tuán)隊(duì)做了設(shè)計(jì)培訓(xùn)，做設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了，不是覺(jué)得好看就拿來(lái)用的，而是要有故事，就像一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那肯定是有自己積極向上的文化的，所以logo要穩(wěn)固的三角形，顏色最終定為熱情的紅色。其實(shí)，不僅僅是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，在整場(chǎng)活動(dòng)中，溝通都是至關(guān)重要的，而且要達(dá)到雙效溝通，講到重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了，并且要注意細(xì)節(jié)，不能想當(dāng)然的去認(rèn)為，應(yīng)該把每一點(diǎn)都寫(xiě)下來(lái)，與責(zé)任人一一落實(shí)。
在這次活動(dòng)中，我學(xué)到的最多的就是如何同一時(shí)間段內(nèi)做好幾件事情，而且做到有條不紊。峰會(huì)結(jié)束之后有人問(wèn)過(guò)我是怎樣做到的，又要做設(shè)計(jì)督導(dǎo)，又要布置場(chǎng)地，做小組長(zhǎng)帶企業(yè)家，還要主持，表演節(jié)目。其實(shí)如果他不問(wèn)我，我真的不會(huì)意識(shí)到原來(lái)我同時(shí)做了這么多事情。原因很簡(jiǎn)單，就是團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有分工，雖然身兼多職，但是多而不亂，每天寫(xiě)好計(jì)劃，把每天要做的事情按重要程度列好，一件件地去完成，這樣就不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有目標(biāo)而瞎忙活的情況，既高效又有質(zhì)量。而且，在會(huì)場(chǎng)上，我們并不是每個(gè)人只做自己的事，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人的工作，我們每個(gè)人都很清楚，一旦出現(xiàn)變化，靠這件事最近的人就立馬去解決。而這一切都是建立在團(tuán)隊(duì)的默契基礎(chǔ)之上的。以前我總想要同時(shí)做好很多事情，但總是做的不盡人意，可以說(shuō)是完全不能分心，有時(shí)候集中注意力做好一件事都很難。現(xiàn)在我才慢慢懂得，一個(gè)人單干，就算是再拼命也不會(huì)做，只有團(tuán)隊(duì)才可以創(chuàng)造出1+1>2的效果。
一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間很快，身邊的人只知道我每天都在忙，卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)我做這件事的意義，甚至有人認(rèn)為我是在浪費(fèi)時(shí)間做一些什么酬勞都得不到的事情。在峰會(huì)上我負(fù)責(zé)接待江西九州彩印有限公司的董事長(zhǎng)鄒波先生，鄒總和我說(shuō)我不像20歲的人，我當(dāng)時(shí)錯(cuò)愕了，鄒總緊接著說(shuō)道：“20歲的人應(yīng)該有40歲的心態(tài)，40歲的人應(yīng)該有20歲的心態(tài)。”試問(wèn)，沒(méi)有這些活動(dòng)的歷練，何來(lái)的成熟呢？平時(shí)吳總經(jīng)常和我們講，要學(xué)會(huì)解決事情的能力，其實(shí)就是從這些小事中鍛煉出來(lái)的。腳踏實(shí)地，把每件小事做好，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求。
當(dāng)才華還撐不起夢(mèng)想時(shí)，那就靜下心來(lái)學(xué)習(xí)；當(dāng)能力還駕馭不了目標(biāo)時(shí)，那就沉下心來(lái)歷練。當(dāng)你對(duì)未來(lái)迷茫時(shí)，請(qǐng)停下來(lái)認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)！夢(mèng)想，不是浮云，而是沉淀和積累！ 只有拼出來(lái)的美麗，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌！機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)是留給準(zhǔn)備好了的人！如果你駕馭不了目標(biāo)，說(shuō)明你的沉淀還不夠，你需要做到就是聚焦、專(zhuān)注，堅(jiān)持行動(dòng)！夢(mèng)想是用來(lái)支撐人的靈魂的！
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