項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，有效解決班組之間的問題，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　2、完成公司下達的各項考核指標(biāo)，工廠年度計劃和控制的設(shè)立及實施；

　　3、以績效的優(yōu)化考慮，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；

　　4、完成上級交辦的其他工作。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　a、與工藝組不斷改進工藝和流程，提高產(chǎn)量，降低不合格率；

　　b、組織員工多技能培訓(xùn)，通過多技能工的培訓(xùn)，應(yīng)對計劃的不穩(wěn)定性，提高產(chǎn)能；

　　c、組織對不合格品缺陷的培訓(xùn)，提高員工辨別次品的能力，從而降低不合格率。組織進行事故調(diào)查分析，并跟蹤事故整改。

　　2、降低成本，組織安全培訓(xùn)，組織定期安全檢查，排除安全隱患；回顧安全事件，防止再次發(fā)生；

　　3、持續(xù)改善的推進，降低勞動強度，提高工作效率；

　　4、團隊建設(shè)，人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高員工士氣；

　　5、組織全體員工保質(zhì)、保量，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，發(fā)現(xiàn)并已確認不合格品時有權(quán)利立即停線；

　　7、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門之間的關(guān)系，實行有效的質(zhì)量控制，不斷滿足用戶提高產(chǎn)品質(zhì)量的要求，對工藝，流程，單元布置，設(shè)備，工裝、質(zhì)量提出改進建議，并參與到改進的項目中。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；

　　2、負責(zé)編制公司年度安全生產(chǎn)實施計劃及方案；

　　3、負責(zé)公司安全中心的日常管理；

　　4、負責(zé)公司安全生產(chǎn)的日產(chǎn)監(jiān)督管理工作，能辨識重大危險源，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　5、負責(zé)定期和不定期組織開展專業(yè)性、季節(jié)性、重大活動、節(jié)假日前的安全隱患檢查，對檢查的安全隱患督促整改，并給予必要的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)幫助；

　　6、負責(zé)組織開展各類安全活動，安全應(yīng)急演練并對員工進行安全知識教育和技能操作培訓(xùn)。

　　7、負責(zé)安全生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)匯總、上報、各類相關(guān)報告撰寫；

　　8、負責(zé)對本公司有關(guān)安全事故的調(diào)查、分析，對安全事故查明原因，并提出防范整改措施；

　　9、負責(zé)做好對內(nèi)、對外的安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)機械裝備行業(yè)生產(chǎn)的人員管理及各項生產(chǎn)活動；有機械行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，精通各機械制造工藝流程、圖紙，熟悉機械加工工藝；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并及時有效處理；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目施工生產(chǎn)進行全過程的組織管理，協(xié)助做好“四控、三管、一協(xié)調(diào)”工作。

　　2、負責(zé)工程項目總體、年度、季度、月度和周施工進度計劃和分部分項工程施工進度計劃的編制和實施。

　　3、參與施工組織設(shè)計、專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好施工前的準(zhǔn)備工作。、

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場勞動力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的動態(tài)管理和優(yōu)化配置，嚴(yán)格控制成本。

　　5、深入施工現(xiàn)場，掌握項目工程安全生產(chǎn)、施工進度、工程質(zhì)量、成本控制及其它情況，做好工程施工目標(biāo)的中間控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門、各工種、工序間的接口和交叉工作。

　　6、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工計劃的平衡、協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)中的各種問題，布置生產(chǎn)任務(wù)，落實會議決定。

　　7、實施對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理，積極協(xié)助組織QC活動和協(xié)助推廣“四新”科技成果的應(yīng)用。

　　8、組織現(xiàn)場綜合性檢查，并對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行處理。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)生產(chǎn)研發(fā)部管理體系的建立、完善和運作。

　　2、參與公司新產(chǎn)品的規(guī)劃，制訂年度新產(chǎn)品開發(fā)計劃，新產(chǎn)品的`研發(fā)、測試、生產(chǎn)工藝的制定以及測試方法的建立；

　　3、新配方開發(fā)和研制工作，產(chǎn)品功效性評估，理化指標(biāo)評估、包材相容性測試，穩(wěn)定性測試，并對開發(fā)過程進行整體管理及監(jiān)督，保證項目按要求完成。

　　4、編制試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，口腔類產(chǎn)品的檢驗規(guī)范，并根據(jù)實際參數(shù)進行修改；

　　6、總結(jié)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，同時對現(xiàn)有產(chǎn)品進行技術(shù)創(chuàng)新和改進老產(chǎn)品的改良和優(yōu)化，提高產(chǎn)品品質(zhì)，持續(xù)改進產(chǎn)品性能，提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力。

　　7、負責(zé)原料和成品的合規(guī)驗證，產(chǎn)品功效（美白、抑菌、清新口氣等）的測試驗證；

　　8、負責(zé)生產(chǎn)線的統(tǒng)一管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)；

　　9、負責(zé)本部門的培訓(xùn)工作，提高部門成員的技術(shù)水平，負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和考核下屬的工作，使其不斷地改善工作績效。

　　10、對產(chǎn)品使用過程中的技術(shù)、設(shè)備等問題進行研究和解決，保證生產(chǎn)正常運作；

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、預(yù)警項目管理：制定預(yù)警項目Checklist；定期核對各方得到的預(yù)警項目信息；對應(yīng)職責(zé)人員工作進展進行后續(xù)跟蹤確認；對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行討論解決

　　2、訂單項目管理：召開啟動會；制定項目計劃書；每周組織集團生產(chǎn)項目溝通會，上報生產(chǎn)進展以及項目延誤情況以及下周延誤預(yù)防

　　3、產(chǎn)能及出口任務(wù)：制定出口任務(wù)，每季度對出口進行跟蹤，推動，及時匯總上報，每季度提交未出口項目分析報告

　　4、助理性相關(guān)工作：負責(zé)協(xié)助開展大型、重要會議的資料收集及PPT的制作；負責(zé)對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一些重要工作進行跟蹤，確保工作完成

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)管理電芯工廠生產(chǎn)工作。

　　2、嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)線高效，高品質(zhì)，高良率按時交付產(chǎn)品。

　　3、建立高素質(zhì)，高效率，嚴(yán)紀(jì)律的團隊。

　　4、對產(chǎn)線優(yōu)率、利用率改善有豐富的經(jīng)驗，懂得精益生產(chǎn)的推廣及應(yīng)用。

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化生產(chǎn)資源，提升生產(chǎn)效率。

項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產(chǎn)，處理好日常工作中與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)溝通工作，及時對甲方、監(jiān)理提出的問題進行跟蹤反饋。

　　2、組織編制合同段的指導(dǎo)性（實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調(diào)所屬各施工單位間的關(guān)系，保證計劃任務(wù)的完成。

　　3、制定項目工作開展的流程，協(xié)調(diào)項目各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責(zé)任到人。

　　4、負責(zé)協(xié)助上級合理安排現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全文明等工作，并加以監(jiān)督與落實。

　　5、對內(nèi)做好勞務(wù)單位的人、材、機實施策劃工作，根據(jù)策劃安排勞務(wù)資源進場，過程中處理勞務(wù)出現(xiàn)的糾紛、討薪問題。

　　6、每日負責(zé)召開項目日常碰頭會，與各勞務(wù)、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排，并準(zhǔn)確、及時在日報中反應(yīng)項目出現(xiàn)的問題。

　　7、落實公司各項工程管理制度及相關(guān)管理體系文件，并監(jiān)督實施。

　　8、有效及時的與項目部圖紙深化人員溝通，解決現(xiàn)場生產(chǎn)問題；

　　9、項目經(jīng)理交辦的其他工作。

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