安全生產(chǎn)月是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，由國(guó)家經(jīng)委、國(guó)家建委、國(guó)防工辦、國(guó)務(wù)院財(cái)貿(mào)小組、國(guó)家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國(guó)家勞動(dòng)總局、全國(guó)總工會(huì)和中央廣播事業(yè)局等十個(gè)部門共同作出決定，于1980年6月在全國(guó)開(kāi)展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開(kāi)展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)常化、制度化。 以下提供一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié)，希望能夠幫助您！
20xx年6月是第11個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實(shí)際情況，采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展。現(xiàn)在將安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)指導(dǎo)思想
以國(guó)家相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全法律和安全知識(shí)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、過(guò)程管控和機(jī)制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
6月1日至6月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。
五、活動(dòng)安排
根據(jù)總公司5月份安全例會(huì)、“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)及活動(dòng)文件精神，我司以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，公司上下扎扎實(shí)實(shí)，把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。主要實(shí)施了以下工作：
1、6月3日，公司（機(jī)關(guān)及各項(xiàng)目部）同步召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)上進(jìn)行了安全月文件宣貫，開(kāi)展了有針對(duì)性的安全教育。同時(shí)開(kāi)展了安全月活動(dòng)宣誓、簽訂安全互保書等活動(dòng)。
2、6月4日，全處分9批次在各項(xiàng)目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開(kāi)展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。
3、6月10日著力對(duì)剛進(jìn)場(chǎng)的4個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全技術(shù)交底。交底會(huì)議從項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)、安全文明施工、協(xié)作隊(duì)伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進(jìn)行了交底。
4、6月中旬，我司7個(gè)項(xiàng)目部充分利用安全例會(huì)、班組安全日活動(dòng)等形式開(kāi)展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全通報(bào)，開(kāi)展事故案例分析等活動(dòng)。
5、6月10日，響應(yīng)總公司號(hào)召開(kāi)展“千機(jī)齊響”活動(dòng)，上午8：30始，在處領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的帶動(dòng)下，上下級(jí)、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達(dá)150多人次。
6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個(gè)在建項(xiàng)目部，要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體人員分工種進(jìn)行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識(shí)和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項(xiàng)有效措施。
7、6月上、中旬全處組織5個(gè)項(xiàng)目部，結(jié)合各工程施工實(shí)際，組織開(kāi)展了觸電急救演練、消防演習(xí)、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并對(duì)應(yīng)急演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以提高各項(xiàng)目部的應(yīng)急處置能力。
8、大力開(kāi)展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月3-7日，6個(gè)項(xiàng)目部相繼開(kāi)展了項(xiàng)目部安評(píng)工作，評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)良，并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門相繼對(duì)5個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全專項(xiàng)隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實(shí)處。
六、存在的問(wèn)題及不足：
組織對(duì)各項(xiàng)目部的隱患專項(xiàng)排查發(fā)現(xiàn)，部分項(xiàng)目部存在以下問(wèn)題：
1、部分項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動(dòng)性要加強(qiáng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)電焊機(jī)電源線接頭過(guò)多且裸露；個(gè)別用電設(shè)備
電源線直接從空開(kāi)上端頭引出。
3、現(xiàn)場(chǎng)有部分消防器材存在過(guò)期失效、未按規(guī)定日期進(jìn)行檢查。
4、現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)別人員未正確佩戴安全帽。
5、擴(kuò)建工程危險(xiǎn)點(diǎn)源辯識(shí)及預(yù)控措施與施工方案措施針對(duì)性不強(qiáng)。
七、20xx年下半年我司安全工作的思路
我司將根據(jù)實(shí)際情況，下半年安全工作計(jì)劃要求抓住重點(diǎn)，輻射全面，具有可實(shí)現(xiàn)性。工作思路具體如下：
1、對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行全過(guò)程、全因素管理法，以項(xiàng)目工程主要任務(wù)為主線，以目標(biāo)為導(dǎo)向，把工程施工整個(gè)過(guò)程、各個(gè)環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機(jī)地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來(lái)，細(xì)排工作實(shí)施計(jì)劃，科學(xué)劃分工作時(shí)段，注重全過(guò)程全因素整體優(yōu)化組合，強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)精確化控制。并運(yùn)用安全科學(xué)管理方法，推行全員、全面、全過(guò)程的三全安全管理。
2、加大安全知識(shí)、各專業(yè)崗位安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責(zé)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識(shí)，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、加大對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行1次安全隱患巡視排查。加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)源安全檔案，制定監(jiān)控和預(yù)控方案，加大對(duì)涉及安全工作重大事項(xiàng)的督促、督查、督辦力度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護(hù)環(huán)境倡導(dǎo)綠色施工。
5、加強(qiáng)班組建設(shè)工作，要求項(xiàng)目部對(duì)班組建設(shè)推行表單化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，把握好立足點(diǎn)，把主要的職責(zé)落實(shí)好、執(zhí)行到位。重點(diǎn)把協(xié)作隊(duì)伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設(shè)活動(dòng)促進(jìn)項(xiàng)目全過(guò)程的安全工作提升，確保施工安全。
我司將認(rèn)真策劃、精心組織，結(jié)合正在開(kāi)展的基建安全主題活動(dòng)、反違章和隱患排查治理等活動(dòng)，以全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的引導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為我局“強(qiáng)化企業(yè)管理年”活動(dòng)的深入開(kāi)展、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。