關于做好工作總結的通知

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編為大家收集的關于做好工作總結的通知，歡迎大家分享。

關于做好工作總結的通知1

局屬各單位、機關各科室：

　　20xx年即將過去，為全面客觀總結好20xx年度工作，請局屬各單位于11月30日前將本單位各科室年度工作總結和20xx年度工作思路形成文字材料傳送市局辦公室。具體要求如下：

　　1、請根據20xx年市局確定的工作要點，結合本單位各科室具體工作，突出工作特色、亮點，找出存在問題，內容要求詳實，事實具體可靠。

　　2、各單位（各科室）在認真總結20xx年度工作的同時，對20xx年度的工作目標、工作思路作出安排。

　　3、材料電子文檔發(fā)送至辦公室郵箱。

　　4、四個單位以及七個科室若于11月30日24：00之前沒有完成材料上報，請局辦公室告知沒有上報材料的各單位（各科室）的`主要負責人到局長辦公室說明原因。

　　特此通知。

　　通知人：

　　日期：

關于做好工作總結的通知2

　　項目部：xxx項目部 提報人：xxx 提報日期：20xx 年 6 月30日

　　一、在建項目概況：

　　項目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程，按施工現場情況及施工機械的布設為 7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等 ，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數： 18 層，結構形式為 框剪結構。

　　本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎施工開始計起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　　（一）、產值完成情況：上半年完成施工產值合計為： 4431 萬元，其中： / ，本項目累計完成產值為 9400 萬元（自開工到現在）。

　　（二）、成本及工程款回收情況：

　　1、截止到上半年（6月份）累計項目成本為： 7615 萬元，其中材料費 4751萬元，人工費 2670萬元（含勞務大包），臨時機械費 20 萬元，租賃費 141萬元，業(yè)務招待費 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項目部上半年回款 / 萬元，其中分別為： 有公司財務部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項目累計回收工程款合計為 / 萬元。

　　（三）、合同管理情況：

　　1、項目部合同管理安排由 項目經理 負責合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

　　2、分項分包、專業(yè)分包及勞務大包簽訂情況： 22份 。

　　3、項目部合同分類存檔情況：施工合同 1 份 ，分包合同 21份，內部承包合同 / 份。

　　（四）、技術質量管理情況：

　　1、施工組織設計及方案編制報批情況： 項目部組織有關人員根據規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標準及工藝流程，針對項目工程的實際情況，認真組織，合理安排施工現場、材料、配電、機械使用場地，做好平面布置圖，精心編制施工方案，由技術部門，監(jiān)理部門、甲方審批 。

　　2、QC成果創(chuàng)建情況： 由項目經理發(fā)起，針對工程特點有目標性的組織技術人員認真編制了《提高構件鋼筋保護層達標率》，并得到公司技術部門的認可 。

　　3、質量管理創(chuàng)新方面： 不斷創(chuàng)新，推廣先進技術、先進

　　經驗。在施工過程中，以單體工程為單位，項目部派出專職技術員負責、隊長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認真總結。項目部從上到下認真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務人員真正高度重視工程質量，施工過程中發(fā)現好的經驗加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細部環(huán)節(jié)一個流點）發(fā)現不合格的點和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質量的重要性，從而保證工程質量 。

　　4、上級主管部門及監(jiān)理部門質量檢查情況： （1）基槽開挖驗收；（2）基礎驗收；（3）鋼筋工程樣板驗收；（4）結構驗收；（5）后砌二次結構驗收；（6）主體驗收；（7）抹灰樣板間驗收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術部門一次驗收合格，合格率100%，受到好評，達到市質檢部門的驗收標準。

　　5、質量隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： （1）項目部對工程檢查發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務根據現場實際整改情況進行回復；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現的質量隱患并下發(fā)整改通知單，由項目部組織整改并遞交整改回復單，通知有關部門現場檢查整改情況。做到整改及時、回復及時且落實到施工現場。

　　（五）、安全文明管理情況：

　　1、項目的安全生產目標：傷亡事故 0 起

　　2、為保證安全生產，項目部采取了以下措施：

　　（1）安全文明資金投入情況 項目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護棚、臨電設施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負責各項事宜，安全無小事，發(fā)現安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現任何安全隱患；

　　（2）安全技術交底 根據公司、分公司和上級有關單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發(fā)生機械等進行安全交底及重復交底，真正做到真正落實。寧可停工三天，不放過3分鐘 ；

　　（3）安全教育 加強對新工人進場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性 ；

　　（4）安全文明其他措施 做到工完料清，進場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進入施工現場，各種機械、臨電設施、塔吊未經驗收不得使用，腳手架搭設完成必須經過驗收并執(zhí)行公司及上級有關部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責令其停工整改，直至檢查達到要求方可復工 。

　　3、安全施工方案編制報批情況： 安全施工方案根據公司上級有關部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點，認真組織，認真編制，做到分部分項及細部都有方案可依，得到了公司有關部門的審批執(zhí)行 。

　　4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況： 上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達到驗收要求，符合驗收標準并得到公司安全部門的認可，受到分公司表彰 。

　　5、安全隱患排查及整改落實情況（自檢和公司級檢查）： 安全隱患排查發(fā)現的.安全隱患及時整改，并做到責任落實，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果 。

　　（六）、進度管理情況：

　　1、項目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項目原計劃進度完成節(jié)點應為 主體交工 ，實際完成進度節(jié)點為： 22#、26#、31#樓主體驗收 ，工期提前（拖后）拖后 若干 天。

　　2、造成工期拖延的原因分析： 因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗收。

　　3、工期拖延采取的補救措施： 加大施工進度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低 。

　　4、進度檢查及整改情況： 對照施工進度計劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關人員給他們制定加快進度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員 。

關于做好工作總結的通知3

親愛的的同事：

　　大家好！

　　20xx年各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對_20xx年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：

　　一、上報時間：

　　于20xx年xx月xx日前上報辦公室。

　　二、總結內容：

　　1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和20xx年工作思路。

　　2、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的`思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

　　三、總結要求：

　　1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。

　　2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。

　　各分支機構領導要高度重視，總結要祥實，數據要準確，謝謝大家。

關于做好工作總結的通知4

各學院：

　　XX年，通過各學院師生共同努力，學生工作取得了較好的成績。為總結經驗，理清思路，促進工作，請各學院學工部門認真做好今年工作總結。按照學期進度安排等需要，現將總結事項通知如下：

　　一、總體要求

　　1、各單位要結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求，在認真、廣泛聽取群眾意見的基礎上，召開院學工工作會議，認真做好本的總結工作。

　　2、各單位要在客觀總結本單位本工作實績的同時，認真對照年初工作計劃和學校下達的工作任務，重點查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實提出改進措施。

　　3、總結要落實科學發(fā)展觀的要求，做到實事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點突出，數據清晰。

　　二、工作總結的`報送要求

　　1、請各單位于XX年12月28日前將總結送交學生處綜合科。以上紙質材料需由本單位主要負責人簽名并加蓋公章，請嚴格按照時間表安排報送。

　　2.報送紙質材料的同時，應報送電子文檔，或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。

關于做好工作總結的通知5

公司各部門：

　　年度總結是公司生產經營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作總結。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達到“有所發(fā)現、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”的目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。

　　具體要求如下：

　　一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反

　　映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。

　　二、全面具體。內容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，

　　不可遺漏缺失。做法、成績和經驗要面面俱到，內容充實，數據準確，不可泛泛而談。

　　三、重點突出。要突出部門的分工內容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。

　　四、抓住本質。 總結的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的規(guī)律性，為以后的'工作導航。通過總結將工作中的認識、經驗上升為規(guī)律性的東西。請各部門務于x月x日前按上述要求完成年度總結。

　　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

關于做好工作總結的通知6

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政(經)所、財政分局，局機關各科室、局屬二級單位：

　　今年來，全區(qū)財政工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央省市財政工作會議精神，充分發(fā)揮財政職能作用，狠抓各項工作的落實，有效提升了財政科學化精細化管理工作水平。為更好地總結上半年、謀劃下半年工作，高標準地完成全年目標任務，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結。現將有關事項通知如下：

　　一、各地、各單位要認真對照年初提出的工作目標及每月重點工作事項，結合各自實際，全面分析和總結上半年工作完成情況、主要工作亮點，做好利弊得失分析。工作總結要求重點突出、數據詳實，文字簡練。

　　二、深入查找工作中存在的`問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實在。

　　三、根據本年度的工作任務完成情況，明確下半年工作思路、工作重點和工作措施。要求思路清晰、重點明確、措施具體。

　　四、各地、各單位要本著實事求是、客觀全面、認真負責的態(tài)度，精心組織，做好總結材料的撰寫報送工作。上報材料經分管領導或包聯(lián)領導把關簽字后，于6月18日前報送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：XXXXXX）

關于做好工作總結的通知7

各下屬公司、公司各部門、各項目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領導的正確領導和全體員工的.共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進步，呈現出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結經驗，正視問題，改進不足，確保在充滿機遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項目部本著全面客觀、求真務實的精神，組織員工認真做好20xx年度工作總結，精心謀劃20xx年度工作計劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認真組織，人人參與，全面回顧、逐項總結20xx年度所承擔各項工作指標（或任務）的實際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實可行的改進意見或合理化建議。

　　二、認真總結，理性分析，精心計劃。在認真總結20xx年度工作的基礎上，結合公司實際及發(fā)展目標，理性分析內外環(huán)境，精心計劃20xx年度的工作，做到計劃目標清晰、重點突出、措施可行。

　　三、表述時應抓住重點、突出亮點，語言簡潔，注重用事實和數據說話。

　　四、《年度工作總結和計劃》提交截止時間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門經理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部XX郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報版一并交公司行政人事經理XX處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結述職考評會議，聽取匯報，具體考評方案和考評時間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責任公司

20xx年xx月xx日

關于做好工作總結的通知8

全體員工：

　　做好年終工作總結是總結經驗與優(yōu)勢、查找崗位工作中存在的問題和不足、揚長避短明確目標方向的重要途徑。20xx即將過去，今年的工作即將進入收尾階段，請大家結合個人工作實際情況，認真總結過去一年的工作情況，提交個人工作總結報告。現將具體事宜通知如下：

　　一、提交時間及送交流程

　　個人工作總結由各部門負責人統(tǒng)一收集于20xx年12月30日下班前統(tǒng)一交至行政部，行政部于20xx年12月31日匯總上報副總辦、總經辦。

　　二、內容要求

　　個人工作總結內容包括20xx個人主要工作內容、工作完成情況、取得的成績和經驗、存在的'問題和不足等，請各員工以工作實際內容為依據，展開本職工作進行分析、總結，字數不限，但要求實事求是、言簡意賅、突出重點、注重實效。

　　本工作總結作為年終評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門的直接參考依據，請全體員工予以關注并慎重對待。

　　請依照附件中的表格填寫，電子版（打印件）及手寫版均可。特此通知。

　　江蘇日臣建設工程有限公司

　　20xx年12月20日

關于做好工作總結的通知9

公司各部門：

　　年末將至，為做好本年度各項工作總結，明確明年的工作目標，公司研究決定，擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結表彰大會暨文藝匯演。現將有關準備工作通知如下：

　　1、各部門負責人以書面形式做好年終總結和明年工作計劃，工作總結內容客觀，能如實反映工作情況，計劃安排要切實可行。擬定于1月9日中午8：00各部門負責人對董事會做述職報告。

　　2、企業(yè)之星評選，人數為5名；評選要求：

　　（1）入職半年以上的；

　　（2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；

　　（3）在工作中對企業(yè)做出突出貢獻的。

　　評選程序：由總經理、各副總共同提名，擬定八名候選人員名單，公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據票數多少取前五名選為企業(yè)之星。

　　3、先進工作者評選：人數為11名；評選規(guī)則：

　　（1）入職半年以上的`；

　　（2）工作無重大過失，無因違紀受處分情況的；

　　（3）工作積極主動、認真負責，在同事間起到模范帶頭作用的；

　　（4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）為一組，評選1名。

　　采購部（1人）、財務部（3人）、環(huán)保事業(yè)部（5人）、設計部（4人）為一組，評選2名。

　　銷售部（12人）評選1名。

　　生產部（1人）、工程部（1人）倉庫（2人）維修組（4人）為一組，評選1名。

　　拉劑車間（19人）評選2名。組裝車間（24人）評選2名。

　　噴涂車間（14人）、品質部（5人）為一組，評選2名。

　　（5）各部門根據名額分配情況，組織評選，于1月9日下午將評選結果報到人事行政部。

　　4、舉行文藝匯演，節(jié)目表演形式不限，節(jié)目內容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5：30之前將節(jié)目報送到人事行政部。相關人員做好節(jié)目的排練工作，以提高節(jié)目的質量。望各部門積極踴躍參加。

　　其他未盡事宜另行通知。

　　通知人：

　　日期：

關于做好工作總結的通知10

各科室：

　　20xx年，我院以新住院大樓搬遷投入使用、住院環(huán)境大大改善為契機，按照上級的要求，積極開展“三好一滿意”和醫(yī)院管理年活動，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質量和水平。全院干部職工團結協(xié)作，奮力拼搏，以較高的工作熱情投入到醫(yī)院的各項工作中，各項工作指標有了較快的增長，取得較好的社會效益和經濟效益。為全面總結我院20xx年各項工作取得的成績和經驗，為20xx年各項工作作好規(guī)劃，請各科室對20xx年進行總結，并提出新一年的工作思路或建議。具體要求如下：

　　一、職能部門工作總結

　　1、科室基本情況、主要職能及人員情況。

　　2、工作情況：本年度完成的重點工作。

　　3、20xx年工作設想。內容包括基本思路、重要工作目標、具體措施等。

　　二、臨床及醫(yī)技科室年度工作總結

　　（一）本年度工作總結

　　1、科室基本情況：人員床位數量，醫(yī)護比例、護士與病床比例。

　　2、指標完成情況：門急診人次、出入院人數、手術例數、業(yè)務收入情況、藥占比、以上各項指標與去年同期相比增減百分比。

　　3、進修醫(yī)生培訓情況、科研課題情況、開展新技術、新項目、新療法等情況。

　　4、本年度科室具有突破性及特殊意義的.工作。

　　5、科室存在問題和改進措施及待解決的問題。（包括制度建設情況、病歷書寫、科室自身建設、人員素質建設等）

　　6、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療投訴、糾紛等情況。

　　（二）20xx年工作規(guī)劃

　　1、準備做好迎接“二甲醫(yī)院”評審檢查工作及需要改進措施。

　　2、20xx年科室具體工作設想。（特別是新住院大樓投入使用、舊門診樓改造項目工程建成后、就醫(yī)環(huán)境得到改善后有沒較新的設想和做法等）

　　3、20xx年科室軟硬件要求。（包括需要醫(yī)院支持方面）

　　三、具體要求

　　1、20xx年各項工作的有關資料統(tǒng)計至12月底。

　　2、請各科室于20xx年xx月xx日前將工作總結、工作規(guī)劃上交院辦公室。

　　特此通知。

辦公室

　　20xx年x月xx日

關于做好工作總結的通知11

公司各部門：

　　總結是公司生產經營中承上啟下的一項重要環(huán)節(jié)。在20xx年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認真對待，做好過去一年的工作總結。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚我們工作中的成績。以期達到“有所發(fā)現、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進”的目的，增強下一段工作的主動性、自覺性。具體要求如下：

　　一、客觀真實。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實反映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。

　　二、全面具體。內容要涵蓋全年工作，重點工作逐項回顧，不可遺漏缺失。做法、成績和經驗要面面俱到，內容充實，數據準確，不可泛泛而談。

　　三、重點突出。要突出部門的`分工內容、工作特點，抓住主要工作、重點工作。

　　四、抓住本質。總結的使命就是將感性認識上升為理性認識，探尋工作的規(guī)律性，為以后的工作導航。通過總結將工作中的認識、經驗上升為規(guī)律性的東西。

　　請各部門務于1月5日前按上述要求完成總結，并將書面匯報材料呈交綜合管理辦公室。

　　特此通知。

xx

　　xx年xx月xx日

關于做好工作總結的通知12

各部門：

　　為全面回顧20xx年的工作，認真總結工作經驗，查找工作中存在的問題，研究制定20xx年工作重點和目標，經總經辦研究決定，現就開展20xx年工作總結有關事項通知如下：

　　公司各部門主管及各部門員工均需提交工作總結，主要總結一年來目標責任落實完成情況，執(zhí)行規(guī)章制度情況，推進開展工作的做法和舉措，并結合部門工作開展情況查找存在的主要問題和不足，特別是部門之間的`相互協(xié)調配合、開展工作流程、員工遵紀守規(guī)及端正工作態(tài)度等方面，總結工作成績，查找工作中存在的問題，認真分析原因，提出改進措施。

　　要求：各部門主管及員工必須根據實際情況撰寫工作總結，禁止夸大其詞及上網抄襲，部門員工撰寫工作總結后應提交部門主管初審，部門主管審核后統(tǒng)一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

關于做好工作總結的通知13

公司各部室、生產廠、銷售分公司：

　　20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年，是加快轉變工作作風和思維模式的一年，也是“三年戰(zhàn)略”的第一年，是打基礎、夯實基本功的一年，在這一年中實現了生產經營快速、穩(wěn)定的發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作，深刻總結過去一年工作情況，認真規(guī)劃來年工作，不斷提高公司經營管理水平，現就關于開展20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃的通知如下：

　　一、職能部門20xx年度總結暨20xx年度計劃：

　　1、部門總結計劃由部門負責人撰寫，提交分管領導確認后提交至行政綜合部；

　　2、系統(tǒng)總結由分管總監(jiān)撰寫，提交至副總經理。

　　3、部門總結計劃格式不定，但應涵蓋以下內容：A上年主要工作總結及取得的業(yè)績；B工作中存在的不足；C下年工作計劃及重點推進工作；D對公司管理工作的建議和意見。

　　二、部門組織員工述職會議：

　　1、部門述職會議：由部門負責人主持，分管領導列席，管理類員工參加，個人述職內容形成書面述職報告。述職報告內容包括崗位職責履行、重點工作總結、取得的'成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

　　2、班組員工述職會議：由車間主任或職能部門主管主持，部門負責人列席，員工口頭述職，會后形成整理紀要。口頭述職內容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向，主管或經理進行點評。

　　三、提報要求：

　　1、總結計劃及述職報告格式可參照附件。

　　2、要求文字材料盡量數據化、條理化、表述清晰簡明，字數不得低于500字。

　　3、工作進度：

　　內容員工個人述職總結時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結計劃及述職會紀要6/1前系統(tǒng)總結計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注：總結暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。

　　四、其它：

　　銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結計劃工作，其他片區(qū)或人員的總結要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

　　xxx股份有限公司

20xx年12月06日

關于做好工作總結的通知14

集團各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關情況

　　為進一步做好20xx年的年終總結工作，明確20--年工作目標及實施計劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據20xx年下達的工作任務目標逐項檢查落實。要充分調查，認真總結，在總結經驗的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進步。要根據本部門的`存在的問題制定出切實可行的措施，為更好地完成20--年的任務及長遠目標打下良好的基礎。

　　充分制定好20--年的工作目標，特別是計劃措施更要細致、可行，堅決打贏“十二五”攻堅戰(zhàn)。

　　各部、各經理要充分準備在總結會上的發(fā)言，并把自己好的經驗介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結工作的時間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結，做好20--年計劃。

　　2、會議定于20--年1月1日幾點點在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經理

　　2、各公司經理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進措施，20--年計劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報各部門，各部門根據實際情況召開會議進行交流總結。

　　2、各部門經理將本人以及本部門年終總結于20--年1月1日之前以文字材料形式上報集團董事長，內容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓學習內容，20--年工作計劃及實施具體辦法和對公司經營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認真落實各項具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

關于做好工作總結的通知15

各處、科室：

　　XX年我院以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為契機，進一步完善制度措施、狠抓內涵管理，外塑形象，內強素質，醫(yī)院的經濟效益和社會效益得以不斷提高。為全面總結我院XX年各項工作取得的成績和經驗，明確20xx 年工作思路，現將總結工作具體要求通知如下：

　　一、臨床科室工作總結

　　（一）本工作總結

　　1.科室基本情況：人員情況及病人、醫(yī)生、護士與病床比例，病房設置，床位數量；

　　2．指標完成情況：門急診人次、出入院人數、手術例數、業(yè)務收入情況，藥品收入占業(yè)務收入比例，中草藥收入占藥品收入比例，以上各項指標與去年同期相比增減百分比；

　　3.開展“三新”項目（新技術、新項目、新療法）情況；

　　4.教學工作：包括各層次教學情況、教學學時數、科室?guī)Ы坦ぷ鳌⒏傎惣矮@獎情況、教學差錯等；

　　5.人才培養(yǎng)：進修醫(yī)生培養(yǎng)、研究生培養(yǎng)情況；

　　6．科研工作：申請課題、獲獎情況、發(fā)表論文質量和數量、專著、新增社會和學術團體任職或兼職情況、對外交流等；

　　7.管理年活動：中醫(yī)醫(yī)院管理年活動中科室存在問題及改進措施（包括制度建設情況，病歷書寫、科室自身建設、人員素質建設等）；

　　8．“修醫(yī)德 鑄醫(yī)魂 強醫(yī)能”活動開展情況及醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療投訴及糾紛等；

　　9．本科室具有突破性及特殊意義的工作；

　　10．制約科室發(fā)展的問題及亟待解決的困難。

　　（二）20xx年工作規(guī)劃

　　1．迎接三甲醫(yī)院檢查工作安排及改進措施。

　　2.20xx年科室醫(yī)、教、研等具體工作設想。

　　3．20xx年科室軟硬件需求（包括需要醫(yī)院支持方面）。

　　二、職能部門工作總結

　　1．科室基本情況：主要職能及人員情況。

　　2．工作情況：本完成的重點工作。

　　3、20xx年工作設想。內容包括基本思路、主要工作目標、具體措施等。

　　三、具體要求

　　1．XX工作總結：各處、科室要高度重視、認真做好總結工作。要圍繞醫(yī)院年初部署，對工作落實情況進行系統(tǒng)全面的回顧，突出亮點，意大事要事。科室總結各項指標數據截止至11月底。各科室的`工作總結作為科室年鑒，醫(yī)院統(tǒng)一裝訂成冊存檔；

　　2.20xx工作規(guī)劃：20xx年工作要點要充分結合河北省振興中醫(yī)藥事業(yè)大會精神及本部門工作實際，在總結以往工作經驗的基礎上，提出20xx年工作的總體思路、計劃和具體安排，工作做計劃要中心明確，內容具體；

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