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反三違工作總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的反三違工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
反三違工作總結(jié) 1
開展“反違章”活動以來，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設(shè)備缺陷、查現(xiàn)場習(xí)慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學(xué)習(xí)、糾錯，在專業(yè)內(nèi)營造出了強烈的反違章氛圍，進一步提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強員工自我防范意識。按照阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內(nèi)容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、管理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全監(jiān)督組織機構(gòu)檢查力度、生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志、設(shè)備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、工作票、防止機械傷害、防火、防爆等幾個方面內(nèi)容進行了檢查，對檢查出的.問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。現(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結(jié)如下：
1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場習(xí)慣性違章共計35項，已進行批評教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習(xí)慣性違章同樣納入考核，杜絕習(xí)慣性違章。
3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業(yè)票據(jù)的管理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)。
4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴肅考核。
5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和認識，讓每位員工從意識和思想上認識到反違章的重要性。
6、規(guī)范了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設(shè)備標示，規(guī)范了35kV泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習(xí)慣性違章。
7、組織并要求各班組深刻學(xué)習(xí)“典型違章100條”、“典型違章的糾正與預(yù)防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識”等各項內(nèi)容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)督、相互提醒，從而降低了事故的發(fā)生率。
8、共計開展12次應(yīng)急演練，在演練過程中規(guī)范員工作業(yè)標準，及時糾正不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。
9、對于重要危險源進行專項培訓(xùn)，例如：發(fā)電機更換碳刷，規(guī)范員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。
反三違工作總結(jié) 2
為了進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司的通知要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了反違章檢查和調(diào)研，以及反違章工作的書面調(diào)查問卷活動。同時，緊密結(jié)合百問百查和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進。
一、積極組織進行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作
公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)反違章檢查工作方案》，進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點檢查內(nèi)容。同時，進一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷活動。
在此次反違章的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會議進行研討，針對具體問題做出詳細部署。在組織進行兩節(jié)期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合反違章管理年、百問百查推進工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負責(zé)人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程項目，六個電力基建工程項目進行了全方位的反違章檢查與調(diào)研，對工程項目進行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標責(zé)任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現(xiàn)場考核評分工作。
為了對反違章工作進行充分地調(diào)研，全方面地收集各級人員對安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動的調(diào)研范圍覆蓋了公司機關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產(chǎn)反違章工作調(diào)查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關(guān)的意見和建議進行整理，并對安全生產(chǎn)管理工作的遠期規(guī)劃進行修訂和調(diào)整。
二、反違章工作檢查和調(diào)研的具體成果
（一）各級人員對反違章工作的認知狀況
在反違章工作檢查和調(diào)研活動中，各基層單位都結(jié)合實際工作及時制定了工作方案或做出了具體部署。各級人員也都清晰地認識到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消除安全生產(chǎn)中的粗放管理行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進行細致排查與深入分析，通過違章現(xiàn)象本身進行管理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程項目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。
在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認真結(jié)合百問百查、安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進行了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進行現(xiàn)身說法，有的組織進行反違章工作專題討論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進行了重新學(xué)習(xí)等。
（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章
通過進行工程現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，與各級人員進行溝通和交流，對調(diào)查問卷進行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：
1、行為性違章主要有：
（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；
（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；
（3）在廠內(nèi)超速駕駛；
（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；
（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達近；
（6）消防器壓力不足未及時更換；
（7）施工前未對施工機具進行檢查；
（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；
（9）亂拉亂接臨時施工電源；
（10）未組織進行班前活動并進行安全工作交底。
2、管理性違章主要有：
（1）布置施工任務(wù)時不同時安排布置安全技術(shù)防范措施；
（2）對存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時、不徹底；
（3）不能及時組織施工人員學(xué)習(xí)上級文件、工作規(guī)定等；
（4）對施工人員的違章行為或不能及時制止，或現(xiàn)場糾正不力；
（5）對自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實，或不到位；
（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀；
（7）現(xiàn)場負責(zé)人不能及時組織召開安全工作例會，不能及時組織進行現(xiàn)場安全檢查；
（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進行違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。
3、裝置性違章主要有：
（1）個別三級配電盤柜設(shè)計不合理，無法做到分級控制；
（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電保護器失靈而沒有及時更換的；
（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；
（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時蓋板；
（5）高處平臺臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標識；
（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運行情況；
（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的情況；
（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的情況，使用中的老舊大型起重機械定期維修保養(yǎng)工作不到位。
（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題
通過對調(diào)查問卷進行收集與整理，許多人員都認為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式有著密切的關(guān)系。
1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的'窘境，在工程中標價偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在一定時期內(nèi)拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。
2、安全生產(chǎn)委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。
3、現(xiàn)場施工負責(zé)人對安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流動性大，不易進行有效管理。
4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對安全工作抱有事不關(guān)己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。
5、在機械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機械管理四個隊伍出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴重的實際情況。在中小型機械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中出現(xiàn)的故障難以得到及時和有效的排除。
6、安全經(jīng)費不能及時投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，誰施工誰負責(zé)原則沒有切實貫徹落實到位。在代責(zé)任管理單位對外協(xié)隊伍進行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。
7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實際管理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實際情況。
8、外協(xié)從業(yè)人員流動性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的原因之一。
9、安全獎懲規(guī)定和一票否決制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管。
（四）解決違章問題、加強安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議
反違章工作是一項重要的安全管理內(nèi)容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個方面。通過對調(diào)查問卷進行整理，具體的措施和建議主要有：
1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)督機制，提高標準化、規(guī)范化的作業(yè)水平。
2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場管理人員上崗前的專項培訓(xùn)，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場性崗位培訓(xùn)活動等。
3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓(xùn)和經(jīng)驗交流等多種形式強化其業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合管理能力；由公司對安監(jiān)隊伍進行垂直管理，同時提高其崗位待遇，吸引高素質(zhì)的人才加入。
4、認真落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進行剔除，保證施工作業(yè)力量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。
5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃管理工作，進一步完善安全責(zé)任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設(shè)施得到及時的投用和維護，切實消除裝置性違章。
6、對過期和落后的工藝和設(shè)備進行淘汰，加快老舊機械設(shè)備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械管理四支隊伍，積極探索人機資源優(yōu)化組合的最佳管理模式，提高可用機械的完好率和使用率。
7、進一步推進應(yīng)急和風(fēng)險管理工作，建立健全風(fēng)險與隱患的舉報激勵機制，在公司范圍內(nèi)全力營造良好的安全文明施工管理氛圍。
8、在公司內(nèi)部組織開展同類工程項目之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。
9、加強企業(yè)安全管理規(guī)章制度的執(zhí)行力，真正落實安全工作重獎重罰制度，要做到獎得動心，罰得痛心，起到切實的激勵作用。
10、進一步完善企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整企業(yè)管理模式，在注重培養(yǎng)一支優(yōu)秀的管理人員隊伍的同時，還要注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀的技術(shù)工人。
三、下一階段改進安全生產(chǎn)管理工作的措施
經(jīng)過一個階段的反違章活動，各級人員已對反違章工作有了一個更深刻地認識，對違章就是事故之源，違章就是傷亡之源的根本含義有了更清晰地理解。在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，我們將重點采取以下持續(xù)改進措施：
1、加快安監(jiān)隊伍后備人員的儲備及培養(yǎng)工作步伐，積極探索更為有效的安監(jiān)體系管理模式，建立良好的內(nèi)部競爭上崗秩序，并選拔優(yōu)秀人員充實到基層管理單位，加強工程現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作力度。
2、進一步加強對工程技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是提高其對超前控制事故的安全防范意識，提高其編制施工技術(shù)方案的能力，以及對危險因素進行辨識與評價的能力。
3、開展多種形式的安全培訓(xùn)教育活動，對固有的三級安全教育模式進行調(diào)整，堅持抓好各類人員入廠后的持續(xù)培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)深入地組織開展反違章工作，積極推進標準化作業(yè)，進一步加大對違章行為的糾查力度，建立反違章工作的常態(tài)機制，為反違章工作長效機制建設(shè)進行積極的探索。
5、進一步加強對在用的老舊機械的日常安全管理，為每臺大型施工機械建立健康檔案，并結(jié)合大修、技改工作對報廢機械做強制性淘汰，提高可用的完好率和利用率，采取切實措施消除機械設(shè)備存在的裝置性違章。
6、以機組試運安全管理為工作重點，對無票操作、無書面安全技術(shù)交底、安全措施不完備、操作行為不規(guī)范、違反正常作業(yè)程序等違章行為進行嚴肅查處，確保安全生產(chǎn)隱患專項整治活動得到持續(xù)深入地開展。
7、繼續(xù)修訂和完善自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、公共安全及社會穩(wěn)定等突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，進一步加大安全風(fēng)險管理體系、安全應(yīng)急管理體系及事故調(diào)查體系的建設(shè)力度。
8、積極總結(jié)變電站工程項目的安全監(jiān)管工作經(jīng)驗，完善工程現(xiàn)場安全文明施工規(guī)劃標準，并編制一套行之有效的施工管理規(guī)章制度，形成一個更為高效的項目管理體系。
反三違工作總結(jié) 3
20xx年，檢修維護分廠按照公司總體安全工作部署，結(jié)合自身實際情況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推進，有力的保障了檢修工作的順利開展。現(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結(jié)如下：
1、分廠按照公司要求，開展了20xx年度安全責(zé)任狀分層簽訂工作，依次進行了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責(zé)任狀簽訂，對安全責(zé)任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責(zé)任目標。
2、分廠要求所屬各車間結(jié)合自己特點制定相應(yīng)安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行管理、檢修現(xiàn)場各項安全保障等方面為基礎(chǔ)，結(jié)合本車間實際情況制定安全措施。分廠進行審核，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。
3、檢修分廠自20xx年開始每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學(xué)習(xí)。簡報開設(shè)安全提醒、事故分析、本質(zhì)安全化建設(shè)專欄等欄目進行安全教育、培訓(xùn)，正面引導(dǎo)全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀；簡報同時設(shè)有曝光欄，對每周發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違章現(xiàn)象進行全廠通報及考核，起到警示作用。
4、設(shè)立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行情況，進行全面檢查，對檢查結(jié)果進行及時通報，對問題項限期整改，并執(zhí)行相應(yīng)考核。另外，加強現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護人員到位、工作負責(zé)人到崗檢查、監(jiān)督工作等重點項目進行檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。
5、結(jié)合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進行全面監(jiān)護、監(jiān)督。針對大、小修及系列檢修這種工作任務(wù)集中、工作人員多、工期長的`特點，分廠建立相應(yīng)的反違章機制。采取監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全管理人員全程監(jiān)督等辦法，加強安全及反違章管理。
6、加大反違章力度，從嚴進行考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進行嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計xx余元，對分廠下屬監(jiān)督、管理不力的車間當月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章管理工作的有力推行。
以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內(nèi)容。接下來檢修維護分廠將繼續(xù)有力推進反違章工作，努力確保全年安全目標的實現(xiàn)。
反三違工作總結(jié) 4
我局按照省安全監(jiān)管局文件《關(guān)于在全省非煤礦山企業(yè)開展“反三違”專項整治活動的通知（吉安監(jiān)管非煤字20xx46號）要求，結(jié)合20xx年我局非煤礦山安全監(jiān)管工作計劃，制定了“反三違”專項整治活動工作方案，明確了職責(zé)分工，提出了具體的工作要求；明確企業(yè)“反三違”工作主體責(zé)任，并提出“反三違”專項整治活動具體工作要求，要求非煤礦山企業(yè)成立“反三違”專項整治活動工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，主要負責(zé)人為本企業(yè)“反三違“專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)負責(zé)人，建立健全“反三違”工作制度，制定完善本企業(yè)各工作崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，建立隱患排查治理工作機制、程序，企業(yè)主要負責(zé)人要定期對檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，落實隱患排查治理工作。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
吉林市安監(jiān)局結(jié)合本地區(qū)非煤礦山點多面廣、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動性大、安全意識薄弱的特點，制定切實可行的專項整治方案，采取召開聯(lián)絡(luò)員、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)會議和下發(fā)文件的形式，對此次專項整治工作進行動員部署，加強政策宣傳。成立此次活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確職責(zé)分工，督促工作落實。
二、精心組織，抓好落實
為了使專項整治工作落到實處，市安監(jiān)局加強對轄區(qū)有關(guān)企業(yè)縣（市）區(qū)安監(jiān)部門的.指導(dǎo)、督促、檢查工作。各縣（市）區(qū)召開會議認真安排部署。
（一）、指導(dǎo)企業(yè)建立健全“反三違”規(guī)章制度，成立“反三違”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并對整個活動進行全過程、全方位監(jiān)督檢查，督促企業(yè)抓好、抓實。企業(yè)結(jié)合本單位的實際情況，切實摸清本單位存在的“三違”現(xiàn)象，并建立臺賬，認真分析“三違”現(xiàn)象存在的原因，進行治理整頓。針對排查出的問題，逐條逐項進行梳理，能立即整改的必須立即整改，對一時難以整改的隱患，加大安全投入，要定責(zé)任人、定時間、定措施、定整改資金。對易產(chǎn)生“三違”行為的場所、部位，加強班組管理，加大安全教育力度，使從業(yè)人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。徹底消除“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
（二）、組織下屬等企業(yè)召開以前事故通報會，由事故的當事人、受害人、責(zé)任人現(xiàn)身說法，讓從業(yè)人員認清“三違”的危害，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強安全意識，提高抵御風(fēng)險的能力。
（三）、把此次反“三違”活動與創(chuàng)建安全標準化活動結(jié)合起來，調(diào)動各方因素，綜合治理，注重長效，確保此次活動“真、實、快、細、精。
三、強化措施，注重實效
（一）、各級安全監(jiān)察人員下到企業(yè)進行監(jiān)督指導(dǎo)，督促企業(yè)盡快行動起來。對沒有制定實施方案的企業(yè)，沒有建立健全“反三違”規(guī)章制度和成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的企業(yè)；對沒有建立隱患排查治理檔案的企業(yè)，隱患整改進展緩慢、效果不明顯的企業(yè)下達整改指令書。
（二）、對企業(yè)排查出隱患的治理情況實行雙驗收制度，先由企業(yè)安全管理人員進行驗收，驗收合格的由整改人和檢查人雙方共同簽字存檔備查。安監(jiān)人員對企業(yè)整改情況進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格的方為隱患整改合格。
四、依法監(jiān)管，嚴格執(zhí)法
我局在非煤礦山企業(yè)自查自改的基礎(chǔ)上，加大了對非煤礦山企業(yè)落實“反三違專項整治工作的監(jiān)管、監(jiān)察工作力度，在專項整治期間，共監(jiān)督檢查非煤礦山企業(yè)294戶，發(fā)現(xiàn)“三違”安全隱患834項，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有規(guī)劃、有目的的定期檢查和不定期檢查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我市經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展提供了良好安全環(huán)境。
通過此次整治，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，強化了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，消除了事故隱患，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生，確保我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
反三違工作總結(jié) 5
根據(jù)中鐵建山東京滬高速公路濟樂有限公司印發(fā)的《濟南至樂陵高速公路“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動實施方案》安質(zhì)[20xx]58號文的通知，我項目部編制了《防坍塌、防墜落、反三違活動實施方案》。按照上級各部門關(guān)于開展以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，以落實主體責(zé)任、加強過程管理、推進施工安全標準化、強化隱患排查治理為主要措施的“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的相關(guān)要求，我項目部緊扣主題，結(jié)合自身實際，從20xx年8月至20xx年10月在項目部深入開展了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動。本次活動，項目部堅持以專項整治為重點，治理糾正各類“三違”行為為手段，以提高施工安全標準化為目標，全面促進“平安工地”建設(shè)常態(tài)化。活動期間，項目部成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為項目安全生產(chǎn)管理起到了積極的推動作用。現(xiàn)將項目部開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動8月至10月階段性工作情況簡要總結(jié)如下：
一、積極宣傳發(fā)動成立領(lǐng)導(dǎo)小組
活動初期，項目部結(jié)合自身情況，編制活動方案，通過項目qq群、LED媒介以及采取掛橫幅、制作懸掛標牌、在生產(chǎn)調(diào)度會上組織學(xué)習(xí)等措施，提升了項目部全體管理人員及施工人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識。活動期間，總共宣掛相關(guān)橫幅6條，制作標志標牌30塊，組織安全教育培訓(xùn)2次，參加人員80人次。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動全面、扎實、有效的開展營造了良好的氛圍。
項目部成立了“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，以張洪巖（項目經(jīng)理）為組長，顏承華（項目總工）為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)指導(dǎo)項目部此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動小組，辦公室設(shè)在項目部，王振花為辦公室主任，項目部各科室管理人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)我合同段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。各施工段施工員、勞務(wù)協(xié)作隊伍負責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責(zé)人。明確責(zé)任，層層落實，確保了我項目“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。
二、活動全面開展扎實排查隱患
項目部結(jié)合“平安工地”、“百日行動”專項活動，組織進行全面排查、整治。重點對可能引發(fā)坍塌事故的深基坑、外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架等模板支撐體系施工等進行了檢查。對可能引發(fā)高處墜落的塔吊、滿堂支架、外墻腳手架，模板體系的安裝及拆除施工，在臨邊、洞口等處的作業(yè)，各類防護設(shè)施及通道進行了檢查。對項目施工可能發(fā)生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監(jiān)控。活動期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時、定責(zé)任人、定措施進行了整改，隱患整改合格率100%。并將隱患登記到安全隱患整改臺賬中，針對長期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
項目部在檢查排查的基礎(chǔ)上，進一步加大了對隱患的'治理和監(jiān)控，主要完成了一下工作：
（一）組織工程部，物資部，質(zhì)安部進一步加強對模板，碗扣式腳手架，滿堂支架等管材質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。組織相關(guān)部門對滿堂腳手架、外墻腳手架的搭設(shè)進行監(jiān)督，確保按照方案進行搭設(shè)，搭設(shè)完成后組織各相關(guān)部門進行驗收并報監(jiān)理，驗收合格后方可進行下一步施工。安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的下發(fā)整改通知書，定人，定時，定措施整改。針對支架搭設(shè)、起重吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，進一步落實旁站制度，強化了施工過程風(fēng)險管控。
（二）嚴格按照濟南至樂陵高速公路建設(shè)標準化管理手冊為施工指南，規(guī)范設(shè)置了安全防護設(shè)置、人行通道、作業(yè)平臺等并加強了日常維護，因施工需要臨時拆除的安全設(shè)施需經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時修復(fù)。進一步加強了外墻腳手架及室內(nèi)滿堂模板支架搭設(shè)的監(jiān)管力度，要求外墻腳手架及室內(nèi)滿堂支架必須在施工過程中按要求設(shè)置臨時防傾倒措施，外墻腳手架搭設(shè)完成后掛設(shè)密目網(wǎng)。
（三）進一步完善了隱患排查治理機制，著力消除導(dǎo)致“三違”發(fā)生的主觀因素。項目部進一步加強了工人的安全教育工作，通過三級教育、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我安全意識。安全員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為，當場制止，并進行教育，做到讓當事人充分意識到自己行為后果的嚴重性，并對工人提出改正具體措施。建立健全隱患排查治理臺賬，進一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫，并在每月25日將安全隱患數(shù)據(jù)庫更新并報駐地監(jiān)理處。
三、階段性總結(jié)舉一反三
活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：
一是一線作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時有發(fā)生，須進一步加強工人的安全教育培訓(xùn)；
二是高空作業(yè)、起重設(shè)備、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；
三是施工現(xiàn)場安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進一步提高；四是項目部自身管理還存在管理力度不足的的問題。針對這些問題，我項目部會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對性的加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進隱“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保本工程的安全生產(chǎn)順利進行。
反三違工作總結(jié) 6
在生產(chǎn)過程中“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”（簡稱“三違”），是人的不安全行為導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍首。反“三違”是預(yù)防事故最強有力的措施之一。為遏制“三違”導(dǎo)致事故的發(fā)生，下面提出八項對策措施。
一、輿論宣傳為先導(dǎo)
利用各種宣傳工具和方法，大量宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實現(xiàn)自我約束，自我防范，自覺搞好安全生產(chǎn)的目的。
二、教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)
抓好新干部上崗前，新工人上崗前，工人轉(zhuǎn)崗換工種時的安全規(guī)程教育。做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化，以提高全體干部員工的安全意識和安全技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
“三違”除不除，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，開展反“三違”要以領(lǐng)導(dǎo)為龍頭，從各級領(lǐng)導(dǎo)抓起，自覺堅持“管生產(chǎn)必須安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人，并要運用現(xiàn)代安全管理方法，按照“分級管理，分級負責(zé)”的原則，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）的綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責(zé)任制之中。
四、安全管理隊伍是主力軍
建立一支責(zé)任心強、素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、作風(fēng)扎實、任勞任怨、敢于管理的安全管理隊伍，樹立安全管理的權(quán)威，促進企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。并且各級領(lǐng)導(dǎo)要重視這支隊伍的發(fā)展，支持他們的工作。
五、班組是主陣地
班組是企業(yè)的“細胞”，即是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重，班組要抓好日常安全意識教育，抓好崗位培訓(xùn)，開好班前、班后會。
六、三種人是重點
1、班組長：班組長是企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員、是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人，管好一個班。
2、特種作業(yè)人員：特種作業(yè)人員是在關(guān)鍵崗位或者從事危險性較大的工作，隨時有危及自身或他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
3、青年職工：他們多為新工人，往往安全意識較差，是事故多發(fā)人群。把以上三種人作為“三違“的重點，進行重點培訓(xùn)教育、引導(dǎo)管理，就可以有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
七、現(xiàn)場管理最重要
現(xiàn)場是生產(chǎn)的場所，也是發(fā)生“三違”出現(xiàn)傷亡事故的源頭地，狠抓現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全確認制度尤為重要。
八、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
習(xí)慣性違章是“三違”現(xiàn)象的突出表現(xiàn)，要想杜絕，必須通過教罰并舉，強化管理，嚴格標準，提高安全意識和安全操作技能，規(guī)范操作行為，促使職工養(yǎng)成遵章守紀、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。
“三違”顧名思義就是：違章指揮，違章操作，違反勞動紀律。它一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦，企業(yè)損失；重者將付出生命的代價和家庭的破碎。還會給國家社會帶來不良的影響。因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導(dǎo)致的后果。為了保證公司的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生。而事故發(fā)生的`關(guān)鍵就是杜絕違章；首先要從自身的心理開始，提高自己的思想認識。不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理。要不嫌麻煩，不要用冒險蠻干的行為來表現(xiàn)自己。這些都是在用自己的生命來冒險的。其次做好反“三違”的基礎(chǔ)工作。通過各種形式，用生動的事故錄像片和典型的事故事例來對全員進行教育。以此來讓全員認識到違章就是走向事故，靠近傷害就是斷送生命。最后要進行監(jiān)督檢查：重點區(qū)域，部位，和重要環(huán)節(jié)做好安全管理的預(yù)防，控制工作。監(jiān)督每人不做違反“三違”的事情。這是對工作，對集體或是公司極其負責(zé)的表現(xiàn)。
生命是寶貴的，也是脆弱的。我們一定要珍惜，把他放在首位。在進行安全和技術(shù)的培訓(xùn)中，提高安全意識和規(guī)范安全行為。在安全生產(chǎn)的同時做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。這樣公司的未來將會更加的美好。
反三違工作總結(jié) 7
根據(jù)集團公司“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，天津公司結(jié)合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以組織職工學(xué)習(xí)《中煤礦山建設(shè)集團嚴重“三違”行為處罰規(guī)定三十條》，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監(jiān)督檢查，重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全經(jīng)理任組長，各部門負責(zé)人為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的.開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，分級落實責(zé)任，對事故隱患整改項目進行科學(xué)評估論證，項目經(jīng)理部發(fā)動全體員工，到一線施工管理人員、施工隊組，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；活動期間，公司開展了質(zhì)量安全大檢查和機械設(shè)備專項治理大檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，查處“三違”行為13人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
天津公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢。活動期間，天津公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育，為增強安全宣傳教育效果廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進行。
反三違工作總結(jié) 8
為了確保安全管理工作順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，切實加強“反三違月”活動的領(lǐng)導(dǎo)，“反三違月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門制定了活動方案，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“反三違月”活動的方案》，保證活動組織嚴密，網(wǎng)絡(luò)完善，措施得力，確保活動工作落到實處。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強宣傳教育，提高安全意識
為認真開展好、“反三違月”的活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。要求加強安全檢查和宣傳，確保活動的順利開展。
為營造強烈的安全氣氛，大力宣傳“以人為本、安全第一”和“以人為本。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保安全穩(wěn)定
活動期間，為確保我區(qū)交通安全工作的`順利開展，結(jié)合安全專項整治工作，加大了安全檢查力度，動期間，發(fā)動全體干部職工，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
三、存在問題
全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
四、下階段工作計劃
將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責(zé)任制的落實考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我區(qū)交通安全。總之，在這次活動中，通過全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，保證了活動的圓滿結(jié)束。
反三違工作總結(jié) 9
現(xiàn)駐地辦開展“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動8月至10月階段性工作情況簡要總結(jié)如下：
一、積極宣傳發(fā)動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組
活動初期，駐地辦結(jié)合自身情況，編制活動方案，在安全生產(chǎn)會上組織學(xué)習(xí)等措施，提升全體監(jiān)理人員對“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動的認識。做到了人人知曉，人人參與，人人感覺身在其中。為活動全面、扎實、有效的開展營造了良好的氛圍。根據(jù)我駐地辦人員實際情況和工程任務(wù)專業(yè)特點，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員，成立本駐地辦的活動專項小組：
組長：
副組長：
組員：
負責(zé)指導(dǎo)駐地辦此次活動的開展。成立“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動辦公室，負責(zé)本合同段此次活動日常協(xié)調(diào)監(jiān)督和檢查工作。施工單位及各勞務(wù)隊負責(zé)人為所轄區(qū)域“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動負責(zé)人。明確責(zé)任，層層落實，確保了我駐地辦“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動有關(guān)工作順利展開。
二、活動全面開展，扎實排查隱患
駐地辦結(jié)合“平安工地”專項活動，組織進行全面排查、整治。專項整治檢查范圍包括：濟陽南收費站、濟南監(jiān)控通信中心、濟陽南服務(wù)區(qū)、三個工點的房建施工項目。
專項整治重點檢查內(nèi)容包括：
1.重點預(yù)防3個工點的泵房、發(fā)電機房和消防水池生活水池的開挖與防護；塔吊；辦公樓滿堂模板支架施工、外墻腳手架的施工等作業(yè)環(huán)節(jié)或設(shè)備設(shè)施可能引發(fā)的坍塌事故。
2.重點預(yù)防各工點的塔吊、辦公樓的模板支架及模板體系的安裝拆除作業(yè)；臨邊作業(yè)；各類高空作業(yè)及人員上下通道；作業(yè)平臺、臨邊防護等作業(yè)環(huán)節(jié)或場所可能引發(fā)的高空墜落事故。
3.重點整治項目負責(zé)人事故現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、重大事故隱患掛牌督辦、設(shè)備“定人定機定崗定責(zé)”等制度不健全或落實不帶位；危險性較大工程未制定專項施工方案、方案未經(jīng)審批或不按方案施工；特種設(shè)備、鋼管扣件未經(jīng)檢驗合格投入使用；項目負責(zé)人、專職安全員、特種作業(yè)人員無證上崗；作業(yè)人員未經(jīng)三級教育培訓(xùn)或培訓(xùn)流于形式；現(xiàn)場安全防護措施不到位組織施工；作業(yè)人員個人安全防護不到位上崗作業(yè)；違規(guī)使用吊機運載人員；吊裝與安裝拆除作業(yè)無專業(yè)人員指揮。
活動期間，共組織了“防坍塌、防墜落、反三違”專項檢查2次，一般檢查4次，共查出隱患10處，對所查出隱患都定時、定責(zé)任人、定措施進行了整改，隱患整改合格率100%。針對長期存在的、反復(fù)發(fā)生的隱患進行了分析，采取可靠措施，消除痼疾。
駐地辦在檢查排查的基礎(chǔ)上，進一步加大了對隱患的治理和監(jiān)控，主要完成了以下工作：
（1）要求施工單位進一步加強對模板，碗扣式腳手架等管材質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)立即更換。要求施工單位安全員、技術(shù)員對滿堂腳手架、外排腳手架支架搭設(shè)進行監(jiān)督，確保按照安全專項方案進行搭設(shè)，搭設(shè)完成后通知監(jiān)理進行驗收，驗收合格后方可進行下一步施工。駐地監(jiān)理人員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，查處隱患立即督促整改，不能立即整改的`下發(fā)整改通知書，定人，定時，定措施整改。針對支架搭設(shè)、塔吊吊裝作業(yè)等危險性較大分部分項工程，強化了施工過程風(fēng)險管控。
（2）要求施工單位推進施工安全防護標準化，增強高處作業(yè)安全保障能力。積極推行安全防護設(shè)施“工具化、定型化、標準化”。要求各種安全防護設(shè)施應(yīng)有專人負責(zé)日常管理維護。嚴禁作業(yè)人員在模板或鋼筋籠上徒手攀爬。臨邊按照規(guī)范設(shè)置操作平臺、安全通道、防護欄桿和防護網(wǎng)；并加強了日常維護，要求因施工需要臨時拆除的安全設(shè)施經(jīng)相關(guān)負責(zé)人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及時修復(fù)。工區(qū)進行夜間施工時，要求作業(yè)區(qū)設(shè)置足夠的照明燈具，保證施工安全；要求基坑、溝槽四周設(shè)置施工圍擋，并懸掛安全警示牌。
（3）駐地辦要求施工單位進一步完善了隱患排查治理機制，施工可能發(fā)生的“三違”行為進行也重點進行了檢查和監(jiān)控。并要求施工單位進一步加強了工人的安全教育工作，通過三級教育、技術(shù)交底、現(xiàn)場教育等充分提高工人的自我安全意識。駐地監(jiān)理人員在巡查過程中對發(fā)現(xiàn)的三違行為，當場制止，對現(xiàn)施工單位場管理人員口頭通知，并對施工單位提出改正具體措施。健全隱患排查治理臺賬，進一步完善安全隱患數(shù)據(jù)庫。
三、階段性總結(jié)，舉一反三
活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：
一）一線作業(yè)人員的安全意識還不夠，三違行為時有發(fā)生，施工單位須進一步加強工人安全教育培訓(xùn)；
二）高空作業(yè)、腳手架等作業(yè)與安全規(guī)范要求還有一定的差距；
三）施工現(xiàn)場安全防護不能完全達到標準化施工要求，施工單位需進一步提高。
我駐地辦會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)措施，有針對性的要求施工單位加以改正和完善。并繼續(xù)深入推進“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治活動，確保安全生產(chǎn)。
反三違工作總結(jié) 10
我項目部根據(jù)下達文件要求，及時編制了項目部的“防坍塌、防墜落、反三違”活動方案，為確保該項活動的順利開展，便于統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)和指揮，我部開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加大了對“三違”的懲治力度，進一步強化了員工對“反三違”活動的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生。現(xiàn)將我部的“反三違”活動總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，高度重視
我部日常工作的開展始終是緊密圍繞安全生產(chǎn)進行的，在接到關(guān)于開展活動通知后，我部認識到這是積極推進安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的一項有重要意義的活動。為此，我部特成立了以項目經(jīng)理郭慧為組長、項目書記齊松泉為副組長、各部室負責(zé)人為組員的“反三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組認真研究部署此次活動的開展，針對我部工作的實際情況，及時制定了“反三違”活動方案并在第一時間將方案下發(fā)到各部室和工區(qū)，積極組織員工學(xué)習(xí)并開展“反三違”活動。各項工作部署到位，確保活動開展的時效性和覆蓋面。
二、加強宣傳，提高安全意識
為認真開展好“反三違”活動，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。以“打非治違”為活動契機，在拌合站、梁場及施工地點，懸掛安全生產(chǎn)橫幅、標語；向員工發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)手冊、資料，大力宣傳“以人為本、安全第一”安全工作理念，使員工在思想意識上得到了高度的認識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。積極開展第三季度“反三違”，增強員工的“反三違”意識。
三、結(jié)合實際、周密部署
我部積極推進“反三違”活動開展的同時，緊密結(jié)合當前正在運行的各項工作：
1、結(jié)合開展的“平安工地”活動，聯(lián)系實際。要求我標段做好安全生產(chǎn)、“反三違”活動，緊密圍繞”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，扎實開展活動。
2、結(jié)合巴陜公司安全生產(chǎn)“打非治違”專項活動總體部署，主動地將我部“反三違”活動和安全生產(chǎn)工作融入到“打非治違”活動總體中來，通過開展“反三違”活動扎實地推進“打非治違”活動的穩(wěn)步開展。
四、狠抓落實、有序開展
1、積極推進“反三違”活動的開展，對員工進行技能考核，通過考核對操作中存在的習(xí)慣性違章進行糾正。我部于8月30日、9月5日、分別對我標段施工人員進行了專項培訓(xùn)，加強對臨邊作業(yè)與高空做的的監(jiān)控，糾正了部分人員不正確使用安全帽、安全繩、不按規(guī)程程序辦事、按“老一套”做事的習(xí)慣。通過現(xiàn)場對員工操作中存在的問題及時進行了糾正和指導(dǎo)，規(guī)范了員工的行為，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降到最低。
2、組織開展“反三違”專項檢查活動。主要檢查“反三違”活動的開展情況，對活動開展中存在的問題進行了解，檢查小組根據(jù)了解情況及時對下一階段活動開展重心進行部署，不斷促進“反三違”活動的有序開展。3、及時對每次檢查收集的信息進行總結(jié)，根據(jù)活動方案制定下一階段的'工作重心，一步一步推進“反三違”活動的穩(wěn)步開展，以使各項工作有序化、常態(tài)化、制度化。
通過次“反三違”活動的開展，進一步提高了員工的安全意識，我部安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，從而保證了我部生產(chǎn)的順利進行。
五、存在問題
1、個別員工對“反三違”活動參與不夠積極。
2、個別員工存在的習(xí)慣性違章陋習(xí)仍需督促糾正。
六、下階段工作計劃
我部將認真抓好各項整改工作的落實，繼續(xù)做好安全目標責(zé)任制的落實考核工作，抓好安全生產(chǎn)長效管理，確保我部安全生產(chǎn)。在這次活動中，集中全體干部、職工的共同努力，認真做好宣傳工作，加大檢查力度，確保“反三違”活動的持續(xù)、有序的開展。
反三違工作總結(jié) 11
根據(jù)密云區(qū)水務(wù)局“關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域三違問題專項檢查工作的通知”的要求，結(jié)合本項目的實際情況，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的目標；為了有效促進安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行，有效遏止“三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）”行為，減少“三違”現(xiàn)象，保障生產(chǎn)安全，我項目部進行了一場反“三違”專項整治行動，具體“反三違”的整治情況如下。
一、廣泛宣傳發(fā)動，反“三違”的安全意識。
1、召開全體員工大會進行宣傳發(fā)動，并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時進行反“三違”安全教育，進行全方位的發(fā)動、動員；
2、在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施；
3、每周開展一次“三違”事故案例警示教育活動；將每天施工現(xiàn)場的“三違”照片制成幻燈片，在每日下午的生產(chǎn)例會上進行播放。
4、建立“三違”亮相臺，對“三違”人員進行及時曝光。
5、對于違反勞動紀律的人員及時的進行批評教育，對于多次教育不改的進行罰款直至驅(qū)除出施工現(xiàn)場的處理。
這幾項安全措施使項目的施工人員關(guān)注到我所反“三違”行動的力度、決心，意識到“三違”行為的危害，理解反“三違”的具體措施，為行動的順利進行打下了堅實的'基礎(chǔ)。
二、突出重點，制止“三違”的發(fā)生。
1、對低標準、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進行重點掌控，并徹底根除；
2、對新員工、電焊工、電工、吊車司機、信號工、有限空間監(jiān)護人等是反“三違”的管理重點，跟蹤落實，做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育，確保該類人群無“三違”的行為發(fā)生。
制定相應(yīng)的獎懲制度，專職安全員跟班檢查，查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改，將反“三違”行為落實到正常施工中去，并對整改進行記錄，建立“三違”行為排查臺賬，保存資料。
為了提高全體員工的安全素質(zhì)，尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工，減少“三違”行為，項目部不定期對全體員工進行培訓(xùn)，使安全意識進入人心，從根本上減少“三違”行為。
在培訓(xùn)中，為了學(xué)習(xí)先進的安全管理技術(shù)，我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的單位的經(jīng)驗；根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合，加快反“三違”行為的進度。
三、采取多樣手段，切實提高反“三違”工作成效。
結(jié)合項目部的實際情況，在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。
其中的“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通。
“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題，探討問題，解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工，而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高，所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來，更好的達到減少“三違”行為的目的。
其中的“三到位”：布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。在安排工作之前，要考慮到工作的特性，必須詳細、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮，并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認識，可以盡量的避免。
安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查，每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查，不放過任何一個隱患點，比如對施工現(xiàn)場各類機械的檢查，做到從進場資料、人員、交底、安裝、驗收、日常檢查每個環(huán)節(jié)進行仔細的檢查；其中發(fā)現(xiàn)操作人員與遞交的備案人員不符，立即要求進行了更換人員；吊車限位器損壞未及時維修、吊鉤鋼絲繩的卡子未按要求壓接三個并且馬鞍卡未壓在受力繩一側(cè)，立即停止使用，進行了整改；臨時用電操作人員無上崗證，進行了清退出現(xiàn)場的處理；現(xiàn)場私接亂拉、電纜線壓砸情況突出，立即停止施工進行了整改。無論到哪個地方，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，能處理必須當時處理掉，無法當時處理的，必須及時制定整改方法，時刻注意，直至解決為止。
四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育五次；為了增強安全宣傳教育效果，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識；其中召開專題會5次，懸掛宣傳條幅8條，張貼標語30張，通過此次大力宣傳和檢查，有效的制止了“三違”行為的發(fā)生，全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，為了保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。我們開展了反“三違”安全隱患專項治理大檢查，對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查和處理：其中共查出安全隱患27處，查處“三違”行為38人次，主要問題為：
①機械管理：電焊機未壓接保護零線、一二次接線端子處未安裝防護罩，電焊機未安裝專用箱及專用防觸電保護器，對此種情況立即停止施工，責(zé)令立即整改，并對該施工隊進行了1000元的經(jīng)濟處罰；吊車無合格證及檢驗報告，未進行備案和驗收，要求立即停止使用，待上述問題整改后法可使用，將該吊車單位列入項目的不合格名錄，不得在租賃使用；錨噴機、壓漿劑未安裝專用開關(guān)箱，使用的電纜線無接零保護，立即拆除停止使用；
②臨時用電：配電箱無門、電纜線未按要求進行懸掛和埋設(shè)，壓砸碾壓嚴重；對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了三違現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項工作穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
總的來說，此次的反“三違”專項整治行動取得了相當?shù)某晒Γ黠@的提高的員工的安全意識，“三違“行為得到了有效的控制。但是我們不能滿足現(xiàn)在的成果，努力的實現(xiàn)安全管理工作的提高，而不是僅僅限于反”三違“行動的成功。
反三違工作總結(jié) 12
第三季度以來，機電科認真落實礦工會文件精神，在開展“查隱患、堵漏洞、反“三違”、保安全”活動中，注重增強職工凝聚力，實行“群監(jiān)、群防、群管、群治”，使職工自主保安意識和整體素質(zhì)得到進一步提高。現(xiàn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強教育
機電科共有職工446人，涉及絞車司機、變配電工、司爐工、壓風(fēng)司機、皮帶司機等十余個特殊工種，安全工作戰(zhàn)線長、任務(wù)重、人員分散，安全管理存在一定難度。為此，該科成立了群監(jiān)委員會、群監(jiān)小組，由科領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，一級對一級負責(zé)。該科堅持自我教育、自我管理、自我監(jiān)督的原則，注重提高職工參與安全管理的自覺性，經(jīng)嚴格把關(guān)、考核，把一批有經(jīng)驗、業(yè)務(wù)好、原則性強、敢說敢管的職工充實到群監(jiān)網(wǎng)員隊伍中。
另外，科工會以提高群監(jiān)網(wǎng)員安全技能和生產(chǎn)技能為落腳點，印發(fā)了安全法律法規(guī)試卷在群監(jiān)員中發(fā)放，通過舉辦培訓(xùn)班、工作交流會等形式，提高他們的素質(zhì)，使他們在實際工作中學(xué)會了自救、互救、隱患發(fā)現(xiàn)和排除等方法。
二、機制健全、管理得當
為管理好、用好群監(jiān)員這支隊伍，該科建立健全了網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全信息匯報、工作獎懲等各項規(guī)章制度。對群監(jiān)員的職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍作了明確的規(guī)定：要求群監(jiān)員每天對大型固定設(shè)備、安全用電、安全防護、安全儀器、各類技術(shù)指標等十余個項目進行自查，以便做好預(yù)防性檢修工作，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。同時建立了對“三違”和隱患處理的“五及時”快速反應(yīng)機制：即發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時落實到人，及時采取措施，及時處理到位，及時登記在冊。對在檢查處理中出現(xiàn)的推諉、阻撓者，群監(jiān)員可越級上報。
由于組織健全、制度完善、措施得力，群監(jiān)員查隱患的能力進一步得到提高。第三季度以來，機電科以《實施安全檢查表》和“安康杯”活動為契機，組織職工代表38人次，進行安全檢查9次，共查出安全隱患47條，現(xiàn)場處理39條，及時處理5條，連續(xù)解決3條，未能現(xiàn)場解決的，由群監(jiān)員記錄在冊，交給科里，由科里統(tǒng)一協(xié)商解決，有效避免了各類事故的發(fā)生。所有群監(jiān)網(wǎng)員都能按時按規(guī)定反饋安全信息；合理化建議超額完成任務(wù)，其中多項獲獎。為該科安全生產(chǎn)做出了突出貢獻，成為該科安全生產(chǎn)的有力后備軍。
三、活動開展豐富多樣
為充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全工作中的作用，科工會以職工培訓(xùn)為抓手，在全科十余個工種中開展崗位理論、實踐操作技術(shù)比武活動，引導(dǎo)職工爭當“技術(shù)標兵”；以加強設(shè)備管理為載體，引導(dǎo)職工爭當“安全哨兵”；以開展“盡職盡責(zé)每一天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年”系列活動為主線，要求群監(jiān)員主動出擊，查“三違”、除隱患。
另外，該科完善了群監(jiān)員上崗制度，規(guī)定每周行動不少兩次。同時，為改變以往只求匯報數(shù)量，而質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，該科采取一月一評比的辦法，對優(yōu)秀的群監(jiān)員予以表彰獎勵，激發(fā)了群監(jiān)員查隱患、反“三違”、防事故的`積極性，在全科范圍內(nèi)營造了“人人關(guān)心安全，個個參與管理”的良好氛圍，夯實了安全基礎(chǔ)。機電科通過開展形式多樣的安全活動，大大提高了職工的綜合素質(zhì)，使職工思想由“要我安全”、“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩保拱踩ぷ鞒蔀槁毠さ淖杂X行為。目前，該科安全形式穩(wěn)定，第三季度以來，機電科未發(fā)生一起重大機電事故和人身事故，杜絕了零敲碎打事故。
反三違工作總結(jié) 13
根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動精神，渤興電力公司結(jié)合自身實際情況開展了“強意識、反三違、除隱患、保安全”的主題活動，研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點，積極開展，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將20xx年“反三違”主題活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。
“反三違”專項整治活動即：反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動紀律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標，否則一旦發(fā)生事故，輕者個人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價和家庭的破碎，還會給國家社會帶來不良的影響。大量事實證明，90%以上的.安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認識“三違”的嚴重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭，首先要從職工自身的心理開始，提高自己的思想認識，不能心存僥幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎(chǔ)工作，通過各種形式對全員進行教育；最后進行監(jiān)督檢查，重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長李超峰任組長，安全員王志武為副組長其他全體員工為成員，負責(zé)督導(dǎo)活動的開展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、進行以“反三違”為主的安全檢查，落實隱患整改。
公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)，按照誰主管、誰負責(zé)的原則，分級落實責(zé)任，對事故隱患整改項目進行科學(xué)評估論證，組長及副組長發(fā)動全體員工，全方位開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的檢查活動；對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查，共查出安全隱患16處，“反三違”行為8人次，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象；通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為各項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
三、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。
渤興公司自開展反“三違”活動以來，取得了不錯的效果，截至目前，“三違率”下降了60％以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢。活動期間，本公司組織全方位的人員進行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
通過進行“反三違”專項整治活動，進一步提高了干部職工的安全意識，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和粗心，要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核，從嚴獎懲；通過“反三違”專項治理活動的有效開展，就是要教育員工徹底清除憑老經(jīng)驗、老辦法辦事，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營順利地進行。
反三違工作總結(jié) 14
根據(jù)國投安委會【20xx】10號文《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項活動的通知》和裕中能源有限責(zé)任公司煤炭分公司“反三違、防事故、保安全”專項活動方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長，礦副總工程師以上人員為副組長，各行政單位正職為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速開展活動，通過此項活動的開展，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動做以下總結(jié)：
1、廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的.后果及接受的教訓(xùn)等方面，對職工進行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認識到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。
2、強化安全生產(chǎn)知識和實際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進行法律法規(guī)、組織紀律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)常化，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎(chǔ)。
3、及時發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為，活動中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、各單位專項活動與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識。通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實際操作能力，比安全作業(yè)標準)，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。
5、專項行動和各單位的安全質(zhì)量標準化建設(shè)結(jié)合起來。各單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)過程中，使職工認真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達標作為重中之重，嚴格職工規(guī)范操作，做到上標準崗、干標準活、交標準班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。
6、此項活動開展期間，我礦無發(fā)生重傷及以上事故，無發(fā)生瓦斯超限、工程、機電及其它事故。
總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項活動，增強了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認識，更新了觀念，堅定了事故是可防可控的理念，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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