公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文1

　　根據(jù)《全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”的通知》文件精神，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，我公司認(rèn)真組織動(dòng)員，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及早動(dòng)手，合理安排，組織開(kāi)展了一系列行之有效的安全活動(dòng)，確保了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在公司范圍內(nèi)深入扎實(shí)開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的安全管理水平。現(xiàn)將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。

　　車(chē)間成立了"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任安委會(huì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展；安全科科長(zhǎng)任安委會(huì)副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財(cái)務(wù)人員為活動(dòng)組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動(dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)危化品運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕�進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

　　三、完善，開(kāi)展應(yīng)急演練

　　1、根據(jù)上級(jí)《危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸事故應(yīng)急元編制要求》，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，完全符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　2、在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實(shí)施方案，明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持“分系統(tǒng)、分級(jí)”演練的原則，于6月12日在車(chē)隊(duì)駐地內(nèi)開(kāi)展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車(chē)發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車(chē)輛緊急切斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無(wú)關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進(jìn)行施救：首先人員救護(hù)組解救事故車(chē)輛受困人員，其次搶險(xiǎn)救援組對(duì)火源進(jìn)行滅火，安全警戒組則進(jìn)行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過(guò)此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。

　　四、安全月活動(dòng)總結(jié)

　　提高了安全運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。

　　安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文2

　　根據(jù)xx公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開(kāi)展，xxx公司于x月份開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效。回顧總結(jié)一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　一、精心策劃、詳細(xì)部署

　　今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從x月份開(kāi)始，我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到xx公司“關(guān)于開(kāi)展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級(jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。xx月xx日，公司下發(fā)了《xxx》，文件按照xx公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對(duì)各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施

　　我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從xx月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。組織公司員工上網(wǎng)觀看xx公司網(wǎng)站和xxx公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí)。

　　組織xxx管理站、xxx處理站、xxx管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。xx月xx日，xxx處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢，有些人員對(duì)流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。xx月xx日，xx管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭xx型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級(jí)A類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車(chē)內(nèi)所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。

　　通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。xxx管理站，根據(jù)本站特點(diǎn)，在x月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，通過(guò)演練提高員工應(yīng)急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護(hù)能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平。

　　三、監(jiān)督檢查，注重實(shí)效

　　在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測(cè)工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“xxx公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核，對(duì)各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè)，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

　　在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作，完成了公司xxx個(gè)防雷避電接地、xx個(gè)漏電保護(hù)器和xx個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作，其中，漏電保護(hù)器全部合格，對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改。現(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

　　通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動(dòng)中我們的體會(huì)是，領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓，并指定專人組織落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。活動(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)；從知識(shí)競(jìng)賽到宣傳片，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的安全技能。下階段，在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下，我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文3

　　7月28日上午，公司在禮堂中會(huì)議室召開(kāi)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶應(yīng)邀出席大會(huì)并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全員參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，公司安全總監(jiān)楊興華對(duì)公司及各項(xiàng)目部自安全生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，開(kāi)展的一系列活動(dòng)以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個(gè)安全月活動(dòng)期間，公司及所有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，項(xiàng)目人員和勞務(wù)隊(duì)伍的安全意識(shí)得到很大提升，隧洞施工管理得到質(zhì)的提升。當(dāng)然也存在一些不足，如項(xiàng)目部安全管理參差不齊，施工用電的細(xì)節(jié)落實(shí)不夠等。對(duì)于今年下半年的安全工作，楊興華提出四點(diǎn)要求：一是作為水利水電施工企業(yè)，施工用電永遠(yuǎn)是行業(yè)重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實(shí)為具體化;三是要以安全月為契機(jī)，全力推進(jìn)公司安全標(biāo)化工地建設(shè);四是要加大考核力度，把獎(jiǎng)懲落到實(shí)處。

　　公司總經(jīng)理劉金榮指出，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”是今年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無(wú)論是公司、項(xiàng)目部，還是勞務(wù)班組，都要從思想上、意識(shí)上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實(shí)處，才能取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)。劉金榮要求：一是公司安全部要對(duì)各項(xiàng)目部提交上來(lái)的“安全工作總結(jié)和計(jì)劃”認(rèn)真對(duì)照檢查，督促大項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全員嚴(yán)格履行自己的安全職責(zé)，認(rèn)真抓好下半年安全工作;二是對(duì)安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴(yán)格執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績(jī)，安全管理部、項(xiàng)目部要繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘亮點(diǎn)，加大宣傳，繼續(xù)提升和改進(jìn);四是安全工作永無(wú)止境，安全工作怎么管都不過(guò)分，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把安全工作抓實(shí)抓好。

　　公司黨委書(shū)記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績(jī)來(lái)看，公司安全管理人員在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，不斷提高，安全管理隊(duì)伍基本成形，將成為公司安全生產(chǎn)的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個(gè)方面是淡季以后，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)，切實(shí)改變作業(yè)環(huán)境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，必須時(shí)時(shí)抓;二是要借助安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的機(jī)遇，把相關(guān)的.規(guī)范、制度做細(xì)做好，在公司貫徹落實(shí);三是要加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)，要帶著問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合方案具體實(shí)施，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;四是安全生產(chǎn)月就是要引起大家重視安全，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故發(fā)生;五是要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)要細(xì)心、到位。

　　集團(tuán)安全總監(jiān)段益慶對(duì)公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績(jī)給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒(méi)有發(fā)生安全事故和重大責(zé)任事故，成績(jī)可圈可點(diǎn)，但是安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能做成形式，要以活動(dòng)為載體，真抓實(shí)干落到實(shí)處。段益慶要求：一是安全工作人人有責(zé)，黨政同責(zé)，每個(gè)班子成員都要定期到項(xiàng)目一線，檢查安全工作的落實(shí)情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業(yè)化板塊公司，施工環(huán)境特殊，必須加強(qiáng)和完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都要重視安全工作，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，提高自身的管理藝術(shù);三是安全系統(tǒng)人員要進(jìn)一步保持和激發(fā)工作的活力，明確職責(zé)，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要作安全管理人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作扎實(shí)有效地推行下去。

公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文4

　　為貫徹落實(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)有關(guān)要求，按照xx公司統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合公司實(shí)際，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，通過(guò)廣泛宣傳教育工作，在公司內(nèi)部營(yíng)造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，公司組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位

　　為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動(dòng)的有效落實(shí)，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長(zhǎng)和副廠長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展。公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行精心組織，使活動(dòng)的開(kāi)展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　活動(dòng)期間，公司根據(jù)實(shí)際情況，組織開(kāi)展全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，制作活動(dòng)展板兩面，開(kāi)設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅x條，開(kāi)展生產(chǎn)安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識(shí)等安全知識(shí)宣傳，印發(fā)安全宣傳知識(shí)小冊(cè)子xxx多份，通過(guò)形式多樣大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

　　為了將本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效，公司各級(jí)管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。并通過(guò)對(duì)年初以來(lái)的整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，對(duì)整改的完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患，對(duì)不能立即整改的，要實(shí)行“說(shuō)清楚”，制定防范技術(shù)措施，落實(shí)責(zé)任、限期完成治理。通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使公司安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作。

　　總之，通過(guò)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。