2021年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)（精選6篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編幫大家整理的2021年安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)1
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級(jí)主管部門(mén)要求，加大了對(duì)供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：
為切實(shí)做好XX年度的安全生產(chǎn)工作，我社根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專(zhuān)職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé)，各基層社主任對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門(mén)分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，9個(gè)基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。
三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況：
今年上半年，根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，聯(lián)社按照責(zé)任分工，開(kāi)展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲(chǔ)存、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上的檢查。
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位45個(gè)。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
聯(lián)社下屬供銷(xiāo)社數(shù)量多，分布廣，職工流動(dòng)性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大困難。歷年來(lái)，聯(lián)社對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專(zhuān)人抓，今年以來(lái)，供銷(xiāo)系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過(guò)程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書(shū)，目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已落實(shí)。
五、下一步的工作打算：
1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營(yíng)單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，聯(lián)社采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷(xiāo)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷(xiāo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)2
20項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開(kāi)展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，通過(guò)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng)，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行，安全工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故;重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
3、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
4、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
5、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
6、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;
7、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展取得的成績(jī)
1、健全安全管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處
項(xiàng)目部通過(guò)制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門(mén)合理編制了各項(xiàng)目安
全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的`修改意見(jiàn)于20年月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái)，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
20下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，處于施工高峰期，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過(guò)精心組織合理安排，切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(shū)(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張，施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期，參加培訓(xùn)人員達(dá)余人次。
3、細(xì)化安全技術(shù)交底，規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要采取會(huì)議、半工半交，班前會(huì)等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況，及時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
4、重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度，認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專(zhuān)項(xiàng)檢查為輔，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并及時(shí)通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20年，共組織大檢查次，下發(fā)整改通知書(shū)份，整改率達(dá)100%。
5、積極組織開(kāi)展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)
安全生產(chǎn)教育工作不是一門(mén)可有可無(wú)的工作，而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，在安全生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會(huì)上講，書(shū)上學(xué)，還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1)從施工每日安全活動(dòng)著手，加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日常活動(dòng)(“三工”，“班前會(huì)”等)，由我部專(zhuān)職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽(tīng)一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2)有計(jì)劃地加大各類(lèi)安全設(shè)施投入，保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)臵各類(lèi)安全標(biāo)志牌余塊，標(biāo)語(yǔ)橫幅余幅，安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺(jué)悟。
3)以“安全月”為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查，觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng)，大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)理念，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
4)我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。通過(guò)加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20年我部結(jié)合工地實(shí)際情況，安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過(guò)了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份，并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問(wèn)題重點(diǎn)如下：
1、施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng);
2、部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng);
3、安全檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。目前，安全總結(jié)反映問(wèn)題、隱患突出，也比較清楚。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過(guò)程中，各成員針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
四、20xx年工作計(jì)劃
(一)工作目標(biāo)
1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的安全管理體系，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制;
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;
3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;
6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝臵到位率100%;
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%;
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生;
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點(diǎn)及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必須管安全”等原則，加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件;
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，并及時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是項(xiàng)目經(jīng)理部一年來(lái)安全工作的回顧與總結(jié)，其中有成績(jī)也有不足，對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)3
一年來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實(shí)
1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強(qiáng)化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，在月度專(zhuān)題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無(wú)死角。
二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設(shè)，著力完善工作機(jī)制和管理模式，
1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《紅湘街道開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》等制度，形成了責(zé)任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩節(jié)兩會(huì)、國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。
三、加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對(duì)安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn)，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來(lái)，街道、社區(qū)(管委會(huì))共召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議54次，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個(gè)方面做起：
1.注重教育強(qiáng)素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會(huì)管理、會(huì)防范的安全管理局面。
2.開(kāi)展活動(dòng)增意識(shí)，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，提高了群眾的安全憂(yōu)患意識(shí)。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。
第三，加強(qiáng)日常排查和專(zhuān)項(xiàng)整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報(bào)送工作，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
第四，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)4
回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。
一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)
1.在20xx年期間，在安全科人員的共同努力下，對(duì)全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因?yàn)樵谌粘９ぷ鞅憩F(xiàn)突出，受安委會(huì)委托，全面負(fù)責(zé)檢查車(chē)輛的安全工作，并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。
2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來(lái)，從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)安全教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理，對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、人員均作出明確要求，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。
5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。
6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jī)，但一些問(wèn)題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來(lái)，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶(hù)糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度，對(duì)安全工作常抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕僥幸心理。
二、年安全工作計(jì)劃
1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書(shū)。
2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車(chē)輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。
3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度，不定期的對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。
4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。
6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)5
一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
我局班子對(duì)我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署，專(zhuān)門(mén)建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，局科室股所長(zhǎng)為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展奠定了良好的組織保障。
二、制定安全工作實(shí)施方案，實(shí)行安全工作責(zé)任制
按照縣委政府統(tǒng)一部署，我局還專(zhuān)門(mén)制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，實(shí)行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開(kāi)展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長(zhǎng)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，股所長(zhǎng)為直接責(zé)任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負(fù)責(zé)。同時(shí)，我局還建立了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。
三、制定責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)管理
負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)視管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。
我局通過(guò)開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng)，安全生產(chǎn)情勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，XX區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來(lái)抓，在安全工作中結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。
水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運(yùn)行安全。
1、水利工程安全包括：施工過(guò)程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過(guò)程中，水務(wù)局對(duì)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對(duì)上述施工過(guò)程制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理對(duì)上述施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
除了施工過(guò)程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機(jī)械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對(duì)砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見(jiàn)證取樣，保證了試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。
2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房?jī)?nèi)檢查安全隱患，對(duì)租房人進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作內(nèi)容，一是確保運(yùn)河及減河5處險(xiǎn)工險(xiǎn)段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊(duì)伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面：由防汛指揮部建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制，將防汛責(zé)任落實(shí)到人；防汛隊(duì)伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險(xiǎn)隊(duì)伍17個(gè)，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫(kù)存，一旦有汛情可以隨時(shí)調(diào)用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒(méi)程度，保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套，要徹底消除此項(xiàng)隱患，暫時(shí)還不可能。
4、水利工程安全：一是及時(shí)排查水利閘橋運(yùn)行情況，掌握動(dòng)態(tài)信息。對(duì)存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運(yùn)行等措施。二是對(duì)開(kāi)放性水體，如運(yùn)河、減河采取危險(xiǎn)河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。
安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)6
20XX年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
一、20XX年安全工作總結(jié)
（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20XX年安全工作計(jì)劃
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門(mén)，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類(lèi)文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫(xiě)、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
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