校長自我鑒定

時間：2025-04-12 09:35:33 自我鑒定我要投稿

校長自我鑒定（通用20篇）

　　自我鑒定是個人對一個時段對自己的學習或工作生活的自我總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此十分有必須要寫一份自我鑒定哦。你想知道自我鑒定怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的校長自我鑒定（通用20篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校長自我鑒定（通用20篇）

　　校長自我鑒定1

　　身為學校的校長，我深感責任重大，使命光榮。在過去的一段時間里，我始終秉持著“以人為本，教育為先”的理念，努力履行自己的職責，為學校的整體發展和學生的健康成長付出了大量的心血和汗水。在此，我對自己的工作進行如下自我鑒定。

　　一、思想政治方面

　　我始終堅持黨的教育方針，認真學習黨的理論和路線方針政策，不斷提高自己的政治覺悟和理論水平。我深知，作為學校的領導核心，自己的思想政治素質直接關系到學校的發展方向和教育質量。因此，我始終保持清醒的頭腦，堅定的立場，積極推動學校各項工作朝著正確的方向前進。

　　二、工作能力方面

　　1、決策能力：我注重調查研究，善于聽取各方面的意見和建議，能夠根據實際情況做出科學、合理的決策。在學校發展過程中，我能夠準確判斷形勢，制定符合學校實際的發展規劃，確保學校各項工作有序推進。

　　2、組織協調能力：我具備較強的組織協調能力，能夠妥善處理各種復雜關系，調動各方面的積極性，形成工作合力。我注重與教職工的溝通和交流，傾聽他們的心聲，關心他們的成長，為他們提供良好的工作環境和發展平臺。

　　3、創新能力：我深知創新是推動學校發展的不竭動力。因此，我注重創新思維方式和工作方法，不斷探索新的教育模式和教學方法，推動學校各項工作不斷取得新的突破和進展。

　　三、工作實績方面

　　1、教育教學質量提升：我注重教育教學質量的提升，積極推動課程改革和教學改革，加強教師隊伍建設，提高教師的教學水平和能力。通過一系列措施的實施，學校的教育教學質量得到了顯著提升，學生的綜合素質得到了全面提高。

　　2、學校管理水平提高：我注重學校管理水平的提高，加強制度建設，完善各項管理制度和規定，確保學校各項工作有章可循、有據可查。同時，我注重發揮教職工的'積極性和創造性，鼓勵他們參與到學校管理中來，共同推動學校的發展。

　　3、校園文化建設：我注重校園文化建設，積極推動學校文化建設和精神文明建設。通過舉辦各種文化活動、開展主題教育等方式，培養學生的愛國情感和集體主義精神，營造良好的校園文化氛圍。

　　四、廉潔自律方面

　　我始終堅守廉潔自律的底線，嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規，自覺接受各方面的監督。在工作中，我始終堅持原則、秉公辦事、不徇私情、不謀私利。同時，我注重加強自身的道德修養和作風建設，不斷提高自己的綜合素質和領導能力。

　　五、總結與展望

　　回顧過去的工作，我深感自己取得了一定的成績和進步。但我也清醒地認識到自己還存在一些不足和需要改進的地方。在今后的工作中，我將繼續加強學習、提高素質、努力工作、不斷創新，為推動學校的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望廣大教職工能夠一如既往地支持我的工作，共同推動學校各項事業不斷取得新的成績和進步。

　　校長自我鑒定2

　　一年來，本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針，以科學發展的辦學思路建設學校，以規范精細化的管理打造學校，以求真務實的精神發展學校。下面就把一年來的思想工作情況向上級領導作如下:

　　這一年，我依然堅持自己做事的準則，誠心對人，真心做事。誠心對人贏得了和諧的人文環境，增強了我們這所民族學校的凝聚力和戰斗力。真心做事讓我更加熱愛我的工作，并用現實行動踐行著。作為校長毫不動搖地擁戴共產黨的領導，始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的.要求開設課程，開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規范》、《教師法》等，并認真踐行。

　　近一年來，領導班子分工明確，各盡其責，在抓常規管理的基礎上，著力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路，那就是立足自身，搶抓機遇，內涵發展，提升品位逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育，努力培養一支自尊、自愛、自信、自強，為人師表、嚴于律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇，讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體提供學習培訓的機遇，讓他們的業務素質得到提高。四是豐富活動。開展聽評課活動，教學技能等，促進教師的發展。五是著力改善環境和辦學條件，營造良好的育人環境。

　　在工作中，能認真做到切實遵循學校的各項規章制度，作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，每周帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日，對工作勤于思考，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心。日常工作我還勤于動手，不僅在寫記錄性上，還體現在小事上，我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等，都能彎下腰去撿起來，放到垃圾桶里，這樣，學校教育教學的管理也能自覺地行動起來，而不是僅僅停留在檢查的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

　　校長自我鑒定3

　　作為一名影子校長，我一直致力于提高學校管理的效率和質量。為了更好地培養自己的領導能力和專業技能，我參加了一次影子校長培訓，并通過對自己的鑒定，發現了自己的優勢和不足之處。下面，我將詳細地描述這次培訓和對自己進行的鑒定。

　　首先，這次培訓為期五天，內容涵蓋了學校管理的各個方面，包括課程規劃、師資管理、學生管理、家長溝通等。在課程規劃方面，我了解到了如何根據學生的年齡、興趣和能力制定全面且有針對性的課程，提高學生的學習效果。在師資管理方面，我學習到如何激勵和培訓教師，使其在教學中發揮最佳水平。在學生管理方面，我了解到了如何制定科學有效的管理制度，加強對學生的.調控和引導。在家長溝通方面，我學習到了如何與家長建立良好的合作關系，共同關心和教育孩子。

　　在培訓期間，我還參觀了一些優秀學校，并進行了交流和觀摩。通過觀察其他學校的管理模式和教學方法，我對自己的工作有了更清晰的認識。我意識到，在學校管理中，重視團隊合作、注重創新和個性發展是非常重要的。我還通過與其他影子校長的互動交流，了解了他們在學校管理中的經驗和心得，進一步提高了自己的管理思維和能力。

　　通過培訓和觀摩，我對自己進行了全面的鑒定。首先，我發現自己在課程規劃方面具有敏銳的洞察力。我能夠準確把握學生的需求和課程的發展趨勢，制定出科學合理的課程安排。其次，我在師資管理方面注重鼓勵和激勵教師，使教師充分發揮自己的教學水平和創造力。此外，我還懂得如何與家長進行有效的溝通，解決他們的疑慮和問題。

　　然而，我也發現了自己的不足之處。首先，我在學生管理方面還缺乏一定的經驗和技巧。有時候我在處理學生問題時會顯得過于嚴厲，缺乏耐心和理解。其次，我在團隊合作方面還有待加強。雖然我有良好的個人能力，但在與其他教師和員工的協作中，我尚未學會更好地傾聽和接納他們的意見和建議。

　　為了改善和提高自己的不足之處，我制定了一份個人發展計劃。首先，我會參加更多關于學生管理和團隊合作的培訓，提高自己在這些方面的能力。其次，我會積極參與校內的團隊合作活動，學會更好地和同事合作，共同完成學校管理的各項任務。同時，我也會尋求同事的建議和意見，不斷完善自己的管理思維和能力。

　　通過這次影子校長培訓和自我鑒定，我對自己的優勢和不足之處有了更深入的認識，并制定了相應的個人發展計劃。我相信，在今后的工作中，我會不斷努力地提高自己的管理能力和專業素養，為學校的發展做出更大的貢獻。

　　校長自我鑒定4

　　作為高校校長，我深知自我鑒定對于我的職業發展至關重要。在現代教育領域，校長扮演著重要的角色，不僅要負責高校的整體管理，更要關注教育教學質量的提升，為學生創造良好的學習環境。因此，為了更好地完成自己的職責，我將此次自我鑒定作為一個機會來反思、總結與改進。

　　作為高校校長，我注重校園文化的構建與傳承。

　　校園文化是高校發展的靈魂，也是培養學生綜合素質的關鍵。因此，我致力于培育健康、積極向上的校園文化，通過開展各類文體活動和學生社團的建設，激發學生的創新創造力。同時，我鼓勵教師們發揮自身專業特長，引導學生參與科研項目，開展學科競賽，并積極與社會建立聯系，為學生提供實踐鍛煉的機會。

　　我重視教師隊伍的建設與培養。

　　教師是高校教育的核心，他們的質量直接影響著教育教學的效果。因此，我致力于提高教師的專業素養，通過組織各類教師培訓和學術交流活動，不斷拓寬他們的學術視野。我還注重教師的職業發展規劃，定期與教師進行個人面談，了解他們的職業意愿和需求，并提供相應的支持和幫助。同時，我也積極傾聽教師的意見和建議，促使他們積極參與學校決策，為學校的發展貢獻力量。

　　我重視學生的全面發展。

　　高校教育的目標是培養具有創新精神和實踐能力的人才，因此，我積極倡導學生發展多元化興趣愛好，通過開設各類選修課程和社團活動，滿足學生的個性化需求。同時，我也重視學生的思想教育，通過開展學生心理健康教育、職業規劃指導等活動，引導學生正確樹立人生觀和價值觀，提升他們的綜合素質。

　　我注重高校與社會的融合發展。

　　高校既是培養人才的搖籃，更是社會發展的引擎。為了更好地服務社會，我積極開展產學研合作，與企業合作開展人才培養項目，搭建雙方交流的橋梁。同時，我也注重學校與地方社區的聯系，通過開展社會實踐和志愿服務活動，讓學生深入社會，增強社會責任感。

　　我認識到作為校長，我還有很多需要進步和改進的`地方。我將繼續加強自身的學習與提高，通過深入了解教育領域的最新發展和理念，不斷提升自己的領導能力和管理水平。同時，我也會持續關注學生和教師的需求，改進學校的管理機制，為學校的可持續發展提供強有力的保障。

　　通過此次自我鑒定，我對自己的工作有了更加清晰的認識和定位。我將認真總結過去的經驗與教訓，不斷完善自己的職業素養與專業能力。我相信，在全體教職員工的共同努力下，我的學校一定能不斷發展壯大，為培養更多優秀人才做出更大的貢獻。

　　校長自我鑒定5

　　告別11至12學年度上學期，總有一種莫名的觸動涌上心尖，是繁忙后的收獲，是收獲后的喜悅，復雜伴隨著純真，工作著體驗著歡樂著，是本學期工作的真實寫照。現將本學期的工作鑒定如下：

　　一、學科教學：

　　1、本學期語文教學工作開展得較扎實有效，能夠堅持原先五年級三班語文學習的基本習慣，在其余工作繁忙的情景下，仍然能夠在學科教學上付出時間與精力，每節課都確保完成課時目標，這是本學期語文教學成績比較靠前的重要保障與原因。

　　2、認真參加學校第七屆課堂教學藝術研討月，做到以身作則嚴格要求，精心準備的語文課《裝在信封里的小太陽》，在課堂設計中體現了當堂小練筆《我心中的小太陽》，學生當堂語文閱讀的訓練比較深入扎實。

　　3、自身工作繁重，本學期很好地做到了單元達標檢測，且認真撰寫單元達標檔案，及時鑒定學生每個單元的學習情景，扎實的單元檢測與反饋矯正，同樣是本學期學科教學工作取得重大提高的關鍵。

　　存在問題：

　　1、學生自主學習的能力培養與指導不夠到位。

　　2、學生語文閱讀與寫作，面與量均欠缺，亦未能實此刻新浪博文發而推薦的目標。

　　3、語文學習進程中的學生輔導做到實在粗糙，所做的輔導屈指可數。

　　4、語文課堂教學應當虛心再提升，注重高效、特色課堂的構建。

　　5、主題班會區級實驗的`研究，自身仍然存有等待與被動的心理，創造性、能動性差。

　　二、業務校長管理工作：

　　1、始終樹立學校發展的大旗，以學校大局與利益為重，業務管理教學管理教師管理充分體現“服務至上”的原則，真正實現新辦學理念：“為學生終生發展奠基，為教師幸福成長引航”。

　　2、精心設計教學管理的系列活動，由教科室精心組織安排了第七屆課堂教學藝術研討月，從上報課題至精心備講，再到統計分數，七屆教學研討月取得了圓滿的成功;教導處三位同志認真參加了第四屆學校管理論壇研討會，并就自主管理做了典型發言。

　　3、精心部署學生素質發展的系列活動：學生寫大賽、學生期中、期末考試檢測分析，尤其是每一天15分鐘習時間，在教導處張主任的督查下，教師、學生的習課扎實高效，效果明顯，為第三期駐校培訓奠定了堅實的基礎與平臺。

　　4、本學期的重點核心工作：XX全區小學校長第三期駐校培訓研討會在我校順利圓滿完成各項議程，本人能夠時刻聽從學校的安排，精心部署自身的工作，全面展示自身的素質，為駐校培訓增光添彩盡最大才智。

　　5、認真做好上級傳達安排的各級各類評選上報工作，如教學工作會評優、各類優質課、各類教師參評的活動，做到一切有標準、有依據、有公示、有解釋。

　　6、精心做好檔案管理工作，努力迎接各級各類督查：完善好了學校XX教育信息化檔案，規范整理了校本課程評選檔案，創新搞好了“辦學生喜歡的學校”系列檔案，并參加全區評選;課題檔案在教科室的整理下，順利參加全區展評與課題鑒定會，最終我校的答辯會異常成功，區級課題圓滿結題。目前正在研究申報山東省課題《小學生禮貌禮儀的養成》。

　　7、個人教學博客的撰寫，體現了工作的主軸與核心，共撰寫數十篇關于學校管理工作的系列博文。

　　存在問題：

　　1、因個人工作的情緒化嚴重，本學期教學管理工作投入得稍遜，精力遷移慢，勢必影響了自身的管理質量。

　　2、校本教材的編寫比較懶惰，一個學期僅僅有想法卻始終未果。

　　3、學校安排的工作被動理解的過多，自主創新的太少，總是在最緊要關頭的時候才著手整理，做事的時間計劃過差。

　　4、興趣小組的開展在本學期成為一切工作的軟肋，太不給力太不上彩，管理的意識仍需進一步在興趣小組管理中得到全面的貫徹。

　　5、網站建設注重了更新，注重了第二個學校網站的開辟，對于原網站的管理由于網站備案解析的證明材料出現意外，導致近一個月無法瀏覽主頁，應當以最進取的心態去解決網站建設問題。

　　6、檔案整理要精心精細，規格要有所提高，體現學校管理的文化與深層次內涵。

　　7、對于教導處整體工作的關注度要再盡力提升，提升團隊的工作力、戰斗力，為學校整體教學工作、為全體教師的專業成長服好務。

　　應對新學期新的一年，僅有在原先的不斷鑒定中去積累與沉淀，愿借團隊的智慧與力量將學校教學管理工作再提高一個新的臺階，為不斷壯大學校的規模、提升學校的辦學品牌與特色而貢獻自身的光和熱!

　　校長自我鑒定6

　　作為一位校長，我深知身為領導者的責任和使命。然而，我并非一位普通的校長，我是一位影子校長。影子校長是一個職稱，代表我在校園中默默工作、默默付出，卻不被眾人所知的存在。在這篇文章中，我將詳細、具體、生動地向大家自我鑒定。

　　作為一位影子校長，我并不在校園中擔任著明顯的職務角色。沒有校長辦公室的位置，沒有嶄露頭角的場合，我就像校園的影子一般，默默地在背后支持著每一個學生、每一位教師，以及整個學校的發展。我始終以自己的付出，為學生們創造良好的學習環境。

　　首先，我積極參與學校活動的策劃和組織。雖然身份并不明確，但我用心了解學校的需要和問題，提供建設性的建議和意見。從舉辦文化節到學術比賽，我始終以學校利益為先導，力求使每一項活動都能順利開展，并且對學生的成長有積極的影響。我愿意在幕后默默工作，只為學校的發展貢獻更大的力量。

　　其次，我注重與教師之間的溝通與協作。作為影子校長，我常常與教師交流，聽取他們的心聲和意見。在教學問題上，我盡力提供支持和解決方案，幫助教師提高教學質量，并鼓勵他們進行自我反思和專業發展。我相信，只有教師們的不斷成長和進步，學生們的教育質量才能得到提高。

　　此外，我也致力于學生的'身心健康發展。了解學生們的需要和困惑，我與他們建立起放心和信任的關系。我為學生們提供心理咨詢和輔導，在他們遇到困難時，積極傾聽和給予建議。我也鼓勵學生們參與各類活動，培養他們的興趣和社交能力，并幫助他們樹立正確的價值觀和人生觀。我深信，只有在身心健康的基礎上，學生們才能全面發展。

　　最后，作為校園影子校長，我始終堅持自我學習和提升。我認為，只有不斷進取和提高自己，才能更好地為學校和學生服務。我參加各類培訓和研討會，與其他校長和教育專家交流，從中獲取新的教育理念和方法。與此同時，我也努力將這些新知識和經驗應用到學校中，為學生們創造更好的學習環境和機會。

　　在我眼中，作為一位影子校長并不代表隱藏在幕后，負重前行，而是努力為學校發展貢獻力量的一種方式。我堅信，每一個學校都需要那個默默無聞的存在，那個為學生們默默奉獻的人。作為一位影子校長，我將繼續努力，為學校的建設和學生的成長付出更多的心血。

　　無論角色如何，只要心懷教育夢想和責任，每一位校長都能在自己的位置上發光發熱。影子校長，不僅僅是一個名字，更是一種精神和擔當的象征。在我所處的職位上，我將始終默默耕耘，為學校的發展奉獻一份力量。

　　校長自我鑒定7

　　我有幸來到高密市第二實驗小學掛職學習、鍛煉，在掛職學習、鍛煉期間真是受益匪淺。這要感謝教育局、二實小給我這樣一個很好的學習機會。在這半年多的時間里，我參加了該校的各種會議和講座報告，閱讀收集學校有關資料，并深入課堂聽課，并參加縣組織的教育教學活動，時間雖短，但我對二實小有了較深的認識，他們超前的教育教學理念、先進精細的常規管理方法、對我們今后的教育教學工作具有很的指導意義，值得學習借鑒，現就掛職學習情況小結如下：

　　高密市第二實驗小學始建于1996年8月，建校已16年多，是一所有豐富經驗的小學，學校現有教職工120多人，學生2500多人，學校秉承了“以人為本、以德治校、科研興校、創新舉校”的辦學思路，堅持以培養“四有”新人為根本，以抓好師資隊伍建設、校園基礎設施和校園文化建設為突破，加強科學管理，努力構建“以德育為核心，興趣為先導，知識為基礎，能力為重點，主動求發展”的辦學模式，舉科研興校之旗，樹開拓求實之風，走創新之路，取得了豐碩的成果。學校先后被命名為“全國新學校行動計劃實驗學校”、“全國藝術教育特色學校”、“全國科普教育示范基地”、“山東省規范化學校”、“山東省示范校”、“山東省現代教育技術師范學校”、“山東省教育科學研究重點實驗基地”，等等榮譽還有很多，學校的各項工作得到了領導的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高。

　　第二實驗小學學校領導班子年輕、團結、、專業、管理有序。目前，班子成員中幾乎都是校、縣、市的骨干教師或學科帶頭人，他們樂學善思、勤于鉆研，已具備擋一面的工作能力，效率高、成效好，具有較強的意識和開拓意識，團結、務實、求真、精干、高效，做到了分工合作、職責明確，保證了政令暢通，具有較強的凝聚力和戰斗力。

　　二實小班級學生人數較多，部分教師教雙班，因此，各位教師都顯得比較忙碌。在與教師的交流中了解到，學校平時的活動多，再加上教研組、年級組活動達到經常化，因此，教師們除上課，量的聽課、課后交流以及學生管理和教育，幾乎占了課余的部分時間。教師們只能利用休息時間備課、家等，所以上班期間，你絕對看不到閑聊、無所事事的現象。另外，學校雖沒有明確教師的坐班制度，但教師均能自覺早上7∶40以前到校，中午11∶20離校，下午1∶20以前到校，4∶50后才離校。當然，教師的崗位職責也十分明確，學習期間，恰逢學校開展活動，而每次活動全由具體負責的教師組織、主持，比如，課間操、周一的升旗儀式等，唯一感覺不同的是升旗儀式特別隆重，有師生的國旗下講話。平時的一些競賽活動，教師們總是積極參與，認真組織，績效明顯，從中也可以看出教師們嚴謹、認真的工作態度。二實小學生的行為習慣非常好，學生衣著整潔，舉止落落方，語言文明，談吐有禮，講秩序、有規矩。平時學校進行嚴格的文明禮儀教育，規范學生的言行，開展了“系列的德育教育活動”，使學生的舉止、言行得到規范，個性得到張揚。

　　我在學習的這些日子里，心靈常常受到沖擊、震撼，促使我睜眼睛，豎起耳朵，敞開心扉去凝視、去傾聽、去交流、去捕捉、去汲取，讓我努力去比較、去思、去分析、去挖掘，從而得到很多啟示。二實小教改思路清晰。提出了“以優質課堂教學為中心，以培養學生興趣、能力特長為重點”，把它與減負提質和實施新一輪課程相結合，走在課堂教學的前列，采用了“自主、合作、探究”為主要特征的'教學方式。

　　學校發展的關鍵在教師，教師的成長一定程度上依賴于學校科學的管理，管理出效率，管理出成果。實行制度管理，強調崗位責任意識，以崗位的職責要求開展活動，倡導敬業精神，規范教師行為，樹立品牌教師，實行目標管理，強調主動意識，以欣賞的眼光看詩人，挖掘其優秀品質，使其認識自己的價值，并最限度的發揮自己的潛能，實現教師追求，走向成功；實行年級組、教研組管理，強調團隊意識，使教師具有善于溝通的品質和能力，具有明智的判斷和成功的熱情，具有設身處地為他人著想的品質，能夠很好地與學校、同事、學生、家長合作，促進學校發展。

　　另外，二實小還積極加強對青年教師的培養，鼓勵教師外出學習、培訓，助教師訂閱教育報章雜志，讓教師結合工作與生活，在書本上學，在工作中學，在實踐中學，并要求撰寫讀書筆記，通過努力，一批青年教師脫穎而出，成為教學的骨干和生力。

　　教育科研是推動學校整體發展的動力，教育質量始終是學校的生命線，學校工作的主旋律，二實小素質教育開展得有聲有色。教育質量始終名列全市前茅，并逐漸得到家長認可，領導贊譽，社會好評。特別是低年級工作，受到學校的高度重視，經常召開教師會、學生會、家長會等來加強與教師、學生、家長、學校的四方溝通。通過聽隨堂課、教學工作調研、質量抽測等手段，促進了教師教學質量的穩步提高。

　　通過這半年多的學習、考察、鍛煉，自己牢記局領導、校領導的重托，以合作共進、虛心求教的態度在看中學，學中看，深深體會到新課程給基礎教育帶來了生機和活力，同時也給我們帶來了諸多挑戰。回想自己在管理方面和學校現狀，遠遠達到現代教育教學管理的要求，特別是學校硬件方面、經費投入方面、教研教改、教師培訓方面離得更遠，本次學習接觸了二實小先進的教育教學管理方法和經驗，進一步明確了：一所學校要走向成功，除學校硬件建設外，教師隊伍建設、教學研究是學校工作的重中之重，教師工作環境、知識更新、觀念更新是教學的根本，校長治校必須要有意識和創新精神，以人為本，以超凡的思路、超前的理念，務實的措施，團結廣教師，關愛每一個學生，才能打開局面，創造輝煌。

　　校長自我鑒定8

　　為提高我縣中小學校長政治思想素質和現代學校管理能力，培養和造就一支具有高度職責感、掌握現代學校管理知識、懂教育、善管理的中小學校長隊伍。3月16日至4月11日，我縣舉行由各鄉（鎮）中小學（含幼兒園）正、副校長（園長）參加的景東縣中小學校長培訓，培訓分四期進行，現將培訓情景鑒定如下：

　　一、領導高度重視

　　我縣教育局對該項工作十分重視，成立了以教育局局長為組長的“景東彝族自治縣中小學校長培訓領導小組”，制定了“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”。同時出臺許多有利培訓開展的政策，有兩位局領導親自參與授課，主管教師培訓的副局長全程參與培訓和管理，領導的高度重視為培訓的順利開展供給了有力的支持。

　　二、充分準備

　　1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學校長培訓實施方案”的基礎上，教師進修學校制定了詳盡的.“中小學校長培訓實施計劃”，計劃對培訓目標、培訓時間、培訓資料、教學要求、培訓方式、培訓管理、培訓考核作出明確規定。

　　2、培訓資源方面。結合校長工作中的需要，參考了眾多的培訓方案，我縣選擇了11個專題作為主要培訓資源，資料涉及教育政策與法規、行政管理、教學管理、教師隊伍建設、學生管理、財務管理、資產管理、安全管理、學校文化管理、學校規劃和校長自我管理、農村小學寄宿制管理探究及思考等。

　　3、師資方面。校長培訓對師資要求較高，僅依靠我校教師很難較好地完成教學任務，取得教好的教學效果。為此，在我校選出三位教師的基礎上，校外聘請了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長、職中羅中華校長、縣小周家榮校長、民小馬麗校長、幼兒園黃顯芬園長、這些教師有較高的理論水平，有較豐富的管理經驗，教學得心應手。

　　其他方面，諸如后勤學員吃、住等的準備也有條不紊地開展，確保了培訓的順利開展。

　　三、精心組織實施

　　參加此次培訓的學員有中心校校長（副校長）、中學校長（副校長）、中心完小校長（副校長）、幼兒園園長（副園長）、中心校支部書記為主。培訓采用理論學習、案例分析、分組討論、互動交流、實地考察等方式進行。為能增強培訓的針對性、實效性。教學堅持理論聯系實際原則，針對不一樣類型學校校長的實際進行教學，做到因材施教。培訓中充分研究到校長需求和成人在職學習的特點，進取發揮學員的主體作用，鼓勵和引導學員邊學邊用、學用結合、促進改革。每門課程均保證必須的時間用于問題討論、經驗交流、案例分析等活動。由于授課教師有較高的理論水平，較豐富的管理經驗，教學緊貼實際，針對性、實效性很強，教學得到學員廣泛好評。教學開設校長論壇，論壇上各位校長各抒己見，結合學校教育和管理案例相互交流，實地考察到了四所學校，每所學校各有側重，四中側重學習學校管理，縣小側學習重學校文化建設，民小側重學習師資隊伍建設，幼兒園側重學習校本教研的開展。考察注重實效，不流于形式，不走過場。

　　四、嚴格管理

　　縣中小學校長培訓領導小組負責對此次培訓工作進行組織、管理、協調、檢查、考核和鑒定，我校派專門負責人擔任班主任，對各期培訓班進行管理，成立班委會，制定、明確班委職責，處理班級日常管理事務，執行嚴格考勤制度，由于管理到位，培訓開展井然有序。

　　五、認真考核

　　學完課程，按規定進行了考核。考核包括對學員出勤、結合工作實際撰寫的專題論文、研究報告或教改方案的評判，以及學員自學、研討情景的考查。成績考核合格者發給《景東彝族自治縣中小學校長培訓合格證》，經我校考核成績合格者上報省繼教中心批準并給予登記5個學分。本期275名參訓校長經考核，均到達學校合格要求，取得了合格證書。

　　六、培訓取得的成績

　　經過培訓，幫忙校長樹立正確的辦學思想，熟悉國家的教育法規和政策，具有依法治校的意識和能力。經過了解當代社會發展形勢和國內外教育改革與發展動態，了解教育科學新知識，掌握素質教育基本理論，提高組織實施素質教育的能力和水平。經過了解現代管理科學知識，掌握現代學校管理理論和方法，了解現代教育技術發展情景，提高科學管理學校的水平。樹立開放性的終身學習觀，增強自我學習能力和自我發展能力。總之經過培訓，使參訓校長具有履行職責必備的思想政治素質、品德修養、知識結構和管理能力。

　　校長自我鑒定9

　　我本人任職以來，分管教師的年度考核職稱評聘、勤工儉學、生態禮貌建設、教學管理等具體工作，并兼任xx小學校長工作。

　　一年來，在各級黨政及教育主管部門的領導和各校校長的支持下。按照學區許主任的部署，以主動、進取、認真、踏實開展學習和工作，取得了必須的好成績。現將工作鑒定如下：

　　一、加強學習，提高認識。

　　我認為要使自我能更好地為黨，為人民做好工作和做出應有的貢獻，必須有良好的道德行為，愛崗敬業的精神，正確的指導思想，妥善的工作方法。所以，

　　1、我本人堅持學習不斷提高自我的政治思想素質。

　　2、利用空余時間學習黨的教育方針政策，學習全國教育會議、省教育會議精神，學習中小學教師道德行為規范。以黨的路線方針政策法規以及各級黨政、主管部門頒發的文件為主要資料，認真組織教師學習和鉆研，深刻領會其精神，進取貫徹實施方法。

　　3、積極參加各種業務學習，從而提高自我的文化業務水平，增強工作能力，提高工作效率。在教育教學改革創新的過程中，要堅持清醒的頭腦，適應當代教材改革的需要，參與教學改革。以良好的道德修養，規范自我的行為，廉潔奉公的態度，勤奮敬業的精神，靈活機動的藝術，真抓實干的工作作風。妥善的方法協調好方方面面的關系，而銳意進取。

　　二、工作業績。

　　1、我認真履行自我的職責，認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法，熟悉教材，了解教材，積極組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動，注意教育教學方向，推行創新教育和素質教育。深入學校了解情景，參加聽課、評課的教研活動。并與教師一起共同研究教學工作，適應當前教育教學工作的需要，提出改革創新教育的教學方法，提高教育教學質量。

　　2、關心教師是自我的本職工作。不斷進取是自我工作的出發點。以堅持公正、公開、公平把好質量關，嚴格按照上級有關文件，標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料，發現問題及時通知被評審人補充或修改材料，按時按質按量完成教師的上報材料，各級教師都很滿意。

　　3、進取協助許主任工作。服從工作安排，抓好生態禮貌校建設。一年來，深入各小學檢查危房工作和禮貌校建設工作。每到一所學校我都以進取的態度協助校長，檢查學校危房和提出改危意見。并如何規劃學校建設提出了自我的看法和意見，都得到學校領導的贊同。有些學校正在規劃實施，搞好禮貌校建設。

　　4、按學區工作安排，分三片管理。我的工作范圍是譚小、友誼、晨光、谷橋、文來、文多、繼虞、琉球、蓮塘九所學校的教育教學、安全等工作。在一年來，我進取帶領組員深入各小學，經常檢查各校的教育教學等工作。積極配合學校組織教師學習有關新課改的有關文章和資料。提高教師對新課改的認識，適應當前新課改的需要。按學區的工作計劃對教師進行師德、法制教育，開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育，不斷增強教師職責感與事業心。積極組織教師學習政治和業務提高教師的政治思想和業務水平。經常跟學校領導、教師和所屬的村委會干部聯系。認真研究學校的“減負”推行素質教育和禮貌校建設工作。如文多小學在填平的場地和校道種上椰子樹等，綠化了學校。繼虞小學教師宿舍建成交付使用。文來小學的教師宿舍。晨光小學教學樓也同時交付使用。譚小的電腦室和圖書閱覽室正在啟動使用。總共投入70萬元，解決了教師宿舍和學生教室，為學校辦實事辦好事。

　　5、根據市教育局勤儉辦的工作計劃。按照下達的各項任務指標，結合我學區各校的實際。制了五年的工作原創網站計劃和工作任務。進取完成市局布置的任務。在鞏固去年的成績上繼續發展校辦產業，擴大營業范圍，加強中心、譚小的小賣部和北岸小學食堂的.管理。認真做到為學生教師服務，為學校后勤服務進取工作，積極發展學校經濟，鞏固校辦產業。進取推行高樹中果低草坪的做法和經驗。綠化學校，提高學校經濟收入，解善辦學條件和教師福利。如中心、譚小、美城、龍馬、新德、晨光等大規模的學校，在原有的基礎上，種植檳榔等高科技的果樹。去年全學區在開展勤工儉學活動中，純收入21萬多元，均生收入64元。總之我學區的勤工儉學活動又邁出了新的一步。

　　6、進取協助學區其他領導，抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展7、教研工作。

　　（1）積極組織教師學習瓊山區中小學教學常規管理若干的規定，與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規管理是學校教學工作的重要組成部分，按照新課改和素質教育的要求，教師要更創新、完善教學常規管理。充分發揮創新教育和常規管理，保障創新教育和素質教育運行和管理育人工作，提高教學質量。

　　（2）認真組織和參與教學常規管理的檢查，如深入學校隨堂聽課32節，并進行合理的鑒定，再是檢查教師“三冊”完成情景，在檢查中，逐校進行反饋，好的進行表揚，差的進行批評和提出整改意見，并講解填寫“三冊”的要求，幫忙教師做好“三冊”填寫工作，得到了教師的好評。

　　8、積極開展安全教育和防“非典”工作的教育。組織教師、學生學習安全知識和如何預防“非典”健康知識。提高師生安全、健康意識。經常深入學校檢查過問，要求學校發現問題及時上報，并提議學校采取有效措施，防止事故發生。

　　9、隨著鄉鎮合并學區合并，積極配合鎮委抓好黨支部工作。

　　收繳黨費和發展新黨員工作，xx至xx年度本人被評為鎮優秀共產黨員。

　　以上是我的主要工作，雖然取得了一些好成果，但跟黨和人民的要求仍有很大的距離，仍需不斷的努力。

　　三、存在問題。

　　1、我鎮的普九教育工作已達標，但鞏固和發展工作因經費有限，素質教育尚缺乏經驗，故仍需要出大力氣才能鞏固。

　　2、生態禮貌校建設發展不平衡，由于資金缺乏，有些學校危房尚未解決，教師學生就宿難。

　　3、勤工儉學活動存在資金不足，項目難于發展。

　　四、今后設想。

　　1、加大溝通信息力度，異常是新課改的信息和推進素質教育的信息，認真吸取各地的先進經驗。盡快發展自我。其次抓好勤工儉學活動，加大投入，擴大經營項目，發展自我，服務于教師和學生。

　　2、不斷改善和完善各項管理制，做到更科學，更有效地管理好各項工作。

　　3、堅持努力學習，加強自身的形象建設，促使各班班主任做好班主任工作計劃，以更好的形象取信于群眾和支持，繼續做好本職工作。

　　4、進一步協調好各方面的關系，動員更大的社會力量支持教育，組織更多的資金投入教育，不斷發展我鎮的教育事業，做好教育工作計劃，向新的一個臺階邁進。

　　以上是我的工作鑒定，請審議。

　　校長自我鑒定10

　　身為學校的校長，我深感責任重大，使命光榮。在過去的一段時間里，我始終秉持著對教育事業的熱愛與執著，全身心地投入到學校的各項工作中。現在，我對自己的工作進行自我鑒定。

　　一、教育理念與領導能力

　　我始終堅信，教育的根本任務是培養具有創新精神和實踐能力的人才。因此，我積極倡導并實踐“以人為本，全面發展”的教育理念，努力為學生創造一個寬松、和諧、積極向上的學習環境。在領導能力方面，我注重團隊建設和協作，善于傾聽他人的意見和建議，能夠凝聚全校師生的智慧和力量，共同推動學校的發展。

　　二、教育教學管理

　　在教育教學管理方面，我始終堅持嚴格把關、精益求精的原則。我積極推進課程改革和教學創新，注重培養學生的自主學習能力和實踐能力。同時，我也非常重視教師的專業成長和職業發展，為教師提供多樣化的培訓和學習機會，幫助他們不斷提高教育教學水平。

　　三、學生管理與德育工作

　　在學生管理和德育工作方面，我注重培養學生的品德修養和綜合素質。我倡導并實施了“全員育人、全程育人”的德育模式，通過豐富多彩的活動和課程，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時，我也非常關注學生的心理健康和成長需求，為他們提供必要的心理支持和幫助。

　　四、學校文化建設

　　在學校文化建設方面，我注重傳承和弘揚學校的優良傳統和特色文化。我積極推動校園文化建設活動的.開展，如舉辦文化節、藝術節等，豐富師生的精神文化生活。同時，我也注重營造積極向上的校園文化氛圍，使全校師生都能夠感受到學校的凝聚力和向心力。

　　五、反思與展望

　　回顧過去的工作，我深感自己在許多方面還有不足和需要改進的地方。例如，我在協調各方面資源、推動學校發展方面還需要更加積極主動；在教育教學管理方面還需要更加精細化和科學化；在學生管理和德育工作方面還需要更加注重個性化和差異化。未來，我將繼續努力提高自己的綜合素質和能力水平，為學校的發展貢獻更多的力量。

　　作為學校的校長，我將繼續秉持著對教育事業的熱愛和執著，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風投入到學校的各項工作中去。我相信，在全校師生的共同努力下，我們一定能夠創造更加輝煌的明天！

　　校長自我鑒定11

　　自擔任校長一職以來，我深感責任重大，使命光榮。這段時間里，我全身心投入到學校的教育管理和教學工作中，努力推動學校的整體發展。在此，我對自己的工作進行自我鑒定。

　　一、教育理念與思路

　　我始終堅持“以人為本，全面發展”的教育理念，注重培養學生的綜合素質和創新能力。在教育教學工作中，我注重發揮教師的主體作用，鼓勵教師創新教學方法，提高教學質量。同時，我也注重學生的全面發展，通過豐富多彩的課外活動，培養學生的興趣愛好和實踐能力。

　　二、學校管理與服務

　　作為校長，我深知學校管理的重要性。我注重加強學校內部管理，完善各項規章制度，確保學校各項工作有序進行。同時，我也注重提高服務水平，為師生提供優質的.服務和保障。我積極聽取師生意見和建議，及時解決問題，努力營造一個和諧、溫馨、有愛的校園環境。

　　三、教育教學質量

　　教育教學質量是學校工作的核心。我注重加強教學質量監控，定期組織教學評估和聽課活動，及時發現和解決問題。同時，我也注重培養學生的實踐能力，通過實驗教學、社會實踐等方式，提高學生的綜合素質。在全體師生的共同努力下，學校的教育教學質量得到了穩步提升。

　　四、團隊建設與人才培養

　　我注重加強教師隊伍建設，鼓勵教師參加各種培訓和學習活動，提高教師的專業素養和教學能力。同時，我也注重培養年輕教師，為他們提供展示才華的平臺和機會。在學校領導班子和中層干部的培養上，我注重選拔有潛力、有能力的人才，為他們提供鍛煉和成長的機會。

　　五、反思與展望

　　回顧過去的工作，我深感自己還有很多不足之處。例如，在教育教學改革中，我還需要更加深入地研究和實踐；在團隊建設上，我還需要更加注重培養年輕教師的領導力和團隊協作精神。未來，我將繼續努力學習和實踐，不斷提高自己的專業素養和管理能力，為學校的發展貢獻更多的力量。

　　我將繼續以飽滿的熱情和堅定的信念投入到學校的教育管理和教學工作中去，為學校的發展和學生的成長貢獻自己的力量。

　　校長自我鑒定12

　　作為一名校長，我深感肩負的責任重大。在任職期間，我始終秉持著對教育事業的熱愛與執著，致力于推動學校各項工作的穩步發展。以下是我對自己工作的自我鑒定。

　　一、思想認識與教育理念

　　我始終堅守教育初心，堅信教育的本質是培養學生的全面發展和個性特長。在工作中，我注重培養學生的創新精神和實踐能力，努力為他們創造一個開放、包容、積極向上的學習環境。同時，我也重視師德師風建設，以身作則，引領全校教職工樹立正確的教育觀、人才觀和價值觀。

　　二、學校管理與實踐

　　1. 制度建設：我注重學校規章制度的建立和完善，確保學校各項工作有章可循、有據可查。同時，我也關注制度執行的.實際情況，及時調整和完善制度，使其更加符合學校發展的實際需要。

　　2. 教學管理：在教學管理方面，我注重教學質量的提升和教學方法的創新。我鼓勵教師積極探索新的教學模式和教學方法，提高課堂教學效率。同時，我也關注學生的學習狀態和成績變化，及時給予指導和幫助。

　　3. 德育管理：我深知德育是學校工作的重中之重。因此，我注重德育工作的針對性和實效性，通過開展豐富多彩的德育活動，引導學生樹立正確的道德觀念和行為規范。同時，我也關注學生的心理健康問題，及時給予心理輔導和關懷。

　　4. 校園建設：在校園建設方面，我注重營造優美的校園環境和文化氛圍。我積極推動校園文化建設，通過舉辦文化節、藝術節等活動，豐富校園文化生活。同時，我也關注校園安全問題，加強校園安全管理和教育。

　　三、個人能力與素質

　　1. 領導能力：我具備較強的組織領導和協調能力，能夠帶領團隊完成各項工作任務。在工作中，我注重與教職工的溝通和交流，傾聽他們的意見和建議，形成共同的工作目標和方向。

　　2. 學習能力：我始終保持學習的熱情和動力，注重提升自己的專業素養和管理能力。我積極參加各種培訓和學習活動，不斷更新教育觀念和管理理念。

　　3. 創新能力：我具備較強的創新意識和創新能力，能夠不斷探索新的教育思路和方法。在工作中，我注重創新實踐和創新成果的轉化應用，推動學校工作的創新發展。

　　四、總結與展望

　　回顧過去的工作經歷，我深感自己在校長崗位上取得了一定的成績和進步。但同時我也清醒地認識到自己還存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的專業素養和管理能力，為學校的發展貢獻更多的力量。同時我也期待與全校教職工一起攜手共進、共創輝煌！

　　校長自我鑒定13

　　作為一所高等教育機構的校長，我深刻意識到校長的角色不僅僅是管理者，更是一個組織者、領導者和導師。因此，我的職責不僅是管理學校的日常事務，還包括為學生和教職員工創造一個良好的學習和工作環境，并實現教育目標。為了確保自己達到這一目標，并不斷提高自身的專業能力和管理水平，我對自己進行了全面而深入的自我鑒定。

　　作為一名校長，我理解自我鑒定的重要性。只有通過審視自己的工作表現和管理方法，我才能及時發現自己的優點和不足之處。這種自我評估的反饋對我來說是寶貴的，它幫助我更好地了解如何改善自己、為學校發展做出貢獻。因此，我建立了一個系統化的自我鑒定框架，以確保我能夠全面、客觀地評估自己。

　　第一步，我將自己的工作與學校的使命、愿景和價值觀進行對比。我始終將學校和學生的'利益放在第一位，我的目標是為學生提供優質的教育資源，培養他們成為有思想、有責任心、有領導能力的人才。通過與學校的目標對比，我能夠評估自己在這個過程中的表現，并確定自己是否達到了學校設定的目標。

　　我評估自己的領導能力和溝通技巧。作為校長，我需要與各個層面的人員進行合作，包括教師、學生、家長和其他工作人員。我時刻保持開放的心態，傾聽他們的意見和建議，并根據需要對學校的政策和程序進行調整。我也努力提高自己的溝通技巧，確保我能夠有效地傳達信息和解決問題。

　　同時，我認真評估自己在管理方面的能力。管理學校需要綜合的能力，包括財務管理、人力資源管理、時間管理和危機處理能力等。我通過反思過去的決策和管理經驗，總結成功和失敗的經驗教訓。我還參加了管理培訓課程，以提高自己的管理技能和知識，不斷適應教育環境的變化。

　　我也關注自己的個人發展。作為校長，我要求自己成為一個典范，通過個人學習和成長來激勵和影響其他人。我積極尋找學習機會，參加學術會議和教育研討會，與其他教育者交流，尋求新的教育理念和實踐經驗。我也閱讀有關教育和管理的書籍和文獻，不斷更新自己的知識。

　　我會定期與學生、教職員工和家長進行溝通，征求他們對我的評價和建議。這些反饋對我來說非常寶貴，它可以幫助我識別自己的盲點，并改進自己的工作方式。學生的成功是我作為校長最重要的目標，他們的反饋對于我來說尤為重要。

　　通過進行全面的自我鑒定，我相信我能夠有效地管理學校，并為學生和整個教育機構做出積極的貢獻。作為一名高校校長，我將不斷追求卓越，并始終發揮我的職能，為學校的發展和學生的成長貢獻力量。

　　校長自我鑒定14

　　很榮幸參加了這次晉中市組織的農村中小學校長掛職鍛煉學習!

　　在市教育局的統一部署下，開始了在三晉教育名縣——太谷縣的掛職培訓學習生活。首先，我要感激市教育局、榆次區教育局、區進修校為我搭建了學習、鍛煉的平臺，同時也感激修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法，學習如何提高教學質量和提高教師專業本事的有效途徑，如何開展綜合實踐活動，加強學生的管理以及深度了解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。

　　我十分珍惜這次學習的機會，端正學習態度，自我加壓，不斷吸納新思想、新理念來充實自我。學習期間，得到了北洸小學陳建利校長的熱情接待和真誠地指導，學校全方位向我開放，讓我有機會真正觸及到學校管理的各個層面，我能夠在“做”中學、在看中思，零距離接觸深厚的學校文化積淀、學校領導獨特的智慧和高超的管理藝術。在陳校長的指導下，把自我所學理論知識和學校管理實際有機結合，與陳校長的深度交談中使更深地領悟到了學校管理的，使自我感觸很深，收獲頗豐。經過掛職鍛煉，開闊我的了眼界、拓寬了思路，鍛煉了本事。下面對我在掛職期間的學習情景和感悟做以下鑒定：

　　一、掛職學習情景：

　　(一)根據市局和學校安排，全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動，重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法，積極參與每周一的例會在鑒定中提升自我。

　　(二)深入課堂調研：課堂才是了解教學的.主陣地，所以我抓緊一切時間體驗課堂，聽課10節，對二十四字教學模式在課堂的運用情景有了深度的了解。

　　(三)虛心請教：就自我辦學中的困惑同校長和副校長深度交流，跟隨校長參與學校管理，我有機會了解校長的處事方式和方法，結合自我工作實際進行反思，學到了書本上難以學到的知識。

　　(四)參與各種活動：掛職期間正值學校盟區活動、運動會、藝術節等大型活動、成果的展示、家長學校啟動等活動，我有機會全面觀摩整個北洸鄉的教育成果，并學習他們的活動模式，收獲頗豐。

　　(五)在認真研讀教育專著和期刊的基礎上，記培訓日志，撰寫心得，把每一天的學習情景加以記錄。收集、為今后的工作供給參考。同時將上述資料上傳至自我的博客，讓同行鑒定指導，再反思、再成長。

　　二、感悟北洸教育

　　文化北洸——歷史悠久、立足本土、文化營造、積淀深厚。

　　科技北洸——教育發展、科技先行。依托名校，共同成長。

　　運動北洸——體育節;組織嚴密、活動豐富、成果顯著。

　　創意北洸——科學指導、特色文化、遠規劃、長計劃、短安排，扎實走好教育每一步。

　　課改北洸——模式引領，生本教育、小組管理、學生全面參與學習過程，課堂效率最優化。

　　共進北洸——學校重視、教師引領、家長積極參與，家校共管，孩子成長。

　　質量北洸——營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質量分析，扎實推進教學質量。

　　藝術北洸——現場書畫、文藝匯演、師生同臺、作品展覽，讓成果見證努力。

　　三、學習體會

　　1、校長必須要有自我的辦學理念和辦學思想。

　　辦學理念是學校總的價值觀，是學校文化的核心，是學校發展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位，切合社會和學校實際，讓教師、學生、家長認可。校長要善于闡述、發表、宣講學校的辦學理念，讓全體教職工理解，讓每一位學生和家長知曉。并滲透、指導、落實于學校各項工作之中。從而變為全校師生的自覺行為和努力目標。

　　2、校長要重視學校文化建設，營造精神、文化樂園。

　　學校文化建設應根基于學校，立足于學校，來自于學校，營造一種氛圍，切合實際，能調節師生情緒，陶冶師生情操，讓師生愿意并且歡樂地在學校工作、學習和生活。

　　3、校長要樹立高尚的人格，憑借人格魅力來提升管理的有效性。

　　每個校長都有自我的管理策略，雖不盡相同，但有一點是相通的，那就是承認校長的人格在學校管理中的巨大作用，不斷修身養德，加強情感管理。

　　4、校長要立足校本研修，促進教師專業發展。校本研修工作是課程實施的關鍵。與城市相比，我們的環境、條件、師資都有很大的差距，那么如何根據我們的自身實際，挖掘教師內在潛力，促進教師專業化發展我想，為教師供給研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可采用開放式的研修策略：包括資料、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序學習、自主研修、同伴互助、專業引領、走出校門提升品位將是很好的途徑。

　　總之，這次掛職鍛煉，既是我學習的過程，也是我回顧反思與整理的契機，他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法，將為我今后的工作起到必須的指導和借鑒作用。我必須將所學內化，結合我校實際，開創屬于我們的特色，提高整體辦學質量，辦人民滿意教育!

　　校長自我鑒定15

　　一年來，我們遵照“為學生終身發展奠基”的辦學思想，以爭創“禮貌學校、安全學校”為工作目標，以教師隊伍建設為抓手，以現代教育手段為支撐，推行四制改革，加強學校管理，不斷提高教育教學質量，現就一年來我校的各項工作匯報如下：

　　一、德育工作

　　學校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務，以建立“溫馨學校、溫馨班級”為基點，加強教師隊伍建設和學生教育工作。緊緊圍繞學校三年發展規劃，不斷改善工作方法，扎實開展德育工作。

　　(一）健全和強化德育領導機構。

　　成立德育領導機構并夯實各負責人的職責要求，加強考核，促進德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關教工作領導小組，對困難學生進行幫扶，并走進他們的家庭進行教育指導，是他們感受到學校的關愛，實現德育教育多渠道并施。

　　(二）充分發揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

　　一年來召開班主任培訓會四次，經驗交流會四次，班主任例會40次，班主任業務得到進一步提高，管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉變，學生受到了教育，學習得到了提高。

　　(三）扎實開展德育常規工作。

　　1、開學初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊工作計劃，學校按計劃有條不紊地開展德育工作，避免德育工作開展的隨意性和盲目性。

　　2、堅持日檢查周評比工作。學校一向把“值日檢查”作為學校德育管理的一項重要資料，做到職責到人，分工明確，要求值周領導，教師切實履行好值周職責，對課間紀律、學校衛生、值勤巡查、放學路隊和學生到校狀況等方面加強檢查，發現問題及時處理，促進學生禮貌行為習慣的養成。

　　3、每周班務主題，開展各項班級活動，在班內以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉變了班風，促進了學風。

　　(四）強化落實德育考評工作。

　　1、以衛生先進、禮貌班群眾的評比為抓手，認真檢查，嚴格考核，從而強化了班級管理，促進了班級提高，為學生的發展創造良好的氛圍。

　　2、加強教師師德的考評，學校透過家長、教師、學生、校委會等x測評來考核教師，促使我校教師道德修養不斷提高。

　　(五）加強學校文化建設

　　充分利用周四紅領巾廣播站對學生進行教育，學生踴躍投稿，每學期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達30余期;利用每周一的國旗下演講等活動，教育陶冶師生的品德修養;周二、周四午時開放圖書室，每學期師生借書達1300人次;同時充分發揮公示專欄的作用，及時公示學校事務。

　　(六）組織學生活動，豐富學校生活

　　1、文體活動：先后舉辦慶祝“五一”趣味體育比賽，慶祝“六一”文藝表演，慶“五四”籃球賽等大型活動。同時，我校積極組織學生參加縣中小學生田徑戶外會，并取得了優異成績。

　　2、感恩教育活動：積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

　　3、綠色實踐基地：我校以龍首村的蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

　　(七)陽光體育方面

　　依照上級部門精神，堅持每一天學生教師體育鍛煉一小時制度。

　　二、教學工作

　　(一）教學工作是學校的`中心工作，教學質量是學校工作的生命線。

　　1、首先從常規教學抓起。規范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。一向要求教師對學生作業全批全改，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。每次考試，實行交叉監考，嚴肅考風考紀，促進良好學風的構成。

　　2、教學為中心、管理是根本。在教學工作中，實行量化管理，科學鑒定教師的各項工作，從備課、課堂教學、早操、課間操、早晚輔導、作業(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、發表論文、后進生轉化等方應對教師進行全面考核，作為教師評優的依據。透過考核，激勵先進，鞭策落后，獎優罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學質量打下了堅實的基礎。

　　(二）教研教改持續開展，促進了教學水平的提升。

　　1、提升教研教改理論修養，拓寬教師教學視野。繼續推行走出去，請進來的方法，加強業務學習和經驗交流。本學年，積極組織教師在黃陵中學聽專家報告三場，觀摩優質課兩節;赴延安參加語文作文教學展示，聽報告，觀摩教學;學科教師參加各類培訓9人次，專業培訓兩人次。學習的教師歸校后做專題講座6人次。

　　2、圍繞課堂深化教研，依托教研優化課堂。組織教學能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進行了語文組、數學組的課堂競賽活動。從課堂教學實際出發，找問題、找差距。對于個別教師實行重點聽課解決存在問題;對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的職責心強了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉變，涌現出一批優秀的教學能手，其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優秀課例評選的錄制，并推薦霍娟教師參加課改新秀事跡展評，蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優質課展評，李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

　　3、繼續抓好課題研究工作。本學年我們在結束了對《分層分段推進式教學》、《差生的轉化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作，并在今年三月中旬構成了兩個新的課題《小學語文開放式閱讀教學》、《數學興趣教學》的前期工作，在五月份已構成了初步的實施方案，并經學校研究透過，且后半學期在三個班級進行了嘗試性的實驗。經過半學期的初步實驗，大部分教師認為《小學語文開放式閱讀教學》對于語文教學促進很大，它不僅僅能豐富語文課堂，并且豐富了學生們的語文知識，又很好的培養學生的閱讀潛質，很有研究的必要。《數學興趣教學》的研究反應也不錯，他們認為興趣就是動力，有動力才會促提高。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作，力爭這兩個課題有新突破，早日應用到課堂教學中去。其次，我們還將在鑒定好《遠程教育工程模式二在農村小學課堂教學中的充分應用》的課題研究的基礎上做好下一階段工作的安排。本學年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇，論文二十余篇，其中還有兩篇參加了省級優秀教學成果評選。

　　三、安全工作

　　(一）建立健全安全工作機制。

　　成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監控臺帳，對學校內外安全狀況做到心中有數，對隱患的排查與整改及時到位。

　　(二）明確分工，夯實職責。

　　明確安全分工，各負其責，做到管理到位。設定崗位專人負責，表冊記錄翔實，檢查到位。簽定安全職責書，發放告家長書，以此夯實了安全管理的職責。

　　(三）抓好安全常規工作。

　　1、計劃、安排、制度的落實。

　　每學期開學初，學校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按計劃有條不紊的開展工作。

　　2、安全課及活動宣傳的開展

　　每學期召開安全例會，進行安全培訓。要求各班上安全課，安全專項安排總動員活動10次，安全主題隊會班均20次，主題板報班均辦10期，教育健康課班均5節，學校還請法律事務所和x隊同志來我校做報告2次，少隊利用紅領巾廣播站做宣傳20次，這些既增強了學生的安全知識，也為我校建立平安學校打下了堅實的基礎。

　　3、抓好安全檢查工作

　　本學年各班安全排查40次，共收繳小刀11把，易傷人的塑料玩具槍2把，打火機7個，校委會檢查排查20余次，值周教師檢查百余次。

　　4、有效開展傳染病的預防

　　開學初我校就根據季節變化制定了傳染病預防計劃。并聯系鎮衛生院每月來我校為學生檢查一次，一年來我校以預防“手足口病”和流感為重點，學校還派專人去防疫站學習，做好學校的預防工作。

　　(四）安全建設方面

　　1、加高加長教學樓欄桿共30多平方米。

　　2、安裝防盜窗40余平方米。

　　3、更換排水渠蓋板10余塊。

　　4、更換電線五十余米。

　　5、更換安裝玻璃六十三塊。

　　6、安裝鍋爐一臺，暖氣片76片。

　　(五）落實節假日安全值班制度。

　　經校委會研究決定，由所有男教師，每周2人一組輪流值班，值班間做到了24小時通信暢通和檢查記錄清楚詳實。每學期放假前，學校都要進行安全大排查，并對學校假期值班進行詳細安排。

　　(六)后勤安全工作

　　1、強化管理，夯實職責。

　　后勤為了做好安全宣傳工作，向住校學生發放了告家長書，簽訂了安全目標職責書，組織學生學習了《食品衛生法》、《傳染病的防治》。每周星期日午時召開后勤工作例會，鑒定安排工作，對學生進行安全教育和衛生知識的宣傳。開學初，學校和后勤管理人員簽定了嚴格的安全職責書，明確職責夯實職責。建立了嚴格的交接學生制度。對公寓堅持夜查制度，確保學生住宿安全。

　　2、抓好常規，加強食堂的管理，確保師生飲食安全和身體健康。

　　飲食安全是大事，我們堅持每周食堂消毒三次，衛生檢查不少于三次，主管人員堅持每一天至少檢查一次。對食堂食品的采購，消毒，衛生進行嚴格檢查，發現衛生不達標要責令其認真打掃，并根據情節進行適當的經濟處罰。本學年，組織后勤從業人員學習《食品衛生法》、

　　《農村小學生食堂管理辦法》兩次，和食堂承包者簽訂《承包合同書》、《安全協議書》，建立安全職責追究制，為了保證學生飲食安全，后勤堅持嚴格的食品留樣制度并做好嚴格記錄，確保學生食品安全，校委會和主管領導經常深入灶房，檢查餐具消毒，操作間衛生，采購索證是否規范，是否有缺斤少兩現象等。

　　四、蛋奶工程工作。

　　1、建立蛋奶工程應急預案。

　　2、制定蛋奶工程實施細則。

　　3、制定蛋奶工程管理辦法。

　　4、填寫蛋奶工程發放表。

　　5、落實蛋奶工程留樣記錄。

　　6、建立蛋奶工程出庫入庫記錄。

　　7、實施蛋奶工程發放簽名制度。

　　8、制定蛋奶流程管理辦法

　　五、存在問題。

　　1、專業教師缺、教師業務還需不斷提高。

　　2、學校部分房子有滲漏現象。

　　3、西教學樓陳舊不堪，墻面脫落、門窗全部變形，急需更換。

　　4、學校需要進行硬化、綠化。

　　總之，一學年來，教師都能認真工作、任勞任怨，為學生的發展不斷奉獻，學校工作開展順利。堅信，我校在今后的工作中會不懈積極，贏得更加滿意的成績。

　　校長自我鑒定16

　　一、樹立好三種形象

　　1、樹立好領導形象

　　作為學校校長，與社會接觸的時候多，與家長接觸的時候也不少，應當處處嚴格要求自己，使自己的言行舉止大方得體，給人們謙遜豁達的形象。同時，在遵紀守法，教書育人，教育科研等方面應當以身作則，率先垂范。用自己的行動去感召教師，去熏陶教師，力爭使他們在諸方面都有發展。不斷學習管理藝術，不斷提升自己的人格魅力，努力使自己在管理工作中做得讓上級滿意、社會滿意、家長滿意、教師滿意、學生滿意。凡事不感情用事，講正氣，為人正直，處事公道。從大局出發，著眼未來，不鼠目寸光，不一葉障目，不爭名奪利，不斤斤計較，不推御責任，不怨天憂人。踏踏實實做事，堂堂正正為人。關心教師疾苦，體恤群眾困難。做一個受人尊敬，為人景仰，學識淵博的好領導。繼續推動素質教育的發展，促進實小辦學品位的提升。

　　2、樹立好班子形象

　　作為一班之長，要盡最大努力團結好班子其他同志，遇事與他們多溝通，多信任大家，不爭權奪利，與大家通力協作，分內工作做好，分外工作配合，力爭任勞任怨，出色干好工作。在教師、家長、社會、上級心中樹立一個精誠團結、能征善戰、管理有方、工作出色的班子形象。

　　3、樹立好教師形象

　　關心愛護學生，用愛心去放飛孩子們的夢想。不體罰、變相體罰學生，不歧視后進生，循循善誘，因勢利導，全面發展學生的素質。努力提高自身的教學水平，加強教育教學藝術的修養，力爭使學生立志、成才、勤奮、文明。

　　二、增強四種能力

　　1、理解和把握政策的能力

　　要不斷學習，提高自己對黨的方針、政策，對上級文件、會議精神的領悟能力、理解能力和執行能力，要使自己具有敏銳的洞察力和政治敏感性。在貫徹執行過程中不搞上有政策，下有對策，有令則行，有禁則止。

　　2、決策和參謀能力

　　要深入調查研究，多聽取群眾意見，遇事要冷靜分析，慎密思考，辦事要合理合情合法，不偏聽偏信，不主觀武斷，凡事要顧大局、識大體，從發展出發，以群眾為重，不做與政策法規相抵觸的事，不斷提高自己的決策能力和參謀能力。

　　3、組織協調能力

　　作為中層干部，要有協調上下左右的能力，既要組織大家開展好方方面面的'工作，又要協調好各方面的關系，力爭使大家有一個良好的工作環境和心態，保持一種良好的精神面貌和工作熱情。

　　4、科研能力

　　加強自身科研能力的培養，多看書報，多出去聽講座，看外面的發展，使自己在教育科研方面始終走在教師的前面，占據著科研的前沿，并努力培養教師的科研能力，營造科研氛圍，促進科研興校，科研興教的發展。

　　三、堅持三種作風

　　1、廉潔自律的作風

　　即思想要過硬，作風要踏實，為人要正派，處事要公道。不循私枉法，不貪污賄賂，不打擊報復，不追名逐利，不吃拿卡要。要善于聽取不同意見，要善于判斷是非曲直，要善于處事集體與個人的關系，要善于調動一切積極因素。

　　2、嚴謹篤學的作風

　　即治教要嚴謹，治校有方略，領導有藝術，能力有提高。要全面貫徹黨的教育方針，要按教育規律辦事，走依法治校、依法治教、以德治校之路。

　　3、開拓創新的作風

　　即大膽探索，勇于創新，銳意改革。要勇于摒棄落后的舊觀念、舊方法、舊模式，要樂于接受先進的理念，吸納先進的經驗，還要敢于去探索和尋找新的方法、新的模式。

　　校長自我鑒定17

　　近年來，隨著中國教育事業的不斷發展與進步，校長作為學校管理的核心角色，承載著培養優秀人才、推動學校發展的重要責任。在實際工作中，校長們常常面臨各種壓力與困難，如何全面提高自身管理能力，成為了擺在校長們面前的重要課題。為此，影子校長培訓自我鑒定成為了備受關注與推崇的方法論。

　　所謂影子校長，是指在校長的工作中扮演隱形助手的幕后人員，通過觀察和分析校長的工作情況，提供有針對性的建議和幫助。影子校長培訓則是指通過培訓幕后人員，使其不僅能夠觀察和分析校長的工作情況，還能夠深入理解校長的管理理念，為校長提供更有價值的幫助。

　　在影子校長培訓的方法中，自我鑒定是一項至關重要的環節。自我鑒定的本質是校長在觀察和分析自己的`工作情況時，對自己的能力、水平、優點和不足進行客觀評價和反思，從而找到自身發展的方向，提升個人管理能力。

　　影子校長應該客觀評估自己的管理能力。校長作為學校管理的核心角色，必須具備較高的管理能力，包括人際溝通、決策能力、組織協調能力等。影子校長在觀察校長的工作中，要認真評估自己在這些方面的能力表現，找出差距，并制定提升計劃。

　　影子校長應該認清自己的優點和不足。每個人都有自己的優點和不足，校長也不例外。影子校長應該在觀察校長的工作中，認真分析校長的優點和成功之處，從中借鑒和學習。同時，也要勇敢面對自己的不足，比如缺乏決斷力、管理經驗不足等，在認清自身問題的基礎上，努力改進，不斷提高。

　　影子校長還要善于總結和反思。觀察校長的工作只是一部分，更重要的是總結經驗和教訓，從工作中發現自身的不足并進行反思。影子校長應該及時對自己的觀察和分析進行總結，制定改進方案，不斷提升自己的管理水平。

　　影子校長應該制定個人發展計劃。根據自我鑒定的結果，影子校長應該制定個人發展計劃，確定提升管理能力的具體目標和措施，并進行實施和監督。個人發展計劃具有明確的時間表和目標，可以幫助影子校長更加有針對性地提升自己的管理能力。

　　校長自我鑒定18

　　作為一名校長，我始終秉持著為學校和學生的發展負責的態度。在我所主持的學校中，我一直努力推動教育教學改革，提升學校的整體水平。校長職稱評審是對我多年教育管理工作的肯定，同時也是對我工作的檢驗。在此，我將從多個方面對我的工作進行自我鑒定，希望能夠全面客觀地展現我作為一名校長的能力和成績。

　　首先，作為一名校長，我始終注重以學生為中心的教育理念。我堅信教育的本質是培養學生成為獨立、自信、有責任心的人。因此，我致力于推進課程改革，鼓勵教師創新教學方法，提高教學質量。通過學習活動、實踐課程和社區服務等方式，我們激發了學生的學習興趣，培養了他們的創新能力和團隊合作精神。學校教育成果的顯著提升和學生的整體素質提高，是我領導教育改革的一個積極成果。

　　其次，在校園管理方面，我注重構建和諧有序的學校環境。我堅持以人為本的管理理念，注重教師和學生的參與和溝通交流。通過定期開展師生座談會，我了解到師生的需求和困惑，并及時采取措施解決問題。我也鼓勵教師們積極參與學校事務，培養他們的管理能力和組織能力。在我的領導下，學校的管理水平得到了顯著提升，師生關系更加和諧友善，學校內外部秩序井然。

　　再次，我注重校內外的協作與合作。我積極開展與其他學校和學區的交流與合作，通過互訪、交流研討等方式，為學校帶來了更多的'教育資源和先進的教育理念。我也鼓勵學校與社區、家長等進行互動，共同促進學生的發展。借助社會資源，我們為學生提供了更多的實踐機會和培訓活動，拓寬了他們的視野。這種校內外的協作與合作，不僅豐富了學校的教育資源，也增強了學校的社會影響力。

　　最后，我注重個人專業發展和團隊建設。作為校長，我時刻保持著學習的熱情。我積極參加學校組織的各類培訓和研討會，關注教育前沿理論和最新教學方法。我也積極組織教師們參加培訓，提高他們的教學能力和專業素養。同時，我注重團隊建設，鼓勵教師之間的互助和合作，共同推動學校的發展。

　　總結起來，作為一名校長，我始終以學生為中心，注重教育教學改革，促進學生全面發展；我注重校園管理，構建和諧有序的學校環境；我注重校內外的協作與合作，為學校帶來更多教育資源；我注重個人專業發展和團隊建設，不斷提高自己和教師的專業能力。這些方面的努力和成績，使得學校的整體水平得到了提升，學生的發展受到了更好的保障。

　　自我鑒定是對自己工作的反思和總結，也是對自己的期許和要求。我深知自己還有許多不足之處，還需要不斷學習和成長。但我會繼續努力，全心全意為學校和學生的發展負責，不斷提升自己的素質和能力，希望通過校長職稱評審，能夠得到更多的指導和鼓勵，為學校的發展做出更大的貢獻。

　　校長自我鑒定19

　　我xx年畢業于湖北省xx師范學校普師專業，同年9月分配到xx鎮一小任教。XX年9月調到孔壟鎮張河中學任教。去年因組織關愛再次回到一小分管教學工作。期間我自覺堅持業務學習，先后取得專科、本科學歷。

　　xx年xx月xx日中心學校宣布我的工作調整后，第二天上午8點我就準時到校長辦公室報到。盡管當時還沒開學，甚至暑假集訓都未開始，但我在周校長的指導下，已經著手打造校園文化和編寫孔壟一小XX年教職工暑假集訓材料。當8月20日全校教師到校集訓時，發現學校面貌煥然一新，在中心路兩旁出現了以“愛”為主題的宣傳專欄和二十四孝大壁畫，各班教室廊道上洋溢著濃郁的書香，此時我倍感欣慰，因為這是我到一小所做的第一件事。

　　xx年秋季剛開學不久，就接到通知，10月中旬xx均衡教育工作會將在我縣召開，而xx一小擬為與會領導參觀學校之一，屆時將參觀一小校園文化和功能室使用情況，但是新實驗樓最早也只能在10月1日交付使用。時間緊，任務重，我和教務處李主任、蔣主任只好利用國慶節加班加點，迅速制定好各功能室管理制度和文化布置。為了圖書室的新書迅速編號、上架，我和五位年輕教師連同管理員邢老師一起挑燈夜戰到11點多。國慶節本是一家人團圓休閑的時候，而我卻帶著妻子、兒子一起到圖書室做義工。國慶節收假后立馬組織教師在各功能室規范、有序地上好課，對每位功能室教師的課我都親自進行聽評和指導。

　　也許生命中注定我們就是一個奔跑者——別人坐著，我要站著;別人走著，我要跑著;只有無怨無悔地奔跑下去，或許才能看到更遠的風景。10月中旬得知均衡教育工作會與會領導不到一小來參觀時，原以為可以松口氣了，然而又一項重任接踵而至——那就是縣教育局12月份對我校進行合格學校評估驗收。當時xx校長語重心長地對我說：“xx，你是教學校長，是抓業務的'，這次評估驗收就是對我校辦學水平、教學業務的一次全面檢查，你擔任總負責、總組裝。”說真的當時我既感到激動，又感到無比的壓力，激動的是因為這是以xx校長為首的校委會對我的器重，給我鍛煉的機會;但是非常擔心因為自己的不力丟了孔壟鎮一小甚至整個孔壟教育的臉。于是我化壓力為動力，全身投入合格學校創建工作中。每天同事們放學回家后，我卻和xx主任不顧一天的疲憊來到檔案室，從已經亂成一團的廢舊檔案盒里，一本一本地清，一頁一頁地查。功夫不負有心人，硬是讓我倆找到了許多有用的檔案資料，為文字檔案提供了充實的素材。終于在12月7日，我們學校以“優秀”等次順利通過教育局合格學校驗收。

　　這個學期開學前夕，由于xx老師身體不適，曾經在下課時差點暈倒在地，學校費了九牛二虎之力仍然找不到合適的人來幫她分擔一個班的教學工作，開學工作一時陷入僵局。我看著周校長愁眉不展、心急如焚就主動提出自己帶兩個畢業班的語文。當時也有同事說我傻，說是葫蘆在壁上何須掛到自己頭上，自己分管學校教學兼帶畢業班語文，還要負責“營造書香校園”和“培養卓越口才”兩個特色項目建設工作，同時負責學校和全鎮教育宣傳工作，哪有精力去帶兩個畢業班的語文?當然對于同事的關心我很感激，但是我想我是學校的領導，就應該起好引領和引導作用，作為共產黨員就應該顧全大局，吃苦在前享受在后，多付出少計較。

　　事實證明，心有多大，舞臺就有多大。我不僅認真履行好教學校長職責，積極推動學校特色項目創建工作，圓滿完成兩個畢業班的語文教學工作，而且在這期間我還主動為教師們排憂解難：梅艷蘭老師到南京診治頸椎病，我在學前班當了一個星期的班主任;xx老師送孩子到北京上學，我在五(2)班當了4天班主任;xx、xx有事，課不好調整，我就到一(1)班帶著小朋友們一起學習;xx老師感冒了，我在他們班當了一天的班主任;xx老師外出學習我在六(3)班當了兩個星期的班主任;xx老師請假，我在六(2)班當了一個月的班主任;xx、xx、xx、xx等老師有事我都主動到他們班客串了任課教師。當時xx老師還笑著說：“吳校長風風火火的，這班上了到那班，只看見你上課。”我說我是消防隊員，哪里需要我，我就應該出現在哪里，而且這些都是我主動為他們挑課，沒有在教務處拿到一張代課票。我以自己的實際行動詮釋著一個教育干部的應盡職責，踐行著一個共產黨員的錚錚誓言。

　　校長自我鑒定20

　　近年來，教育界出現了一種新興的職業角色——影子校長。作為校長的“影子”，他們與校長緊密合作，為學校的發展和管理提供重要支持。作為一位影子校長，我常常反思自己的角色和工作，努力發揮自己的優勢和職責，以推動學校的進步。現在，我將通過自我鑒定來詳細介紹自己的工作情況。

　　作為一位影子校長，我的首要任務是幫助校長管理學校的日常事務。

　　我與校長緊密配合，在學校管理、教學、招生等方面提供專業支持。我不僅參與學校行政會議，還負責協助校長制定和實施學校發展的戰略規劃。通過與校長共同努力，能夠高效地管理學校，確保學校的各項工作有條不紊地進行。

　　我作為一位影子校長，還有責任推動教師的`專業發展。

　　教師是學校發展的核心力量，他們的專業能力與素質直接關系到學校的教學質量。因此，我與校長合作，建立了一套完善的教師培訓和評估體系。定期舉辦教師培訓活動，邀請專家學者分享經驗，并組織教師互相交流，相互學習。我還與校長一起設計教師評價制度，確保教師能夠不斷提高自己的教學水平。

　　同時，在學校的日常管理中，我也扮演著一位學生的“咨詢師”。

　　學生是學校的未來，他們的成長和發展是最重要的任務。因此，我與校長一起制定了一套良好的學生管理制度，旨在培養學生的綜合素質和創造力。我會定期與學生進行面談，了解他們的困惑和需求，并給予他們正確的引導和幫助。通過與學生的交流，我能夠更好地了解他們的思維方式和需求，為學校提供更好的教育服務。

　　除了這些工作外，我還積極參與學校的公共關系和社區事務。

　　作為學校的代表之一，我與校長一起參加各種社區活動，增強學校的社會形象和聲譽。我還與學校的家長進行溝通和交流，了解他們的期望和關注，并盡力滿足他們的需求。通過與家長和社區的合作，我能夠更好地服務學生和學校，促進學校的發展。

　　作為一位影子校長，我秉持著專業、負責、創新的工作態度，不斷努力為學校的發展和管理做出貢獻。我與校長緊密合作，為學校制定合理的發展戰略；我與教師溝通合作，推動他們的專業發展；我與學生交流互動，關心他們的成長；我與家長和社區合作，促進學校與社會的良性互動。通過這些努力，能夠共同推動學校的發展，為學生提供更好的教育。我深信，我作為一位影子校長，能夠繼續發揮自己的優勢和職責，不斷提高自己的專業素質，助力學校創造更加美好的未來。

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