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印刷廠自查報告
在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，不同種類的報告具有不同的用途。那么大家知道標(biāo)準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的印刷廠自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
印刷廠自查報告1
我廠在各部門領(lǐng)的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足于國家有關(guān)印刷管理的各項法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認真貫徹，堅決執(zhí)行，社絕一切違法違紀的經(jīng)營行為，我們堅決執(zhí)行五項制度，針對存在的問題，及時加以整改，并完善了承印驗證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項制度，統(tǒng)一按照要求認真填寫《印刷品登記簿》，同時制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的誠信度，為印刷行業(yè)營造一個良好的氛圍出一份力。
在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會各項政策法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭取能受到領(lǐng)導(dǎo)的好評，對違規(guī)亂紀的事，我們要社絕。在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場，不斷壯大自己，為以后引進新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。
我們將積極配合好各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)各極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的'執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，雖然每年各項管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監(jiān)督到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對存在的不足認真對待，徹底改善。
印刷廠自查報告2
一、前言
為了落實國家環(huán)保政策、保護環(huán)境，我司進行了一次自查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。經(jīng)過深入調(diào)查，我們認真反思并提出了改進措施，以期達到環(huán)保要求和生產(chǎn)經(jīng)濟的雙贏。
二、印刷污染治理情況
1.廢水處理
我司已建立完善的廢水處理系統(tǒng)，將印刷過程中產(chǎn)生的污水進行完全過濾和處理后，再進行排放。同時，對廢水控制指標(biāo)、過濾材料和處理工藝進行了優(yōu)化，確保廢水達到國家標(biāo)準排放。
2.印刷廢棄物處理
針對印刷過程中產(chǎn)生的廢紙、印刷化學(xué)品等廢棄物處理問題，我司已采取了以下措施：
（1）廢紙回收再利用，盡量減少廢棄物排放。
（2）印刷化學(xué)品包裝再利用或在合法有資質(zhì)的單位銷毀，確保按照國家環(huán)保要求進行處理。
3.印刷過程控制
（1）實行科學(xué)的印刷工藝流程，優(yōu)化工藝，減少殘余廢氣和廢水的排放。
（2）建立科學(xué)、規(guī)范的操作規(guī)程，培訓(xùn)和管理員工使用印刷機器設(shè)備和印刷化學(xué)品的安全操作技能，保證操作規(guī)程符合環(huán)保要求和安全要求。
4.環(huán)保監(jiān)測
我司環(huán)保監(jiān)測工作得到了加強，印刷水、印刷廢氣與廢渣的各項指標(biāo)均有所下降。還建立了環(huán)保意識教育體系，使員工的環(huán)保意識逐漸加強。
三、反思與改進
雖然我司已經(jīng)建立了環(huán)保管理體系，但在自查過程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：
（1）廢棄物回收利用還需加強，應(yīng)制定更為切實可行的政策方法，提高廢紙回收的利用率。
（2）印刷化學(xué)品在使用的過程中，有時會出現(xiàn)浪費或者無蹤溢出的'問題，需要加強現(xiàn)場管理和安全教育。
（3）環(huán)保方面監(jiān)測尚存在差距，需要提高環(huán)境監(jiān)測的精確度，通過數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題。
我司將進一步完善環(huán)境管理制度，制定更為切實可行的環(huán)保方案，加強員工的環(huán)保意識培養(yǎng)，不斷提升環(huán)保治理效果，為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟與環(huán)境保護的雙贏做出應(yīng)有的努力。
四、結(jié)語
借此機會，我司再次承諾，一定嚴格按照國家環(huán)保政策加強管理，繼續(xù)改進和創(chuàng)新，實現(xiàn)更加綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)模式，為保護人類的美好家園貢獻力量。
印刷廠自查報告3
印刷品是人們?nèi)粘Ｉ钪须y以缺少的一環(huán)，而印刷廠的作用則是保證印刷品的質(zhì)量和數(shù)量。印刷廠自查是保證印刷質(zhì)量的重要手段，其意義深遠。本文將著重討論印刷廠自查的相關(guān)主題，以期對廣大印刷廠提供有益的參考。
一、印刷廠自查概述
印刷廠自查是指企業(yè)自己對印刷生產(chǎn)和質(zhì)量方面的事項進行檢查和考核，并有針對性地采取措施加以改進和完善的過程。印刷廠自查是一個持續(xù)不斷的過程，需要不斷地進行改進和優(yōu)化，以保證印刷品的質(zhì)量。
二、印刷廠自查的重點
（一）印刷質(zhì)量
印刷品的質(zhì)量是印刷廠自查的核心，需要對印刷品的印刷效果、規(guī)格、尺寸、外觀等各方面進行檢查和考核，以確保印刷質(zhì)量符合客戶要求和標(biāo)準要求。
（二）環(huán)境衛(wèi)生
印刷廠的環(huán)境衛(wèi)生是對印刷質(zhì)量的重要保障，需要對車間、印刷設(shè)備、印刷原材料等方面進行檢查和考核，以確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔、無異味、不污染。
（三）設(shè)備設(shè)施
印刷設(shè)備和其他設(shè)施是保證印刷質(zhì)量的重要條件，需要對機器、設(shè)備、工具等方面進行檢查和考核，以確保設(shè)備的可靠性、精確性和穩(wěn)定性。
（四）人員素質(zhì)
印刷廠生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)是保證印刷質(zhì)量的重要條件，需要對員工的技術(shù)能力、工作態(tài)度、溝通能力等方面進行檢查和考核，以確保人員素質(zhì)符合要求。
三、印刷廠自查的實施要點
（一）完善自查制度
印刷廠應(yīng)要制定完整、詳盡的自查制度，規(guī)范自查流程和要求，建立自查檔案，以便隨時查詢和匯總。
（二）定期進行自查
印刷廠應(yīng)要定期進行自查，如每個月或每季度進行一次，按照制度從印刷質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施和人員素質(zhì)等方面進行系統(tǒng)地檢查和考核。
（三）及時整改
印刷廠對于自查中存在的.問題和缺陷，應(yīng)及時采取有效的整改措施，建立相應(yīng)的整改計劃和跟蹤機制，確保不再出現(xiàn)同類問題。
（四）總結(jié)經(jīng)驗
印刷廠應(yīng)總結(jié)自查中的好經(jīng)驗和成功做法，為今后的生產(chǎn)和質(zhì)量保障提供有益的參考和借鑒。
四、印刷廠自查的意義
（一）提高印刷質(zhì)量
印刷廠自查可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)印刷生產(chǎn)中存在的問題和隱患，及時整改，提高印刷質(zhì)量，為企業(yè)贏得更多客戶訂單。
（二）降低生產(chǎn)成本
印刷廠自查可以有效地避免由質(zhì)量問題引起的物料、時間、人員等各方面的浪費，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。
（三）提升企業(yè)形象
印刷廠自查可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)打造良好的形象和品牌效應(yīng)，提升競爭力和市場占有率。
五、結(jié)語
印刷廠自查是企業(yè)加強自我管理和提高印刷質(zhì)量的有效手段，需要全員參與、制度規(guī)范、定期檢查和及時整改。只有通過嚴格自查和不斷完善，企業(yè)才能源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的印刷品和服務(wù)，滿足客戶和市場需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
印刷廠自查報告4
作為一家專業(yè)的印刷廠，我們深知質(zhì)量控制的重要性，因此我們經(jīng)常開展自查工作，以確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶的要求。本次自查工作，我們是從四個方面入手，分別為設(shè)備管理、印刷流程管理、印刷品質(zhì)量管理和安全環(huán)保管理。
設(shè)備管理方面，我們主要是進行設(shè)備巡檢和維護計劃的執(zhí)行情況檢查。我們發(fā)現(xiàn)在設(shè)備運行時，有時會出現(xiàn)一些小故障，直接影響到工作效率，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的應(yīng)對方案，并進行了相應(yīng)的改進。例如，對于設(shè)備常見的故障，我們增加了備用零件的庫存，縮短了故障修復(fù)的時間，保證了設(shè)備穩(wěn)定運行的有效性。
印刷流程管理方面，我們主要是從印刷工藝的全過程著手，對于每一個流程進行了詳細的檢查記錄，掌握了每一環(huán)節(jié)的細節(jié)和注意事項。我們發(fā)現(xiàn)在不同的流程中，存在著不同的'管理漏洞。例如，在加墨的環(huán)節(jié)中，我們學(xué)到一些不同的方法，使油墨流動更加順暢，并保證印品質(zhì)量更好。
印刷品質(zhì)量管理方面，我們主要是圍繞印刷質(zhì)量進行控制。我們發(fā)現(xiàn)在印刷過程中，往往會出現(xiàn)一些問題，如圖案不清晰、顏色不正確等。針對這些問題，我們加強了培訓(xùn)，推廣有效的解決方案，提升了印刷品質(zhì)量，同時我們也將不斷改進，提高自身服務(wù)水平。
安全環(huán)保管理方面，我們主要是從印刷工藝的全過程入手，抓好檢查和防范措施。我們發(fā)現(xiàn)這方面還存在一些不足之處，例如，地面衛(wèi)生和工作人員培訓(xùn)工作，我們已經(jīng)增加地面衛(wèi)生的檢查頻率，同時加強了對員工的相關(guān)培訓(xùn)，提高了工作人員的安全意識和環(huán)保意識。
總之，這次自查報告，讓我們更深刻地認識了我們的不足，并且針對這些不足，我們已經(jīng)開始采取行動加以改正。帶著這份自查報告，我們將更加完善的服務(wù)于客戶，提供更加貼心的服務(wù)，讓客戶放心，讓我們更加專注！
印刷廠自查報告5
xx年以來，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合和市信息辦的有力指導(dǎo)下，區(qū)政府xx運行正常，維護更新及時，在推動政府信息公開、方便群眾辦事、促進政府職能轉(zhuǎn)變等方面做出了應(yīng)有貢獻，影響力日漸提升。現(xiàn)將對照省市測評指標(biāo)的自查情況報告如下：
一、一年來的主要工作
（一）積極推進政府信息公開。按照《政府信息公開條例》要求，積極推進政府信息公開。對應(yīng)主動公開的法規(guī)文件、規(guī)劃計劃、政府文件、人事任免、統(tǒng)計信息等信息，堅持隨時發(fā)布隨時更新，全年共發(fā)布各類政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類工程招標(biāo)、人事公示等信息40余條，轉(zhuǎn)載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預(yù)警信息15條。對涉及社會民生的教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療等相關(guān)信息，及時予以公布。設(shè)立了政府信息依申請公開欄目，提供相關(guān)表格下載，暢通了群眾要求政府公開指定信息的渠道。
（二）加快政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)。年初，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟工作會上對政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)作了強調(diào)，之后又專門下發(fā)了《關(guān)于進一步加強政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的通知》，對各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦網(wǎng)站建設(shè)、區(qū)政府xx內(nèi)容保障、網(wǎng)站建設(shè)維護績效考核等工作做了具體要求。由于受區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的影響，進展不夠理想，全年組織新建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站15個，其中，民政局、人事局、審計局、建民鎮(zhèn)、張灘鎮(zhèn)等網(wǎng)站日趨成熟規(guī)范，成為區(qū)政府xx推進政府信息公開的重要補充平臺。
（三）努力推動網(wǎng)上辦事服務(wù)。要求有行政審批權(quán)限的部門，按照統(tǒng)一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據(jù)和流程，提供相關(guān)表格下載，公布舉報投訴電話，規(guī)范了各部門行政審批事項辦事服務(wù)工作。由區(qū)政府法制辦在全區(qū)開展執(zhí)法依據(jù)清理，并在政府網(wǎng)公布了各部門行政執(zhí)法責(zé)任分類表，使廣大群眾了解各部門的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，便于群眾和社會監(jiān)督。積極開展政民互動，及時受理網(wǎng)民咨詢投訴，就某方面工作適時征集群眾意見，做好區(qū)長信箱維護管理工作，督促主辦部門及時答復(fù)。
（四）及時更新動態(tài)政務(wù)消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動、重要工作進展、部門工作動態(tài)2600余條。尤其是在7·18特大暴雨洪災(zāi)期間，在區(qū)上沒有報紙、電視等媒體的情況下，自覺肩負起抗洪救災(zāi)宣傳報道工作重任，在近一個月的'時間里，日均采寫、編發(fā)稿件30余篇，刊發(fā)洪災(zāi)照片150余幅，編印救災(zāi)簡報60期，在第一時間及時反映了全區(qū)災(zāi)情和救災(zāi)進展情況，并與區(qū)委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災(zāi)先進人物。
（五）自覺服務(wù)全區(qū)重點工作。今年以來，根據(jù)全區(qū)各項重點工作的要求，先后在區(qū)政府xx開設(shè)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟普查專欄、人口普查專欄、爭先創(chuàng)優(yōu)專欄、雙創(chuàng)專欄、西洽會專欄、抗洪救災(zāi)、學(xué)習(xí)楊宗興等9個專欄，公開單項工作相關(guān)文件、動態(tài)信息，各專欄累計刊發(fā)稿件1500條以上，系統(tǒng)的宣傳了各項具體工作，促進了工作的順利開展。同時，還與區(qū)文聯(lián)等單位合作，開辦了影像攝影大賽專欄。
（六）突出抓好網(wǎng)站安全管理。針對年初省工信廳檢測出區(qū)政府xx存在諸多安全漏洞的問題，我們及時要求電信公司予以解決，并建立定期監(jiān)測制度，一旦出現(xiàn)漏洞及時修復(fù)完善。同時，完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機房管理制度》、等五項制度，加強了內(nèi)部管理，在敏感時期，安排專人輪流值班。一年來，網(wǎng)站未受任何攻擊，全年未出現(xiàn)無法訪問現(xiàn)象，未出現(xiàn)網(wǎng)頁掛馬、網(wǎng)頁遭篡改等安全問題。
二、存在的問題和不足
一是信息公開還不夠全面系統(tǒng)。部分應(yīng)公開的信息，由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規(guī)范，未能及時公開，如政府采購信息等。依申請公開，雖然渠道暢通，但一直沒有群眾提交申請。
二是網(wǎng)上辦事推進力度還不夠。目前，由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門、群眾辦事習(xí)慣等原因，網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載，網(wǎng)上審批、受理等還未進入實質(zhì)性階段。
三是政民互動方面還需努力。由于我區(qū)信訪、投訴量大，辦理區(qū)長信箱的區(qū)信訪局工作量大，加之部分信件反映的問題比較重大和復(fù)雜一時難以答復(fù)，回復(fù)不夠及時，有積壓信件現(xiàn)象。四是網(wǎng)站設(shè)計還不夠規(guī)范。部分欄目設(shè)置重復(fù)、應(yīng)用功能不強，還存在對首頁自身難以改動等技術(shù)上的問題。
三、下一步的整改措施
針對存在的問題和省市規(guī)范要求，我們已于7月份開始新建網(wǎng)站，購買了防火墻、服務(wù)器等設(shè)備，重新裝修了機房。由于各種原因，網(wǎng)站建設(shè)進度不夠理想，新網(wǎng)站將于12月底上線運行，一些具體問題即可解決。新網(wǎng)站運行后，我們將嚴格按省市規(guī)范要求，進一步加強和各職能部門的聯(lián)系，做好內(nèi)容維護更新，使區(qū)政府xx真正成為推進政府信息公開的平臺，方便群眾辦事的窗口，對外宣傳的載體。
印刷廠自查報告2
我公司是20xx年4月在海南省工商管理局注冊成立的一家私營企業(yè)，位于xx市xx，注冊資本x萬元，法定代表人。經(jīng)營瓦楞紙板，紙箱，抵漿模塑制品，紙容器，公路貨運運輸。
我公司自成立以來，依法經(jīng)營，抓住了近幾年來海南新興工業(yè)和熱帶高效農(nóng)業(yè)飛速發(fā)展的時代機遇，各項業(yè)務(wù)保持健康持續(xù)增長，為促進海南包裝工業(yè)發(fā)展做出了貢獻。
根據(jù)瓊文出〔20xx〕52號海南省文化廣電出版體育廳關(guān)于開展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作的通知文件精神，參加了海口市文體局舉辦的相關(guān)培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本公司其他印刷品業(yè)務(wù)開展的自查情報告如下：
一、幾年來，我公司認真執(zhí)行國家有關(guān)印刷管理法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，業(yè)務(wù)活動正常，沒有違反印刷管理規(guī)定的行為，無違法和違規(guī)處罰記錄。
二、我公司注冊實收資本xx萬元，經(jīng)營場地5000平方米，并具有相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備，符合國家《印刷業(yè)管理條例》的有關(guān)開展其他印刷品印刷業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的基本條件的規(guī)定。
三、我公司瓦楞紙箱包裝業(yè)務(wù)經(jīng)營情況正常，經(jīng)營業(yè)績良好，20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬多元，經(jīng)濟效益良好。
四、在20xx年至20xx年積極參與扶貧救災(zāi)，奉獻愛心等各項活動，20xx年12月我公司獲海南省公益事業(yè)活動組織委員會授予“海南省公益事業(yè)突出貢獻獎”榮譽稱號。
五、這兩年我司淘汰了落后印刷生產(chǎn)設(shè)備，無國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（淘汰類）》的印刷設(shè)備。
六、公司積極組織工作人員參加文體部門的培訓(xùn)活動，法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營負責(zé)人都取得《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書》。
七、公司嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)法規(guī)、規(guī)章的要求建立、健全印刷企業(yè)五項制度，并在日常生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹執(zhí)行。
八、公司產(chǎn)品質(zhì)量情況正常，沒有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門檢查不合格產(chǎn)品，公司是出口商品包裝容器自理報檢單位。
九、每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進行業(yè)又好又快發(fā)展。
印刷廠自查報告6
展望20xx年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年、為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會、圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階、
一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、
20xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變、這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存、為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度、
1、繼續(xù)深化經(jīng)營機制的改革、這幾年，我們在上級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度、首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓、新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標(biāo)機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展、同時，我們要在計劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低、今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破、
2、繼續(xù)探索管理體制的改革、我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻、但是，隨著國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰、而且，隨著近年民營經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然、首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上、在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配、在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評議結(jié)果，實行干部能上能下的動態(tài)管理、同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現(xiàn)真正的股份制運作、
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證、
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)等，社會業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長、但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強我們的應(yīng)變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁、
1、加強業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)和管理、我們的業(yè)務(wù)員隊伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻、但是，也存在一些不容忽視的問題，
一是有個別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；
二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨斗的現(xiàn)象；
三是對業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象、為此，我們要采取針對性的措施，
首先，加強和重視對現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊伍的管理，今年，我們對生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務(wù)員隊伍要有人具體抓具體管；
其次是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會業(yè)務(wù)單人運作所帶來的諸多不便；
再次是從生產(chǎn)管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅強的后盾、
2、適應(yīng)市場形勢變化，完善內(nèi)部激勵機制、我們在社會業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實際情況，對業(yè)務(wù)員實行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個相對合理的水平、但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯、今年我們要針對性地采取措施。
一是要鼓勵業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對于重大業(yè)務(wù)和長期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成、
二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟杠桿上鼓勵業(yè)務(wù)人員及時回款，對于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準上，增加一個百分點、對于超過兩個月回款的社會業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠、同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務(wù)的發(fā)展、
三、落實內(nèi)涵發(fā)展，靠加強管理增加效益、
管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重、是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓、
1、加強和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的'生命線，做為口號我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性、教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看、社會業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認同、我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個很好的說明、因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量、首先要加強技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機構(gòu)，要賞罰嚴明、獎懲有據(jù)，切實做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)、第二，要加強產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好、第三，要重視全員質(zhì)量意識的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證、
2、加強基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理、這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績、但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)、對此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認真落實成本管理工作、財務(wù)部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施、各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策、全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進經(jīng)驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益、
四、建設(shè)和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、
黨中央提出構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據(jù)美印的實際情況，針對性地采取相應(yīng)的措施、
1、重視黨組織和各級群眾組織的作用、美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設(shè)、在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對我們企業(yè)經(jīng)濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用、今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力、同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄、同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活、
2、抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件、根據(jù)今年的技術(shù)改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺大開本鎖線機，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工、去年我們對設(shè)計制作和照排中心進行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機和打印機、服務(wù)器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件、同時，隨著今年我們辦公機構(gòu)和場所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費用、而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計劃財務(wù)、勞動管理和物資管理等部門實施，用現(xiàn)代化的手段進行管理、在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設(shè)計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦、
3、改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境、今年，我們要在實行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員、今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上、與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結(jié)以往分房的經(jīng)驗和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面、今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境、
我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天、
印刷廠自查報告7
本公司于20xx年8月3日注冊成立，于20xx年6月7日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號碼為：xxxxx。公司注冊資本300萬元人民幣，經(jīng)營范圍：書刊印刷，排版、制版、裝訂。根據(jù)《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動的自查報告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)管理規(guī)定。
建立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度，所有客戶一律簽定印刷委托合同、印件原件、印樣、菲林、委印證明文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗。印刷管理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部門顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、定期
每季度組織有關(guān)部門負責(zé)人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由生產(chǎn)廠長作出工作總結(jié)；重大項目，向公司法人辦公會議匯報。
三、產(chǎn)品質(zhì)量情況
我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”為理念，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)，產(chǎn)品出廠合格率為100％，目前公司已經(jīng)通過質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系認證。建立以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對新入職工進行三級安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機、后道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓(xùn)，公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對不允許印刷的物品不接單、不設(shè)計、不印刷；生產(chǎn)中存在的'安全隱患立即整改。
四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送情況
公司每年按照規(guī)定按時逐項向新聞出版行政部門報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，企業(yè)在審核登記期內(nèi)沒有違規(guī)行為，未受過行政機關(guān)任何處罰。在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施。在今后的經(jīng)營中，我們將積極配合好上級各行政部門的工作，對組織的各項培訓(xùn)積極參加，并認真貫徹各項措施，及時上報各項數(shù)據(jù)，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，認真監(jiān)督好各項制度措施的到位情況，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。最后希望主管部門在業(yè)務(wù)活動中予以更多的支持，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，推進行業(yè)又好又快發(fā)展。特此報告
印刷廠自查報告8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我們的印刷廠是一家擁有多年歷史的企業(yè)，歷經(jīng)多年地發(fā)展壯大，是目前市場上比較有名氣的印刷廠之一。然而，在我們?nèi)找鎵汛蟮耐瑫r，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，存在一些問題。為了更好地執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們自行策劃并進行印刷廠自檢查，希望能給出盡善盡美的答案，并以此為基礎(chǔ)，進一步做好我們的工作。接下來的報告，便是我們進行自查所面對的問題和解決方案。
一、環(huán)保問題
我們都知道，印刷企業(yè)所印刷的產(chǎn)品需要用到大量的油墨和印刷材料。如果不好好管理，這些材料會嚴重污染環(huán)境，對周邊地區(qū)造成極大的危害。因此，環(huán)保問題是我們工作中非常重要的部分。
解決方案：為了更好地履行環(huán)保責(zé)任，我們制訂了嚴格的環(huán)保管理措施，并落實到每個細節(jié)中。我們增加了廢棄物的分類回收，切實減輕環(huán)境的影響。此外，我們還引入了環(huán)保材料和紙張，這些材料可以有效減少對環(huán)境的影響。
二、技術(shù)問題
隨著科技的發(fā)展，印刷技術(shù)也在不斷進步。想要在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們需要不斷將其技術(shù)提升到更高的層次。
解決方案：為了滿足客戶的需求，我們引進了一些先進的.印刷技術(shù)和設(shè)備，如XG9000打樣機、盲文印刷機等，使我們能夠更好地滿足客戶的多樣化需求。還建立了一個技術(shù)研究小組，進行印刷技術(shù)研究和開發(fā)。此外，我們也與一些專業(yè)技術(shù)機構(gòu)建立了合作關(guān)系，以便獲得更好的培訓(xùn)和技術(shù)支持。
三、管理問題
一個好的印刷廠需要有嚴格而規(guī)范的管理制度，而規(guī)范的管理制度需要管理人員有足夠的管理能力和經(jīng)驗，此外，員工的素質(zhì)也是至關(guān)重要的。
解決方案：我們不斷優(yōu)化管理制度，建立嚴格的管理流程，確保在生產(chǎn)過程中存在問題能夠及時得到妥善解決。我們還不斷引進合適的人才來進行管理工作，這些人才不僅具有扎實的專業(yè)知識，而且長期從事過管理工作，有著豐富的管理經(jīng)驗。此外，我們也會對員工進行培訓(xùn)和教育，幫助他們提高自己的素質(zhì)，以更好的服務(wù)于客戶。
四、品質(zhì)問題
品質(zhì)是印刷廠最基本的要素之一。印刷廠的品質(zhì)對于客戶和市場地位有著至關(guān)重要的影響。
解決方案：我們建立嚴格的品質(zhì)檢查和控制流程，并通過ISO9001認證，增強了我們的品質(zhì)和服務(wù)能力。我們還加強了對員工的培訓(xùn)和考核，確保員工的品質(zhì)意識得到提高。此外，我們還為客戶提供質(zhì)量保證服務(wù)，保障客戶權(quán)益。
總結(jié)：
在這次的自我檢查中，我們面對了一系列問題和挑戰(zhàn)。然而，我們認真對待并積極去解決這些問題。我們強化了對環(huán)保和技術(shù)的重視，加強了管理和品質(zhì)的監(jiān)控和保障，同時，對員工進行了充分的教育和培訓(xùn)，以期提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)。今后，我們會不斷傾聽客戶的需求，不斷完善自我，使我們的印刷廠更能滿足客戶的期待和要求，為社會做出更積極的貢獻！
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